下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023電?話銷售工作?計劃參考范?文一、熱?線電話的接?聽、記錄、?信息統(tǒng)計工?作1、電?話號碼是_?___,熱?線電話的接?聽標志著公?司的服務(wù)水?平及整體素?質(zhì),接線員?必須嚴格要?求,語氣柔?和,熱情主?動的向客人?推薦公司的?產(chǎn)品。2?、認真記錄?來電信息,?統(tǒng)計客戶資?料,進一步?細化來電客?戶群體,為?營銷部建立?客服中心打?下堅實基礎(chǔ)?。二、做?好各團隊的?預(yù)定工作預(yù)?定中心接收?外辦、內(nèi)部?、電話預(yù)定?,并認真制?作下發(fā)預(yù)訂?單做好團?隊到店前的?各項準備工?作,為團隊?的順利接待?做好基本保?障。三、?做好各類數(shù)?據(jù)分析根據(jù)?每月的業(yè)績?信息統(tǒng)計?分析出市場?的基本東西?,為提供全?面、真實、?及時的信息?,以便市場?部制定營銷?決策和靈活?的推銷方案?。特別是節(jié)?假日期間、?以及賓館各?專項銷售任?務(wù)時。四?、做好客戶?回訪工作定?時對客戶進?行電話回訪?一方面,?向客人推薦?我們的新活?動新項目,?另一方面也?向客人征求?意見和建議?,使景區(qū)更?上一層樓。?同時,也是?客人覺得公?司很有誠意?,更有益于?市場做大做?強。針對性?的對客戶檔?案賓客按簽?單重點客戶?,會議接待?客戶,有發(fā)?展?jié)摿Φ目?戶等進行分?類建檔,詳?細記錄客戶?的所在單位?,聯(lián)系人姓?名,地址,?建立與保持?同政府機關(guān)?團體,各企?事業(yè)單位,?商人知名人?士,企業(yè)家?等重要客戶?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?,為了鞏固?老客戶和發(fā)?展新客戶,?除了日常定?期和不定期?對客戶進行?回訪外,在?年終歲末或?重大節(jié)假日?及客戶的生?日,通過電?話、發(fā)送信?息等平臺為?客戶送去我?們的祝福等?個性化服務(wù)?。以加強與?客戶的感情?交流,聽取?客戶意見。?五、團隊?建設(shè)營銷部?現(xiàn)有預(yù)定員?-名經(jīng)過?崗位的鍛煉?,已基本掌?握預(yù)定工作?流程。但業(yè)?務(wù)技能及專?業(yè)精神方面?仍有提升空?間。為了保?障____?年工作順利?高效地實施?,部門還需?要通過關(guān)于?景區(qū)知識、?項目價格、?導(dǎo)游講解等?方面強化關(guān)?鍵工作流程?、制度來培?養(yǎng)組織執(zhí)行?力,以更好?的發(fā)展客戶?、保留客戶?!同時要強?調(diào)團隊精神?,互相合作?,互相幫助?,營造一個?和諧、積極?的工作團體?。六、密?切合作主?動協(xié)調(diào)在與?景區(qū)其他部?門結(jié)合工作?時候要密切?配合,根據(jù)?客人的需求?,主動與其?他部門密切?聯(lián)系,互相?配合,充分?發(fā)揮營銷中?心的強大功?效,創(chuàng)造效?益?;ハ嗯?合,充分發(fā)?揮營銷中心?的強大功效?,創(chuàng)造效益?。202?3電話銷售?工作計劃參?考范文(二?)第一、?溝通技巧不?具備。每?天接觸不同?客戶而我跟?他們溝通的?時候說話不?夠簡潔,說?話比較繁瑣?。語言組織?表達能力是?需要加強改?進。第二?、針對已經(jīng)?合作的客戶?的后續(xù)服務(wù)?不到位。?看著自己成?功客戶量慢?慢多起來,?雖然大的客?戶少之又少?,但是自己?還是在盡心?盡力的維護?每一位意向?比較好的客?戶,并且達?到從意向客?戶到真正客?戶為目的。?客戶雖然已?經(jīng)簽下來了?,之前感覺?萬事大吉了?,其實這種?想法是非常?的不成熟,?后來經(jīng)過幾?個月的工作?,再加上戴?總和胡經(jīng)理?都有跟我們?開會中重點?講到老客戶?的維護好與?壞的問題。?確實感覺到?一個新客戶?開拓比較難?,但是對于?已經(jīng)成功合?作的客戶其?實是比較簡?單的,比如?我有___?_個老客戶?,只要很好?的維護好了?的話,在以?后的翻單過?程當中肯定?會第一時間?想到通贏防?偽的小周。?那么這樣不?僅繼
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年茶葉收購與倉儲管理合同2篇
- 水電安裝工程2025年度合同書協(xié)議2篇
- 二零二五版快遞物流服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與評估協(xié)議合同2篇
- 二零二五年電子供應(yīng)鏈采購合同3篇
- 二零二五年度校園巴士運營管理合同范本3篇
- 二零二五年高端餐飲會所租賃承包合同范本3篇
- 2025年危險品運輸及應(yīng)急處理合同3篇
- 二零二五版物流倉儲與新能源利用合同3篇
- 小學(xué)教師事業(yè)單位聘用合同(2篇)
- 二零二五年度綠色交通PPP特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 數(shù)學(xué)八下學(xué)霸電子版蘇教版
- SQL Server 2000在醫(yī)院收費審計的運用
- 《FANUC-Oi數(shù)控銑床加工中心編程技巧與實例》教學(xué)課件(全)
- 微信小程序運營方案課件
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關(guān)系及藥動學(xué)研究
- 安全施工專項方案報審表
- 學(xué)習(xí)解讀2022年新制定的《市場主體登記管理條例實施細則》PPT匯報演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗收、運行、維護手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計算+豎式計算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論