倉(cāng)庫(kù)主管日常工作及管理細(xì)則

倉(cāng)庫(kù)主管日常工作及管理細(xì)則倉(cāng)庫(kù)主管日常工作及管理細(xì)則倉(cāng)庫(kù)主管日常工作1、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理政策、制度、規(guī)定,并負(fù)責(zé)解釋監(jiān)督執(zhí)行；2、及時(shí)處理倉(cāng)庫(kù)的各種問(wèn)題，意外情況和危機(jī)事件；3、及時(shí)總結(jié)倉(cāng)庫(kù)的工作狀況,按規(guī)定完成報(bào)表；4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排,制定考勤表，進(jìn)行人事考核5、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控.6、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。7、參與公司宏觀(guān)管理和策略制定.8、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。9、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度.10、積極與員工真誠(chéng)友善平等溝通，了解員工思想、工作、生活、學(xué)習(xí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決或通報(bào)，以排除各種安全隱患.10、積極與員工真誠(chéng)友善平等溝通，了解員工思想、工作、生活、學(xué)習(xí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決或通報(bào)，以排除各種安全隱患.11、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率.12、做好團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作，運(yùn)用激勵(lì)和獎(jiǎng)懲等手段，努力建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)12、做好團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作，運(yùn)用激勵(lì)和獎(jiǎng)懲等手段，努力建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)13、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認(rèn)處理日常異常情況.14、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。15、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。16、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。倉(cāng)庫(kù)員日常工作倉(cāng)庫(kù)員日常工作一、收貨:1、倉(cāng)管員要親自與送貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)商品名稱(chēng)、規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量等訂單要求是否一致，按各送貨單位要求蓋章簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移；2、商品驗(yàn)收清楚后，保管員應(yīng)憑發(fā)票（送貨清單）所開(kāi)列的名稱(chēng)、規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量、入庫(kù)就位，并認(rèn)真填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單隨同送貨單交財(cái)務(wù)科記賬3查詢(xún)（一般應(yīng)按實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量簽收或征詢(xún)后直接拒收、拒簽）二、貨倉(cāng)內(nèi)部管理及“5S”管理：1、原則上應(yīng)以商品的品牌、規(guī)格及周轉(zhuǎn)頻率設(shè)置位置，依庫(kù)房具體情況劃分，運(yùn)用A、B、C分類(lèi)法向標(biāo)準(zhǔn)化管理努力;2、在堆垛合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。3、倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存商品、代保管設(shè)備和工具以及廠(chǎng)方的促銷(xiāo)等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，堅(jiān)決生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法4、加強(qiáng)保管措施，務(wù)使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出，成套商品，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或憑有效單據(jù)。5、 嚴(yán)格保衛(wèi)安全制度，禁止非公司倉(cāng)庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。6、對(duì)任何商品、物品，待處理品,各品牌廠(chǎng)商贈(zèng)品、促銷(xiāo)品、各種工具、設(shè)備、雜件等,必須全部列入相關(guān)對(duì)應(yīng)賬簿、科目，各種物品都有帳可查；8、創(chuàng)造一個(gè)好庫(kù)房環(huán)境是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作人員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次徹底檢查，以促7、記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)及時(shí),不清楚的及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)禁賬簿上出現(xiàn)涂、劃、隨意加減，差錯(cuò)須按財(cái)務(wù)記帳規(guī)范,加、減、紅沖，每月盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)后，以紅線(xiàn)截止8、創(chuàng)造一個(gè)好庫(kù)房環(huán)境是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作人員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次徹底檢查，以促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作的開(kāi)展；進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作的開(kāi)展；（各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)每日打掃衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)主管檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否按規(guī)定打掃和巡視）9、庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)；9、庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)；10、上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；11、下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患三、發(fā)貨：1核對(duì)、再裝車(chē)；2及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字3、發(fā)出商品，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章或轉(zhuǎn)訖章時(shí)方可發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨；4、所有發(fā)貨憑證,保管員應(yīng)按順序，一周一裝訂按月匯整。妥善保管，不可丟失5、倉(cāng)管員對(duì)第二天必須送出的貨,必須于當(dāng)天下班前備貨裝車(chē)。在下班前無(wú)法備貨裝車(chē)也應(yīng)盡量視具體情況備好應(yīng)發(fā)的貨、便于次日完成裝車(chē)，以保證次日能將貨及時(shí)發(fā)出；6、如有異常導(dǎo)致不能發(fā)