倉庫打包員實(shí)習(xí)心得

本文格式為Word版，下載可任意編輯——倉庫打包員實(shí)習(xí)心得我已經(jīng)完成了倉庫管理員的實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著勞動的榮譽(yù)與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆學(xué)識，這些都是從書本上學(xué)不到的學(xué)識的心得。下面是為大家整理的倉庫打包員實(shí)習(xí)心得，供大家參考選擇。倉庫打包員實(shí)習(xí)心得

時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今天是在倉庫的結(jié)果一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過的都很充實(shí)，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個小兄弟閑聊，他是個初中生，再他看來。做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情！哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很欣喜！

每個人的追求是不一樣的，追求抉擇著你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？

這半個月的倉庫實(shí)習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品學(xué)識，到物流流程都有較多的收獲：

一產(chǎn)品學(xué)識

經(jīng)過學(xué)習(xí)，明白了。一種藥品有多個廠家同時生產(chǎn)；一個廠家亦可生產(chǎn)多種藥品，熟悉了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格

二物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時開晨會。晨會終止，回到各自倉庫整理貨位，清潔衛(wèi)生，開頭一天的工作。

公司理念：你我同心，模范自律，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是氣力

1倉儲流程

a接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司購買的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置

b驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤，入庫

c入庫：由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查。倉庫設(shè)置遵循同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨(dú)存放如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2發(fā)貨流程

a開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳危羞\(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。

b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。

c復(fù)核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。

d發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目次開頭裝車，配送的裝配送車，托運(yùn)就按托運(yùn)流程。統(tǒng)一按照后送先裝車，先送后裝車的原那么

整個物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個工作，看似簡樸，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的！

倉庫日常管理

1、倉庫保管員務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫務(wù)必根據(jù)實(shí)際處境和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清晰別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及依次編號務(wù)必彼此統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、務(wù)必嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程舉行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)務(wù)必實(shí)時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。實(shí)時登記臺帳，保證帳物一致。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員務(wù)必對各類庫存物資定期舉行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。務(wù)必定期對每種鑄件材料的單重舉行核對并記錄，如有變動實(shí)時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便實(shí)時調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間務(wù)必根椐生產(chǎn)籌劃及倉庫庫存處境合理確定購買數(shù)量，并嚴(yán)格操縱各類物資的庫存量；倉庫保管員務(wù)必定期舉行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)庫時，倉庫管理員務(wù)必憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如察覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時務(wù)必在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

倉庫打包員實(shí)習(xí)心得

一、工作總體處境

本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌管傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的熟悉，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還輔助各部門對各網(wǎng)元站點(diǎn)舉行業(yè)務(wù)核查，安置施工隊(duì)布線并監(jiān)視其進(jìn)程。

二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲

7月中旬，由于工作的需要，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了特意的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我加入工作以后的第一次重大的考驗(yàn)。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我察覺一系列問題并不斷向有閱歷的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有不解就連忙找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力，我逐步對網(wǎng)絡(luò)布局有了大致了解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟諳。就算沒有技術(shù)支撐的輔助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部進(jìn)展業(yè)務(wù)供給更好的服務(wù)支撐。

自調(diào)往資源中心之后我屢屢積極加入部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過加入不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力合作才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到學(xué)識，跟部門的同事之間相處更加融洽，終究下班后大家聚在一塊的機(jī)遇總是很難得的。

正是由于有了這個和氣的團(tuán)隊(duì)，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語音82單，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)實(shí)時率達(dá)100%。

三、存在缺乏或問題

1、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟諳導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來好多不必要的麻煩。了解這個事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕再犯如此錯誤。

2、由于竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌管缺乏，更加是對縣份的資源掌管不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證切實(shí)率。需要跟網(wǎng)建部舉行溝通協(xié)商。

3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上大量小問題沒能實(shí)時察覺給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中確定會取長補(bǔ)短，多加留神，把莽撞這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

四、下年度工作設(shè)想

持續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立特意的資源核查小組力爭切實(shí)度達(dá)成要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通輔助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。

針對打定啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心舉行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)展現(xiàn)二缺一的處境下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)，在力爭資源核查切實(shí)度達(dá)標(biāo)的同時，個人的工作才能也將有顯著的提升。

倉庫打包員實(shí)習(xí)心得

1、入庫管理

(1)根據(jù)生產(chǎn)部門訂購籌劃舉行來收貨。倉管員需要更加留神的是兩種好像零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止(紡織廠實(shí)習(xí)報告)工作展現(xiàn)失誤。

(2)確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識工作，防止貨物名稱和標(biāo)識不符，展現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便，入帳時需留神數(shù)量，須照實(shí)登記。

2、出庫管理

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)20____年倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié)20____年倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié)。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉庫工作最輕易展現(xiàn)帳物不符的處境，也是最輕易遺漏忘卻入帳登帳的工作，需要更加留神。

3、月末管理

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員才能的考驗(yàn)，也是才能的考驗(yàn)。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進(jìn)有序，無遺漏，無過錯。

(2)根據(jù)帳簿結(jié)果，盤店實(shí)物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部門訂貨籌劃供給依據(jù)。需留神數(shù)量的切實(shí)性，要為生產(chǎn)部門供給真實(shí)有效的庫存數(shù)量，防止根據(jù)訂購籌劃來領(lǐng)料展現(xiàn)某中貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者展現(xiàn)某種貨物過少，耽延工人生產(chǎn)。

(3)合作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作。

工作體會

1、在倉庫工作中熟諳自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)