2023年公共事務管理處作風建設年方案

第5頁共5頁2023年公共事務管理處作風建設年方案?一、整改的?指導思想和?整改目標?以___、?____和?科學發(fā)展觀?為指導，以?___提出?的“八種良?好風氣”為?準則，以不?斷提高全處?工作水平和?全體干部素?質為重點，?針對我處在?作風建設方?面存在的突?出問題，堅?持注重實效?、著眼長效?，把解決具?體問題與建?立長效機制?結合起來，?通過切實而?認真地整改?，使“管理?到位、服務?到家”的工?作原則落到?實處，使我?處全體干部?在學習、思?想、工作、?領導、生活?等方面的作?風得到進一?步的轉變，?為我校的教?學和生活環(huán)?境提供強有?力的后勤保?障。二、?存在的主要?問題我處?在作風建設?第二階段通?過在處網(wǎng)站?上發(fā)出公開?征求意見和?建議的公告?，召開后勤?和圖書教材?方面的座談?會廣泛征求?意見，召開?作風建設專?題會議對我?處存在的問?題進行了梳?理歸納和分?析，存在的?主要問題是?：1、學?風方面的問?題。⑴政治?理論學習不?夠透徹。在?學習上只滿?足于知道其?內(nèi)容，對其?深刻內(nèi)涵知?之甚少，特?別是對科學?發(fā)展觀和_?__重要思?想的深刻內(nèi)?涵理解不深?，缺少系統(tǒng)?性的把握。?⑵理論聯(lián)系?實際不夠好?。沒有很好?地發(fā)揮理論?的指導作用?，沒有很好?地將學習當?作引領思想?，指導工作?結合起來，?影響了學習?實際效果。?⑶雖有在學?習制度，但?執(zhí)行不夠嚴?格。2、?工作作風方?面的問題。?⑴務實有余?、超前意識?不足。工作?上忙于具體?事務，滿足?于完成各項?工作，對長?期的、全局?性的工作考?慮不夠全面?；⑵個別干?部工作拖拉?，影響整體?工作效率；?⑶整體協(xié)調(diào)?能力不夠強?，溝通協(xié)調(diào)?不全面。對?部門職責交?叉的維修工?作，怕越位?，不能主動?承擔；在教?材訂購方面?協(xié)調(diào)、催促?方法不夠多?；⑷部分干?部服務意識?還需加強。?3、節(jié)能?工作抓的不?夠細。節(jié)能?工作是一項?經(jīng)常性的長?期工作，在?我?，F(xiàn)行硬?件基礎設施?還不能實行?指標分解、?定額管理的?情況下，雖?然對水電節(jié)?能工作有計?劃安排，但?對一些具體?工作沒有認?真落實，比?如對水電基?礎數(shù)據(jù)收集?工作做的不?細，節(jié)能宣?傳工作多層?面開展還不?夠等。三?、整改措施?1、加強?政治理論學?習，提高思?想政治理論?水平。一?是把學習教?育作為提高?全處干部素?質、促進工?作的首要任?務來抓，堅?持把___?_、___?會議精神、?領導干部思?想作風建設?理論等作為?學習重點，?結合工作實?際，有針對?性地學習研?究，力求學?得深一些、?學得透一些?，理論聯(lián)系?實際，增強?學習效果，?進一步提高?全處干部的?理論水平。?通過學習自?覺樹立服務?意識、責任?意識和廉潔?意識。二?是堅持處學?習制度，通?過每月處務?會和例會制?度和政治學?習時間進行?學習，在學?習方法上要?改變過去學?習讀讀文件?、念念報紙?的單一學習?方式，開展?專題討論、?理論交流和?工作研討等?方式，理論?與實際相結?合，提高全?處人員的思?想政治素質?和業(yè)務能力?。2、轉?變作風、增?強服務意識?，提高服務?水平，努力?樹立后勤服?務的新形象?，把轉變作?風落實到促?進學校后勤?發(fā)展，推動?后勤管理和?服務工作上?來。一是?繼續(xù)保持發(fā)?揚務實的工?作作風，加?強對長期的?、全局性工?作的考慮。?具體是配合?___市、?開發(fā)區(qū)創(chuàng)建?最清潔的城?市活動，認?真研究我校?創(chuàng)建“最清?潔的校園活?動”，爭取?在五年內(nèi)達?標；根據(jù)校?園設施的實?際情況制定?維護規(guī)劃，?分年度進行?維護；根據(jù)?省市節(jié)能要?求，制定學?校節(jié)能規(guī)劃?目標。二?是加強工作?執(zhí)行力的管?理。定下來?的工作要雷?厲風行抓緊?實施按期完?成，加強督?促檢查，及?時跟蹤、檢?查、督促，?嚴格履行崗?位職責的要?求。對因工?作不及時，?造成工作延?誤的要進行?嚴肅處理，?重要工作環(huán)?節(jié)領導要親?歷親為、靠?前指揮。?三是圍繞學?校中心工作?、樹立服務?全局的責任?意識，提高?綜合協(xié)調(diào)能?力和服務能?力，解決維?修工作部門?職責交叉造?成維修滯后?和師生報修?問題。目前?對維修工作?的報修雖然?比較方便、?簡捷，可電?話報修和網(wǎng)?上報修，為?了更便于教?職工的報修?問題，我處?正在對具體?維修工作進?行維修項目?詳細分項，?列出維修項?目分類和相?應的責任部?門，便于教?職工及時報?修和監(jiān)督。?同時對報修?項目中屬其?他部門維修?范圍內(nèi)的工?作，通過“?抄告單”形?式，及時將?維修任務、?維修地點、?交接時間告?訴維修責任?部門和用戶?單位，以加?強溝通和聯(lián)?系，提高維?修的效率。?四是以作?風建設為鍥?機，強化服?務意識。主?動深入教學?第一線為教?學服務，每?月走訪相關?單位了解服?務需求，傾?聽對我處工?作意見和建?議，提高管?理服務的時?效性和實效?性。建立校?園環(huán)境巡查?制，每周派?專人對校園?環(huán)境進行巡?查，發(fā)現(xiàn)問?題，及時解?決解決，對?涉及其他部?門工作的及?時轉告。加?強與后勤總?公司的聯(lián)系?，積極協(xié)助?他們解決工?作中需要協(xié)?調(diào)處理的實?際問題。?3、加強節(jié)?能宣傳和管?理。清醒認?識水電節(jié)能?管理上存在?的不足，在?節(jié)約水電等?能源上下功?夫。一是?做好的水電?節(jié)能多層次?的宣傳工作?。各級領導?要高度重視?水電節(jié)能工?作，繼續(xù)做?好水電節(jié)能?方面的廣泛?宣傳工作，?提倡合理用?水用電，節(jié)?約用水用電?，進一步提?高全校師生?員工的節(jié)能?意識，牢固?樹立“勤儉?節(jié)約、愛校?如家”意識?，從我做起?、從現(xiàn)在做?起、從點滴?做起，將節(jié)?約水電貫穿?到日常工作?中，使節(jié)約?水電成為全?校師生員工?的自覺行為?。二是嚴?格日常檢查?監(jiān)督管理。?加強對使用?管理部門的?用水用電節(jié)?能情況監(jiān)督?和巡查，督?促使用管理?部門勤查水?電浪費現(xiàn)象?，堅決杜絕?違章使用大?功率電器和?制止浪費行?為，強化對?部門和個人?違章使用大?功率電器的?處罰力度。?三是積極?多渠道爭取?資金。在經(jīng)?費可能的情?況下進行技?術節(jié)能改造?，特別是對?基礎計量設?施進行改造?和節(jié)能產(chǎn)品?的運用。今?年通過學校?向有關部門?申報了專項?，并提供了?項目可行性?報告，希望?得到上級部?門的經(jīng)費支?持。四是?強化基礎數(shù)?據(jù)收集。督?促對已裝水?電計量表每?月定時抄表?工作，及時?進行數(shù)據(jù)收?集，為今后?分解指標、?實行定額管?理提供原始?數(shù)據(jù)。五?是加強和規(guī)?范水電動力?設備維護和?使用。建立?動力設備維?修的“表格?化管理”辦?法，切實加?強維修數(shù)據(jù)?統(tǒng)計、故障?規(guī)律分析和?使用管理，?使水電動力?設備發(fā)揮更?大的效益。?六是推行?節(jié)約措施。?我校目前用?電量最大的?是空調(diào)，為?此要進一步?加強宣傳執(zhí)?行國家倡導?的空調(diào)溫度?設置標準，?制定相關制?度，合理設?定空調(diào)溫度?和使用時間?，并通過技?術改造和節(jié)?能產(chǎn)品的運?用，合理控?制空調(diào)的用?電量。4?、加強廉政?建設。深?入學習貫徹?___會議?精神和黨風?黨紀、政紀?規(guī)定，樹立?勤政、廉政