專(zhuān)賣(mài)店月度工作計(jì)劃模板

第29頁(yè)共29頁(yè)專(zhuān)賣(mài)店月度工作方案模板1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、完成接聽(tīng)等日常性工作。3、完成單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、完成水電費(fèi)抄錄匯總公布和收繳工作。6、繼續(xù)深化開(kāi)展思想工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀(guān)了廉政教育基地。7、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善了各項(xiàng)管理制度。9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。10、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。**月份工作方案1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、做好接聽(tīng)等日常性工作。3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費(fèi)用，做好后勤效勞工作。6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類(lèi)及歸檔方法對(duì)07年科技檔案重新進(jìn)展歸檔。7、繼續(xù)深化開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度。9、做好年終單位各項(xiàng)考核考評(píng)工作。10、根據(jù)區(qū)人事部門(mén)及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。11、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。1、在店長(zhǎng)的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最珍貴的資，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。。4、銷(xiāo)售目的：我的銷(xiāo)售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目的分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。服裝專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)的工作方案一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)1、掌握每款貨品數(shù)量2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員理解。4、近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。二、管理好賬目1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。2、做到心中有數(shù)，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)展銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析^p，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)展調(diào)整。三、管理好員工1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，理解內(nèi)心需求及動(dòng)向。2、招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工?！?〕做到每位員工均理解公司制度，〔2〕在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。4、保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的是保證銷(xiāo)售額。5、提，進(jìn)步銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識(shí)等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。四、商品陳列1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)置行為。2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思想。3、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。五、增加銷(xiāo)售額1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析^p顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析^p，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。3、促銷(xiāo)宣傳方面，對(duì)老顧客通過(guò)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出；對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。保定一店許麗澤20xx年9月12日食品專(zhuān)賣(mài)店新年方案隨著生活程度的進(jìn)步，人們的追求有所進(jìn)步，自然希望能有滿(mǎn)足閑情逸志的事物出現(xiàn)。花卉食品在這種情況下進(jìn)軍市場(chǎng)，必然受到群眾的青瞇，正因?yàn)樗芙o人們帶來(lái)美妙的心情、產(chǎn)生雅致的情趣，滿(mǎn)足了人們較深層次的心理需要，從而會(huì)被群眾所承受和喜歡。工程簡(jiǎn)介1.店面裝修店面裝修定位在對(duì)新穎事物承受才能強(qiáng)，消費(fèi)才能也較強(qiáng)的年輕群體。裝修首先要突出主題：建議選擇顏色統(tǒng)一、材質(zhì)統(tǒng)一、種類(lèi)統(tǒng)一的絹花或干花，顏色偏于淡雅或清爽即可。2.產(chǎn)品種類(lèi)花卉食品種類(lèi)繁多，如花酒(玫瑰花酒、槐花蜜酒、桂花酒)、花茶(菊花茶、蓮花茶、荷花茶、玫瑰花茶、百合花茶、玉蘭花茶、金銀花茶)、花露飲料、花汁飲料、花粉食品(菊花餅、蓮花餅、桂花糕、玫瑰花餅、槐花糖)、花制菜肴(芙蓉雞片、臘梅花鴿肉，菊花龍鳳骨、荷花栗子、菊花鱸魚(yú)、茉莉湯、桂花丸子)等。不同類(lèi)別的花卉食品應(yīng)該分門(mén)別類(lèi)擺放，如分成花酒專(zhuān)柜、花茶專(zhuān)柜等，各個(gè)專(zhuān)柜既要統(tǒng)一擺放風(fēng)格，又要突出各自的特色。在店中還可擺放一個(gè)具有藝術(shù)造型的小柜子，放上各種贈(zèng)品(贈(zèng)品可選擇有特色的小禮品，如芒香干花包、小荷花袋，帶花香的中國(guó)結(jié)、鮮花等)以及印刷精巧的小宣傳品或宣傳單，每月輪換突出某類(lèi)產(chǎn)品做促銷(xiāo)，打折的力度要大些，使顧客產(chǎn)生不買(mǎi)太可惜的消費(fèi)心理。3.關(guān)于售貨員①服裝售貨員最好統(tǒng)一著裝，給顧客協(xié)調(diào)一致的感覺(jué)。售貨員服裝的選擇對(duì)于產(chǎn)品的突出尤為重要，它既要符合店面裝修風(fēng)格，又要突出所售產(chǎn)品特色。店主可以自主設(shè)計(jì)或挑選符合要求的服裝，在服裝上加些小飾品(如珠花項(xiàng)鏈、小花冠等)也有可能成為整套服裝的點(diǎn)睛之筆，從而給顧客留下深化而美妙的印象。②專(zhuān)業(yè)知識(shí)售賣(mài)花卉食品的營(yíng)業(yè)員應(yīng)該具備關(guān)于各種食品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，比方各種花汁飲料的保健作用、各種花酒或養(yǎng)顏或滋陰的成效，都應(yīng)該熟記于心，以便給有需要的顧客提供指導(dǎo)性效勞，語(yǔ)言也應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，盡量讓顧客產(chǎn)生賓至如歸、溫暖如春的溫馨感受!投資分析^p①營(yíng)業(yè)執(zhí)照：注冊(cè)資金10萬(wàn)元的公司辦齊所有手續(xù)約需2500元至3500元(不具備開(kāi)增值稅票的才能)。②一次性裝修費(fèi)用：中檔裝修約需3000元。③每月租金15m2的營(yíng)業(yè)面積，在較繁華地段的月租金約為3000元/月。④每月工資：售貨員兩名，每人工資為600元/月，共計(jì)1200元/月。⑤每月?tīng)I(yíng)業(yè)額：保守估計(jì)每日流水600元，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為18000元。⑥每月本錢(qián)：180000(營(yíng)業(yè)額)4=4500元。⑦每月稅費(fèi)：每月稅費(fèi)約為1000元。⑧每月純利潤(rùn)：18000(營(yíng)業(yè)額)-4500(本錢(qián))-3000(房租)-1200(工資)-1000(稅費(fèi))=8300元/月。選址建議盡量挑選商場(chǎng)或大型超市的有利位置，使您的花卉食品專(zhuān)賣(mài)店成為它們的店中店?；ɑ苁称返膬r(jià)廉物美決定了此類(lèi)店必須開(kāi)在客流量大的地方，而且日前市場(chǎng)上尚沒(méi)有類(lèi)似的店鋪，選在人氣旺的地方有利于推廣該店的知名度，讓更多的人認(rèn)識(shí)此類(lèi)新產(chǎn)品。千萬(wàn)不能抱著酒香不怕巷子深的心理，否那么有可能一直都默默無(wú)聞。專(zhuān)賣(mài)店年度工作方案開(kāi)頭語(yǔ)為做好店面管理日常工作，在尚未理解公司的整體戰(zhàn)略目的和經(jīng)營(yíng)思路的前提，我憑借我自身工作經(jīng)歷理論初步方案從如下幾步入手開(kāi)展我的工作。第一:根本情況摸底1、根本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)、廣告投放2、根底團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、安裝、文員、〔老板〕3、根本制度：工資制度、各種標(biāo)準(zhǔn)性文件第二：日常管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程優(yōu)化〔一〕店面工作表格化管理熟悉店面日常的工作，整理搜集現(xiàn)有公司標(biāo)準(zhǔn)制度和表格，分析^p總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點(diǎn)，重點(diǎn)整理以下日常工作：、1、日常客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)登記2、日常客戶(hù)合同登記3、日常客戶(hù)回訪(fǎng)等記4、日常客戶(hù)投訴與信息反響登記5、日常店面人員工作交接登記6、日常店面設(shè)計(jì)師派單登記7、日常店面財(cái)務(wù)登記8、日常店面人員考勤〔二〕形成例會(huì)制1.通過(guò)日、周、月例會(huì)總結(jié)前一階段的銷(xiāo)售結(jié)果，下發(fā)和明確今天的目的作任務(wù)。2.及時(shí)傳達(dá)公司和商場(chǎng)相關(guān)文件和通知。3.激發(fā)員工責(zé)任感，完善鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)店面人員的積極性。4.優(yōu)秀銷(xiāo)售案例的分享與總結(jié)〔三〕加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)巡視的督導(dǎo)的作用1.主要對(duì)商品陳列，衛(wèi)生清潔，員工形象，人員的效勞態(tài)度，促銷(xiāo)情況檢。2.調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，活潑氣氛。3.維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔，及時(shí)主動(dòng)協(xié)助導(dǎo)購(gòu)人員解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。4.搜集顧客建議和意見(jiàn)及時(shí)反響公司。第三：銷(xiāo)售任務(wù)管理〔一〕：銷(xiāo)售目的管理與細(xì)化1、數(shù)據(jù)分析^p：歷史數(shù)據(jù)、競(jìng)品、同級(jí)市場(chǎng)、政策、環(huán)境2、前景預(yù)測(cè)，全員認(rèn)可銷(xiāo)售目的3、任務(wù)分解：時(shí)間分解、店面分解〔人員分解〕4、目的鼓勵(lì)：通過(guò)現(xiàn)有制度進(jìn)展各類(lèi)有效鼓勵(lì)。5、方案支持：促銷(xiāo)方案、小區(qū)團(tuán)購(gòu)、廣告支持、促銷(xiāo)支持〔二〕優(yōu)化自身資，開(kāi)拓多渠道，進(jìn)步門(mén)店業(yè)績(jī)：1、開(kāi)拓顧客購(gòu)置櫥柜渠道市場(chǎng)。〔力求對(duì)每個(gè)渠道可以定制一個(gè)目的和推廣的方案〕2、提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的效勞和技巧進(jìn)步店面的成交率，詳細(xì)工作方案如下：A、提升店面銷(xiāo)售的效勞意識(shí)操作方向：制定統(tǒng)一的效勞標(biāo)準(zhǔn)，引入考核機(jī)制。B、訓(xùn)練店面銷(xiāo)售人員的溝通技巧操作方向：定期開(kāi)展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)C、針對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)展重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶(hù)帶來(lái)的利益點(diǎn)。操作方向：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，攻心銷(xiāo)售等培訓(xùn)D、對(duì)競(jìng)品調(diào)研與分析^p。操作方向：對(duì)競(jìng)品調(diào)研與分析^p，找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭(zhēng)對(duì)象，找尋競(jìng)品優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)行有效競(jìng)爭(zhēng)。。3、擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售力度操作方向：實(shí)行進(jìn)步衣柜，電器的配套率來(lái)增加銷(xiāo)量4、做好店內(nèi)VIp客戶(hù)的管理。操作方向：實(shí)行店內(nèi)VIp客戶(hù)的登記管理，節(jié)假日定期回訪(fǎng)。第四：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升：1、產(chǎn)品特點(diǎn)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練2、銷(xiāo)售技巧與問(wèn)話(huà)技巧的溝通與說(shuō)服力訓(xùn)練。3、競(jìng)品分析^p與標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)5、接聽(tīng)效勞標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)第五：店面銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控與日常解決問(wèn)題〔1〕負(fù)責(zé)對(duì)店面銷(xiāo)售人員，設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)?！?〕實(shí)行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷(xiāo)售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)．〔4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶(hù)信息檔案，催促與監(jiān)視銷(xiāo)售人員跟進(jìn)、效勞好每一個(gè)顧客。〔5〕負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問(wèn)、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時(shí)向上級(jí)征求處理意見(jiàn)和匯報(bào)處理結(jié)果?！?〕負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道搜集與整理競(jìng)爭(zhēng)品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷(xiāo)信息、其他動(dòng)態(tài)信息等。蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店業(yè)務(wù)員工作方案范文店面5s?！皹O度推崇5s理論”。銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)的5s，就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠(chéng)懇(sincerity)、乖巧(smart)、研究(study)。5s的詳細(xì)內(nèi)容1、微笑(smile)、微笑是指適度的笑容，微笑可表達(dá)感謝的心與心靈上的寬容，表現(xiàn)開(kāi)朗、安康和體貼，導(dǎo)購(gòu)員要對(duì)顧客有體貼的心，才有可能發(fā)出出自?xún)?nèi)心的真正的微笑。2、迅速(speed)迅速是指動(dòng)作快速，在此有兩層含義：①指物理上的速度，工作時(shí)要做的每件事都應(yīng)盡量地快些，不要讓顧客久等;②“演出”上的速度，導(dǎo)購(gòu)員誠(chéng)意十足的動(dòng)作會(huì)引起顧客的滿(mǎn)足感，使他們相應(yīng)地也不覺(jué)得等待的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。不讓顧客等待是效勞好環(huán)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。3、誠(chéng)懇(sincerity)誠(chéng)懇是以真誠(chéng)、不虛偽的態(tài)度努力地認(rèn)真工作，這是導(dǎo)購(gòu)員的根本原那么。導(dǎo)購(gòu)員假如心中懷有盡心盡力地為顧客效勞的誠(chéng)意，顧客一定能體會(huì)得到。4、乖巧(smart)乖巧是指“精明、整潔、利落”，以干凈利落的方式來(lái)接待顧客，即是所謂乖巧的效勞。導(dǎo)購(gòu)員要做到以靈敏、敏捷的動(dòng)作來(lái)包裝商品，以?xún)?yōu)雅、巧妙的工作態(tài)度來(lái)獲得顧客的信賴(lài)。5、研究(study)研究是指平時(shí)努力認(rèn)真地研究顧客的購(gòu)物心理、銷(xiāo)售效勞技巧，以及學(xué)習(xí)商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不僅能有效地進(jìn)步接待顧客的才能，而且能卓有成效地進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。導(dǎo)購(gòu)員在銷(xiāo)售過(guò)程中堅(jiān)持5s原那么，不但使顧客感到滿(mǎn)意，而且使導(dǎo)購(gòu)員得到成長(zhǎng)，同時(shí)使企業(yè)也勢(shì)必獲得了利潤(rùn)，而所謂的5s原那么的三贏作用(客戶(hù)、自己、企業(yè))。5s企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5s管理籍造就平安、舒適、亮堂的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會(huì)形象，得到客戶(hù)的認(rèn)同實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。團(tuán)隊(duì)意識(shí)。個(gè)人的成就離不開(kāi)一個(gè)有智有謀敢戰(zhàn)敢拼的團(tuán)隊(duì)。所以要彰顯個(gè)人價(jià)值，首先我們要對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)有絕對(duì)信心，再者能為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)奉獻(xiàn)個(gè)人力量，最后能和團(tuán)隊(duì)一路走下去。當(dāng)回過(guò)頭來(lái)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己和團(tuán)隊(duì)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起時(shí)，價(jià)值就表達(dá)出來(lái)了。所以個(gè)人價(jià)值不是自我感覺(jué)，而是團(tuán)隊(duì)是通過(guò)是否離得開(kāi)你、是否需要你等標(biāo)志來(lái)衡量的。所以我自己一定或者無(wú)條件融入這支擁生命力的團(tuán)隊(duì)中去，創(chuàng)作自己和團(tuán)隊(duì)的輝煌。男裝店月度工作方案模板工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、完成接聽(tīng)等日常性工作。3、完成單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、完成水電費(fèi)抄錄匯總公布和收繳工作。6、繼續(xù)深化開(kāi)展思想工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀(guān)了廉政教育基地。7、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善了各項(xiàng)管理制度。9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。10、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。**月份工作方案1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。2、做好接聽(tīng)等日常性工作。3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。4、及時(shí)催促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費(fèi)用，做好后勤效勞工作。6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類(lèi)及歸檔方法對(duì)07年科技檔案重新進(jìn)展歸檔。7、繼續(xù)深化開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)及十七大三中全會(huì)精神。8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度。9、做好年終單位各項(xiàng)考核考評(píng)工作。10、根據(jù)區(qū)人事部門(mén)及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。11、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。1、在店長(zhǎng)的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最珍貴的資，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。。4、銷(xiāo)售目的：我的銷(xiāo)售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目的分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。品牌服裝專(zhuān)賣(mài)店新開(kāi)店店長(zhǎng)工作方案一、本年度工作總結(jié)07年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的，四月份開(kāi)場(chǎng)組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售經(jīng)歷的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)歷和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)場(chǎng)，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊探索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和x____公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比擬難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，獲得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)歷，如今對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸獲得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也獲得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)歷的同時(shí)，自己的才能，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，如今可以拿出一個(gè)比擬完好的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)工程可以全程的操作下來(lái)。存在的缺點(diǎn)：對(duì)于xx市場(chǎng)理解的還不夠深化，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能非常明晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。二．部門(mén)工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)，也獲得了珍貴的銷(xiāo)售經(jīng)歷和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況：從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的非常的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表如今銷(xiāo)售工作最根本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)場(chǎng)工作的，在開(kāi)場(chǎng)工作倒如今有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。安康連鎖專(zhuān)賣(mài)店合作方案一、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)立的根本原那么：安康連鎖專(zhuān)賣(mài)店是在公司立志打造中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的安康連鎖平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃下，按照統(tǒng)一的市場(chǎng)方針和政策指導(dǎo)，為方便消費(fèi)者購(gòu)置公司系列產(chǎn)品而設(shè)，依托該平臺(tái)來(lái)為市場(chǎng)提供高品質(zhì)的效勞，并遵循傳播科學(xué)的公司安康理念，進(jìn)步全民身體素質(zhì)，效勞群眾安康為根本原那么。二、專(zhuān)賣(mài)店級(jí)別：1、中心店：每個(gè)區(qū)/縣1-2家；2、社區(qū)店：根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)立；三、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)立的根本條件：1、但凡認(rèn)同公司的安康理念的法人或自然人均有資格申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專(zhuān)賣(mài)店；2、獲得法人資格，有合法的經(jīng)營(yíng)權(quán)；3、有一定的社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；4、有專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)才能；四、專(zhuān)賣(mài)店的加盟條件：中心店社區(qū)店備注首次進(jìn)貨4.8萬(wàn)元人民幣1.5萬(wàn)元人民幣加盟費(fèi)用免加盟費(fèi)免加盟費(fèi)經(jīng)營(yíng)面積至少40平方米至少20平方米加盟3個(gè)月內(nèi)必須開(kāi)業(yè)五、專(zhuān)賣(mài)店的待遇和受益：1、中心店：〔1〕配送最高80000元產(chǎn)品，享受后續(xù)進(jìn)貨pv5折優(yōu)惠；〔詳細(xì)見(jiàn)產(chǎn)品價(jià)格表〕〔2〕贈(zèng)送價(jià)值8400元電子貨幣，〔3〕配送高科技安康檢測(cè)儀器一套；〔4〕配送價(jià)值2%的物料；〔5〕享有物流補(bǔ)助6%；〔6〕管轄區(qū)域內(nèi)新增社區(qū)店1000元的管理費(fèi)；〔7〕店長(zhǎng)培訓(xùn)基金1000元〔公司統(tǒng)籌安排〕?！?〕區(qū)域保護(hù)：每個(gè)區(qū)縣原那么上在一定業(yè)績(jī)范圍內(nèi)只開(kāi)設(shè)一家店，特殊情況下經(jīng)公司審核批準(zhǔn)的除外?！?〕二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長(zhǎng)本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績(jī)。2、社區(qū)店：〔1〕配送最高22500元的產(chǎn)品，享受后續(xù)進(jìn)貨pv6折優(yōu)惠；〔2〕贈(zèng)送價(jià)值4200元電子貨幣〔3〕配送價(jià)值2%的物料；〔4〕物流補(bǔ)助3.57%；〔5〕二次進(jìn)貨額的10%歸屬其所屬的中心店?！伯?dāng)?shù)責(zé)o中心店，那么歸屬公司，直至當(dāng)?shù)亟⒅行牡隇橹埂场?〕二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長(zhǎng)本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績(jī)。提示：物流補(bǔ)貼以pv為計(jì)算根底。六、推薦人利益1、推薦中心店獎(jiǎng)勵(lì)積分6800分?！瞂X年積分有效期截止到XX年1月31日〕2、推薦社區(qū)店獎(jiǎng)勵(lì)積分3600分?！卜e分使用方法同上〕3、以專(zhuān)賣(mài)店二次進(jìn)貨金額為計(jì)算基數(shù)，推薦人獲得二次進(jìn)貨金額三代比例分別為5%、3%、2%的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。提示：專(zhuān)賣(mài)店推薦人必須是鉆卡以上資格。七、申報(bào)流程：1、向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)；2、報(bào)公司店管部審核合格后由主管副總批準(zhǔn)；3、簽約、打款、發(fā)放受權(quán)書(shū)〔牌〕；本方案于XX年2月1日開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行，解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬公司。吊頂專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)剪彩方案及主持詞吊頂專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)剪彩方案及主持詞1、準(zhǔn)備工作：檢查現(xiàn)場(chǎng)布置情況。主持人、禮儀小姐、鑼鼓醒獅隊(duì)、工作人員進(jìn)場(chǎng)，全體聽(tīng)候統(tǒng)一指揮，播放迎賓背景音樂(lè)，進(jìn)入接待賓客狀態(tài)。2、迎接嘉賓：店長(zhǎng)、工作人員迎接嘉賓的到來(lái)，禮儀小姐負(fù)責(zé)嘉賓簽到、禮品發(fā)放、佩戴胸花、現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)、引領(lǐng)到接待處休息等工作。3、儀式前夕：主持人及禮儀小姐邀請(qǐng)賓客到儀式現(xiàn)場(chǎng)。4、儀式開(kāi)場(chǎng)：主持人開(kāi)場(chǎng)，宣布儀式開(kāi)場(chǎng)，致歡送詞，介紹出席賓客。主持人串詞：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：在這充滿(mǎn)喜慶祥和的日子里，今天，我們?cè)谶@里隆重舉行歐斯寶整體吊頂專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)剪彩儀式。首先，讓我們以熱烈的掌聲祝愿歐斯寶整體吊頂專(zhuān)賣(mài)店在我市大展宏圖，生意興隆，財(cái)廣進(jìn)。參加今天剪彩儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓有：〔詳細(xì)介紹出席賓客，如來(lái)自總部廣州市歐斯寶金屬制品先生〕，讓我們對(duì)各位來(lái)賓的光臨表示熱烈的歡送和衷心的感謝。市歐斯寶金屬制品成立于1996年，專(zhuān)業(yè)研發(fā)、消費(fèi)、銷(xiāo)售整體吊頂。公司專(zhuān)注吊頂___年，引領(lǐng)行業(yè)不斷向前，___年的辛勤耕耘，___年的風(fēng)雨兼程，___年的高歌猛進(jìn)，現(xiàn)已成為中國(guó)吊頂行業(yè)真正意義上的領(lǐng)跑者，每年推出多款代表行業(yè)最新風(fēng)氣和潮流的新品，以獨(dú)特的高雅品味和藝術(shù)魅力，為消費(fèi)者打造一個(gè)舒適滿(mǎn)意家居空間的同時(shí)，更成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)?！皻W斯寶整體吊頂”以追求高雅莊嚴(yán)的藝術(shù)神韻為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，率先推出全球首創(chuàng)的純手工雕刻吊頂技術(shù)，融美學(xué)于大成，創(chuàng)始吊頂行業(yè)富貴華美的新境界，為消費(fèi)者提供雍容大氣及散發(fā)無(wú)限藝術(shù)魅力的詩(shī)意棲居解決方案。歐斯寶以“品質(zhì)、安康、科技、人文”為核心，致力于打造中國(guó)整體吊頂“頂級(jí)”品牌。底，歐斯寶整體員頂在第一家形象專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)。三年來(lái)，我們憑借著卓越的產(chǎn)品品質(zhì)與設(shè)計(jì)，至真至誠(chéng)的一站式的效勞體系，贏得了人民的高度認(rèn)可與青睞，為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的家庭提供最優(yōu)質(zhì)的詩(shī)意棲居家裝效勞，我們能有今天的成績(jī)，都是所有歐斯寶的朋友們的支持，在此，我代表歐斯寶整體員頂專(zhuān)賣(mài)店全體成員向支持我們的朋友們表示最衷心的感謝！為了給社會(huì)各屆人士提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，更好地展示我們歐斯寶最新最精致的產(chǎn)品，自上個(gè)月起，本店進(jìn)展了一系列的裝修與改造，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，全新的歐斯寶專(zhuān)賣(mài)店將以最優(yōu)雅的姿態(tài)展如今各位眼前。今天，就是本店開(kāi)業(yè)慶典。下面，我宣布?xì)W斯寶整體吊頂專(zhuān)賣(mài)店剪彩儀式正式開(kāi)場(chǎng)。5、貴賓致辭：主持人邀請(qǐng)貴賓致辭。主持人串詞：下面，讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭。下面，讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)先生致辭。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x領(lǐng)導(dǎo)的祝賀！6、點(diǎn)睛儀式：主持人邀請(qǐng)貴賓為醒獅點(diǎn)睛。主持人串詞：下面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為醒獅點(diǎn)睛！〔1〕、鑼鼓響起來(lái)，舞獅隊(duì)員進(jìn)入獅皮主持人串詞：如今睡獅即將醒來(lái)，有請(qǐng)我們德高望重的領(lǐng)導(dǎo)為醒獅點(diǎn)睛，禮儀小姐，朱砂筆伺候?！?〕、領(lǐng)導(dǎo)拿起朱砂筆，在醒獅的左眼點(diǎn)一下，右眼點(diǎn)一下，腦袋中間點(diǎn)一下，完畢后紅包遞入獅子口。主持人串詞：左點(diǎn)金，右點(diǎn)銀，中間點(diǎn)天下太平。點(diǎn)晴喻意啟靈，會(huì)帶來(lái)靈氣和活力。歡樂(lè)的醒獅舞起來(lái)?！?〕、舞獅開(kāi)場(chǎng)：一對(duì)醒獅在左右上下尋找食物。主持人串詞：威猛的祥獅，經(jīng)過(guò)千難萬(wàn)險(xiǎn)，終于找到了成功的果實(shí)，它即將為大家?guī)?lái)精彩的采青表演。采青是把懸掛在空中的生菜和錢(qián)采到嘴里，象征和氣生財(cái)之意思。如今，我們的醒獅將生菜采到，請(qǐng)大家給它一點(diǎn)鼓勵(lì)的掌聲?！?〕、祥獅將采到的生菜仰頭兩次吞下，然后將撕碎的生菜拋出。主持人串詞：如今是祥獅拋青，它將得到的財(cái)和福拋出，送給在場(chǎng)的每一位尊敬的來(lái)賓?！?〕、一組隊(duì)員將準(zhǔn)備好的凳子道具搬上來(lái)，擺放平穩(wěn)。主持人串詞：英勇的祥獅即將登上險(xiǎn)峻的高山，為我們帶來(lái)精湛的上凳、戲水、劃船等等表演?！?〕、在高凳上，雄獅的精彩表演，就讓掌聲再次響起來(lái)。主持人串詞：下面英勇的祥獅將為我們歐斯寶帶來(lái)它們桔祥的祝福。〔7〕、祥獅從高凳上跳下，和另一祥獅統(tǒng)一步調(diào)，躍起定格分別從口中吐出