工程質(zhì)量管理考核辦法426號范本

分宜縣高嵐鄉(xiāng)石山水庫除險加固工程工程質(zhì)量管理考核方法新余市孔目江建筑安裝工程2020年10月TOC\o"1-5"\h\z第一章總那么1\o"CurrentDocument"第二章組織機構1\o"CurrentDocument"第三章費用及管理1\o"CurrentDocument"第四章考核內(nèi)容1\o"CurrentDocument"第五章實施細那么2\o"CurrentDocument"第六章責任追究6工程質(zhì)量管理考核方法第一章總那么第一條為加強分宜縣高嵐鄉(xiāng)石山水庫除險加固工程質(zhì)量管理工作，提高全員責任風險意識和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。進而使施工管理法制化、程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標，特制定本方法。第二條本方法的編制依據(jù)為建設單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理相關要求和工程經(jīng)理部質(zhì)量自控體系。第二章組織機構第三條工程經(jīng)理部成立質(zhì)量綜合考核領導小組，小組辦公室設在質(zhì)量部。組長：李玲玲副組長：黃曉艷成員：胡翠第三章費用及管理第四條工程經(jīng)理部設立專項質(zhì)量考核獎勵基金?？傤~為合同金額的0.2%o第五條考核獎勵基金的管理：考核獎勵基金由工程經(jīng)理部計財部單獨設帳管理，?？顚Ｓ?。每個考核期結束后，考核結果經(jīng)質(zhì)量管理領導小組審批后，由計財部兌現(xiàn)給相應管區(qū)及作業(yè)隊。第四章考核內(nèi)容第六條考核施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、過程控制、質(zhì)量文件管理、上報資料工作管理、人員資質(zhì)、教育培訓、日常例會、質(zhì)量問題庫建立及管理、工程實體質(zhì)量、質(zhì)量報檢程序、隱蔽工程管理、質(zhì)量管理相關影像資料等。第五章實施細那么第七條工程經(jīng)理部采用日常檢查、專項檢查及月度考核，對管區(qū)及作業(yè)隊各項質(zhì)量管理工作實施管理。分包工程的質(zhì)量管理檢查、考核方式與作業(yè)隊等同。第八條對內(nèi)業(yè)資料管理的獎懲：檢驗批、隱蔽工程簽證缺短或填寫有較大失誤者，對責任質(zhì)檢員處分100元。質(zhì)量日志填寫不及時或填寫不認真弄虛作假者，對責任質(zhì)檢員處罰100元。各類質(zhì)量報表未及時上報的，對工程經(jīng)理部副經(jīng)理處分50元。上級檢查存在的問題未及時登錄問題庫或弄虛作假者，對工程經(jīng)理部經(jīng)理處分100元；工程經(jīng)理部副經(jīng)理處分50元。上級檢查的通知單，未及時進行回復的，對工程經(jīng)理部經(jīng)理處分100元；工程經(jīng)理部副經(jīng)理處分50元。對上級進行內(nèi)業(yè)檢查并獲到上級通報獎勵的，對工程經(jīng)理部經(jīng)理獎勵500元；工程經(jīng)理部副經(jīng)理獎勵200元；對相應管區(qū)質(zhì)檢員獎勵100元。第九條對現(xiàn)場施工“三檢”制度落實的獎罰：檢驗批未按“三檢”流程運行直接上報監(jiān)理驗收的，對責任質(zhì)檢員、現(xiàn)場技術負責人處分100元；對責任質(zhì)檢員、技術員處分50元；責任作業(yè)隊長罰款500元；責任工班長50元?！耙粰z”檢查合格，但在“二檢”中檢查不合格的，處分責任作業(yè)隊長200元；責任工班長20元?！岸z”檢查合格，但在“三檢”中檢查不合格的，處分責任技術員20元?！叭龣z”檢查合格，但在監(jiān)理檢查時不合格的，處分責任質(zhì)檢員50元。第十條日常檢查:工程經(jīng)理部每月組織不定期日常檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除簽發(fā)“質(zhì)量檢查整改通知書”外，可視質(zhì)量問題性質(zhì)給予作業(yè)隊通報批評或罰款?，F(xiàn)場一旦發(fā)生A類問題，被上級單位處停工整改的，每發(fā)生一次對責任工程副經(jīng)理罰款500元；責任質(zhì)檢員罰款200元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款200元；責任技術員罰款100元；責任試驗員、材料員罰款50元；責任作業(yè)隊長罰款1000元、責任工班長罰款200元?，F(xiàn)場一旦發(fā)生B類問題，每發(fā)生一次，對責任工程副經(jīng)理罰款200元；責任質(zhì)檢員罰款100元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款100元;責任技術員罰款50元；責任試驗員、材料員罰款30元；責任作業(yè)隊長罰款500元、責任工班長罰款100元?，F(xiàn)場一旦發(fā)生C類問題，第一次發(fā)現(xiàn)責令管區(qū)整改，同類問題反復出現(xiàn)對責任管區(qū)進行書面通報批評，對屢教不改的管區(qū)，每發(fā)生一次，對責任工程副經(jīng)理罰款200元；責任質(zhì)檢員罰款50元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款50元；責任技術員罰款30元；責任試驗員、材料員罰款20元；責任作業(yè)隊長罰款300元、責任工班長罰款50元。對于管區(qū)相關質(zhì)量管理人員的處分的書面文件在工程經(jīng)理部質(zhì)量部備案。第十一條專項檢查：工程經(jīng)理部每月組織定期專項檢查，C類問題處分措施同上。被工程經(jīng)理部通報的一般質(zhì)量問題，每出現(xiàn)一次，工程經(jīng)理部對責任工程副經(jīng)理罰款100元；責任質(zhì)檢員罰款50元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款50元；責任技術員罰款30元；責任試驗員、材料員罰款20元；責任作業(yè)隊長罰款300元、責任工班長罰款50元。監(jiān)理制定的“一檢”不合格，對責任管區(qū)進行書面通報批評，對屢教不改的管區(qū)，每發(fā)生一次，對責任工程副經(jīng)理罰款100元；責任質(zhì)檢員罰款50元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款50元；責技術員罰款20元；責任試驗員、材料員罰款20元；責任作業(yè)隊長罰款200元、責任工班長罰款50元。每月對監(jiān)理一檢結果進行匯總，監(jiān)理一檢通過率高于95%（含95%）以上，對責任工程副經(jīng)理獎勵1000元；責任質(zhì)檢員獎勵500元；現(xiàn)場責任技術負責人獎勵500元;責任技術員獎勵200元;責任試驗員、材料員獎勵100元；責任作業(yè)隊長獎勵500元、責任工班長獎勵200元。監(jiān)理一檢通過率低于95%,對責任工程副經(jīng)理罰款500元；責任質(zhì)檢員罰款200元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款200元；責任技術員罰款100元；責任試驗員、材料員罰款50元；責任作業(yè)隊長罰款500元、責任工班長罰款100元。監(jiān)理制定的“二檢”不合格，對責任工程副經(jīng)理罰款200元；責任質(zhì)檢員罰款100元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款100元；責任技術員罰款50元；責任試驗員、材料員罰款30元；責任作業(yè)隊長罰款500元、責任工班長罰款100元。監(jiān)理制定的“三檢”不合格，對責任工程副經(jīng)理罰款300元；責任質(zhì)檢員罰款200元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款200元；責任技術員罰款100元；責任試驗員、材料員罰款50元;責任作業(yè)隊長罰款1000元、責任工班長罰款200元。被業(yè)主通報的一般質(zhì)量問題，每出現(xiàn)一次，工程經(jīng)理部對責任項目副經(jīng)理罰款200元；責任質(zhì)檢員罰款100元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款100元；責任技術員罰款20元；責任試驗員、材料員罰款20元；責任作業(yè)隊長罰款500元、責任工班長罰款50元。第十二條凡受到質(zhì)量監(jiān)督部門通報批評、停工整改通知等處分的管區(qū)，每次對責任工程副經(jīng)理罰款500元;責任質(zhì)檢員罰款200元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款200元；責任技術員罰款100元；責任試驗員、材料員罰款50元；責任作業(yè)隊長罰款1000元、責任工班長罰款200元。第十三條月度綜合考核：工程經(jīng)理部每月進行一次質(zhì)量管理綜合考核，考核結果由質(zhì)量部負責整理、匯總，逐級上報領導小組