員工如何在企業(yè)成長課件

員工如何在企業(yè)成長員工如何在企業(yè)成長秀才趕考有位秀才第三次進(jìn)京趕考，住在一個(gè)經(jīng)常住的店里?？荚嚽皟商焖隽巳齻€(gè)夢，第一個(gè)夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個(gè)夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個(gè)夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。

這三個(gè)夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？”

秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？”

秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會(huì)解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時(shí)候就要到了嗎？”

秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。

積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。秀才趕考有位秀才第三次進(jìn)京趕考，住在一個(gè)經(jīng)常住如何在企業(yè)中成長?如何在企業(yè)中成長?企業(yè)與員工的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)利潤生存發(fā)展市場占有率員工目標(biāo)滿意薪酬良好工作環(huán)境個(gè)人發(fā)展空間社會(huì)地位自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)員工目標(biāo)“三步走”戰(zhàn)略樹立正確的觀念找準(zhǔn)正確的定位通過正確的方法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)“三步走”戰(zhàn)略樹立正確的觀念實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)樹立正確的觀念Skills技能Knowledge知識Value價(jià)值觀Attitude態(tài)度手段和方法核心驅(qū)動(dòng)力評判及行為準(zhǔn)則找到成功的關(guān)鍵樹立正確的觀念Skills技能Knowledge知識態(tài)度決定一切什么是態(tài)度？或態(tài)度是什么？態(tài)度好≠順從原則≠教條職業(yè)人應(yīng)具備的態(tài)度/精神誠信——一切品格的根基敬業(yè)——對事業(yè)的尊重與熱愛責(zé)任——敢于檢討自己專業(yè)——高品質(zhì)的保證協(xié)作——形成團(tuán)隊(duì)，分享、互助、團(tuán)結(jié)規(guī)范——保證高效的前提進(jìn)取——每天進(jìn)步1%態(tài)度決定一切什么是態(tài)度？或態(tài)度是什么？我的定位在哪里？高層經(jīng)理基層員工基層主管中層經(jīng)理我的定位在哪里？高層經(jīng)理基層員工基層主管中層經(jīng)理找準(zhǔn)正確的定位你的定位在哪里？素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析及要求不同層級員工能力需求分析找準(zhǔn)正確的定位你的定位在哪里？員工能力素質(zhì)的冰山模型角色認(rèn)知自我定位個(gè)性動(dòng)機(jī)內(nèi)在個(gè)性測評外在特長測評崗位A崗位職責(zé)直接上級崗位概述資歷條件能力要求崗位說明書人才能力素質(zhì)的冰山模型該做什么?能做什么?愛做什么?員工能力素質(zhì)的冰山模型角色認(rèn)知內(nèi)在個(gè)性測評外在特長測評崗位通過正確的方法專業(yè)培訓(xùn)同樣需求，集中培訓(xùn)目標(biāo)明確，增強(qiáng)相互學(xué)習(xí)自我發(fā)展職場訓(xùn)練基于個(gè)人自發(fā)上進(jìn)心了解自我需求，掌握學(xué)習(xí)進(jìn)程現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作知識與技能直屬上級擔(dān)任教導(dǎo)工作通過正確的方法同樣需求，集中培訓(xùn)基于個(gè)人自發(fā)上進(jìn)心現(xiàn)場實(shí)地學(xué)保持職業(yè)興趣“如果一個(gè)人對某種工作有興趣，他能發(fā)揮其全部才能的8090%，并且能長時(shí)間保持高效率而不知疲倦；相反，如果他對某種工作沒有興趣，則只能發(fā)揮全部才能的2030%，還容易產(chǎn)生厭倦?！北３致殬I(yè)興趣“如果一個(gè)人對某種工作有興趣，他能發(fā)揮其全部才能閱讀報(bào)刊資料參加專業(yè)訓(xùn)練班參加專業(yè)協(xié)會(huì)參加各種社區(qū)活動(dòng)參加讀書會(huì)網(wǎng)上學(xué)習(xí)等自我發(fā)展閱讀報(bào)刊資料自我發(fā)展生涯規(guī)劃心有多大，舞臺(tái)就有多大，路就有多遠(yuǎn)生涯規(guī)劃心有多大，舞臺(tái)就有多大，路就有多遠(yuǎn)潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿景公司為個(gè)人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能才華展示，脫穎而出公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，提供物質(zhì)基礎(chǔ)個(gè)人努力工作，以價(jià)值最大化檢驗(yàn)行為實(shí)現(xiàn)良好物質(zhì)保障，豐富的精神生活公司為個(gè)人提供培訓(xùn)個(gè)人磨練意志，培養(yǎng)、不斷努力，豐富知識，技能精湛實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值最大化潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿景公司為個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)自檢申請考評考核面試改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模式考評推動(dòng)培訓(xùn)幫助標(biāo)準(zhǔn)牽引成長的軌跡一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該以任職標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求，一步一個(gè)腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學(xué)習(xí)，邁向更高的階梯。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)自檢申請考評考核面試改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模式考評推動(dòng)培訓(xùn)幫助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)珍惜每一份工作不拋棄，不放棄。每一份工作都是你今后找工作時(shí)的簡歷。應(yīng)珍惜每一份工作不拋棄，不放棄。職場案例1：不要看企業(yè)“渾身是毛病”小萌畢業(yè)后，來到一家中型企業(yè)工作，在同學(xué)中，算是出來較早的一個(gè)。剛來那幾天，充滿著好奇，充滿著驕傲。可是沒幾天，開始不喜歡這個(gè)企業(yè)了，覺得與自己理想中的企業(yè)相差太遠(yuǎn)，好多事情都與自己設(shè)想的不一樣。說管理正規(guī)吧，自己看還有好多漏洞，說不正規(guī)吧，勞動(dòng)紀(jì)律抓的又太嚴(yán)，自己覺得很不舒服。于是，心態(tài)變壞，感到不愉快。與一個(gè)同來的伙伴常發(fā)牢騷，說：這個(gè)企業(yè)怎么渾身是毛病，干的真沒意思。不知怎么傳到上司耳朵里，還沒等到小萌對這個(gè)企業(yè)真正有所認(rèn)識，就被炒了魷魚。開始小萌還滿不在乎，覺得反正自己也沒看好他們，走了沒有所謂，可是，當(dāng)她再次在求職大軍中奔波了三個(gè)月，還沒找到好于這樣“渾身是毛病”企業(yè)的時(shí)候，她心中才感到有些后悔，心想如果下次再有類似那個(gè)公司的企業(yè)接納自己，一定接受教訓(xùn)，好好干。職場案例1：不要看企業(yè)“渾身是毛病”小萌畢業(yè)分析1來到一個(gè)新的單位，最重要的是心態(tài)要好、角色認(rèn)知，迅速適應(yīng)企業(yè)、融入企業(yè)。很多新人在進(jìn)入公司后，會(huì)被分配到一些不是很適合自己，自己不擅長的位置，或者用學(xué)生的眼光看待企業(yè)，接受不了企業(yè)的規(guī)章制度，或者用書本上學(xué)到的管理知識來套企業(yè)現(xiàn)狀，都使自己心態(tài)變壞，沒有耐心去了解企業(yè)和被企業(yè)了解。如果一上班就看到企業(yè)這里不好，那里不足，就看到上司太嚴(yán)厲、同事不熱情，還忍耐不住說出來，那就慘了，那就會(huì)與企業(yè)和同事都格格不入，被上司納入試用期不合格而把你剝離出局。分析1來到一個(gè)新的單位，最重要的是心態(tài)要好、角色認(rèn)知，迅速適分析2每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，每個(gè)同事都有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要多看到企業(yè)能夠給你的一面，看到企業(yè)和周圍同事能讓你學(xué)到的東西，這樣就會(huì)干勁十足。最重要的是學(xué)會(huì)忍耐，千萬不要用你的習(xí)慣去改變環(huán)境，而是要學(xué)會(huì)入鄉(xiāng)隨俗，適應(yīng)新的環(huán)境。不管進(jìn)入的公司如何，只有兩個(gè)選擇：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司環(huán)境、上級、同事，最后，在企業(yè)對你認(rèn)識和了解后，找到你適合的位置；要么就是走人。在競爭如此激烈的今天，在自己還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，顯然，前者更加可行。所以，要學(xué)會(huì)磨練自己的心理素質(zhì)，包括認(rèn)知素質(zhì)、情感素質(zhì)、意志素質(zhì)與個(gè)性素質(zhì)。在這些素質(zhì)中，認(rèn)知素質(zhì)影響人的智力發(fā)展水平、思維水平，情感素質(zhì)、意志素質(zhì)影響個(gè)人的成就動(dòng)機(jī)、情緒的管理水平，個(gè)性素質(zhì)影響人的氣質(zhì)和人格特征。分析2每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，忠告一個(gè)新人，面對工作壓力，要咬牙挺住，而不能退縮，不能逃避，在過渡過程中要靠自己的努力，別人只能幫你，而不能替代你。具有更強(qiáng)的承受壓力的能力，以及根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境調(diào)整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。當(dāng)你“硬著頭皮、咬著牙”挺下來，有了工作業(yè)績，你的激情自然回到你的身邊。忠告一個(gè)新人，面對工作壓力，要咬牙挺住，而不能退縮，不能逃避企業(yè)的終極期望你絕對不需要任何人的許可，才能把工作做得很棒。時(shí)下老板要找的人：能夠主動(dòng)積極做事的人。要「一直」把工作做好。坦白說，很難做到「一直」，但是要勉勵(lì)自己要「時(shí)?！棺龊霉ぷ鳌Ｆ髽I(yè)的終極期望你絕對不需要任何人的許可，才能把工作做得很棒。員工必須做到的事服務(wù)客戶解決問題協(xié)助同事提出節(jié)省成本的建議開發(fā)構(gòu)想或改進(jìn)流程這五件事是不分部門及職位的，每位員工皆應(yīng)做到。員工必須做到的事服務(wù)客戶這五件事是不分部門及職位的，每位員工該做的事就去做公司聘用你來做好工作，但更重要的是，聘用你隨時(shí)去思考，運(yùn)用你的判斷力，以組織利益為前提采取行動(dòng)。在你想對既有工作流程尋求改變之前，必須先努力了解既有工作流程，以及這樣做的原因。每一項(xiàng)的流程或政策的制定都有其時(shí)空背景因素，建議尋求改變時(shí)不應(yīng)對前人多作批評，而是就事論事提出因時(shí)空變化而需改善的方案。該做的事就去做公司聘用你來做好工作，但更重要的是，聘用你隨時(shí)思考-該做哪些事情？(1)增加工作的困難度：多擔(dān)待一些責(zé)任，自愿幫助別人。主動(dòng)積極擴(kuò)展自己的職責(zé)。想想事情能怎樣改善：別以為要做好既有工作，只有一種正確方法。別以為沒有人在意，怎樣把事情作得更好。小心并非指將工作復(fù)雜化。思考-該做哪些事情？(1)增加工作的困難度：小心并非指將工作思考-該做哪些事情？(2)讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號：如果隨時(shí)留意，有什么節(jié)省成本的構(gòu)想，那么對老板來說，就是更有價(jià)值的員工。提出笨問題也沒關(guān)系：質(zhì)疑既有的做事方法，詢問接下工作之前發(fā)生什么事，之后又是怎樣情況。小心：別光會(huì)抱怨。有時(shí)答案就在問題中，要學(xué)會(huì)找出真正的問題所在。思考-該做哪些事情？(2)讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號：有思考-該做哪些事情？(3)把需求轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)：學(xué)會(huì)判斷客戶的需求，問自己怎樣才能滿足客戶需求。學(xué)會(huì)判斷組織需求，想想怎樣才能用有創(chuàng)造力的方式，解決組織的需求?！锩鎸π枨螅囍页鋈N方法來解決。★多問「如果…..，那怎么辦？」思考-該做哪些事情？(3)把需求轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)：準(zhǔn)備-把自己的功課做好(1)把不知道的事先學(xué)會(huì)：在試圖說服別人前，把自己不了解處先行弄懂。收集個(gè)人資料：不管做何職務(wù)，都可以進(jìn)行簡單研究，測試一下自己構(gòu)想，收集好資料，以便支持要提出的構(gòu)想建議。多問自己幾次，若是被人問倒，表示自己對問題了解得還不夠透徹。準(zhǔn)備-把自己的功課做好(1)把不知道的事先學(xué)會(huì)：多問自己準(zhǔn)備-把自己的功課做好(2)開發(fā)選擇方案，制定行動(dòng)計(jì)劃最好的計(jì)劃會(huì)把不同的選擇方案列入考慮，并主張一項(xiàng)最符合情境的行動(dòng)方法。思考為了達(dá)成目標(biāo)，該進(jìn)行的最佳解決方案，而且連執(zhí)行上的細(xì)節(jié)都要想清楚。把計(jì)劃可能出現(xiàn)的破綻一一擊破。小地方才容易出大紕漏。不要忽略芝麻小節(jié),有時(shí)失敗處就在于過于輕忽小節(jié)準(zhǔn)備-把自己的功課做好(2)開發(fā)選擇方案，制定行動(dòng)計(jì)劃不要忽準(zhǔn)備-把自己的功課做好(3)體會(huì)到「別人不會(huì)關(guān)心你的構(gòu)想」環(huán)顧四周并界定出有哪些事情該做后，要求大家?guī)兔?，并感謝其協(xié)助。讓同事認(rèn)為你的構(gòu)想，也是「他們的構(gòu)想」。小心：別打亂職場規(guī)則工作時(shí)別說閑話、搞派系、也別耍詭計(jì)。在職場與人分享信息時(shí)，請自問「這是真的嗎？」「這樣好嗎？」「這樣做有必要嗎？」世界上最厲害的武器就是「嘴巴」準(zhǔn)備-把自己的功課做好(3)體會(huì)到「別人不會(huì)關(guān)心你的構(gòu)想」世行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(0)盡可能跟隨體制，讓事情順利完成。若想跨級報(bào)告需先檢視自己動(dòng)機(jī)，是為公司利益著想而不是為了個(gè)人功績或利益。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(0)盡可能跟隨體制，讓事情順利行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(1)大膽發(fā)言，創(chuàng)造影響力開會(huì)時(shí)，請扮演一位主動(dòng)積極的與會(huì)者，可以用摘要、計(jì)時(shí)、追查已獲同意的議題幫助大家發(fā)言。自愿擔(dān)負(fù)難度較高的工作做一位讓別人尊敬的人，勇敢接受挑戰(zhàn)并讓事情完成。有意見即需主動(dòng)發(fā)言，在會(huì)中充分討論；經(jīng)會(huì)中決議后，即依照決議配合執(zhí)行，不要會(huì)后放馬后炮影響士氣。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(1)大膽發(fā)言，創(chuàng)造影響力有意見即行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(2)以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn)當(dāng)專注在「做不到」的事情上，就沒辦法把事情做好,專心做好該做的事。以積極正面的態(tài)度看待問題起身行動(dòng)即使受到主管的指責(zé),只要不是「無的放矢」，皆應(yīng)以正面態(tài)度看待并積極改進(jìn)。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(2)以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn)即使受到主管的行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(3)小心：為自己的行動(dòng)﹙和不采取行動(dòng)﹚負(fù)責(zé)★讓自己成為評估本身工作的最嚴(yán)苛批判者→經(jīng)得起驗(yàn)證：在交辦任務(wù)提案前，先把期中進(jìn)度報(bào)告交給上司→這樣就能判斷上司的響應(yīng)與考慮正式提案前依據(jù)其考慮作修正及響應(yīng)★說到做到，作出承諾就要負(fù)責(zé)。主動(dòng)回報(bào)進(jìn)度,不要等到主管問。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(3)小心：為自己的行動(dòng)﹙和不采取堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(0)這是主要關(guān)鍵，可區(qū)別出自己究竟是只會(huì)提出問題和構(gòu)想，還是能解決問題并根據(jù)構(gòu)想和機(jī)會(huì)行動(dòng)。堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(0)這是主要關(guān)鍵，可區(qū)別出自己究竟堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(1)當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí)，修正計(jì)劃再出發(fā)員工要先做好準(zhǔn)備，挑選最佳時(shí)機(jī)找老板談，以達(dá)到最好的成效?！蠹叶枷Ｍ麆e人尊重自己的時(shí)間。當(dāng)阻礙產(chǎn)生時(shí)，要堅(jiān)持到底做一位勇于接受挑戰(zhàn)的人☆專注在如期完成該做好的事情上，不要把心思放在為何無法完成。堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(1)當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí)，修正計(jì)劃再出發(fā)堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(2)以不同的方法做同樣的事要說服不同的人，就要用不同的方法。學(xué)著喜歡作那些別人討厭做的事小心：避免「怪罪游戲」大多數(shù)員工只把老板要求的事情做好。當(dāng)問題發(fā)生后，員工很快就把問題提丟給老板，服從老板意見，或按照公司政策去做。還有人在行動(dòng)被質(zhì)疑時(shí)，常把問題怪罪到別人身上，有時(shí)甚至怪到客戶身上，這樣不但無法改善現(xiàn)況，產(chǎn)生的負(fù)面能量還會(huì)讓情況加惡化。堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(2)以不同的方法做同樣的事工作上的常見通病讓我們退縮的事工作上的常見通病恐懼(1)「我可能會(huì)犯錯(cuò)」大家都怕失敗，不過成功的人學(xué)會(huì)把恐懼轉(zhuǎn)化為采取行動(dòng)?！冈撟龅氖伦銎饋聿⒉蝗菀住谷绻菀鬃?，老早就有人做了。有構(gòu)想時(shí)與同事討論一下-列清單-做調(diào)查-簡要方案-交給主管-依裁示修正內(nèi)容。將困難的工作細(xì)分成容易執(zhí)行的小任務(wù)。若這個(gè)瓶頸現(xiàn)階段不面對,未來還會(huì)碰到。若這個(gè)功課沒有學(xué)會(huì),上帝絕對會(huì)在各個(gè)層面讓你面對同樣的情境及問題?？謶?1)「我可能會(huì)犯錯(cuò)」若這個(gè)瓶頸現(xiàn)階段不面對,未來還會(huì)恐懼(2)「我擔(dān)心會(huì)被開除！」比開除更恐怖的事，你可能失去對生活的控制，覺得自己被困在討厭的工作里?！锊幌胱寗e人不滿意你的工作表現(xiàn)，最好的做法就是—主動(dòng)積極地確定，自己做的是符合上司、部門和公司的需求，同時(shí)也具有重要性?？謶?2)「我擔(dān)心會(huì)被開除！」挫折﹙1﹚「我無權(quán)這么做！」最好的權(quán)力并不是正式的職權(quán)，而是個(gè)人從過往成功獲得的權(quán)力，以及個(gè)人影響別人把事情完成的那種能力?！肝覜]有后援！」通常要讓上司支持你想做的一切，是少之又少，唯有不斷地透過行動(dòng)，取得上司的支持?！锷纤镜男袆?dòng)其實(shí)是響應(yīng)員工先前的作為表現(xiàn)。挫折﹙1﹚「我無權(quán)這么做！」挫折﹙2﹚「我沒有技能！」在目前職務(wù)上，就能培養(yǎng)出大多數(shù)的技能，從個(gè)人效能和人際關(guān)系能力，到專業(yè)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)溝通能力。若沒有某方面的技能，自己要想辦法去培養(yǎng)，找相關(guān)書籍或課程，而非等公司花錢做訓(xùn)練。唯有自己準(zhǔn)備好，才能承擔(dān)較多的責(zé)任與挑戰(zhàn)。挫折﹙2﹚「我沒有技能！」若沒有某方面的技能，自己要想辦法去失敗﹙1﹚「我曾主動(dòng)提案，但卻犯下錯(cuò)誤！」從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。對于別人建議，不必樣樣都做到?！赣腥俗钃衔遥　箤τ谒藨岩珊头磳Φ睦碛?，應(yīng)該做善意的解釋。將其建議列入計(jì)劃中，將其憂慮盡量減至最少。失敗﹙1﹚「我曾主動(dòng)提案，但卻犯下錯(cuò)誤！」失敗﹙2﹚「當(dāng)我試圖主動(dòng)提案時(shí)，總是遭到失??！」檢視自己是否是個(gè)喜歡聽命行事的人，若是的話，那么就挑選業(yè)務(wù)像例行公事般的職場環(huán)境。

若自己有想法提案時(shí)，建議先與上司討論是否適合？再正式提案，以免徒勞無功。失敗﹙2﹚「當(dāng)我試圖主動(dòng)提案時(shí)，總是遭到失??！」若自己有想法重新發(fā)掘自己的潛力﹙1﹚我們都是替自己工作，薪水是公司發(fā)的，老板指派工作給你，評量你的工作績效，但更重要的是，要怎么做是掌握在自己個(gè)人手中，構(gòu)想和行動(dòng)只有靠自己決定?！憩F(xiàn)自己，創(chuàng)造影響力。多跟那些支持你、鼓勵(lì)你的人在一起，多跟你尊敬、渴望向其學(xué)習(xí)的人共處。也可以設(shè)定一個(gè)學(xué)習(xí)對象，以其為學(xué)習(xí)標(biāo)竿。重新發(fā)掘自己的潛力﹙1﹚我們都是替自己工作，薪水是公司發(fā)的，重新發(fā)掘自己的潛力﹙2﹚做一位行動(dòng)者—從自己開始做起。當(dāng)一位說話算話，值得信賴的人。不用上司一連串的提醒或不斷地要求，自動(dòng)自發(fā)地把事情做好。不要被困境難倒，自己能支配困境，可以掌控自己的命運(yùn)。重新發(fā)掘自己的潛力﹙2﹚做一位行動(dòng)者—從自己開始做起。大家辛苦了!作個(gè)盡職又盡責(zé)的上班族,確實(shí)不容易,以下的禱告辭或許可以勉勵(lì)一下自己….試試看啰!大家辛苦了!作個(gè)盡職又盡責(zé)的上班族,確實(shí)不容易,以下的禱古愛爾蘭禱告辭﹙1﹚運(yùn)用時(shí)間去工作這是成功的代價(jià)費(fèi)點(diǎn)時(shí)間去思索這是力量的泉源花點(diǎn)時(shí)間去游戲這是青春永駐的秘密抽出時(shí)間來閱讀這是智慧的基礎(chǔ)勻出時(shí)間來對人友好這是通往快樂的大道要點(diǎn)時(shí)間來夢想使你挾泰山以超北海找出時(shí)間去愛人和被愛這是上蒼的恩典尋點(diǎn)時(shí)間放眼四顧這是通往無私的快捷方式用些時(shí)間放聲大笑這是靈魂的音樂古愛爾蘭禱告辭﹙1﹚運(yùn)用時(shí)間去工作這是成功的代價(jià)古愛爾蘭禱告辭﹙2﹚面對不一定最難受得到不一定能長久失去不一定不再有轉(zhuǎn)身不一定最軟弱別急著說別無選擇別以為世上只有對與錯(cuò)許多事情的答案都不是只有一個(gè)古愛爾蘭禱告辭﹙2﹚面對不一定最難受古愛爾蘭禱告辭﹙3﹚所以我們永遠(yuǎn)有路可以走你能找個(gè)理由難過也一定能找到快樂懂得放心的人找到輕松^-^古愛爾蘭禱告辭﹙3﹚所以我們永遠(yuǎn)有路可以走工作在嘉睿如何認(rèn)識嘉睿？我們將投入怎樣的一份工作？我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)投入新工作？如何看待我們將可能遇到的挫折？我將為嘉睿的發(fā)展作出怎樣的功績？工作在嘉睿謝謝大家！心有多大舞臺(tái)就有多大路就有多遠(yuǎn)謝謝大家！心有多大以專業(yè)造就財(cái)富以研究實(shí)現(xiàn)價(jià)值以專業(yè)造就財(cái)富以研究實(shí)現(xiàn)價(jià)值謝謝1月-2311:07:5611:0711:071月-231月-2311:0711:0711:07:561月-231月-2311:07:562023/1/911:07:56謝謝12月-2201:57:1101:5701:5712員工如何在企業(yè)成長員工如何在企業(yè)成長秀才趕考有位秀才第三次進(jìn)京趕考，住在一個(gè)經(jīng)常住的店里?？荚嚽皟商焖隽巳齻€(gè)夢，第一個(gè)夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個(gè)夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個(gè)夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。

這三個(gè)夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？”

秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？”

秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會(huì)解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時(shí)候就要到了嗎？”

秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。

積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。秀才趕考有位秀才第三次進(jìn)京趕考，住在一個(gè)經(jīng)常住如何在企業(yè)中成長?如何在企業(yè)中成長?企業(yè)與員工的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)利潤生存發(fā)展市場占有率員工目標(biāo)滿意薪酬良好工作環(huán)境個(gè)人發(fā)展空間社會(huì)地位自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)員工目標(biāo)“三步走”戰(zhàn)略樹立正確的觀念找準(zhǔn)正確的定位通過正確的方法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)“三步走”戰(zhàn)略樹立正確的觀念實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)樹立正確的觀念Skills技能Knowledge知識Value價(jià)值觀Attitude態(tài)度手段和方法核心驅(qū)動(dòng)力評判及行為準(zhǔn)則找到成功的關(guān)鍵樹立正確的觀念Skills技能Knowledge知識態(tài)度決定一切什么是態(tài)度？或態(tài)度是什么？態(tài)度好≠順從原則≠教條職業(yè)人應(yīng)具備的態(tài)度/精神誠信——一切品格的根基敬業(yè)——對事業(yè)的尊重與熱愛責(zé)任——敢于檢討自己專業(yè)——高品質(zhì)的保證協(xié)作——形成團(tuán)隊(duì)，分享、互助、團(tuán)結(jié)規(guī)范——保證高效的前提進(jìn)取——每天進(jìn)步1%態(tài)度決定一切什么是態(tài)度？或態(tài)度是什么？我的定位在哪里？高層經(jīng)理基層員工基層主管中層經(jīng)理我的定位在哪里？高層經(jīng)理基層員工基層主管中層經(jīng)理找準(zhǔn)正確的定位你的定位在哪里？素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析及要求不同層級員工能力需求分析找準(zhǔn)正確的定位你的定位在哪里？員工能力素質(zhì)的冰山模型角色認(rèn)知自我定位個(gè)性動(dòng)機(jī)內(nèi)在個(gè)性測評外在特長測評崗位A崗位職責(zé)直接上級崗位概述資歷條件能力要求崗位說明書人才能力素質(zhì)的冰山模型該做什么?能做什么?愛做什么?員工能力素質(zhì)的冰山模型角色認(rèn)知內(nèi)在個(gè)性測評外在特長測評崗位通過正確的方法專業(yè)培訓(xùn)同樣需求，集中培訓(xùn)目標(biāo)明確，增強(qiáng)相互學(xué)習(xí)自我發(fā)展職場訓(xùn)練基于個(gè)人自發(fā)上進(jìn)心了解自我需求，掌握學(xué)習(xí)進(jìn)程現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作知識與技能直屬上級擔(dān)任教導(dǎo)工作通過正確的方法同樣需求，集中培訓(xùn)基于個(gè)人自發(fā)上進(jìn)心現(xiàn)場實(shí)地學(xué)保持職業(yè)興趣“如果一個(gè)人對某種工作有興趣，他能發(fā)揮其全部才能的8090%，并且能長時(shí)間保持高效率而不知疲倦；相反，如果他對某種工作沒有興趣，則只能發(fā)揮全部才能的2030%，還容易產(chǎn)生厭倦?！北３致殬I(yè)興趣“如果一個(gè)人對某種工作有興趣，他能發(fā)揮其全部才能閱讀報(bào)刊資料參加專業(yè)訓(xùn)練班參加專業(yè)協(xié)會(huì)參加各種社區(qū)活動(dòng)參加讀書會(huì)網(wǎng)上學(xué)習(xí)等自我發(fā)展閱讀報(bào)刊資料自我發(fā)展生涯規(guī)劃心有多大，舞臺(tái)就有多大，路就有多遠(yuǎn)生涯規(guī)劃心有多大，舞臺(tái)就有多大，路就有多遠(yuǎn)潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿景公司為個(gè)人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能才華展示，脫穎而出公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，提供物質(zhì)基礎(chǔ)個(gè)人努力工作，以價(jià)值最大化檢驗(yàn)行為實(shí)現(xiàn)良好物質(zhì)保障，豐富的精神生活公司為個(gè)人提供培訓(xùn)個(gè)人磨練意志，培養(yǎng)、不斷努力，豐富知識，技能精湛實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值最大化潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿景公司為個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)自檢申請考評考核面試改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模式考評推動(dòng)培訓(xùn)幫助標(biāo)準(zhǔn)牽引成長的軌跡一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該以任職標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求，一步一個(gè)腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學(xué)習(xí)，邁向更高的階梯。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)自檢申請考評考核面試改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模式考評推動(dòng)培訓(xùn)幫助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)珍惜每一份工作不拋棄，不放棄。每一份工作都是你今后找工作時(shí)的簡歷。應(yīng)珍惜每一份工作不拋棄，不放棄。職場案例1：不要看企業(yè)“渾身是毛病”小萌畢業(yè)后，來到一家中型企業(yè)工作，在同學(xué)中，算是出來較早的一個(gè)。剛來那幾天，充滿著好奇，充滿著驕傲?？墒菦]幾天，開始不喜歡這個(gè)企業(yè)了，覺得與自己理想中的企業(yè)相差太遠(yuǎn)，好多事情都與自己設(shè)想的不一樣。說管理正規(guī)吧，自己看還有好多漏洞，說不正規(guī)吧，勞動(dòng)紀(jì)律抓的又太嚴(yán)，自己覺得很不舒服。于是，心態(tài)變壞，感到不愉快。與一個(gè)同來的伙伴常發(fā)牢騷，說：這個(gè)企業(yè)怎么渾身是毛病，干的真沒意思。不知怎么傳到上司耳朵里，還沒等到小萌對這個(gè)企業(yè)真正有所認(rèn)識，就被炒了魷魚。開始小萌還滿不在乎，覺得反正自己也沒看好他們，走了沒有所謂，可是，當(dāng)她再次在求職大軍中奔波了三個(gè)月，還沒找到好于這樣“渾身是毛病”企業(yè)的時(shí)候，她心中才感到有些后悔，心想如果下次再有類似那個(gè)公司的企業(yè)接納自己，一定接受教訓(xùn)，好好干。職場案例1：不要看企業(yè)“渾身是毛病”小萌畢業(yè)分析1來到一個(gè)新的單位，最重要的是心態(tài)要好、角色認(rèn)知，迅速適應(yīng)企業(yè)、融入企業(yè)。很多新人在進(jìn)入公司后，會(huì)被分配到一些不是很適合自己，自己不擅長的位置，或者用學(xué)生的眼光看待企業(yè)，接受不了企業(yè)的規(guī)章制度，或者用書本上學(xué)到的管理知識來套企業(yè)現(xiàn)狀，都使自己心態(tài)變壞，沒有耐心去了解企業(yè)和被企業(yè)了解。如果一上班就看到企業(yè)這里不好，那里不足，就看到上司太嚴(yán)厲、同事不熱情，還忍耐不住說出來，那就慘了，那就會(huì)與企業(yè)和同事都格格不入，被上司納入試用期不合格而把你剝離出局。分析1來到一個(gè)新的單位，最重要的是心態(tài)要好、角色認(rèn)知，迅速適分析2每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，每個(gè)同事都有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要多看到企業(yè)能夠給你的一面，看到企業(yè)和周圍同事能讓你學(xué)到的東西，這樣就會(huì)干勁十足。最重要的是學(xué)會(huì)忍耐，千萬不要用你的習(xí)慣去改變環(huán)境，而是要學(xué)會(huì)入鄉(xiāng)隨俗，適應(yīng)新的環(huán)境。不管進(jìn)入的公司如何，只有兩個(gè)選擇：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司環(huán)境、上級、同事，最后，在企業(yè)對你認(rèn)識和了解后，找到你適合的位置；要么就是走人。在競爭如此激烈的今天，在自己還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，顯然，前者更加可行。所以，要學(xué)會(huì)磨練自己的心理素質(zhì)，包括認(rèn)知素質(zhì)、情感素質(zhì)、意志素質(zhì)與個(gè)性素質(zhì)。在這些素質(zhì)中，認(rèn)知素質(zhì)影響人的智力發(fā)展水平、思維水平，情感素質(zhì)、意志素質(zhì)影響個(gè)人的成就動(dòng)機(jī)、情緒的管理水平，個(gè)性素質(zhì)影響人的氣質(zhì)和人格特征。分析2每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，忠告一個(gè)新人，面對工作壓力，要咬牙挺住，而不能退縮，不能逃避，在過渡過程中要靠自己的努力，別人只能幫你，而不能替代你。具有更強(qiáng)的承受壓力的能力，以及根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境調(diào)整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。當(dāng)你“硬著頭皮、咬著牙”挺下來，有了工作業(yè)績，你的激情自然回到你的身邊。忠告一個(gè)新人，面對工作壓力，要咬牙挺住，而不能退縮，不能逃避企業(yè)的終極期望你絕對不需要任何人的許可，才能把工作做得很棒。時(shí)下老板要找的人：能夠主動(dòng)積極做事的人。要「一直」把工作做好。坦白說，很難做到「一直」，但是要勉勵(lì)自己要「時(shí)?！棺龊霉ぷ?。企業(yè)的終極期望你絕對不需要任何人的許可，才能把工作做得很棒。員工必須做到的事服務(wù)客戶解決問題協(xié)助同事提出節(jié)省成本的建議開發(fā)構(gòu)想或改進(jìn)流程這五件事是不分部門及職位的，每位員工皆應(yīng)做到。員工必須做到的事服務(wù)客戶這五件事是不分部門及職位的，每位員工該做的事就去做公司聘用你來做好工作，但更重要的是，聘用你隨時(shí)去思考，運(yùn)用你的判斷力，以組織利益為前提采取行動(dòng)。在你想對既有工作流程尋求改變之前，必須先努力了解既有工作流程，以及這樣做的原因。每一項(xiàng)的流程或政策的制定都有其時(shí)空背景因素，建議尋求改變時(shí)不應(yīng)對前人多作批評，而是就事論事提出因時(shí)空變化而需改善的方案。該做的事就去做公司聘用你來做好工作，但更重要的是，聘用你隨時(shí)思考-該做哪些事情？(1)增加工作的困難度：多擔(dān)待一些責(zé)任，自愿幫助別人。主動(dòng)積極擴(kuò)展自己的職責(zé)。想想事情能怎樣改善：別以為要做好既有工作，只有一種正確方法。別以為沒有人在意，怎樣把事情作得更好。小心并非指將工作復(fù)雜化。思考-該做哪些事情？(1)增加工作的困難度：小心并非指將工作思考-該做哪些事情？(2)讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號：如果隨時(shí)留意，有什么節(jié)省成本的構(gòu)想，那么對老板來說，就是更有價(jià)值的員工。提出笨問題也沒關(guān)系：質(zhì)疑既有的做事方法，詢問接下工作之前發(fā)生什么事，之后又是怎樣情況。小心：別光會(huì)抱怨。有時(shí)答案就在問題中，要學(xué)會(huì)找出真正的問題所在。思考-該做哪些事情？(2)讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號：有思考-該做哪些事情？(3)把需求轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)：學(xué)會(huì)判斷客戶的需求，問自己怎樣才能滿足客戶需求。學(xué)會(huì)判斷組織需求，想想怎樣才能用有創(chuàng)造力的方式，解決組織的需求?！锩鎸π枨?，試著找出三種方法來解決?！锒鄦枴溉绻?.，那怎么辦？」思考-該做哪些事情？(3)把需求轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)：準(zhǔn)備-把自己的功課做好(1)把不知道的事先學(xué)會(huì)：在試圖說服別人前，把自己不了解處先行弄懂。收集個(gè)人資料：不管做何職務(wù)，都可以進(jìn)行簡單研究，測試一下自己構(gòu)想，收集好資料，以便支持要提出的構(gòu)想建議。多問自己幾次，若是被人問倒，表示自己對問題了解得還不夠透徹。準(zhǔn)備-把自己的功課做好(1)把不知道的事先學(xué)會(huì)：多問自己準(zhǔn)備-把自己的功課做好(2)開發(fā)選擇方案，制定行動(dòng)計(jì)劃最好的計(jì)劃會(huì)把不同的選擇方案列入考慮，并主張一項(xiàng)最符合情境的行動(dòng)方法。思考為了達(dá)成目標(biāo)，該進(jìn)行的最佳解決方案，而且連執(zhí)行上的細(xì)節(jié)都要想清楚。把計(jì)劃可能出現(xiàn)的破綻一一擊破。小地方才容易出大紕漏。不要忽略芝麻小節(jié),有時(shí)失敗處就在于過于輕忽小節(jié)準(zhǔn)備-把自己的功課做好(2)開發(fā)選擇方案，制定行動(dòng)計(jì)劃不要忽準(zhǔn)備-把自己的功課做好(3)體會(huì)到「別人不會(huì)關(guān)心你的構(gòu)想」環(huán)顧四周并界定出有哪些事情該做后，要求大家?guī)兔?，并感謝其協(xié)助。讓同事認(rèn)為你的構(gòu)想，也是「他們的構(gòu)想」。小心：別打亂職場規(guī)則工作時(shí)別說閑話、搞派系、也別耍詭計(jì)。在職場與人分享信息時(shí)，請自問「這是真的嗎？」「這樣好嗎？」「這樣做有必要嗎？」世界上最厲害的武器就是「嘴巴」準(zhǔn)備-把自己的功課做好(3)體會(huì)到「別人不會(huì)關(guān)心你的構(gòu)想」世行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(0)盡可能跟隨體制，讓事情順利完成。若想跨級報(bào)告需先檢視自己動(dòng)機(jī)，是為公司利益著想而不是為了個(gè)人功績或利益。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(0)盡可能跟隨體制，讓事情順利行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(1)大膽發(fā)言，創(chuàng)造影響力開會(huì)時(shí)，請扮演一位主動(dòng)積極的與會(huì)者，可以用摘要、計(jì)時(shí)、追查已獲同意的議題幫助大家發(fā)言。自愿擔(dān)負(fù)難度較高的工作做一位讓別人尊敬的人，勇敢接受挑戰(zhàn)并讓事情完成。有意見即需主動(dòng)發(fā)言，在會(huì)中充分討論；經(jīng)會(huì)中決議后，即依照決議配合執(zhí)行，不要會(huì)后放馬后炮影響士氣。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(1)大膽發(fā)言，創(chuàng)造影響力有意見即行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(2)以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn)當(dāng)專注在「做不到」的事情上，就沒辦法把事情做好,專心做好該做的事。以積極正面的態(tài)度看待問題起身行動(dòng)即使受到主管的指責(zé),只要不是「無的放矢」，皆應(yīng)以正面態(tài)度看待并積極改進(jìn)。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(2)以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn)即使受到主管的行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(3)小心：為自己的行動(dòng)﹙和不采取行動(dòng)﹚負(fù)責(zé)★讓自己成為評估本身工作的最嚴(yán)苛批判者→經(jīng)得起驗(yàn)證：在交辦任務(wù)提案前，先把期中進(jìn)度報(bào)告交給上司→這樣就能判斷上司的響應(yīng)與考慮正式提案前依據(jù)其考慮作修正及響應(yīng)★說到做到，作出承諾就要負(fù)責(zé)。主動(dòng)回報(bào)進(jìn)度,不要等到主管問。行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起(3)小心：為自己的行動(dòng)﹙和不采取堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(0)這是主要關(guān)鍵，可區(qū)別出自己究竟是只會(huì)提出問題和構(gòu)想，還是能解決問題并根據(jù)構(gòu)想和機(jī)會(huì)行動(dòng)。堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(0)這是主要關(guān)鍵，可區(qū)別出自己究竟堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(1)當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí)，修正計(jì)劃再出發(fā)員工要先做好準(zhǔn)備，挑選最佳時(shí)機(jī)找老板談，以達(dá)到最好的成效?！蠹叶枷Ｍ麆e人尊重自己的時(shí)間。當(dāng)阻礙產(chǎn)生時(shí)，要堅(jiān)持到底做一位勇于接受挑戰(zhàn)的人☆專注在如期完成該做好的事情上，不要把心思放在為何無法完成。堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(1)當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí)，修正計(jì)劃再出發(fā)堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(2)以不同的方法做同樣的事要說服不同的人，就要用不同的方法。學(xué)著喜歡作那些別人討厭做的事小心：避免「怪罪游戲」大多數(shù)員工只把老板要求的事情做好。當(dāng)問題發(fā)生后，員工很快就把問題提丟給老板，服從老板意見，或按照公司政策去做。還有人在行動(dòng)被質(zhì)疑時(shí)，常把問題怪罪到別人身上，有時(shí)甚至怪到客戶身上，這樣不但無法改善現(xiàn)況，產(chǎn)生的負(fù)面能量還會(huì)讓情況加惡化。堅(jiān)持到底-不要輕易放棄(2)以不同的方法做同樣的事工作上的常見通病讓我們退縮的事工作上的常見通病恐懼(1)「我可能會(huì)犯錯(cuò)」大家都怕失敗，不過成功的人學(xué)會(huì)把恐懼轉(zhuǎn)化為采取行動(dòng)?！冈撟龅氖伦銎饋聿⒉蝗菀住谷绻菀鬃?，老早就有人做了。有構(gòu)想時(shí)與同事討論一下-列清單-做調(diào)查-簡要方案-交給主管-依裁示修正內(nèi)容。將困難的工作細(xì)分成容易執(zhí)行的小任務(wù)。若這個(gè)瓶頸現(xiàn)階段不面對,未來還會(huì)碰到。若這個(gè)功課沒有學(xué)會(huì),上帝絕對會(huì)在各個(gè)層面讓你面對同樣的情境及問題?？謶?1)「我可能會(huì)犯錯(cuò)」若這個(gè)瓶頸現(xiàn)階段不面對,未來還會(huì)恐懼(2)「我擔(dān)心會(huì)被開除！」比開除更恐怖的事，你可能失去對生活的控制，覺得自己被困在討厭的工作里?！锊幌胱寗e人不滿意你的工作表現(xiàn)，最好的做法就是—主動(dòng)積極地確定，自己做的是符合上司、部門和公司的需求，同時(shí)也具有重要性?？謶?2)「我擔(dān)心會(huì)被開除！」挫折﹙1﹚「我無權(quán)這么做！」最好的權(quán)力并不是正式的職權(quán)，而是個(gè)人從過往成功獲得的權(quán)力，以及個(gè)人影響別人把事情完成的那種能力?！肝覜]有后援！」通常要讓上司支持你想做的一切，是少