2023年公司定崗定職定薪方案（5篇）

第11頁共11頁2023年公司定崗定職定薪方案第一篇：?___公司?定崗定職定?薪方案市城?建國投公司?定崗定職定?薪實(shí)施方案?為適應(yīng)市?場經(jīng)濟(jì)的要?求，建立現(xiàn)?代企業(yè)制度?，構(gòu)建和諧?企業(yè)，充分?調(diào)動(dòng)全體員?工的積極性?和創(chuàng)造性，?促進(jìn)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益增長?，全面完成?市政府、市?建設(shè)局下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，更好?的實(shí)現(xiàn)國有?資產(chǎn)保值增?值，現(xiàn)結(jié)合?我司實(shí)際情?況，制定以?下具體定崗?定職定薪的?實(shí)施方案。?一、定崗?定職定薪分?配原則：?本單位正式?在冊的（事?業(yè)身份、企?業(yè)身份）管?理人員、專?業(yè)技術(shù)人員?和工勤技能?人員，均適?用本實(shí)施方?案。１、?堅(jiān)持以市場?經(jīng)濟(jì)規(guī)律為?導(dǎo)向，激活?分配機(jī)制的?原則，在企?業(yè)效益、人?力成本允許?的前提下，?根據(jù)不同崗?位工作性質(zhì)?和特點(diǎn)，建?立實(shí)行崗位?工資制和績?效工資制以?及考勤工資?等緊密掛鉤?的分配制度?。２、堅(jiān)?持分配制度?改革與人事?勞動(dòng)用工制?度的改革相?互協(xié)調(diào)，整?體推進(jìn)的原?則，根據(jù)員?工所在崗位?工作勞動(dòng)責(zé)?任的輕重、?技能的高低?、強(qiáng)度的大?小，實(shí)行因?事設(shè)崗、以?崗定薪、易?崗薪變的動(dòng)?態(tài)（范本）?工資管理模?式，創(chuàng)新分?配激勵(lì)機(jī)制?。3、堅(jiān)?持多勞多得?與協(xié)調(diào)平衡?，收入與效?益掛鉤的原?則。４、堅(jiān)?持整體利益?與個(gè)人利益?，責(zé)任大小?與內(nèi)部分配?相結(jié)合的原?則。1５?、堅(jiān)持有利?于引進(jìn)人才?、用好人才?、留住人才?的原則。６?、堅(jiān)持員工?在提供正常?勞動(dòng)的前提?下，月工資?比往年略有?提高。７?、公司實(shí)行?全體人員聘?任制原則。?二、定崗?定職定薪分?配形式：?１、公司高?管人員設(shè)。?董事長一名?、總經(jīng)理一?名。設(shè)副總?經(jīng)理一至二?名。2、?成立總工程?師辦公室，?設(shè)總工一名?，副總工一?名；3、?公司設(shè)九職?能部門（中?層管理人員?）。辦公室?主任一名、?計(jì)劃財(cái)務(wù)部?經(jīng)理一名、?投資業(yè)務(wù)部?經(jīng)理一名、?資產(chǎn)業(yè)務(wù)部?經(jīng)理一名、?工程管理部?（原項(xiàng)目開?發(fā)部）經(jīng)理?一名、經(jīng)營?管理部經(jīng)理?一名、梅山?、黃金山、?楊真堂房管?所所長各一?名。4、?公司部門員?工工資實(shí)行?月薪，月薪?標(biāo)準(zhǔn)為。事?業(yè)身份員工?按___局?核定工資標(biāo)?準(zhǔn)發(fā)放，企?業(yè)身份員工?參照事業(yè)工?資標(biāo)準(zhǔn)，已?取得專業(yè)技?術(shù)職稱的享?受專業(yè)技術(shù)?人員工資標(biāo)?準(zhǔn)發(fā)放，未?取得專業(yè)技?術(shù)職稱的，?暫按普工工?資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?。對以后通?過工勤技能?崗位技術(shù)等?級考核的員?工按相應(yīng)技?術(shù)等級工資?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。?5、公司?事業(yè)身份員?工與企業(yè)身?份員工同等?時(shí)間享受企?業(yè)年金標(biāo)準(zhǔn)?。6、各?部門聘用和?借用人員年?滿一年以上?，工資按年?逐步增長_?__元/年?。三、薪?酬及工資的?兌現(xiàn)：1?、公司領(lǐng)導(dǎo)?班子其它成?員的薪酬按?董事長或總?經(jīng)理的__?_％發(fā)放。?２、公司?辦公室、計(jì)?劃財(cái)務(wù)部、?資產(chǎn)業(yè)務(wù)部?、投資業(yè)務(wù)?部、工程管?理部、經(jīng)營?管理部只考?核責(zé)任目標(biāo)?完成情況。?３、公司?按年度經(jīng)濟(jì)?責(zé)任目標(biāo)考?核任務(wù)完成?情況由計(jì)劃?財(cái)務(wù)部進(jìn)行?考核，考核?結(jié)果報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)班子審?核批準(zhǔn)。?４、公司全?體員工的住?房公積金、?社保、醫(yī)保?等按規(guī)定繳?納。５、因?工作變動(dòng)，?按公司有關(guān)?規(guī)定分段計(jì)?算員工的當(dāng)?年工資總額?。６、公?司員工如違?___及省?、市有關(guān)法?規(guī)和規(guī)章制?度規(guī)定、違?___風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制規(guī)定，導(dǎo)?致重大決策?失誤、重大?安全責(zé)任事?故、嚴(yán)重違?法違紀(jì)，給?單位和企業(yè)?造成重大不?良影響或造?成國有資產(chǎn)?重大損失的?，扣減相應(yīng)?的績效工資?。四、加?班工資、過?節(jié)費(fèi)、職稱?補(bǔ)貼的發(fā)放?。１、公?司原則上不?提倡加班，?如確實(shí)因工?作需要加班?的，員工加?班費(fèi)按國家?規(guī)定的節(jié)假?日以本人的?基礎(chǔ)工資標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。?２、過節(jié)費(fèi)?視公司情況?酌情發(fā)放。?五、具體?管理辦法：?１、各部?門應(yīng)加強(qiáng)對?員工崗位工?作的考核力?度。各崗位?的主要工作?職責(zé)在原有?基礎(chǔ)上結(jié)合?實(shí)際作進(jìn)一?步的細(xì)化，?充實(shí)和明確?，并制訂出?相應(yīng)的崗位?工作績效考?核辦法和制?度，按相應(yīng)?的管理、分?配權(quán)限進(jìn)行?定期或不定?期的崗位工?作績效考核?，進(jìn)而激活?分配機(jī)制。?3２、要?通過相應(yīng)的?定期或不定?期的崗位績?效考核，對?全體員工分?配實(shí)行動(dòng)態(tài)?（范本）管?理。即崗位?績效考核的?結(jié)果與員工?本人當(dāng)月的?分配直接掛?鉤，員工崗?位或職務(wù)變?動(dòng)的次月其?工資隨之變?動(dòng)。３、?員工享受國?家法定的產(chǎn)?假、計(jì)劃生?育假期間，?只發(fā)放基本?工資。凡請?病事假按天?數(shù)扣發(fā)基本?工資。4?、各部門員?工工資調(diào)整?須經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子辦公?會議研究后?方可實(shí)行。?2023年公司定崗定職定薪方案（二）?___年_?__月十四?日2023年公司定崗定職定薪方案（三）為廣泛?的調(diào)動(dòng)公司?員工___?生產(chǎn)的積極?性，結(jié)合其?它礦山__?_生產(chǎn)的經(jīng)?驗(yàn)，公司決?定對選廠的?操作工和機(jī)?修工實(shí)行“?定崗定職，?按產(chǎn)量計(jì)酬?”的工資分?配方案。對?化驗(yàn)室和水?泵組實(shí)行定?量包干的工?資方案，對?部分崗位實(shí)?行費(fèi)用大包?干的工資方?案，現(xiàn)公布?如下：一?、崗位核定?。采場設(shè)_?__工、鏟?車工、挖機(jī)?工、車輛駕?駛員、現(xiàn)場?管理員；破?碎線設(shè)二個(gè)?班組，一班?從破碎臺到?干刨，二班?從預(yù)選機(jī)到?十號平臺；?選廠設(shè)三個(gè)?選礦班，化?驗(yàn)室組、水?泵組，尾礦?庫組。二?、部分崗位?核定人員。?破碎崗__?_人，選廠?每班___?人，其中操?作工每班_?__人，機(jī)?修工每班_?__人，化?驗(yàn)室___?人，水泵房?___人，?尾礦庫__?_人。三?、工資方案?。已經(jīng)和工?資簽訂工資?費(fèi)用包干的?班組和崗位?，按已經(jīng)簽?訂的合同執(zhí)?行。未實(shí)行?工資費(fèi)用包?干的班組，?按二種方式?試行，一種?是和產(chǎn)量掛?鉤計(jì)酬，一?種是按班組?核定工資總?額。選廠三?個(gè)班按產(chǎn)量?計(jì)酬，每班?日定基礎(chǔ)產(chǎn)?量___噸?，每生產(chǎn)一?噸按___?元計(jì)提工資?，超產(chǎn)按每?噸___元?計(jì)提。修理?工實(shí)行定額?工資加超產(chǎn)?獎(jiǎng)，基礎(chǔ)工?資按個(gè)人的?業(yè)務(wù)技能核?定，獎(jiǎng)金按?選廠的超產(chǎn)?獎(jiǎng)的中間水?平計(jì)算?；?驗(yàn)室實(shí)行定?額工資，人?均___元?，水泵房定?額工資，人?均元。四?、特別規(guī)定?：1、實(shí)?行產(chǎn)量掛鉤?計(jì)酬的部門?，原則上停?產(chǎn)停工期間?沒有工資，?但因停水、?停電三天以?上、連續(xù)十?天以上的機(jī)?械設(shè)備大修?等原因的停?產(chǎn)，按月均?___元（?每月___?天）計(jì)算出?的日均工資?給予停工期?間的工資補(bǔ)?助。2、?基本產(chǎn)量按?照塔磨機(jī)_?__前和_?__后來確?定。___?前的產(chǎn)量定?額是每班每?天___噸?，按每月_?__天的開?工率計(jì)算，?月均產(chǎn)量是?___噸，?核定基本工?資是每月_?__元，每?超一噸，每?班可提取超?產(chǎn)工資__?_元，每少?生產(chǎn)一噸，?每噸扣減_?__元。塔?磨機(jī)___?后的產(chǎn)量及?超產(chǎn)工資標(biāo)?準(zhǔn)仍行核定?。行政崗?位打卡核算?基本工資，?行政崗位人?員的工資由?管理層根據(jù)?崗位工作量?的大小，因?崗位而定，?實(shí)行基本工?資加獎(jiǎng)金的?模式。3?、每月各崗?位人員的工?資由各班組?長造表。經(jīng)?分管負(fù)責(zé)人?審核后上報(bào)?財(cái)務(wù)。4?、員工違反?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，辭?退或開除員?工，由公司?商村二委決?定。公司員?工主動(dòng)辭工?的，由個(gè)人?申請，經(jīng)公?司批準(zhǔn)。2023年公司定崗定職定薪方案（四）1、目?的為了提?升員工個(gè)人?素質(zhì)和能力?，充分調(diào)動(dòng)?全體員工的?主動(dòng)性和積?極性，并在?公司內(nèi)部營?造公平、公?正、公開的?競爭機(jī)制，?規(guī)范公司員?工定崗定薪?及晉升、晉?級工作流程?，特制定本?制度。2?、適用范圍?公司全體?員工（包括?交納五金一?險(xiǎn)的勞務(wù)派?遣人員）?3、制度內(nèi)?容3.1?新進(jìn)員工的?定崗定薪?3.1.1?新進(jìn)員工根?據(jù)公司工作?需要安排崗?位。3.?1.2新進(jìn)?員工的薪資?為所任崗位?的最末檔，?合同試用期?內(nèi)無獎(jiǎng)金，?試用期滿后?的半年內(nèi)享?受___%?的獎(jiǎng)金，半?年后享受全?額獎(jiǎng)金。?3.1.3?有相同工作?經(jīng)驗(yàn)三年及?以上，合同?試用期內(nèi)無?獎(jiǎng)金，試用?期滿后的三?個(gè)月享受_?__%的獎(jiǎng)?金，三個(gè)月?后享受全額?獎(jiǎng)金。3?.1.4對?公司專門引?進(jìn)的人才，?總經(jīng)理室經(jīng)?研究同意可?另行決定。?3.2員?工晉升范圍?3.2.?1員工晉升?可分為部門?內(nèi)晉升和部?門調(diào)動(dòng)晉升?。1）部?門內(nèi)晉升?指員工在本?部門內(nèi)的崗?位變動(dòng)，由?各部門負(fù)責(zé)?人根據(jù)部門?實(shí)際情況提?名，須填寫?《員工晉升?（轉(zhuǎn)正）表?》，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)，實(shí)?施考核，合?格后執(zhí)行并?公示，報(bào)綜?合部存檔。?2）部門?調(diào)動(dòng)晉升?指員工在公?司內(nèi)部各部?門之間的流?動(dòng)，需經(jīng)所?涉及部門經(jīng)?理考核，填?寫《員工晉?升（轉(zhuǎn)正）?表》，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)?施，交由綜?合部存檔。?3.3員?工晉升類型?3.3.?1崗位晉升?、薪資晉升?；3.3?.2崗位不?變、薪資晉?升；3.?3.3崗位?不變、工作?滿___年?晉升一檔（?如___年?內(nèi)公司有普?漲工資，則?工作年限以?普漲當(dāng)年重?新計(jì)算）。?3.4晉?升周期3?.4.1定?期。公司根?據(jù)營業(yè)情況?及政策指導(dǎo)?意見，進(jìn)行?統(tǒng)一晉升員?工薪資。?3.4.2?不定期。在?年度工作中?，對公司有?特殊貢獻(xiàn)，?表現(xiàn)優(yōu)異的?員工，隨時(shí)?予以晉升。?3.5員?工晉升依據(jù)?3.5.1?崗位晉升?1）學(xué)歷要?求。一般需?要大專及以?上學(xué)歷或者?具有特殊技?術(shù)能力。2?）公司員工?，在原工作?崗位上工作?滿一年時(shí)間?（不含試用?期工作時(shí)間?），經(jīng)考核?評定工作表?現(xiàn)優(yōu)秀或有?特別貢獻(xiàn)的?。3）因?公司需要，?經(jīng)總經(jīng)理特?批的其他情?形的晉升。?4）崗位晉?升，薪資標(biāo)?準(zhǔn)定為新任?崗位的最低?檔。3.?5.2薪資?晉升1）?在原工作崗?位工作滿二?年且考核合?格的，工資?晉升一檔。?2）連續(xù)兩?年評為先進(jìn)?工作者且崗?位未變動(dòng)的?，工資晉升?一檔。3?.6員工晉?升權(quán)限3?.6.1部?門經(jīng)理或經(jīng)?理，由總經(jīng)?理及以上級?別人員提議?并呈董事長?核定。3?.6.2普?通員工的晉?升分別由部?門經(jīng)理或經(jīng)?理提議，呈?總經(jīng)理核定?批準(zhǔn)。4?、勞務(wù)合同?變更4.1?與中介公司?簽勞動(dòng)合同?的員工在合?同期滿時(shí)，?公司根據(jù)經(jīng)?營情況及員?工的工作表?現(xiàn)，酌情考?慮是否與公?司簽勞動(dòng)合?同。4.?2在工作表?現(xiàn)優(yōu)秀或有?特別貢獻(xiàn)的?，經(jīng)總經(jīng)理?核定批準(zhǔn)可?提前與公司?簽勞動(dòng)合同?。5、其?他5.1?獲得市級以?上專業(yè)技術(shù)?職稱評審機(jī)?構(gòu)頒發(fā)的專?業(yè)技術(shù)職稱?，可享受相?應(yīng)的補(bǔ)貼（?初級___?元、中級_?__元、高?級___元?）。5.?2獲得國家?或省級發(fā)明?專利（與工?作相關(guān)的）?，可享受一?次性獎(jiǎng)勵(lì)。?6、本制?度一經(jīng)實(shí)施?，原規(guī)定同?時(shí)作廢。?第四篇。定?崗定人1、?定崗定人，?責(zé)任到人。?隊(duì)長有效根?據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境?和天氣情況?，安排生產(chǎn)?工作。并以?電話或短信?形式向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?天的工作情?況，組長及?時(shí)匯報(bào)工作?情況，配合?隊(duì)長安排生?產(chǎn)工作。?2、隊(duì)長、?班組長領(lǐng)崗?位領(lǐng)職務(wù)工?資。在工作?中，如發(fā)現(xiàn)?工作怠慢，?___生產(chǎn)?和生產(chǎn)不利?的扣除職務(wù)?工資，造成?嚴(yán)重后果的?出扣職務(wù)工?資外，根據(jù)?造成的后果?還要扣除相?應(yīng)數(shù)額的本?月工資。?3、吊裝現(xiàn)?場安全責(zé)任?制，吊裝現(xiàn)?場安全由現(xiàn)?場專職安全?員全權(quán)監(jiān)管?，主要責(zé)任?為：在吊裝?時(shí)清理與吊?裝無關(guān)人員?，監(jiān)督所有?現(xiàn)場施工人?員的安全防?護(hù)用品的正?確佩戴和施?工車輛的安?全監(jiān)督。安?全工作全部?到位后，檢?查合格后由?起重工、安?全員、隊(duì)長?簽字后，進(jìn)?行起吊。?4、起重班?班長。掛吊?具前檢查吊?具和防防風(fēng)?繩是否完好?并做書面記?錄，___?人員掛吊具?，做好吊裝?前的防護(hù)工?作。5、?起重工在進(jìn)?行起重工作?時(shí)要做到指?揮信號清晰?明確，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)提高對?接技巧，配?合好起重班?班長工作。?6、鉗工?班班長。負(fù)?責(zé)___材?料的領(lǐng)用和?備料，__?_工具維護(hù)?和保養(yǎng)，_?__地面和?高空中全部?鉗工工作面?的生產(chǎn)安排?。7、力?矩班班長。?負(fù)責(zé)力矩扳?手、力矩泵?和其他領(lǐng)用?工具的維護(hù)?保養(yǎng)，并做?好保養(yǎng)記錄?，出現(xiàn)問題?及時(shí)和廠家?聯(lián)系進(jìn)行維?修，安排力?矩生產(chǎn)安排?。8、電?工班班長。?負(fù)責(zé)電器_?__材料的?領(lǐng)用和備料?，___工?具維護(hù)和保?養(yǎng)，___?好電纜預(yù)敷?設(shè)工作和電?纜對接工作?。9、拖?車司機(jī)。負(fù)?責(zé)設(shè)備運(yùn)輸?，在運(yùn)輸過?程中設(shè)備的?加固，確保?設(shè)備在運(yùn)輸?過程中的安?全。出現(xiàn)設(shè)?備安全事故?，根據(jù)調(diào)查?，屬司機(jī)責(zé)?任，承擔(dān)此?次事故的百?分之五十。?10、上?下班時(shí)間，?風(fēng)場環(huán)境和?氣候條件特?殊，上下班?時(shí)間不做具?體安排，按?隊(duì)長通知時(shí)?間按時(shí)上下?班，不聽安?排的按曠工?處理，扣除?___天工?資。11?、早點(diǎn)用餐?時(shí)間。在通?知上班時(shí)間?前一小時(shí)內(nèi)?，正常早點(diǎn)?供應(yīng)時(shí)間為?7點(diǎn)到7點(diǎn)?___分，?早上8點(diǎn)后?食堂不在供?應(yīng)早點(diǎn)，出?特殊情況。?2023年公司定崗定職定薪方案（五）?——讀《定?責(zé)定崗定編?定員定額定?薪》心得?說實(shí)話沒有?認(rèn)認(rèn)真真的?看完《定責(zé)?定崗定編定?員定額定薪?》，因?yàn)闀?的內(nèi)容比較?多，而且之?前也沒有接?觸___效?率這方面的?工作，可以?說完全是新?手，這本書?只有空閑下?來慢慢學(xué)習(xí)?。下面是?自己的一些?粗淺認(rèn)識。?定崗。是?指明確企業(yè)?（___）?所需要的崗?位，是結(jié)合?___結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)的要求?和崗位流程?的需要確定?的崗位數(shù)量?和職責(zé)。?定編。是指?明確企業(yè)（?___）需?要多少適合?企業(yè)發(fā)展的?個(gè)人，是企?業(yè)根據(jù)工作?量和發(fā)展需?要設(shè)定的在?崗人員的數(shù)?量。而企?業(yè)的定崗定?編設(shè)計(jì)就是?結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)?略發(fā)展需要?進(jìn)行崗位設(shè)?計(jì)和人員編?制設(shè)計(jì)的合?稱。定崗設(shè)?計(jì)的目標(biāo)是?實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)?作效率最大?化，定編設(shè)?計(jì)的目標(biāo)是?實(shí)現(xiàn)人工成?本最低化。?定崗定編之?前其實(shí)還需?要定責(zé)，定?崗定編之后?還需要定員?，即定責(zé)、?定崗、定編?、定員，這?就是我們常?說的“四定?”。定責(zé)?：包括部門?職責(zé)與崗位?職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)?容；定員?。是在定編?基礎(chǔ)上，嚴(yán)?格按編制數(shù)?額和崗位的?質(zhì)量要求，?為企業(yè)每個(gè)?崗位配備合?格的人員。?定崗定編?，作為企業(yè)?崗位管理中?的一項(xiàng)基本?工作，也是?一項(xiàng)相對具?有一定難點(diǎn)?的工作，其?難點(diǎn)主要體?現(xiàn)在對部門?實(shí)際工作情?況與需求的?詳細(xì)了解與?理解上，需?要進(jìn)行細(xì)致?的工作分析?與研究。?定崗定編的?工作原則?1、以戰(zhàn)略?為導(dǎo)向強(qiáng)?調(diào)崗位與_?__和流程?的有機(jī)銜接?。以企業(yè)的