PMP考試經(jīng)驗(yàn)分享

ＰＭＰ考試經(jīng)驗(yàn)分享友信國(guó)際資訊策略部林明男經(jīng)理PeterLin,PMP2005-10-8@tsmc,Tainan1Peter簡(jiǎn)介林明男PeterLin(Peter,PMP)魔羯座O型個(gè)性積極,熱忱,樂(lè)於分享,執(zhí)行力佳電話:0937-648700Email:peter_lin@.tw現(xiàn)職:友信國(guó)際資訊策略部經(jīng)理，南部希望園區(qū)社長(zhǎng)學(xué)歷:淡江大學(xué)企管系77(1988)年畢業(yè)經(jīng)歷:金嘉鋅生管副課長(zhǎng)，日月冠物料處生管主任、物控主任

友信國(guó)際廠務(wù)部經(jīng)理、採(cǎi)購(gòu)部Leader、人力資源部經(jīng)理專(zhuān)業(yè)證照:高級(jí)人力資源管理師，專(zhuān)案管理經(jīng)理人(PMP)座右銘:常想一二、不思八九．行有餘力，則以助人2分享之前-1.PMP能幫你什麼??3分享之前-2.績(jī)效報(bào)告4分享之前-3.專(zhuān)案進(jìn)度控管5分享之前-4.待辦事項(xiàng)控管6分享之前-5.友信資策部專(zhuān)案控管7得來(lái)不易的PMP證書(shū)NT60,000連續(xù)上課7個(gè)週日75(天)*3.5小時(shí)研讀家人的體諒?fù)屡笥训膮f(xié)助-洪先生,王副總,傅經(jīng)理,魯經(jīng)理,北京辦事處同仁...堅(jiān)持下去的毅力8個(gè)人SWOT分析Strength:優(yōu)勢(shì)@執(zhí)行力強(qiáng)@資源豐富@專(zhuān)案經(jīng)驗(yàn)豐富Weakness:劣勢(shì)@英文不好@年紀(jì)大,記性不好@作事難專(zhuān)心Opportunity:機(jī)會(huì)@公司內(nèi)專(zhuān)案多,但人才不足@導(dǎo)入專(zhuān)案管理可有效管理目前團(tuán)隊(duì)績(jī)效Threat:威脅@2004/9以後將改新版且分?jǐn)?shù)提高至81.7%@無(wú)法如期考上家人會(huì)翻臉@新版的內(nèi)容更多..有500頁(yè),要花更多時(shí)間@後續(xù)考試資格審查更嚴(yán)格9準(zhǔn)備過(guò)程-PDCAPlan: 依自己的狀況安排一個(gè)可以作到的讀書(shū)計(jì)劃Do:確實(shí)執(zhí)行讀書(shū)計(jì)劃

Action: 依各週的實(shí)力分佈確認(rèn)自己的強(qiáng)弱章

節(jié)重新Review目前的讀書(shū)計(jì)劃是否合適

Check:依作錯(cuò)的題目找出錯(cuò)誤的地方或觀念整理成LessonLearned以利後續(xù)複習(xí)穩(wěn)定軍心每天都有成就感.知已知彼變形蟲(chóng)管理.10準(zhǔn)備內(nèi)容準(zhǔn)備重心：PMBOK中文版上課講義

如何準(zhǔn)備PMP考試(機(jī)械工業(yè)出版社)英文版PMBOK：主要讀重要的詞彙，內(nèi)容僅在有些簡(jiǎn)體中文不清楚時(shí)對(duì)照實(shí)力測(cè)驗(yàn)：Rita課本後面的所有題目(英文題目)如何準(zhǔn)備PMP考試(機(jī)械工業(yè)出版社)後面的題目最新PMP認(rèn)證考試指南與練習(xí)(電子工業(yè)出版社)大部份題目RitaFastTracking中題目ESIPMP考試全真模擬試題集(電子工業(yè)出版社)中三個(gè)較差的章節(jié)模擬考題：Rita一次E-sim二次ESIPMP考試全真模擬試題集中的模擬考一次11心路歷程-心情指數(shù)Initial希望園區(qū)武林大會(huì)受了roger的蠱惑,上了賊船第1次試煉課程開(kāi)始…(好像沒(méi)有roger說(shuō)的簡(jiǎn)單)第2次試煉,4%的機(jī)率,Audit正確的選擇接受輔導(dǎo),加入共好團(tuán)隊(duì)課程結(jié)束準(zhǔn)備閉關(guān)收到PMI的EligibilityLetter堅(jiān)定考試信心第3次試煉信心遭受重大打擊信心回復(fù)Rita模擬考83%配合考試時(shí)間調(diào)整生理時(shí)鐘風(fēng)險(xiǎn)控管考場(chǎng)及週遭環(huán)境會(huì)勘實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃決定搭火車(chē)上戰(zhàn)場(chǎng)12實(shí)力分佈5/29,模擬考rita83%6/2,模擬考e-sim,基礎(chǔ)66%6/5,模擬考e-sim,中級(jí)67%實(shí)力穩(wěn)定地下降13教頭的及時(shí)鼓舞-5/23明男,先不要急著延喔,就好像我們知道我們?cè)?/12之後我們還有後路,我們就沒(méi)有時(shí)程的壓力.常常把考試當(dāng)作是不動(dòng)如山的最後一天,你的讀書(shū)及Priority永遠(yuǎn)以考PMP為優(yōu)先.會(huì)是最有效率的,也常常會(huì)有奇蹟出現(xiàn)喔.Reschedule時(shí)機(jī)通常是考前的一個(gè)禮拜全部審視自己的實(shí)力,再?zèng)Q定要不要順延考試日期.PMP知識(shí)打通任督二脈是很常見(jiàn)的事,許多考上的人都是實(shí)力40,40,50,50,60,60,63,65,80,85,85的,比比皆是,只是你一開(kāi)始不熟悉PMP的邏輯而已.能讓老婆及女兒早日找回她們失去的老公與爸爸是你堅(jiān)守原來(lái)Schedule最大收獲.rogerAdvancedSemiconductorEngineeringGroup.14考場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)(高雄考場(chǎng))-1中文輔助：答題完要先將中文小視窗關(guān)閉再按next鈕，不然下一題會(huì)延遲約1~2分鐘才出現(xiàn)，螢?zāi)粫?huì)一片空白，不是當(dāng)機(jī)但會(huì)嚴(yán)重影響答題速度滑鼠使用：

滑鼠不是很好滑，所以我把鍵盤(pán)拿到旁邊去（因?yàn)橛貌簧希竽玫街虚g來(lái)，左手按住滑鼠墊，右手操作，如此就順多了題目長(zhǎng)度：長(zhǎng)的題目不多，約十題左右，有幾題是連續(xù)題，即：上下題的敘述一樣，只是問(wèn)的內(nèi)容不同而己考試時(shí)間：

個(gè)人約用了三個(gè)小時(shí)作答,外出休息二次約10分鐘,剩下時(shí)間Reviewmark的題目(約1/3),全部看完後,剛好在3小時(shí)59分45秒Criticalpath,float：計(jì)算約4題，也是連續(xù)題，不難。AOA/AON的圖會(huì)直接出現(xiàn)在題目中，不需另按按鈕顯示

EVM；計(jì)算也有幾題，很直接，舊簡(jiǎn)寫(xiě)（BCWP等）還是有出現(xiàn)，CPI,SPI

也有考，但考的是應(yīng)用．EAC，ETC的計(jì)算各有一兩題，簡(jiǎn)單的計(jì)算即可15考場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)(高雄考場(chǎng))-2實(shí)際的200題作過(guò)的模擬考題目對(duì)照：題目不會(huì)完全一模一樣，但有一些選項(xiàng)的內(nèi)容，就有印象在那裏出現(xiàn)過(guò)，只是題目不同而己，作答時(shí)還是得注意是否有陷阱Professionalresponsibility：大體而言，題目並不難，Professionalresponsibility的情境題，建議大家多做這類(lèi)模擬題目，暸解PMIism，才能得高分。roger的考前衝刺內(nèi)有整理出一些規(guī)則，伙伴可以好好運(yùn)用．PMBOK：一定要看很多次，要耐住性子仔細(xì)看，反覆讀PMBOK,Rita，了解前後關(guān)係。而且不僅標(biāo)題，內(nèi)容及範(fàn)例也是很重要，可以幫助了解重點(diǎn)ITTO：題目不難，約十幾題，例如要選哪一個(gè)不是的題目，選項(xiàng)很容易就看出哪一個(gè)是答案了。同感，但還有要背一下，考試時(shí)才不會(huì)慌

16LessonsLearnedroger名言：每天早起１小時(shí)．簡(jiǎn)體中文只要看一天即可懂約七八成，看過(guò)一陣子之後，九成沒(méi)問(wèn)題，其它的，看前後文可知道九成九九．對(duì)於作錯(cuò)的題目檢討時(shí)，不僅要了解答案為何如此，更要了解自己為何會(huì)去選那一個(gè)答案，是否觀念上的問(wèn)題．尢其是Professional的問(wèn)題．先放下以往工作的經(jīng)驗(yàn)，以PMBOK為聖經(jīng)，其它的事等考上再說(shuō)．讀太多遍