2023年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

第49頁共49頁2023年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)2023年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式參加了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開場只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次時機，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家！今年的財務(wù)部有了一個全新的開場，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么下，截止到2023年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準(zhǔn)確率均到達(dá)99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)絡(luò)，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的根底。尤其今年完成了幾項重要的工作：第一，開通了根本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的根本賬戶在平谷，間隔比擬遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了本錢費用第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的開展奠定了良好的根底第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改良，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的進步，以適應(yīng)公司的開展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都可以獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌！謝謝大家！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀2023企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)總結(jié)一：企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)202_年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的開展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)開展，進步企業(yè)科技創(chuàng)新才能，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作。現(xiàn)將202_年的工作總結(jié)如下：一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工工程等資金721萬元，促進了企業(yè)消費開展。二、加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值。〔一〕加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)視。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和施行方法，并組織施行、檢查；重點對產(chǎn)權(quán)交易進展市場制度的執(zhí)行情況進展執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和標(biāo)準(zhǔn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。202_年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32?！捕持鸩浇⒑屯晟茋匈Y產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成202_年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進展分析^p，及時提供，為促進國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。三、加強調(diào)查研究，為企業(yè)改革與開展提供決策信息。積極深化企業(yè)，開展調(diào)查研究，理解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。1、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟開展財建立調(diào)研。2、企業(yè)財務(wù)通那么施行情況調(diào)研。3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得開展的政策目的，我市自202_年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至202_年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。五、做好根底管理工作。〔一〕較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務(wù)報表的分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名?！捕惩瓿墒形?、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)。六、202_年工作思路202_年，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，繼續(xù)支持企業(yè)開展消費，深化國企改革，為培植財建立效勞，同時，加強國有資本監(jiān)管，進步資本營運效益?！惨弧趁嫦蛏鐣?，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會，樹立全方位效勞，力求進步全市企業(yè)管理程度，積極支持企業(yè)進步科技創(chuàng)新才能，促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，進步效益，為培植財建立效勞?！捕忱^續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性開展道路?！踩臣訌妵匈Y產(chǎn)的監(jiān)視管理?！菜摹忱^續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的根底管理工作。〔五〕加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更好地為各項改革與開展效勞?！擦忱^續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。總結(jié)二：企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)在競爭劇烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的進步了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，實在做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作方案，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺?！?〕各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)視有力。在實際工作中，大額報銷實行提早早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕?！?〕公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然獲得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能進步公司效益，進步員工的收益，是今年一直以來在討論的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了互相攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，獎勤者，罰懶者，做到獎罰清楚，鼓勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調(diào)發(fā)動工的積極性，但是一定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，實在做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作方案，實在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力?？偨Y(jié)三：企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)202_年**財務(wù)工作在市局財務(wù)處的正確指導(dǎo)下，經(jīng)全體財務(wù)人員共同努力，全面超額完成了蒙東公司確定的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，為我局持續(xù)經(jīng)營安康開展提供了堅強的財務(wù)支撐。一、202_年財務(wù)主要指標(biāo)完成情況1、實現(xiàn)利潤總額53.00萬元。2、營業(yè)總收入完成11，715.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)收入完成9，194.00萬元、其他業(yè)務(wù)收入完成1，521.00萬元。由于售電量增長1，300.00萬千瓦時，使主營業(yè)務(wù)收入同期比增長1，342.00萬元。3、營業(yè)總本錢完成11，714.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)本錢完成9，644.00萬元，主營業(yè)務(wù)本錢同期比增長1，610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元、人員工資增長411.00萬元、折舊費增長264.00萬元。4、財務(wù)費用完成560.00萬元。全部為網(wǎng)改工程貸款利息支出。5、躉售收入完成4，305.00萬元。二、資產(chǎn)負(fù)債情況年末，資產(chǎn)總額35，556.00萬元。其中：固定資產(chǎn)3.96億元；流動資產(chǎn)633100萬元。負(fù)債總額23，491.00萬元，其中：長期借款17，739.00萬元〔全部為電網(wǎng)改造貸款〕。所有者權(quán)益12，064.00萬元，上繳稅金530.00萬元，現(xiàn)金流量凈增加額為605.00萬元。資產(chǎn)負(fù)債率66.00%。三、202_年財務(wù)、審計主要工作1、根據(jù)《內(nèi)蒙古東部電力農(nóng)電企業(yè)預(yù)算管理暫行方法》，結(jié)合我局實際消費經(jīng)營狀況，本著量入為出，綜合平衡的原那么，修改編制了202_年財務(wù)收支預(yù)算。并通過預(yù)算管控約束支出，形成厲行節(jié)約，節(jié)儉辦事的風(fēng)氣，不斷進步資金使用效益，使本錢費用支出可控、能控、在控。2、為了進一步完善財經(jīng)紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理，根據(jù)《審計法》和《**電業(yè)局內(nèi)部審計工作暫行方法》，修訂完善了《扎旗農(nóng)電局內(nèi)部審計管理方法》、《審計崗位職責(zé)》和《年內(nèi)部審計工作方案》。10月份由于人事變動，審計部對6個供電所的電費收繳情況進展了離任審計，對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的根底數(shù)據(jù)，躲避了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。3、配合蒙東公司資產(chǎn)經(jīng)營審計組完成202_年資產(chǎn)經(jīng)營情況的審計工作，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務(wù)收支、營銷管理、工程管理等四方面存在的問題，進展認(rèn)真研究、梳理、整改，通過整改更加標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)經(jīng)營行為，促進企業(yè)依法經(jīng)營，科學(xué)開展。4、根據(jù)《關(guān)于集中開展小金庫專項治理工作的通知》開展了小金庫專項治理工作，在工作中，做到橫向到邊、縱向到底、不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，從頭上防范和杜絕小金庫的發(fā)生。四、202_年工作思路按照蒙東公司202_年財務(wù)工作的總體要求，結(jié)合本局實際情況，圍繞財務(wù)集約化六統(tǒng)一、五集中的目的逐步開展工作。一是要把進步經(jīng)濟效益作為財務(wù)管理工作的首要任務(wù)；二是加強預(yù)算管理，建立重大財務(wù)事項及財務(wù)預(yù)算報告制度。做到事前有方案，事后有監(jiān)視，杜絕鋪張浪費，充分發(fā)揮本錢效益；三是要加強迫度建立，開展財務(wù)稽核工作，防范財務(wù)風(fēng)險；四是增強財務(wù)人員的管理約束機制，不斷進步財務(wù)人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和維護企業(yè)權(quán)益的才能；五是夯實財務(wù)管理根底，建立健全內(nèi)部各項控制制度，進一步進步財務(wù)管理程度，積極防范、化解經(jīng)營風(fēng)險。202_年，扎旗農(nóng)電局財務(wù)工作在電業(yè)局財務(wù)資產(chǎn)部的正確指導(dǎo)下，克難奮進、扎實工作，一定會更好的完成202_年財務(wù)各項工作目的和任務(wù)！企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文在競爭劇烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司202_年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的進步了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，實在做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作方案，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺?！?〕各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)視有力。在實際工作中，大額報銷實行提早早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。〔3〕公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然獲得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能進步公司效益，進步員工的收益，是今年一直以來在討論的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了互相攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰清楚，鼓勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調(diào)發(fā)動工的積極性，但是一定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，實在做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作方案，實在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。在這一年中、在局長的領(lǐng)導(dǎo)下、在各股室、以及財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，除嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項財務(wù)收支、賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作外，主要做了以下幾項工作：1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加全國笫三次會計知識競賽考試以及我省財政廳舉辦的會計法律法規(guī)考試并獲得了好成績。2、積極參加本單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。3、及時準(zhǔn)確地編報了202_年度會計決算報表、統(tǒng)計年報和其他報表，并對202_年度財務(wù)收支狀況進展了認(rèn)真分析^p和考慮。4、及時準(zhǔn)確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告。定期以報表或口頭方式向局領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支及管理情況，并對財務(wù)狀況認(rèn)真分析^p和調(diào)查研究，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。5、標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，從頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。6、加強貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額，認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬實相符和資金平安。7、嚴(yán)格按照會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好每一項會計根底工作。健全內(nèi)部會計控制制度，健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。8、嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約，杜絕浪費，注重資金使用效益，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。9、及時核對、清理、回收往來款項，積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關(guān)部門做好縣下崗職工養(yǎng)老保險的有關(guān)工作。10、為加強固定資產(chǎn)的日常管理，進步固定資產(chǎn)使用效率。11、其它日常事務(wù)性工作。財務(wù)工作個人總結(jié)報告標(biāo)簽：財務(wù)管理財務(wù)個人總結(jié)財務(wù)制度預(yù)算分類：工作202_-11-1318:37轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回憶一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤〔財務(wù)〕工作提供了優(yōu)質(zhì)的效勞，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：一、愛崗敬業(yè)、堅持原那么，樹立良好的職業(yè)道德在工作中，自己按照開展要有新思路，改革要有新打破，開放要有新場面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要可以堅持原那么、秉公辦事、顧全大局，以新會計法為根據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，進步業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進展認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計根底工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完好，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完本錢職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。2023年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，可以對企業(yè)信息進展全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、本錢控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計才能和運營才能，是支撐公司安康成長的基石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計根底工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機，從根底工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為打破口，嚴(yán)密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算，進步財務(wù)管理程度上下功夫，獲得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。一、健全管理制度，強化制度管理公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計根底標(biāo)準(zhǔn)的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《本錢核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵方法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費方法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等詳細(xì)管理方法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，標(biāo)準(zhǔn)了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、消費、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)視，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目的明確，又互相協(xié)作，從制度上堵塞破綻，獲得較好的效果。費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非消費性開支根本杜絕，毛利率程度比去年同期有了較大進步。二、加強會計隊伍建立，進步會計隊伍素質(zhì)財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有非常重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是進步財務(wù)管理程度的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)根底薄弱的現(xiàn)狀，我們把進步基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強化會計人員職業(yè)道德程度;加強會計人員法律培訓(xùn)，增強會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣闊會計人員的綜合素質(zhì)和整體程度得到有效進步。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。三、加強內(nèi)部審計監(jiān)視、促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展為促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)視力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進展全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目的、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計完畢后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)歷;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，提出建立性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們非常注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)視，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計根底工作得到加強、財務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、到位。四、統(tǒng)一程序，標(biāo)準(zhǔn)管理，財務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。隨著企業(yè)經(jīng)營的開展，一局部會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強會計工作，進步經(jīng)營單位會計核算程度，對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計根底方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，實在起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，進步了快餐店會計核算程度，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進展，做到完好、準(zhǔn)確、及時。(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，標(biāo)準(zhǔn)會計憑證。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案標(biāo)準(zhǔn)管理獎。(3)做好財務(wù)分析^p、進步財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的開展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進展一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析^p會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利才能、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)比照，查找問題、對照差距、互相學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的開展提供參考根據(jù)。五、加強財務(wù)監(jiān)管，進步管理程度(1)加強費用控制，大力壓縮非消費支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從xx年6月份開場快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。(2)加強資金管理、確保資金平安。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進展現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的平安、完好，又使公司資金得到合理使用、流動。(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了消費本錢，堵塞了破綻。(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進展一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進展一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的平安、完好，保值、增值。六、加大投入，實現(xiàn)財務(wù)管理電算化，進步信息化程度在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購置電腦、效勞器、打印機，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作方法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的施行不僅降低了會計人員的工作強度，進步了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、消費、發(fā)貨電算化管理，進步了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化程度進一步進步?？傊?，在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計根底工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計根底知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算程度上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了較大幅度的進步，有效的推動了企業(yè)開展，所有這些成績的獲得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的缺乏，基層店面的根底工作還有待加強，電算化程度還有待進一步進步。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取獲得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!2023年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式參加了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開場只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次時機，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家！今年的財務(wù)部有了一個全新的開場，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么下，截止到202_年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準(zhǔn)確率均到達(dá)99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)絡(luò)，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的根底。尤其今年完成了幾項重要的工作：第一，開通了根本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的根本賬戶在平谷，間隔比擬遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了本錢費用第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的開展奠定了良好的根底第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改良，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的進步，以適應(yīng)公司的開展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心?？傊谶@一年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都可以獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌！謝謝大家！施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文一：施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以進步企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理程度的進一步進步，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將XX年公司財務(wù)工作總結(jié)：一、主要指標(biāo)完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理程度的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。三、以培訓(xùn)為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和根本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷進步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進展工作總結(jié)，汲取經(jīng)歷、查找缺乏，保證財務(wù)根底工作的準(zhǔn)確、及時、完好，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完好的提供財務(wù)信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進展培訓(xùn)。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)那么培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)那么培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進一步理解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將施行的新準(zhǔn)那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務(wù)根底治理程度的進步隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的表達(dá)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進展了核查，標(biāo)準(zhǔn)了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，進步了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)視治理，以求全面提升財務(wù)治理程度。六、加強資金治理，減少資金占用，進步資金利用率近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，標(biāo)準(zhǔn)運作，強化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，進步資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯進步，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、平安、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和施行更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、XX年財務(wù)工作方案為全面搞好XX年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)那么的施行，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性開展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷進步，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原那么，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進展盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，進步企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會根底工作，進步治理程度。企業(yè)越開展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，進步中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計的根底治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的根底?？傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好XX年工作方案，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!范文二：施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在202_年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在202_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進展改良、進步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析^p工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識，完善自身的知識構(gòu)造，進步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進展處理。5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：首先，從集團外部請教師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務(wù)管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否可以也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務(wù)上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。[施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)]企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)報告財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，可以對企業(yè)信息進展全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、本錢控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計才能和運營才能，是支撐公司安康成長的基石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計根底工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機，從根底工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為打破口，嚴(yán)密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算，進步財務(wù)管理程度上下功夫，獲得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。一、健全管理制度，強化制度管理公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計根底標(biāo)準(zhǔn)的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《本錢核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《XX年財務(wù)核算及獎勵方法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費方法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等詳細(xì)管理方法、規(guī)定。按照iso2XX認(rèn)證的要求，標(biāo)準(zhǔn)了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、消費、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)視，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目的明確，又互相協(xié)作，從制度上堵塞破綻，獲得較好的效果。費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非消費性開支根本杜絕，毛利率程度比去年同期有了較大進步。二、加強會計隊伍建立，進步會計隊伍素質(zhì)財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有非常重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是進步財務(wù)管理程度的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)根底薄弱的現(xiàn)狀，我們把進步基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強化會計人員職業(yè)道德程度;加強會計人員法律培訓(xùn)，增強會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣闊會計人員的綜合素質(zhì)和整體程度得到有效進步。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。三、加強內(nèi)部審計監(jiān)視、促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展為促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)視力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進展全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目的、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計完畢后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)歷;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，提出建立性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們非常注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)視，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計根底工作得到加強、財務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、到位。四、統(tǒng)一程序，標(biāo)準(zhǔn)管理，財務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。隨著企業(yè)經(jīng)營的開展，一局部會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強會計工作，進步經(jīng)營單位會計核算程度，對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計根底方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，實在起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，進步了快餐店會計核算程度，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進展，做到完好、準(zhǔn)確、及時。(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，標(biāo)準(zhǔn)會計憑證。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案標(biāo)準(zhǔn)管理獎。(3)做好財務(wù)分析^p、進步財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的開展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進展一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析^p會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利才能、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)比照，查找問題、對照差距、互相學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的開展提供參考根據(jù)。五、加強財務(wù)監(jiān)管，進步管理程度(1)加強費用控制，大力壓縮非消費支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從XX年6月份開場快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。(2)加強資金管理、確保資金平安。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進展現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的平安、完好，又使公司資金得到合理使用、流動。(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了消費本錢，堵塞了破綻。(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進展一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進展一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的平安、完好，保值、增值。六、加大投入，實現(xiàn)財務(wù)管理電算化，進步信息化程度在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購置電腦、效勞器、打印機，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作方法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的施行不僅降低了會計人員的工作強度，進步了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、消費、發(fā)貨電算化管理，進步了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化程度進一步進步?？傊?，在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計根底工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計根底知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算程度上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了較大幅度的進步，有效的推動了企業(yè)開展，所有這些成績的獲得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的缺乏，基層店面的根底工作還有待加強，電算化程度還有待進一步進步。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取獲得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)4篇企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)模板4篇企業(yè)財務(wù)工作年終自我總結(jié)財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認(rèn)真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務(wù)效勞質(zhì)量。在202_年做