設備物資管理培訓教材

設備物資管理培訓—第二分局010203設備物資部管理職責設備管理物資管理目錄/contents一、設備物資部管理職責（一）分局設備物資部職責

設備管理職責：1、建立健全分局的設備、物資管理機構，配備必要的資源。4、負責設備、物資購置計劃、購置申請的上報工作，負責權限范圍內的設備、物資采購及驗收工作。5、負責大修計劃編制匯總、申報工作，監(jiān)督、檢查大修計劃

執(zhí)行情況。3、負責對分局所屬項目設備、物資管理的監(jiān)督、檢查、指導、考核等工作。2、貫徹公司制定的設備、物資管理的各項管理辦法、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范。制定分局的設備、物資管理實施細則、規(guī)程規(guī)范、設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度和管好、用好設備的具體措施。

8、負責紅旗設備競賽評比及推薦上報工作。9、負責設備臺帳、設備檔案的管理及統(tǒng)計報表的匯總、編制、分析和上報工作。10、負責分局設備統(tǒng)一協調、調動工作。11、負責組織物資入庫前的驗收，對驗收不合格的物資拒絕辦理出入庫手續(xù)。12、負責各類物資的合理存儲和保管，控制庫存，盡量減少庫存損失。13、負責庫存盤點管理，為采購、生產等提供準確的庫存數據。14、在權限范圍內，協助上級單位對設備事故的調查工作。7、負責設備報廢、買斷鑒定、申報工作。

6、負責設備的租賃管理工作。（二）項目部設備物資部職責1、建立健全項目部的設備管理機構，配備必要的資源。2、根據公司和分局單位物資管理辦法，制定本項目部的設備管理實施

細則并組織實施。3、負責設備購置計劃、購置申請的編制工作，上報分局。4、負責新購設備的現場驗收工作及與設備相關索賠資料的收集工作。5、負責大修理計劃的編制工作，上報分局，組織實施大修計劃。6、負責項目部大宗物資（鋼筋、水泥、火工材料、鋼絞線等）的管理工作，做好進場檢驗和追溯記錄。7、負責項目部工程竣工后的剩余物資的統(tǒng)計、回收等管理工作，杜絕浪費，防止國有資產流失。8、負責項目部物資臺帳的建立及完工項目物資的調配、轉場和臺帳接續(xù)閉合工作。6、負責項目部設備的日常運行、維修、保養(yǎng)工作。7、負責項目部設備安全管理工作，制定相應的管理措施及應急預案。8、負責項目部設備臺帳、設備檔案的管理及統(tǒng)計報表的匯總、編制、

分析和上報工作。9、負責項目物資的出入庫驗收、保管、發(fā)放等現場管理。按期對項目部進行物資庫存盤點。10、按照公司和分局物資管理要求，做好權限范圍內的其它管理工

作。二、設備管理01020304單機價值在人民幣2000元以上使用年限在一年以上能獨立發(fā)揮作用并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產（一）設備的定義小型設備原值＜3萬元以下的設備中型設備原值≥3萬元、大型設備明細以外的設備大型設備附表1大型特種設備附表2（二）設備的分類附表1：：大型設備備明細注:沒有有在此表表范圍內內的設備備，原值值超過100萬萬元的均均為大型型設備。。附表2：大型特種設備說明：如如有符合合要求的的大型特特種設備備，本表表將定期期修訂和和完善。。各種設備備應按股股份公司司的要求求確定統(tǒng)統(tǒng)一編號號。大、、中型設設備編號號應用標標牌鉚接接在設備備的顯著著位置上上，小型型設備用用標牌鉚鉚接或用用紅漆標標注在設設備的顯顯著位置置上。03公司所有設備備在取得時必必須建立設備備臺賬，財務務部門要建立立《固定資產產卡片》，每每年年底清查查一次，做到到賬、物、卡卡相符。01大型設備及各各種機動車輛輛在各單位設設備管理部門門要建立技術術檔案。內容容包括：產品品合格證、安安裝使用說明明、技術文件件、設備履歷歷書、隨機工工具清單和運運轉、維修保保養(yǎng)、技術改改造、事故記記錄等，特種種設備必須有有定期檢驗/檢定記錄，，檔案及各種種技術資料應應由專人集中中管理，并進進行登記。02（三）設備的基礎工工作管理設備的基本折折舊按月計提提，所有設備備均按分類折折舊率計提年年度基本折舊舊費，做到資資產保值。06設備狀態(tài)的標標識要全公司司統(tǒng)一，有完完好、停閑、、待修、限用用四種狀態(tài)標標識。移動設設備完好并運運行的不用標標識，固定或或有軌運行設設備運行并完完好的要做完完好標識。限限用主要指老老舊設備的機機械性能達不不到設計能力力和精度，要要做限制使用用的標識，并并標明限制使使用的內容，，如起重設備備的限載，機機加工設備的的精度限制等等。04設備統(tǒng)計是設設備活動的真真實反映，各各單位設備統(tǒng)統(tǒng)計人員要及及時、準確、、完整、真實實地填報各種種統(tǒng)計報表，，不虛報、不不滿報、不弄弄虛作假，切切實做好統(tǒng)計計分析工作。。統(tǒng)計報表經經本單位負責責人和財務部部門簽字后，，月報每月20日前、年年報12月20日前報公公司設備物資資管理部。051、分局和各各項目部新購購設備時，本本著“系列化化、標準化””進行科學配配置，防止在在采購過程中中放任自流，，品牌雜亂，，整體降低采采購成本和管管理成本。2、各項目部部應根據需要要，于每年12月20日日前按《×××設備/物資資購置計劃匯匯總表》(附附表3）的要要求申請下一一年度的設備備購置計劃，，填寫《設備備采購計劃表表》（附表4）.該計劃劃必須和項目目部財務上報報分局的投資資預算金額相相一致，經分分局設備物資資管理部審核核匯總，報公公司批準后，，形成下一年年度的設備購購置計劃；在在每季度末的的20日前填填報下一季度度《××設備備購置計劃匯匯總表》上報報分局設備物物資管理部。。3、各項目部部有設備采購購需求時要在在擬購時間前前的15個工工作日以文件件形式并附《《設備購置申申請表》（附附表5、6））報分局設備備物資管理部部，經分局上上報公司審核核，批準后按按規(guī)定權限實實施。（四）設備的采購及及前期管理4、除新增項項目、重大技技術方案變更更、涉及渡汛汛搶險等特殊殊情況外，原原則上不受理理年度購置計計劃以外的設設備購置申請請。5、各項目部部設備物資管管理部門負責責本單位設備備物資需求計計劃的匯總和和申報工作。。經分局批準準后，具有3萬元以下小小型設備的購購買權。6、分局成立立設備物資集集中采購招標標領導小組，，領導小組下下設辦公室，，辦公室設在在分局設備物物資管理部，，負責采購工工作的日常事事務，包括擬擬定采購文件件、制定招標標評標方案、、簽訂采購合合同及采購資資料的整理和和歸檔等工作作。設備采購購執(zhí)行《公司司設備物資集集中采購招標標實施細則》》。附表3集中采購招標標權限范圍（1）股份公司集中采購招標范圍（2）公司集中采購招標范圍（3）分局集中采購招標范圍（4）項目部集中采購招標范圍注：在項目部采購購權限（3萬萬元＞單項（（批次）設備備配件、物資資預算價值））內，所采購的物資資所占物資采采購總額在15%以內，，超過15%的百分數，，項目要向分局、公司司書面報告原原因。7、絕不允許許分局各項目目部以任何理理由搞職工集集資購置設備備，違反規(guī)定定者，將嚴肅肅處理。8、起重設備備、鍋爐、壓壓力容器的購購置，必須選選擇具有產品品制造地的市市、地級以上上環(huán)保部門頒頒發(fā)的產品環(huán)環(huán)境保護合格格證和質量監(jiān)監(jiān)督檢驗檢疫疫部門頒發(fā)的的檢驗合格證證明。9、采購設備備后，從清點點、安裝、調調試到驗收、、投產，各項項目都應有專專人負責，認認真做好清點點、檢查、驗驗收、走合運運行、故障處處理、索賠等等各項記錄。。對外索賠按按規(guī)定的購置置權限，本著著誰購置誰負負責辦理的原原則。10、各項目目要嚴格執(zhí)行行供應商管理理規(guī)定，再購購買前按要求求填寫《供應應商資格申報報表》等（附附表7），并并填寫《設備備物資采購比比價表》（附附表8）。每每年年末將本本單位購置設設備的合格供供方名冊上報報分局設備物物資管理部備備案。11、凡發(fā)生生違規(guī)購置設設備（含生產產設備和非生生產設備）的的情況，均沒沒收違規(guī)購置置的設備并按按照《企業(yè)處處罰通則》的的相關規(guī)定給給予處罰。（五）設備的的驗收管理1、設備使用單單位及相關人人員負責機械械性能、技術術指標和設備備外觀的驗收收。2、設備物資部部負責根據設設備合同條款款裝箱單進行行全面驗收。。設備進場必必須經過嚴格格的驗收，嚴嚴格執(zhí)行驗收收程序，對設設備的工作性性能、外觀、、隨機工具（（附件）、備備件、資料等等在驗收時都都要有嚴格的的把關和記錄錄，驗收記錄錄應填寫完整整、詳細。3、設備物資部部組織負責設設備進場時，，隨機帶入的的配件的驗收收并辦理入庫庫手續(xù)，在入入庫時應該做做好記錄，分分清來源，保保證質量。4、新購及新調入入的設備由設設備物資部建建立設備檔案案，做好相關關記錄。設備備的履歷管理理包括：設備備運行記錄、、設備的修理理記錄、設備備的履歷書及及臺帳檔案管管理，做到帳帳、卡、物相相符。5、設備的相關資資料原件由設設備物資部保保管，不下發(fā)發(fā)，根據需要要設備物資部部復印后下發(fā)發(fā)廠（隊）。。6、新購設備備填寫《新購購設備驗收單單》（附表9），隨同設設備購置申請請文件及批復復、《設備購購置申請表》》、發(fā)票一起起上報財務入入賬，設備物物資部留底存存檔。7、新購設備備在運行一段段時間后填寫寫《新購設備備質量反饋表表》（附表10）。01020304公司屬各二級級單位購買的的設備歸各二二級單位使用用支配，公司司內部平衡調調劑實行有償償使用，特殊殊情況下由公公司研究決定定。需要租賃賃公司外設備備時，必須按按《公司設備備租賃管理辦辦法》的規(guī)定定上報公司，，經設備物資資管理部審核核，公司批準準后方可租賃賃公司外設備備。各單位要嚴格格執(zhí)行設備操操作、控制、、使用、保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程和管理理制度，應以以提高設備綜綜合效益和設設備壽命周期期的經濟性為為前提，堅持持“遵章管理理、合理使用用、正確操作作、安全第一一”的原則。。嚴格執(zhí)行操作作人員持證上上崗制度。新新進大型設備備，特別是進進口設備，必必須對操作人人員和管理維維護人員進行行專門培訓，，培訓內容包包括理論學習習和實際操作作，經考試合合格后持證上上崗，嚴禁無無證操作設備備。要加強設備的的日常管理，，各單位要堅堅持定人、定定機、定崗位位，對大型設設備要實行機機長負責制的的人機一體化化管理。要做做到人、設備備檔案、資料料隨機走。開開展單機核算算，努力降低低成本。中、、小型設備均均要落實到人人，設備責任任人要強化責責任意識，做做好設備的日日常維護、保保養(yǎng)工作，提提高設備完好好率。公司要要求大型設備備完好率指標標≥85％，，據此來考核核各單位設備備完好情況。。（六）設備的使用用管理05060708開展紅旗設備備評比活動。。按照紅旗設設備評比標準準：完成任務務好、技術狀狀況好、維護護保養(yǎng)好、機機械使用好、、基礎工作好好等評選出公公司級紅旗設設備并進行表表彰和獎勵，，增強操作人人員的責任感感和敬業(yè)精神神，真正從““要我管好設設備”變?yōu)椤啊拔乙芎迷O設備”。特種設備的安安全保護裝置置必須齊全、、靈敏、可靠靠。特種設備備及廠內機動動車輛應按規(guī)規(guī)定定期報當當地質量監(jiān)督督檢驗檢疫部部門進行檢驗驗，并取得使使用許可證后后方可使用，，嚴禁無證操操作。試驗、、測量儀器要要按規(guī)定做好好強檢、校準準工作。公司每年要對對各單位的設設備和使用管管理情況進行行不定期監(jiān)督督、檢查、指指導和考核，，其結果納入入對各單位的的經營業(yè)績責責任制考核內內容。各單位閑置的的大型設備可可對外租賃，，必須按《公公司設備租賃賃管理辦法》》的規(guī)定上報報公司，經設設備物資管理理部審核，公公司批準后方方可辦理租賃賃手續(xù)。出租租單位必須有有嚴密的監(jiān)管管措施，堅決決杜絕為個人人利益超常規(guī)規(guī)拼設備和以以租代管的惡惡劣行為。(七）設備的的租賃管理1、設備租賃的主主管部門為公公司設備物資資管理部，負負責公司設備備租賃管理工工作，對各單單位設備租賃賃工作進行監(jiān)監(jiān)管和指導，，檢查、統(tǒng)計計公司設備租租賃情況；負負責辦理規(guī)定定內設備租賃賃的審批；考考核承租設備備的經濟性和和可行性，提提出設備租賃賃可行意見；；各單位設備備管理部門負負責設備租賃賃的具體實施施過程。2、設備出租：：（1）公司設設備在優(yōu)先滿滿足公司內部部施工項目使使用的前提下下，經批準可可向公司外單單位出租，填填寫《設備出出租審批表》》（附表11、12、13）。出租租的方式必須須采用濕租或或準濕租，出出租單位必須須對設備有嚴嚴密的監(jiān)管措措施，堅決杜杜絕為個人利利益超常規(guī)拼拼設備和以租租代管行為。。（2）審批權權限：（3）各單位經批準準對外出租的的設備應簽訂訂《設備出租租合同》（附表14），并在最少少收到一個個月的租賃賃費后，再再啟運設備備。在租賃賃期內嚴格按月結算算，如發(fā)現現承租方有有違約行為為時，應盡盡早采取相相應措施。。（4）各單位設備備出租費用用的確定，，應結合當當地市場價價格和設備備狀況及具體租租賃方式而而定，并參參照設備租租賃的最低低成本價（（折舊費、、占用費、大修理理費、經常常維護費、、人工費等等），不得得肆意壓低低租賃價格格，設備進、退場場費由各單單位根據實實際情況協協商確定。。3、設備承租：：（1）在公公司內設備備資源無法法滿足購置置又不經濟濟的前提下下，各項目目部需要的的設備可以以向社會承承租，但必必須向本單單位設備管管理部門提提出設備租租賃申請（（申請中必必須注明擬擬使用設備備的型號或或生產能力力及使用起起止時間）），設備管管理部門審審核后報單單位領導審審批，經領領導批準后后，填寫《《設備租賃賃審批表》》（附表15、16、17）上報到公公司設備物物資管理部部按權限審審批。（2）為保保證工程項項目施工，，需要的施施工設備公公司內沒有有來源，經經公司領導導批準，可可向公司外外的社會資資源租入設設備。但所所承租的設設備必須性性能良好，，價格合理理，并應簽簽訂《設備備承租合同同》（附表表18），設備租租賃業(yè)務的的辦理及租租金的結算算要有監(jiān)督督機制。（3）按租租賃單臺設設備的租金金劃分，審審批權限如如下：（4）不允許各單單位為規(guī)避避上報審批批，將批量量租賃設備備采取以大大化小或將租賃賃時間以長長化短的做做法，分解解本應一次次租賃變?yōu)闉閹状巫赓U賃或以分包工程程的形式變變相租賃設設備。（5）設備租賃應應注意以下下幾個問題題①、須寫明租賃賃此設備的的充分理由由，如是施施工設備，，租賃審批批單上須寫明明此此設設備備完完成成計計劃劃工工程程量量、、計計劃劃完完成成產產值值，，由由工工程程部部和和經經營營部部負負責責人統(tǒng)統(tǒng)一一簽簽字字；；設設備備租租賃賃結結束束后后，，工工程程部部負負責責人人進進行行成成本本分分析析。。如如與與計計劃完完成成工工程程量量產產值值相相差差20%以以上上，，由由項項目目經經理理向向公公司司經經營營發(fā)發(fā)展展部部和和設設備物物資資管管理理部部報報告告具具體體原原因因，填填寫寫《《設設備備承承租租完完成成表表》》（（附附表表19、、20、、21））。。②、、要要有有設設備備租租賃賃后后的的效效益益比比較較。。③、、明明確確設設備備租租賃賃后后的的人人員員安安排排（（車車主主帶帶司司機機還還是是我我方方配配司司機機））④、、設設備備租租賃賃后后的的日日常常檢檢修修和和大大修修規(guī)規(guī)定定，，在在合合同同中中必必須須寫寫明明由由那那方方負負責責支付付款款項項和和影影響響工工期期的的罰罰則則。。⑤、、對對于于我我方方配配備備操操作作手手的的租租賃賃設設備備，，在在設設備備租租賃賃期期間間的的日日常常和和維維修修保保養(yǎng)費費用用、、大大修修理理費費用用和和期期滿滿后后設設備備檢檢修修費費用用在在合合同同中中要要明明文文寫寫清清。。⑥、、設設備備租租賃賃后后具具體體工工作作都都有有那那些些，，項項目目自自有有的的施施工工工工作作和和分分包包隊隊伍伍服服務工工作作的的費費用用，，在在結結算算工工程程款款中中須須明明確確如如何何扣扣除除。。⑦、、對對于于按按照照臺臺時時結結算算的的租租賃賃設設備備，，對對于于現現場場具具有有簽簽字字權權限限的的人人員員，，要要求現場配有監(jiān)監(jiān)督人員，必必須兩人以上上的人員簽字字后結算才生生效（現場調調度和生產副經經理）⑧、租賃設備備必須在現場場，不允許私私自離開現場場。另外油箱箱應上鎖，加加油登記應詳細記記錄。⑨、禁止項目目租賃跟領導導干部有關的的設備4、設備租賃合同同：①各單位在接接到經公司批批準的《設備備承（出）租租審批表》后后，由設備管管理部門組織經經營、財務、、工程、監(jiān)察察等相關部門門，對設備租租賃方式、租租金進行詢比價，，并填寫比價價單。經單位位領導批準后后，方可簽訂訂設備租賃合合同，并做好記錄。。設備管理部部門要做好租租賃資料的保保管工作，以以備審查。②各單位所租租賃設備應納納入公司設備備管理范圍，，并具有本設設備的基礎資資料。設備租賃雙方方必須簽訂租租賃合同，并并嚴格執(zhí)行。。承租設備合合同中要明確確出租方的設備必必須符合國家家法律法規(guī)中中有關安全、、環(huán)保的要求求，并接受所所在項目部對設備備安全、環(huán)保保的定期檢查查；合同中還還應明確設備備名稱、規(guī)格格型號、技術質量量、使用時間間、租賃費用用及付款方式式，設備維修修、保養(yǎng)、運運行的雙方責任，，設備故障、、風險承擔、、違約責任、、操作者的技技術資質，設設備運輸、安裝，，承租前后設設備狀態(tài)鑒定定和驗收等。。具體內容參參考公司《設設備承（出）租合合同（范本））》及《合同同法》有關租租賃條款。③簽訂《設備備承（出）租租合同》時，，應優(yōu)先采用用公司《設備備承（出）租租合同（范本本）》，當對對方提供的合合同條件比我我方優(yōu)越時，，采用對方的的或修改我方方示范文本。④合同條款確確定后，應上上報公司備物物資管理部，，經設備物資資管理部、法法律事務部審核后后，方可正式式簽定（簽字字、蓋章）并并履行合同。。⑤對外設備租租賃在合同執(zhí)執(zhí)行中有爭議議時，應通過過友好協商解解決，如果協協商不妥，應向我我公司總部所所在地的人民民法院提起訴訴訟。5、設備租賃費的的結算：（1）租入設設備的費用由由承租單位在在工程成本中中列支。應嚴嚴格按照公司司有關規(guī)定辦理理結算，與結結算有關的經經營、財務、、工程、質檢檢、設備、主主管領導等責任人人應在結算單單上簽證，并并對其合法性性和真實性負負責。（2）經批準準承租的設備備在支付租金金時，設備管管理部門必須須向財務部門門出具《設備承承租審批表》》、《設備承承租合同》和和第4項④中中相關人員簽簽證的結算單及正正規(guī)設備租賃賃發(fā)票，否則則單位財務不不能支付其租租金。6、罰則：：（1）在省內內或同一地域域，凡以高于于內部租賃價價格，且內部部已有同類閑閑置設備，卻卻仍要從社會會上承租該類類設備，將比比照違紀性質質處理。（2）對違反反本辦法第3項（4)之之規(guī)定，或不不經審批擅自自承租設備的的單位，除追追究經辦人、、負責人（項項目經理）、、設備管理部部門負責人的的責任外，還還要追究行政政一把手的責責任。（八)設備的的報廢廢管理理1、報廢設設備的的標準準設備凡凡符合合下列列條件件之一一者可可以申申請報報廢：：（一））已達達到使使用年年限并并喪失失使用用價值值的；；（二））技術術性能能落后后、效效率低低、耗耗能高高、無無改造造價值值的；；（三））基礎礎件損損壞，，主要要部件件磨損損嚴重重，進進行大大修已已達不不到使使用和和安全全要求求，同同時修修理費費用過過高、、超過過更新新費用用的；；（四））屬國國家公公布強強制報報廢的的淘汰汰機型型，無無配件件來源源的；；（五））嚴重重污染染環(huán)境境，危危害人人身安安全與與健康康，進進行改改造又又不經經濟的的；（六））基本本折舊舊已提提足（（即凈凈值與與原值值的比比≤3%））的設設備。。2、設設備報報廢的的程序序是：：（1））申請請報廢廢的設設備凈凈值不不大于于原值值的3%者者，每每季度度末提提完折折舊后后，上上報公公司設設備物物資管管理部部；申申請報報廢的的設備備凈值值大于于原值值的３３%者者，由由設備備所在在分局局負責責將設設備折折舊提提足后后上報報申請請報廢廢。（2））申請請報廢廢的設設備由由使用用單位位申請請，經經本單單位組組織技技術鑒鑒定后后上報報公司司設備備物資資管理理部，，由設設備物物資管管理部部組織織報廢廢設備備鑒定定小組組進行行復查查鑒定定，經經公司司批準準后，，按國國家規(guī)規(guī)定程程序進進行資資產銷銷案。。報廢廢設備備的處處理權權歸公公司。。3、報報廢設設備的的管理理：批準報報廢的的設備備應按按“留留用””、““讓售售”二二種處處理方方式處處理。。（1））報廢廢設備備的留留用：：對尚有有使用用價值值的報報廢設設備，，各單單位可可申請請留用用，經經公司司批準準后，，報廢廢設備備歸本本單位位使用用。壓力容容器、、起重重機械械等特特種設設備，，原則則上不不能繼繼續(xù)使使用。。因特特殊情情況需需要，，而且且機況況尚好好，能能保障障使用用安全全的，，必須須經當當地相相關部部門檢檢驗合合格發(fā)發(fā)證后后上報報公司司設備備物資資管理理部，，經公公司批批準方方可繼繼續(xù)留留用。。但對對其技技術性性能方方面要要做出出限制制使用用的詳詳細規(guī)規(guī)定。。報廢的的機動動車輛輛原則則上不不允許許留用用，對對車輛輛狀況況較好好，尚尚有使使用價價值的的報廢廢機動動車輛輛，在在國家家規(guī)定定允許許繼續(xù)續(xù)使用用的前前提下下，各各單位位可申申請留留用，，經公公司批批準留留用的的報廢廢機動動車輛輛，要要嚴格格執(zhí)行行國家家有關關車輛輛管理理的規(guī)規(guī)定，，按時時年檢檢。對無法法使用用的報報廢機機動車車輛，，要按按規(guī)定定時間間和要要求交交由車車輛戶戶籍所所在地地國家家規(guī)定定的回回收單單位回回收，，并完完善所所有銷銷戶手手續(xù)（（交通通部門門），，嚴禁禁讓售售流入入社會會。批準留留用的的報廢廢設備備（特特種設設備，，必須須制定定適合合本機機的安安全操操作規(guī)規(guī)程和和使用用安全全管理理制度度），，要加加強維維護保保養(yǎng)，，其責責任要要落實實到具具體操操作人人員。。設備備、安安全管管理部部門要要加強強使用用過程程的監(jiān)監(jiān)管及及檢查查?！傲粲糜谩钡牡膱髲U廢設備備，各各單位位財務務產權權部和和設備備管理理部門門要建建立報報廢設設備實實物帳帳，并并指定定專人人負責責管理理，做做到帳帳、物物相符符。每每年年年末隨隨同固固定資資產清清查向向公司司設備備物資資管理理部上上報《《報廢廢設備備清查查明細細表》》，要要充分分反映映報廢廢設備備動態(tài)態(tài)。報報表可可使用用《固固定資資產清清查表表》。。對無無使用用價值值的報報廢設設備進進行清清理時時，將將處理理收入入上繳繳公司司財務務產權權部。。（2））報廢廢設備備的讓讓售：：對于不不能留留用也也無使使用價價值的的報廢廢設備備，應應按讓讓售處處理，，各單單位對對此應應嚴格格監(jiān)督督、加加強管管理。。對于于國家家強制制報廢廢的設設備，，不得得隨意意讓售售。除另有有規(guī)定定以外外，原原值在在30萬元元以上上的單單臺設設備和和總原原值在在40萬元元以上上批量量設備備的讓讓售處處理，，要采采用競競價方方式進進行，，要有有財務務和監(jiān)監(jiān)察部部門參參加。。3、報廢設設備的處置置程序：：各單位無論論采取何種種處置方式式，都必須須首先按照照文件要求求的報表格格式（見附附表22、、23）認認真填寫，，并由制表表人、設備備負責人、、財務負責責人、單位位負責人簽簽字、單位位蓋章后，，以書面形形式報公司司，經公司司批準后，，由設備物物資管理部部、紀檢監(jiān)監(jiān)察部等相相關部門牽牽頭辦理，，考慮報廢廢設備比較較分散，也也可委托二二級單位處處理，公司司相關部門門派人參與與。讓售的報廢廢設備回收收資金上交交公司財務務產權部。。(九)特種設設備管理1、特種設設備定義：：特種設備是是指由國家家認定的、、因設備本本身和外在在因素的影影響容易發(fā)發(fā)生事故，，并且一旦旦發(fā)生事故故會造成人人身傷亡及及重大經濟濟損失的危危險性較大大的設備。。主要包括括：（1）鍋爐、起重重設備、電電梯、壓力力容器、壓壓力管道等等。（2）各類船舶、、交通運輸輸工程車輛輛、場（廠廠）內專用用機動車輛輛等設備。。場（廠）內內專用機動動車輛,是是指除道路路交通、農農用車輛以以外僅在施施工作業(yè)區(qū)區(qū)和生產車車間等特定定區(qū)域使用用的專用機機動車輛。。（3）防爆電器（（氣）、具具有放射性性對人有較較大傷害的的設備。（4）其他特種設設備。（5）特種設備包包括其附屬屬的安全附附件、安全全保護裝置置和與安全全保護裝置置相關的設設施。2、設備物資管管理部職責責：負責貫徹執(zhí)執(zhí)行國家對對特種設備備管理的法法律、法規(guī)規(guī)及本辦法法；負責建建立健全本本單位特種種設備管理理制度；負負責落實本本單位特種種設備管理理制度的執(zhí)執(zhí)行；負責責建立本單單位特種設設備臺帳及及安全技術術檔案；負負責組織本本單位記錄錄事故的調調查、處理理；配合公公司對一般般及以上事事故的調查查、處理等等。3、特種設備的的安裝、改改造與維修修：從事特種設設備的安裝裝、改造、、維修的單單位必須嚴嚴格遵守相相關安全技技術規(guī)范的的要求，施施工技術方方案和安全全防護措施施由本單位位安全監(jiān)督督管理部門門審核并經經安全技術術負責人審審批后，方方能對項目目施工。從從事特種設設備安裝、、改造、維維修的單位位不得以任任何形式對對其安裝、、改造、維維修業(yè)務進進行轉包或或者分包。。特種設備安安裝、改造造施工前，，施工單位位應將擬進進行的特種種設備安裝裝、改造情情況，以書書面方式告告知地、市市級質量技技術監(jiān)督局局，并按要要求提供有有關資料及及安裝、改改造施工單單位資質，，經批準后后方可施工工。特種設備安安裝、改造造、重大維維修結束后后，應經當當地質量技技術監(jiān)督局局檢驗合格格后，施工工單位方能能交付使用用單位。使使用單位辦辦理完特種種設備使用用許可證后后，方可使使用。特種設備安安裝、改造造、維修、、竣工驗收收后30日日內，施工工單位應將將安裝、改改造、維修修的有關技技術資料移移交使用單單位。設備備使用單位位應將其存存入該特種種設備的安安全技術檔檔案。4、特種設備的的購置與使使用管理：（1）特種設備的的購置須按按照公司有有關設備購購置程序和和辦法報批批。購置國國產特種設設備的，必必須由取得得相應許可可資格的單單位生產，，并附相關關部門要求求提供的有有關資料。。購置進口口特種設備備必須是符符合國家相相關部門規(guī)規(guī)定，取得得合法的進進口許可資資格，并具具備相關有有效證件的的合格產品品。（2）各使用單位位在投入使使用特種設設備時，必必須到當地地質量技術術監(jiān)督局進進行檢驗，，檢驗合格格取得使用用許可證后后方可使用用。交通運運輸工程車車輛、廠內內機動車輛輛無國家交交通管理部部門發(fā)放牌牌照及行駛駛證的，必必須到當地地質量技術術監(jiān)督局辦辦理廠內機機動車牌照照及行駛證證，嚴禁使使用無牌無無證的車輛輛，租賃及及分包單位位的特種設設備，必須須是檢驗合合格的設備備。（3）特種設備使使用時，須須將使用許許可證或牌牌照置于或或附著于該該特種設備備的顯著位位置或固定定位置。（4）各使用單位位要根據本本單位實際際情況，設設置特種設設備安全管管理機構。。從事特種種設備的操操作、維護護及相關人人員必須按按國家有關關規(guī)定，取取得國家統(tǒng)統(tǒng)一格式的的特種作業(yè)業(yè)人員證書書，方可從從事相應的的作業(yè)或管管理工作。。（5）各使用單位位必須建立立有關特種種設備技術術資料、安安裝、改造造、使用、、維修、保保養(yǎng)、檢驗驗、定期自自檢、事故故記錄等內內容的安全全技術檔案案并由專人人負責保管管。（6）各使用單位位根據特種種設備現場場使用情況況，應制定定不同種類類特種設備備的《安全全操作規(guī)程程》和《維維護保養(yǎng)規(guī)規(guī)程》。國國家相關部部門對特種種設備要求求定期檢驗驗的，應按按規(guī)定檢驗驗。未經定定期檢驗或或檢驗不合合格的特種種設備，不不得繼續(xù)使使用。特種種設備出現現故障或發(fā)發(fā)生異常情情況，須及及時消除事事故隱患，，不得“帶帶病”作業(yè)業(yè)。（7）使用單位在在特種設備備使用過程程中應至少少每月進行行一次自行行檢查，發(fā)發(fā)現異常情情況，及時時處理，并并作好記錄錄。（8）使用單位應應根據施工工生產實際際和特種設設備使用運運行場地的的環(huán)境狀況況，制定相相應的防傾傾翻、防墜墜落、防火火、防爆、、防泄漏安安全措施和和事故應急急措施、救救援預案，，組織落實實，配備相相應的營救救裝備和救救急物質，，預防特種種設備在使使用運行中中各類事故故的發(fā)生，，或將事故故損失減少少到最低程程度。（9）各單位對老老舊特種設設備應定期期進行技術術鑒定，重重新核定其其工作參數數及能力，，并制定切切實可行的的安全預防防保護措施施，在嚴格格監(jiān)護下使使用。（10）特種設備存存在事故隱隱患，無改改造、維修修價值，超超過標準或或者技術規(guī)規(guī)程壽命期期限要求的的特種設備備，應按照照國家有關關部門要求求予以報廢廢處理。各各單位已審審批報廢的的特種設備備，應按國國家有關部部門的相關關規(guī)定辦理理注銷手續(xù)續(xù)及處理。。（11）各使用單位位特種設備備的安裝、、改造、維維修、使用用、保養(yǎng)過過程中必須須貫徹國家家有關節(jié)能能減排的規(guī)規(guī)定，保護護環(huán)境，必必須按規(guī)定定處置污染染物。三、物資管管理(一)物資資采購計劃劃1、根據需需要，于每每年12月月20日前前按《×××物資購置置計劃匯總總表》的要要求申請下下一年度的的設備物資資購置計劃劃，該計劃劃必須和本本單位財務務上報公司的投資資預算金額額相一致，，經設備物物資管理部部審核匯總總，報領導導小組批準后，，形成下一一年度的設設備物資購購置計劃；；在每季度度末的25日前填報下一季季度《×××物資購置置計劃匯總總表》上報報設備物資資管理部；；特殊情況況下各施工工單位可申申報設備物物資購置補補充計劃，，填寫《物物資采購計計劃表》（附附表24））。2、公司下下達的年度度設備物資資購置計劃劃是一個指指導性文件件，在執(zhí)行行時還必須在擬擬購時間前前的15個個工作日填填報《物資資采購審批批表》（附附表25、、26）并并附采購說說明，經公公司設備物物資管理部部審核，公公司批準后后按規(guī)定權限實施施。3、除新新增項目目、重大大技術方方案變更更、涉及及渡汛搶搶險等特特殊情況況外，原原則上不不受理年年度購置置計劃以以外的設設備物資資購置申申請。4、審批批權限：：5、物資采購購計劃的的內容必必須符合合公司《《采購控控制程序序》的相相關要求求，應包包括：物物資名稱稱、規(guī)格格型號、、數量、、單位、、參考單單價、參參考總價價、采購購時間、、擬使用用時間、、擬使用用項目、、推薦供供應商。。有質量量保證要要求時應應注明產產品認證證或質量量管理體體系和環(huán)環(huán)境管理理體系認認證字樣樣；對重重要特殊殊產品還還應明確確規(guī)定交交貨依據據、驗證證條件等等有關要要求。必必要時應應注明所所指定的的生產廠廠家和特特殊條件件等。6、編制制物資采采購計劃劃的材料料包括：：上報公司司年、季季度物資資購置計計劃的材材料包括括：A類（（主要材材料）和和B類類（輔輔助材料料），業(yè)業(yè)主提供供的材料料不報。。物資采購購應本著著“比質質競價、、擇優(yōu)選選廉”的的原則，，合理選選擇采購購方式，，促進采采購資金金的合理理投入和和采購效效益的最最大化，，增加采采購過程程透明度度，防止止個人決決策失誤誤造成經經濟損失失。7、必須依據據《公司司供應商商管理細細則》的的要求，，按規(guī)定定填寫合合格供方方名冊，，定期上上報，統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)布布；每年年年末將將合格供供方名冊冊上報公公司設備備物資管管理部備備案。設設備物資資管理部部將對各各單位及及項目部部合格供供方的選選擇、評評價情況況進行監(jiān)監(jiān)督、抽抽查。8、項目目部小型型物資采采購計劃劃審批流流程：工程管理理部門或或使用部部門按實申報報物資采采購計劃劃工程部或或使用部部門負責責人審批批→分管管領導審審批物資負責責人審批批倉管員核核庫庫存有或或有可替代的物物資庫存無或或庫存數量不足足代計劃不通通過計劃通過過采購（二）物資的入入庫檢驗驗與試驗驗1、材料的入入庫檢驗驗要按進進貨合同同、進貨貨憑證記記載的內內容對所所接收材材料的名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、外外觀質量量和產品品標牌進進行驗質質、點數數、檢斤斤（以項項目部的的計量衡衡計量值值為準））、檢尺尺，同時時依據有有關標準準規(guī)范要要求進行行驗證，，清點隨隨產品一一同到達達的產品品質量證證明文件件是否齊齊全，并并填寫相相關記錄錄及有關關手續(xù)。。材料驗驗收員必必須經過過業(yè)務培培訓、持持證上崗崗。2、對小批量量物資當當日驗證證，批量量較大、、品種較較多的物物資要在在三日內內驗證完完畢，危危險品和和貴重物物資必須須隨進隨隨驗，并并做到隨隨時入庫庫。3、對有復檢檢要求的的材料（（包括業(yè)業(yè)主提供供的材料料）由項項目部的的試驗室室進行試試驗，復復檢取樣樣應符合合相關規(guī)規(guī)范的要要求。對對無試驗驗機構的的單位，，應委托托有相應應資質的的試驗單單位實施施。試驗驗結果必必須及時時傳遞到到有關部部門及作作業(yè)現場場，做為為物資發(fā)發(fā)放、使使用的依依據。各各單位物物資部門門必須及及時收集集、整理理、保存存產品的的試驗報報告。4、對進貨質質量經驗證不不合格的物資資按照“誰采采購誰負責退退貨”的原則則管理，因工工作失誤造成成經濟損失的的，根據實際際情況，責任任人要賠償直直接經濟損失失的10—30%，物資資部門負責人人賠償直接經經濟損失的5—10%，，情節(jié)嚴重的的將給予紀律律處分，直至至追究刑事責責任。（三）物資的運輸和和貯存管理1、各單位要設專專職或兼職保保管員從事材材料的保管工工作，保管員員必須了解、、掌握物資保保管的相關知知識，經過業(yè)業(yè)務培訓，做做到應知應會會，持證上崗崗。2、材料保管應按按照保質、保保量、保安全全、保急需的的“四保”原原則，作好材材料的防潮、、防腐、防盜盜等工作，做做到倉庫規(guī)范范化、存放系系列化、保養(yǎng)養(yǎng)經?；?。3、易燃、易爆、、化學危險品品的運輸和貯貯存，執(zhí)行國國務院頒發(fā)的的第344號號令《危險化化學品安全管管理條例》和和第466號號令《民用爆爆炸物品安全全管理條例》》，并制定運運輸和貯存的的實施細則或或運輸方案。。詳見《易燃燃、易爆、危危險物品管理理規(guī)定》。4、新到的鋼材，，庫管員應立立即驗收，并并對鋼材的規(guī)規(guī)格、數量（（理論換算））進行核核對，，看鋼材上上的批批號和和質量量檢驗驗報告告單上上的批批號是是否正正確。。驗收收后下下委托托試驗驗報告告單并并填寫寫使用用部位位通知知工地地試驗驗取樣樣、辦辦理入入庫單單和到到貨登登記，發(fā)現問問題立立即報報告主主管理理部門門。5、水泥在在工地地露天天存放放時，，工平平整地地面，，進行行苫墊墊，四四周排排水溝溝通暢暢，在在經常常堆放放的場場所，，事先先可澆澆成臨臨時混混凝土土地坪坪，防防止撒撒在一一般泥泥土地地面上上的散散灰收收集使使用降降低質質量。。要準準備足足夠數數量的的蓋苫苫布，，防止止下雨雨時水水泥受受淋。。袋裝裝水泥泥在現現場搬搬運時時，要要注意意輕拿拿輕放放，盡盡量使使包裝裝不破破，小小損失失或不不損失失水泥泥。水水泥必必須按按生產產廠別別、品品種、、標號號、出出廠和和進場場日期期的不不同，，分別別堆垛垛，嚴嚴禁混混存。。在使使用做做到先先來先先用，，散灰灰先用用，受受潮先先用，，露天天存放放的先先用，，做到到袋里里的水水泥抖抖干凈凈，防防止浪浪費。。6、、倉庫庫貯貯存存的的所所有有物物資資都都必必須須作作出出明明顯顯標標識識。。標標識識必必須須符符合合公公司司《《管管理理手手冊冊》》““標標識識和和可可追追溯溯性性””的的相相關關要要求求，，周周轉轉材材料料、、半半成成品品、、廢廢品品必必須須作作出出狀狀態(tài)態(tài)標標識識。。7、、倉倉庫庫應應配配備備完完善善的的消消防防器器材材，，定定期期做做好好安安全全檢檢查查，，并并做做好好檢檢查查記記錄錄。。防防止止非非倉倉庫庫人人員員進進入入倉倉庫庫，，嚴嚴禁禁火火種種、、易易燃燃、、易易爆爆等等危危險險品品被被帶帶入入倉倉庫庫。。（四四））物物資資的的出出入入庫庫管管理理1、、要制制定定嚴嚴格格的的材材料料出出庫庫手手續(xù)續(xù)，，設設專專職職或或兼兼職職材材料料員員從從事事材材料料的的領領、、發(fā)發(fā)料料工工作作。。材材料料員員必必須須經經過過培培訓訓，，持持證證上上崗崗。。2、、入庫庫管管理理：：所有有物物資資做做好好到到貨貨登登記記，，記記錄錄物物資資的的到到貨貨時時間間、、名名稱、、數數量量、、供供貨貨商商。。建建立立入入庫庫臺臺賬賬，，做做到到賬賬、、物物、、卡卡統(tǒng)統(tǒng)一一。。物物資資入入庫庫時時，，必必須須票票貨貨同同行行，，根根據據合合法法憑憑證證收收貨貨，，及及時時清清點點數數量量，，收收貨貨人人要要在在收收貨貨單單上上簽簽字字。。驗驗收收過過程程中中，，若若發(fā)發(fā)現現單單貨貨不不符符、、差差錯錯損損失失或或者者質質量量問問題題，，收收貨貨人人應應立立即即與與采采購購人人員員聯聯系系，，并并在在隨隨貨貨同同行行聯聯上上加加以以注注明明，，做做好好記記錄錄。。填填寫寫驗驗收收單單、、入入庫庫單單等等相相關關人人員員要要在在單單據據上上簽簽字字，，單單據據做做為為財財務務付付款款的的重重要要憑憑證證。。3、出庫管管理：：未經檢檢驗合合格的的物資資不得得發(fā)放放；已已經到到有效效期的的物資資不得得發(fā)放放；物物資發(fā)發(fā)放按按”先先進先先出““的原原則進進行；；接近近有效效期的的物資資先發(fā)發(fā)放；；未辦辦理入入庫手手續(xù)的的物資資不得得發(fā)放放。領領料時時要及及時填填寫出出庫單單，相相關人人員簽簽字。。物資資出庫庫后，，庫管管員要要及時時過賬賬；不不得開開此領領彼；；月末末整理理出庫庫單，，進行行稽核核，上上報財財務進進行成成本核核算。。4、進進入施施工現現場的的材料料應由由專人人進行行保管管，按按規(guī)定定擺放放，堆堆碼整整齊，，先進進先出出，既既要方方便施施工又又要有有利于于管理理，做做好材材料的的保養(yǎng)養(yǎng)工作作。有有可追追溯性性要求求的材材料發(fā)發(fā)放應應有記記錄并并實現現可追追溯性性。5、對對施工工現場場沒使使用完完的和和工程程竣工工后剩剩余的的材料料應積積極清清理回回收或或退庫庫，做做到““工完完、料料盡、、場地地清””，防防止材材料的的流失失和被被盜。。以促促進節(jié)節(jié)約和和文明明施工工。6、各各單單位物物資管管理部部門負負責對對現場場材料料的使使用情情況進進行監(jiān)監(jiān)督檢檢查，，杜絕絕浪費費。加加強現現場廢廢舊物物資的的回收收和讓讓售管管理工工作，，建立立相應應的內內部管管理審審批、、實施施、監(jiān)監(jiān)督制制度。。7、要要加加強周周轉性性材料料（如如模板板、腳腳手架架等））的管管理，，并在在物資資管理理部門門建立立實物物賬目目，督督促周周轉性性材料料的規(guī)規(guī)范使使用，，及時時拆除除、回回收、、修整整、保保養(yǎng)，，并作作好記記錄，，提高高周轉轉率。。具體體管理理詳見見《周周轉材材料管管理辦辦法》》。8、要要加加強物物資統(tǒng)統(tǒng)計工工作。。定期期分析析物資資采購購、消消耗、、庫存存及使使用情情況（（包括括業(yè)主主提供供材料料的供供、存存情況況），，以發(fā)發(fā)揮物物資統(tǒng)統(tǒng)計在在管理理工作作中的的作用用。9、按按計計劃采采購的的材料料要及及時投投入使使用，，對庫庫存積積壓的的施工工材料料要分分析原原因，，制定定整改改措施施，要要舉一一反三三，避避免類類似積積壓再再次發(fā)發(fā)生，，提高高物資資管理理水平平，庫庫存積積壓材材料每每季度度上報報公司司設備備物資資管理理部，，設備備物資資管理理部將將在公公司網網站上上發(fā)布布，為為加速速庫存存材料料在公公司內內流動動提供供服務務。10、、每每月20日日對當當月所所有材材料進進行入入庫、、出庫庫整理理，并并填寫寫材料料稽核核表（（附表表27）。。（五））物資資的盤盤點1、盤點的的目的的：核對物物資與與帳卡卡的準準確度度；核核查物物資的的有效效期限限，防防止廢廢品產產生；；掌握握各類類物資資的庫庫存數數量，，防止止發(fā)生生非正正常的的短缺缺；預預防并并檢查查登記記錯誤誤、計計算誤誤差、、編號號差誤誤、放放置差差誤、、保養(yǎng)養(yǎng)差誤誤等庫庫存差差誤，，減少少損失失。2、盤點的工作原原則：實事求是，不不弄虛作假3、盤點分類：4、編制盤點點表（附表28），看是是否存在差異異，要對差異異原因進行分分析。5、盤虧盤盈處理理：若屬正常盈虧虧物資部編制制盤點表，上上報財務部編編制盤點報告告，提出盈虧虧處理意見，，報領導審批批同意后做調調賬處理。若屬非正常盈盈虧，分局成成立調查組，，徹底追查，，對責任人作作出嚴肅處理理。倉庫人員不得得擅自調帳。。1、周轉材料定義義：能夠多次應用用于施工生產產，有助于產產品的形成，，但不構成產產品實體的各各種材料。2、周轉材料范圍圍：鋼模板、鋼腳腳手架、模板板扣件、腳手手架扣件、鋼鋼跳板、超過過75mm2電纜等（不不含鋼模臺車車、異形鋼模模板等）。3、周轉材料的管管理：設備物資部門門負責施工現現場周轉材料料按權限的采采購、使用、、租賃、維修修、保養(yǎng)、修修復檢驗、廢廢舊周轉材料料回收等管理理工作。（1）周轉材材料的采購和和驗收管理執(zhí)執(zhí)行公司《物物資管理辦法法》、《設備備物資集中采采購招標實施施細則》、《《公司物資采采購權限審批批規(guī)定》。（六）周轉材材料的管理（2）周轉材料的采采購必須由公公司出具物資資采購審批單單，財務部門門在收到審批批單后方能支支付貨款。同同時將購置發(fā)發(fā)票報公司設設備物資管理理部備案。（3）項目部財務、、物資部門要要建立周轉材材料明細賬和和使用、租賃賃臺帳，有計計劃并合理正正確使用周轉轉材料。（4）及時拆除完工工施工面的周周轉材料，隨隨用隨清，堆堆碼整齊，防防止丟失損壞壞，不準用周周轉材料墊路路或挪作他用用。（5）禁止野蠻拆卸卸，在拆除周周轉材料時嚴嚴禁高空拋甩甩；嚴禁在模模板面上開口口；嚴禁隨意意鋸斷腳手架架管。（6）各種周轉材料料的附件，必必須用包裝箱箱存放，按型型號規(guī)格分類類、堆碼整齊齊，不允許不不同型號規(guī)格格混裝，禁止止用草袋、、麻袋盛裝，，以防止丟失失、銹蝕。（7）發(fā)放放和收回的周周轉材料要認認真檢查、清清點、驗收、、記錄。交接接手續(xù)要完整整，做到好進進好出，不合合格的周轉材材料禁止流入入施工現場。。（8）由于施工工藝藝需要，造成成周轉材料填填埋及毀損，，必須經項目目現場工程技技術部門、經經營部門和現現場施工管理理人員對周轉轉材料填埋方方案和數量進進行確認，所所發(fā)生的填埋埋損失進入該該項目工程成成本中。（9）租賃、使用周周轉材料的作作業(yè)隊、對施施工現場的周周轉材料的負負有保管、維維護責任，如如有丟失、損損壞等情況，，應按照攤銷銷后的凈值或或周轉材料的的新舊程度給給予賠償。（10）周轉材料從購購買之日起，，費用3年內內按原值攤銷銷完畢(按月月攤銷)，前前一個工程項項目結束時尚尚未全部攤銷銷的應按其凈凈值轉入下一一個工程項目目繼續(xù)攤銷，，直至全部攤攤銷完畢。（11）對外包隊伍使使用分局的材料實行有有償使用原則則。4、周轉材料的維維修和保養(yǎng)：（1）周轉材料維修修、保養(yǎng)工作作的主要內容容有：矯正、、調直、除銹銹、修復、清清除灰垢、涂涂刷防銹劑或或隔離劑等。。（2）退庫的周轉材材料應立即組組織人員進行行清點、維修修和保養(yǎng)，應應按照品種、、規(guī)格型號、、待維修、待待保養(yǎng)、合格格待用進行分分類堆碼及存存放。（3）維修和保養(yǎng)好好的周轉材料料要入庫保管管，避免未做做任何防護露露天堆放，以以保證周轉材材料處于隨時時可以投入使使用狀態(tài)。（4）已損壞且不可可維修的周轉轉材料，按使使用要求由大大改小，以長長改短。盡量量做到物盡其其用，避免浪浪費。5、、周轉轉材材料料的的租租賃賃：：（1））周周轉轉材材料料的的使使用用應應盡盡量量采采取取租租賃賃方方式式，，應應避避免免在在同同一一個個施施工工項項目目采采取取多多種種管管理理方方式式。。（2））對對內內對對外外租租賃賃周周轉轉材材料料必必須須簽簽訂訂租租賃賃合合同同，，在在合合同同中中要要明明確確租租賃賃雙雙方方各各自自應應有有的的權權利利和和應應承承擔擔的的義義務務。。（3））施施工工單單位位可可根根據據自自身身的的施施工工特特點點，，本本著著成成本本優(yōu)優(yōu)先先的的原原則則，，對對使使用用期期較較短短的的周周轉轉材材料料，，可可向向外外租租賃賃，，減減少少因因為為購購置置而而造造成成的的成成本本或或資資金金壓壓力力。。6、、周轉轉材材料料修修復復后后檢檢驗驗：：（1））周轉轉材材料料除除在在新新購購入入庫庫時時需需進進行行進進貨貨檢檢驗驗外外，，對對重重復復周周轉轉使使用用后后發(fā)發(fā)生生變變形形損損壞壞，，經經整整理理、、修修復復后后同同樣樣應應按按照照材材料料的的技技術術參參數數和和有有關關規(guī)規(guī)范范進進行行符符合合性性驗驗收收。。（2））未經經驗驗收收或或驗驗收收不不合合格格的的周周轉轉材材料料