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第38頁共38頁2023中學工作工作方案2023中學工作工作方案。一、指導思想:用規(guī)劃引領(lǐng)行動,以特色打造品牌。堅明“自主開展”一大主題,堅守“考勤、考核”兩大政策,堅決“習慣養(yǎng)成訓練、學科提升行動、優(yōu)生拔高戰(zhàn)略”三大決心,堅持“行政平安值班、級部全員導護、團委愛校值周、班主任三必到四點名”四大管理,堅實“預(yù)習及驗收、自主學習、集體備課、優(yōu)困牽手、作業(yè)布置與修改”五大措施,堅信“平安穩(wěn)定、級部自主、師德建立、衛(wèi)生保潔、環(huán)境秩序、公寓餐廳”六大保障,強內(nèi)涵、細管理、創(chuàng)特色、提質(zhì)量,努力做人民滿意老師,教人民滿意學生,辦人民滿意教育。二、主要工作任務(wù)目的與措施:1、制定規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)下的年度與工程施行方案,落實《學校管理制度匯編》,完善《教職工考核細那么》與《班級量化管理細那么》,開發(fā)教學常規(guī)監(jiān)控與質(zhì)量檢測程序網(wǎng)上生成,健全基于校情、于老師、彰顯公正、擔當引領(lǐng)的管理與考核評價體系。2、堅決實行自主學習課堂形式和優(yōu)困牽手(或結(jié)對幫扶)行動,抓實以通案為載體的集體備課促進資公平,抓好預(yù)習及驗收的實效性和修改好學生每一次作業(yè)的常態(tài)化,成為進步課堂效益、保持質(zhì)量攀升的總抓手。把“自主學習,當堂達標”課堂形式固化、提升、放大,打造出在全省有影響、在全市有話語權(quán)的教學品牌。3、堅持教育第一,豐富德育途徑,心理輔導保持領(lǐng)軍、放大優(yōu)勢。堅持不懈抓好平安值班、級部導護、愛校值周、“三必到”“四點名”及“接送生中午不出門、住校生一周不出?!钡瘸R?guī)要求,繼續(xù)整治“說臟話、亂丟垃圾、破壞公物”三大校園不文明行為,嚴肅查處“吸煙、敲詐、打架、帶明火刀具”等惡習。擔當起領(lǐng)導值班第一責任、級部導護全程監(jiān)管、學生問題老師首問責任,實現(xiàn)特殊地域全覆蓋、薄弱時段全銜接。衛(wèi)生保潔周查通報并督辦整改,就餐住宿集會等制度落實,預(yù)案演練,責任追究。4、一心一意抓教學,聚精會神提質(zhì)量,發(fā)揮以班主任為核心的優(yōu)生培養(yǎng)團隊和以備課組長為核心的學科提升團隊的集體力量,保持學業(yè)程度考試優(yōu)秀和上線全市。5、落實學校師德建立十項規(guī)定,嚴格辦公考勤及查崗制度,會議和集體備課簽到考勤,制止老師參與有償補習活動和私自推薦資料。公平公正地組織好評優(yōu)推薦、職稱評聘等熱點問題。抓好班級文化、樓宇文化建立,優(yōu)化師生的精神追求和行為準那么,營造風清氣正、團結(jié)向上的育人環(huán)境。加強老師學習培訓,提倡老師讀書、反思、寫案例,豐富優(yōu)秀教學設(shè)計資庫和骨干老師工作室,加大信息技術(shù)對課堂教學的支持優(yōu)化,促進老師專業(yè)化成長。6、調(diào)整級部管理格局,建構(gòu)對級部管理考核的體系(內(nèi)容、標準與方法)。加強校長辦公會決議的落實督查及問責機制,保證政令暢通。履行分管校長職責,進步級部團隊管理的凝聚力和過硬的執(zhí)行力,適時建立工程組分擔管理任務(wù),堅持月學生座談會和學情通報會,堅持周例會、周常規(guī)隨機調(diào)研及反應(yīng),試行上學期一人一課評選優(yōu)質(zhì)課、下學期備課組推課和日隨機抽課。職員“周一任務(wù)單、周末驗收,月百分考核”管理,明確崗位職責,倡揚敬業(yè)奉獻,提升效勞質(zhì)量,落實“馬上就辦”,細化公物管理責任到師生,探究職員團隊評價的路子。7、施行《課程指導手冊》,按規(guī)劃研發(fā)學校課程。開放書架、充實圖書角上好大閱讀,同步完成理化生分組實驗。學期藝體專項測試進步比例,搭建藝體特長開展平臺,活潑大課間和活動課,讓學生讀起來、唱起來、跑起來,各級部在培養(yǎng)、推介特長生和培植優(yōu)勢工程上有所作為。下氣力在體育競技工程上保持優(yōu)勢,開展足球或橄欖球,標準體育課、綜合理論課、實驗課與地方課程。作業(yè)嘗試“加長卷”,家庭作業(yè)總量1.5小時,指導學生自選數(shù)量與難度,使不同需求的學生滿負不超負。8、實行學生綜合素質(zhì)評價,健全學生成長記錄檔案,豐富《成長日志》。強調(diào)對學生的關(guān)愛與嚴格管理,制止體罰學生、訓斥家長及隨意停課反省。辦好家長學校,發(fā)揮家長委員會支持、配合作用,堅持資料、保險、校服等“學生自愿、家長同意”的原那么,選用資料、選擇供方、談定價格完全有家長決定。創(chuàng)新家長會形式,健全學生會、班團組織,讓學生參與管理、自我評價。9、搶抓學校標準化建立的開展機遇,規(guī)模擴到72個班,更新2個微機教室,增配圖書1萬冊,爭取配足師資并有機動,進一步美化校園、完善設(shè)施、優(yōu)化資。落實校園管理規(guī)定,建立高檔次、高品位、高人氣的大家庭。10、廉潔奉公,察民情、聽民聲、聚民智、順民意。落實績效工資,全心全意為教職工謀利益、辦實事,力保師生平安,力保和諧穩(wěn)定,使教職工在學校里生活得體面有尊嚴,工作得順心有成就。2023中學教學工作方案2023年是后奧運年的第一年,在這一年里,我們的學校的工作已經(jīng)越來越多了,相信隨著時間的不斷的增長,這些都是會不斷的開展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深化,我們學校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學方法和教學質(zhì)量,這些都是經(jīng)過我們充分論證的了。2023年,相信我們還會做的更好!2023年教學工作以學校2023年工作設(shè)想為綱,重點在深化進展教學質(zhì)量年活動,構(gòu)建教研活動科學形式,學習課____進經(jīng)歷,為高中課改施行做好充分準備。一、提升競賽整體程度,謀求獲獎高等級1.及時成立輔導競賽班,制定科學可行的輔導方案。2.競賽教學輔導要有明確的針對性,加強學法引導。3.加強與兄弟學校的聯(lián)絡(luò),及時獲取競賽信息。二、競賽常抓不懈,傳統(tǒng)工程開好頭1.運動隊訓練要常規(guī)化、科學化。2.確定好競賽目的,選拔好運動隊后備力量。3.適時組織校際聯(lián)賽,進步競賽程度。4.傳統(tǒng)工程中跆拳道、賽艇要組隊訓練。三、促教學質(zhì)量年活動向縱深開展1.由備課活動轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學。2.由常規(guī)備課過渡到探究構(gòu)建教研活動的科學形式。3.加大青年老師的培養(yǎng)力度,落實“青藍工程”。4.完善教學管理機制。四、扎扎實實做好高中課改準備工作1.步出校門,取它山之石,學外校課改經(jīng)歷,完成課改思想認識準備。2.加強理論學習,樹立新的教育理念。3.有方案制定好課改工作步驟。五、實在關(guān)注中考、高考,加大應(yīng)試訓練強度2023年中考、高考是教學工作的重頭戲,在前兩年一步一個跨度的根底上,再上一個臺階是至關(guān)重要的。我們要力爭2023年有一個圓滿的結(jié)果。1.畢業(yè)班工作必須有詳實、周密的方案。2.復(fù)習務(wù)必一步一個腳印,訓練要以培養(yǎng)應(yīng)試才能為目的。3.加強橫向聯(lián)絡(luò),取長補短,找出自身差距。4.積極參加市教研活動,擴大信息接收渠道。5.完善試卷命制,質(zhì)量分析^p評估,使教學反應(yīng)更科學化。2023年,工作仍然很多,但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力,我們就可以做的更好,只是現(xiàn)實情況下,很多的情況并不是像我們想的那樣,順利的度過,在不斷的前進中,我們可以做的更好,相信我們學校的教學質(zhì)量和教學成績一定可以做的更好!中學工作2023年工作方案一、指導思想:用規(guī)劃引領(lǐng)行動,以特色打造品牌。堅明“自主開展”一大主題,堅守“考勤、考核”兩大政策,堅決“習慣養(yǎng)成訓練、學科提升行動、優(yōu)生拔高戰(zhàn)略”三大決心,堅持“行政平安值班、級部全員導護、團委愛校值周、班主任三必到四點名”四大管理,堅實“預(yù)習及驗收、自主學習、集體備課、優(yōu)困牽手、作業(yè)布置與修改”五大措施,堅信“平安穩(wěn)定、級部自主、師德建立、衛(wèi)生保潔、環(huán)境秩序、公寓餐廳”六大保障,強內(nèi)涵、細管理、創(chuàng)特色、提質(zhì)量,努力做人民滿意老師,教人民滿意學生,辦人民滿意教育。二、主要工作任務(wù)目的與措施:1、制定規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)下的年度與工程施行方案,落實《學校管理制度匯編》,完善《教職工考核細那么》與《班級量化管理細那么》,開發(fā)教學常規(guī)監(jiān)控與質(zhì)量檢測程序網(wǎng)上生成,健全基于校情、于老師、彰顯公正、擔當引領(lǐng)的管理與考核評價體系。2、堅決實行自主學習課堂形式和優(yōu)困牽手(或結(jié)對幫扶)行動,抓實以通案為載體的集體備課促進資公平,抓好預(yù)習及驗收的實效性和修改好學生每一次作業(yè)的常態(tài)化,成為進步課堂效益、保持質(zhì)量攀升的總抓手。把“自主學習,當堂達標”課堂形式固化、提升、放大,打造出在全省有影響、在全市有話語權(quán)的教學品牌。3、堅持教育第一,豐富德育途徑,心理輔導保持領(lǐng)軍、放大優(yōu)勢。堅持不懈抓好平安值班、級部導護、愛校值周、“三必到”“四點名”及“接送生中午不出門、住校生一周不出?!钡瘸R?guī)要求,繼續(xù)整治“說臟話、亂丟垃圾、破壞公物”三大校園不文明行為,嚴肅查處“吸煙、敲詐、打架、帶明火刀具”等惡習。擔當起領(lǐng)導值班第一責任、級部導護全程監(jiān)管、學生問題老師首問責任,實現(xiàn)特殊地域全覆蓋、薄弱時段全銜接。衛(wèi)生保潔周查通報并督辦整改,就餐住宿集會等制度落實,預(yù)案演練,責任追究。4、一心一意抓教學,聚精會神提質(zhì)量,發(fā)揮以班主任為核心的優(yōu)生培養(yǎng)團隊和以備課組長為核心的學科提升團隊的集體力量,保持學業(yè)程度考試優(yōu)秀和上線全市。5、落實學校師德建立十項規(guī)定,嚴格辦公考勤及查崗制度,會議和集體備課簽到考勤,制止老師參與有償補習活動和私自推薦資料。公平公正地組織好評優(yōu)推薦、職稱評聘等熱點問題。抓好班級文化、樓宇文化建立,優(yōu)化師生的精神追求和行為準那么,營造風清氣正、團結(jié)向上的育人環(huán)境。加強老師學習培訓,提倡老師讀書、反思、寫案例,豐富優(yōu)秀教學設(shè)計資庫和骨干老師工作室,加大信息技術(shù)對課堂教學的支持優(yōu)化,促進老師專業(yè)化成長。6、調(diào)整級部管理格局,建構(gòu)對級部管理考核的體系(內(nèi)容、標準與方法)。加強校長辦公會決議的落實督查及問責機制,保證政令暢通。履行分管校長職責,進步級部團隊管理的凝聚力和過硬的執(zhí)行力,適時建立工程組分擔管理任務(wù),堅持月學生座談會和學情通報會,堅持周例會、周常規(guī)隨機調(diào)研及反應(yīng),試行上學期一人一課評選優(yōu)質(zhì)課、下學期備課組推課和日隨機抽課。職員“周一任務(wù)單、周末驗收,月百分考核”管理,明確崗位職責,倡揚敬業(yè)奉獻,提升效勞質(zhì)量,落實“馬上就辦”,細化公物管理責任到師生,探究職員團隊評價的路子。7、施行《課程指導手冊》,按規(guī)劃研發(fā)學校課程。開放書架、充實圖書角上好大閱讀,同步完成理化生分組實驗。學期藝體專項測試進步比例,搭建藝體特長開展平臺,活潑大課間和活動課,讓學生讀起來、唱起來、跑起來,各級部在培養(yǎng)、推介特長生和培植優(yōu)勢工程上有所作為。下氣力在體育競技工程上保持優(yōu)勢,開展足球或橄欖球,標準體育課、綜合理論課、實驗課與地方課程。作業(yè)嘗試“加長卷”,家庭作業(yè)總量1.5小時,指導學生自選數(shù)量與難度,使不同需求的學生滿負不超負。8、實行學生綜合素質(zhì)評價,健全學生成長記錄檔案,豐富《成長日志》。強調(diào)對學生的關(guān)愛與嚴格管理,制止體罰學生、訓斥家長及隨意停課反省。辦好家長學校,發(fā)揮家長委員會支持、配合作用,堅持資料、保險、校服等“學生自愿、家長同意”的原那么,選用資料、選擇供方、談定價格完全有家長決定。創(chuàng)新家長會形式,健全學生會、班團組織,讓學生參與管理、自我評價。9、搶抓學校標準化建立的開展機遇,規(guī)模擴到72個班,更新2個微機教室,增配圖書1萬冊,爭取配足師資并有機動,進一步美化校園、完善設(shè)施、優(yōu)化資。落實校園管理規(guī)定,建立高檔次、高品位、高人氣的大家庭。10、廉潔奉公,察民情、聽民聲、聚民智、順民意。落實績效工資,全心全意為教職工謀利益、辦實事,力保師生平安,力保和諧穩(wěn)定,使教職工在學校里生活得體面有尊嚴,工作得順心有成就。2023銀行工作工作方案模板根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。一、以客戶為中心,做好結(jié)算效勞工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的效勞要求越來越高,不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種,進步我行的競爭才能。3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò),參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多理解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強迫度執(zhí)行的鋼性,進步約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的平安,進一步進步我行防范外來結(jié)算風險的手段。5、標準業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位,從而進步員工的積極性。2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓方案上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了進步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進展崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變2023中學工作方案范文立足現(xiàn)實認真履職不辱使命謀求開展為了有方案,有步驟地進展工作,現(xiàn)將XX年的工作方案安排一、領(lǐng)導小組:組長:楊z常務(wù)副組長:冉z副組長:何x邱x成員:王x李x張x涂x各教研組長領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在黨政辦,由王x擔任辦公室主任,負責統(tǒng)籌工作方案的進展,其他成員協(xié)助。二、指導思想:以科學開展觀為指導,結(jié)合局的工作方案和本校的實際,實事求是,認認真真地做點實事,完善制度,分工明確,責任到人,分步施行,確保實效。三、工作方案請學校各處室要根據(jù)學??偟墓ぷ鞣桨?,要寫出本處室的詳細工作方案,開學后按方案進展工作。〔一〕、黨建工作。圍繞教學抓黨建,抓好黨建促教學。主要做到“八抓八促”:抓落實,促高效;抓德育,促養(yǎng)成;抓學習,促進步;抓廉潔,促效勞;抓師德,促形象;抓培訓,促業(yè)績;抓組織,促保障;抓隊伍,促帶頭。先做好方案,學習的內(nèi)容要上到龍中網(wǎng)站;各項工作要安排到詳細的人?!捕?、行政工作。協(xié)調(diào)和溝通。積極爭取地方黨委、政府的領(lǐng)導,進一步與各部門協(xié)調(diào)和溝通,通力合作。做好各項工作。2、教學工作。加強領(lǐng)導和精細管理,進一步標準辦學行為,努力進步教育教學質(zhì)量。加強各教研組的領(lǐng)導和安排,嚴格遵守《xx中學教學常規(guī)管理制度及扣分扣款規(guī)定》。制定好中考復(fù)習和訓練方案;加強對普通班的管理;完善對師生的獎勵制度;召開好各年級的教學質(zhì)量工作會;如何開展好辦學特色教育等工作。3、加強作風建立。轉(zhuǎn)變工作的作風,支部要制定好考核的制度;利用教職工會學習和教育。4、重大制度的完善。加強重大制度的完善〔12個制度〕,制度要匯總成冊。做到有法必依,違法必究,獎罰清楚。行政安排處室先草擬討論稿,支部要組織教代會討論重大的制度。事前要多醞釀幾次后,再提交教代會討論。5、學習和業(yè)務(wù)培訓。加強老師的學習和業(yè)務(wù)培訓,進步理論程度和工作才能。教研處要事前安排好,要有方案。分步施行。6、校園文化建立。加強校園文化建立和優(yōu)美教室的打造。黨政辦牽頭做好學校的總宣傳,在中考前要利用展板宣傳一次;要以活動為載體,德育處要做好優(yōu)美教室的打造和做好養(yǎng)成教育工作。7、抓好養(yǎng)成教育。實在做好辦學特色,全力抓好養(yǎng)成教育。教務(wù)處要做好辦學特色教育的方案,做到如何開展的問題。8、工作安排詳細。各項重大工作的安排都要詳細的工作安排意見。9、建立陳列室。就是用1至2間教室來做檔案室和陳列室,要把老龍中前期和整合后的檔案整理好,讓我們的校友來尋根問,睹物思人、睹物思情,回憶和回味過去的師生友情、苦與樂。學校要安排專人去完成,用1年的時間完成。10、籌款征地。爭取在1年內(nèi),多方面、多渠道籌資金,準備征地30畝,為下一步修一棟男生宿舍樓、一棟標準化學生食堂和老師公租房40家〔約有35平方米〕做些開展的準備工作。11、做規(guī)劃。爭取在2年內(nèi),請有關(guān)部門對學校作好詳細規(guī)劃圖。12、改校門通道。爭取在2年內(nèi),改校門在喇叭路口處。13、辦公的現(xiàn)代化。爭取在6年內(nèi),努力爭取資金改善辦公條件和辦學條件,主要就是安裝好“班班通”、學生用的計算機室3間和每位老師都有電腦辦公。14、建立籃球場地。爭取在2年內(nèi),硬化操場,做3個籃球場地。15、宣傳的現(xiàn)代化。爭取在3年內(nèi),要安裝led、電子顯示屏幕和電子監(jiān)控設(shè)備,安好班班通,計算機教室,建立好播送室,安裝好校園播送。這是一項長期的工作。16、欠賬還款。如今學校已經(jīng)查實,欠賬105萬多元,學校在分期還款。這是一項長期的工作。17、引資工作。聯(lián)絡(luò)校友,爭取支持,多方籌資,努力改善辦學條件,這是一項長期的工作。2023中學工作方案范文20xx中學工會工作方案一、指導思想貫徹____精神,落實立德樹人根本任務(wù),根據(jù)工會歷史方位的變化,科學認識新常態(tài),積極融入新常態(tài),主動效勞新常態(tài),緊緊圍繞學校十三五規(guī)劃,努力把工會建立成為組織教職工參與學校管理建立的重要渠道,不斷創(chuàng)始工會工作新場面。二、工作思路和措施《中共中央關(guān)于加強和改良黨的群團工作的意識》一文中指出“新形勢下”黨的群團工作只能加強,不能削弱;只能改良進步,不能停懈不前。必須把廣闊人民群眾更加嚴密地團結(jié)在黨的周圍,會聚起實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目的,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大正能量,增強使命感,堅持做到守土有責、盡責,不斷增強自身影響力和感召力,推開工作向更高程度開展。工會應(yīng)積極秉持“人人是窗口,個個都是標桿”理念,踐行文件精神,經(jīng)常聯(lián)絡(luò)群眾,直接效勞群眾,真情同群眾交友,不斷增強工會的凝聚力和踐行力。結(jié)實樹立“跳出工會,認識工會,走出工會,開展工會,主導工會【閱讀全文】20xx中學衛(wèi)生工作方案一、指導思想:以《學校衛(wèi)生工作條例》為指針,積極開展各種形式的安康教育活動,加強學生安康知識教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,加強對傳染病、常見病的預(yù)防和防治,不斷加強學校衛(wèi)生監(jiān)視監(jiān)測,全面進步衛(wèi)生工作程度,保障學生身體安康,努力進步學生的身體素質(zhì)。二、工作目的:1、組織全體老師認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》,統(tǒng)一思想,進步認識,明確目的。2、健全學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,做到分工明確,責任到人。3、落實衛(wèi)生包干責任制,形成校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化管理機制,加強檢查催促。4、完善衛(wèi)生檢查制度,由強化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習慣。5、加強安康教育,進步師生衛(wèi)生意識和安康程度。三、主要工作:1、建立健全的學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,加強學校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導和監(jiān)視,層層落實責任制,做到“誰管理,誰負責”,并將衛(wèi)生工作【閱讀全文】20xx中學財務(wù)工作方案一、樹立正確效勞思想:根據(jù)xx縣教育委員會財務(wù)科20xx年的工作方案,結(jié)合我校的詳細情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,節(jié)儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之到達新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著務(wù)實、創(chuàng)新、到位和科學的原那么,全心全意地為學校廣闊師生效勞。二、認真抓好常規(guī)工作:〔一〕財務(wù)工作:1、根據(jù)xx縣財政局、xx縣教委關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標準的通知,準確做好學校年度預(yù)算和收支方案,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,進步財會人員【閱讀全文】20xx年中學平安工作方案本學年學校的平安工作的中心任務(wù)是全面貫徹落實《中小學校崗位平安工作指南》,創(chuàng)立平安和諧教學環(huán)境;繼續(xù)貫徹落實《xx區(qū)中小學幼兒園治安保衛(wèi)工作指導意見》,進一步加強學校消防平安“防火墻”工程建立,認真貫徹落實《全民消防平安宣傳教育綱要》;以關(guān)注生命、促進學生安康開展為中心,認真做好“預(yù)防為主”的學校平安工作,不斷完善學校各項平安制度;積極開展學校平安教育,扎實進步全體師生的平安意識,杜絕各類平安事故的發(fā)生。做到學校平安工作人人參與、責任落實、工作到位,努力構(gòu)建平安校園。一、做好學校平安宣傳教育,確保學校教育的正常開展1.行政處、德育處要有方案地開展全校師生的平安教育,利用學校宣傳欄、班級黑板報定期登載平安知識,各年級組要針對不同年級學生的特點開展平安教育,各班每月要進展一次以平安教育為主題的班會課,德育處要加強檢查催促,要有方案地開展全校平安教育【閱讀全文】20xx年中學后勤工作方案后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要根底。特別是在一費制的施行,現(xiàn)實經(jīng)費非常緊張的情況下,學校要生存,整體要開展,加強后勤工作就顯得非常重要。一、指導思想以學校工作方案為指導,以教育教學為中心工作、效勞師生工作和生活為宗旨,以開節(jié)流、節(jié)儉持校為工作的出發(fā)點。進步解放思想,立足于學?,F(xiàn)實,著眼于長遠開展,堅持原那么,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)根底和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項規(guī)章制度,進步業(yè)務(wù)程度和管理才能。2、認真制定工作方案,各項工作按方案的制定和逐步推進。3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。4、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)視力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,進步滿意【閱讀全文】中學20xx年平安工作方案一、指導思想20xx年我校平安工作嚴格按照區(qū)教體局平安科工作部署要求,認真貫徹落實對平安消費工作的重要指示和全國各級平安消費會議及文件精神,深化學習貫徹《中華人民共和國平安消費法》《中小學幼兒園平安管理方法》《xx省中小學幼兒園平安管理暫行方法》《xx市人民政府關(guān)于進一步加強中小學幼兒園平安工作的意見》等平安法律法規(guī)文件,堅持“標本兼治、重在治本、多管齊下、綜合施策”的工作方針,以落實學校平安工作責任制為核心,以加大平安隱患排查整治、消除各類平安隱患為重點,推進平安組織機構(gòu)建立,完善學校平安防范管理體系,強化措施,狠抓管理,深度排查隱患,健全完善臺賬,確保整改提升,努力促進學校平安工作的常態(tài)化、標準化、精細化,實現(xiàn)常規(guī)工作無隱患,突發(fā)事件有預(yù)案,確保校園平安穩(wěn)定。二、工作目的1.全面完成20xx年區(qū)教體局平安科文件中明確的各項工作任務(wù),杜絕學校群體性平安事件,遏制和減少一般性平安事故,力爭學校重大平安責任事故零發(fā)生。2.加強校園平安文化建立,增強平安教育實效性,不斷進步平安教育程度【閱讀全文】中學工會2023工作方案一、指導思想以*理論、“三個代表”重要思想和科學開展觀為指導,認真學習貫徹黨的十八大文件,在學校黨支部的領(lǐng)導下,根據(jù)區(qū)教育工會2023年工作要點為重點,結(jié)合學校實際,緊緊圍繞學校教育教學的中心和學校各項創(chuàng)立工作,以創(chuàng)立學習型組織為載體,以進步教職工整體素質(zhì)為目的,緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù),實在加強老師隊伍建立、學校民主建立和工會自身建立,積極維護教職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,加大以人為本的師德建立力度,堅持完善教代會制度,帶著全體教職工以實事求是的科學態(tài)度、艱辛奮斗的工作作風,充分發(fā)揮黨聯(lián)絡(luò)教職工群眾的橋梁紐帶作用,開拓進取,努力推動學校工會工作的正常開展,為學校全面工作作出奉獻。二、工作目的1.建立“學習型”小組,爭創(chuàng)“學習型”先進單位。2023年是深化貫徹落實十七大精神的重要一年,積極落實學校新的工作目的。我們必需要深化認識學習的重要性、必要性和緊迫性。為此,學校工會要在教職工中大興學習之風,深化開展創(chuàng)立學習型工會組織的活動。認真學習、貫徹黨的十八大精神,積極配合黨支部,組織全體教職工,認真學____的十八七大精神,不斷深化認識,全面理解和把握科學開展觀的根本內(nèi)涵和精神本質(zhì),把工會干部和教職工的思想和言行統(tǒng)一到全會精神上來,并以此為契機,抓好教職工思想、政治工作,推進教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的開展,讓廣闊教職工群眾認識和重視越來越學習,“人人學習,終身學習”,用學習來增長自己的知識才干,進步生活質(zhì)量,適應(yīng)時代開展,推動社會的進步和人的全面開展,我們要通過各種有效的途徑,大力推進學習型組織的創(chuàng)立活動。同時,加強師德建立,進步老師自身的思想政治素質(zhì),樹立良好的師表形象,增強老師的人格魅力,為促進學校開展奠定思想根底。我們要加強每周的政治學習和業(yè)務(wù)學習,倡導全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著,寫一份讀書筆記,形成良好的學習之風。2.完善工會職能作用,創(chuàng)造性完成各項工作。一是要認真落實好上級工會要求:即抓住一個支點—教職工大會;增強兩個意識——工會效勞于教育開展大局的意識,為教職工辦實事、辦好事的意識;施行三個工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的____工程,以師德建立為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程,以全民健身為主要內(nèi)容的安康工程;營造四個環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境,溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學習環(huán)境,富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境,充滿關(guān)愛的人文環(huán)境。二是認真履行工會干部職責,發(fā)揮工會職能。工會干部要嚴密團結(jié)在黨支部周圍,組織帶著全體會員圍繞學校中心工作發(fā)揮作用,起好學校工作的橋梁與紐帶作用,發(fā)揮好工會職能作用,主要有:組織教職工積極參與到學校的民主管理,為學校開展獻計獻策;組織召開好教職工代表大會,并以此為載體推動學校民主管理,搞好民主評議干部,征集提案;依法維護教職工合法權(quán)益;認真推行校務(wù)公開;開展好送溫暖工程,關(guān)心教職工生活,積極為教職工辦實事,積極組織教職工業(yè)余文化活動。3.圍繞學校中心工作,努力進步教職工業(yè)務(wù)才能。教育教學工作是學校的中心工作,也是教職工的本職工作。今年,工會工作要進一步配合行政,緊緊圍繞課程改革,加大力度開展老師繼續(xù)教育,大力進步老師教書育人的才能,工會要積極配合教研組、備課組,搞好教研活動;要在教職工中大興學習、研究之風,大力倡導終身學習理念,積極創(chuàng)立具有校園特色的學習型工會組織,倡導將學習、研究與教育教學理論相結(jié)合,促進老師從理論型向?qū)W者型、科研型開展,努力進步教育教學質(zhì)量,為推動學校開展做出本質(zhì)性奉獻。三、落實措施1.積極爭取黨支部、行政領(lǐng)導支持,擴大工會組織的影響力。工會組織是在學校黨支部領(lǐng)導下的群2023中學工作方案范本一、指導思想堅持以科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,根據(jù)上級部門2023年工作思路,奮力構(gòu)建xx教育科學開展晉級版目的,全面推進素質(zhì)教育,努力標準辦學行為,強化優(yōu)質(zhì)效勞意識,細化學校內(nèi)部管理,確保校園平安穩(wěn)定,積極營造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學層次和教學質(zhì)量,不斷增強學??沙掷m(xù)開展才能,促進教育全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、安康開展。二、任務(wù)目的1.科學規(guī)劃老師布局,扎實提升中考質(zhì)量,大力整合教育資。2.加強學習培訓,進步效勞競爭意識,提升老師思想業(yè)務(wù)才能。3.進一步標準學校辦學行為,狠抓教學教研及老師管理,全面進步教育教學質(zhì)量。4.注重管理,扎實推進素質(zhì)教育,有效開展教育教學活動,使學生全面開展。5.加強校園文化建立,加強平安系列教育,確保學校平安穩(wěn)定,創(chuàng)立和諧教育大局。三、主要工作措施(一)注重學習培訓,提升隊伍素質(zhì)。1.實加強師德建立。堅持以德治校,依法治教,認真貫徹落實《中小學老師職業(yè)道德標準》,大力提倡嚴謹治學、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的精神,使廣闊老師結(jié)實樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀。要求全體老師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強效勞意識、進步業(yè)務(wù)程度、加強合作、提升創(chuàng)新才能,通過開展學生評教、學生評選“我最喜歡的老師”等活動,樹立優(yōu)秀老師典型,明確老師努力方向,以促進學生更快更好地開展。本學期繼續(xù)加強“六個保持”教育(保持一條明晰的工作思路:在加大學校投入上下大氣力;保持一條堅決的主線:育人質(zhì)量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅決信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬松和諧共進的人文環(huán)境:和諧、寬容、信賴、大度,敢說話,敢負責,敢工作;保持一種精細推進的意識自覺:精力集中,調(diào)整思路,增強執(zhí)行;保持一種強烈的機遇意識:擔當責任,全力工作,把工作做得更好)考慮“我要干嗎?”“要我干嗎?”;各部門認真組織兩大主題活動:在行政管理人員中開展《我為老師開展做什么》的主題活動,在老師中開展《我為學生成長怎么做》的主題活動,并針對兩方面活動召開管理經(jīng)歷交流會,并將優(yōu)秀事跡結(jié)集出版。2.樹立終身學習理念,努力構(gòu)建學習型組織,不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學期起要求每位老師讀一本教育專著,對老師的日常教學反思開展一次評比、表彰并結(jié)集出版。抓好5支隊伍:行政、班主任、青年老師、信息技術(shù)團隊、學科帶頭人骨干隊伍。結(jié)實樹立團隊共贏的思想。3.積極開展老師業(yè)務(wù)培訓工作。鼓勵和支持廣闊青年老師不斷進步學歷層次;圍繞施行素質(zhì)教育多層次、多形式開展老師業(yè)務(wù)培訓,對老師進展現(xiàn)代教育理論輔導與培訓,實在進步老師的知識程度和教學才能;請進來與走出去結(jié)合,促進和帶動老師整體素質(zhì)的進步。本學期邀請至少兩位教育教學專家來校講學,組織兩次“教改大舞臺”活動,利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門組織的各類培訓活動外,還將把老師送出去進展集中培訓,在老師中真正樹立起“的福利就是培訓”的意識,整體提升老師隊伍素質(zhì)。4.施行名師工程。激發(fā)老師的自我開展意識,開掘老師的開展?jié)撃?。學校將組織“班級一日開放”活動,對外全面展示我校老師教學程度,促進老師自我開展;完善“各級骨干老師”評選制度和程序,培養(yǎng)一批骨干老師隊伍;制定老師專業(yè)成長規(guī)劃,讓有志于教學研究、教學效果顯著的老師脫穎而出;組織開展老師教學根本功競賽、教學論文評選等活動,為老師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子,促進老師的專業(yè)成長。加強新一屆學科帶頭人和骨干老師的示范引領(lǐng)作用,完善考核機制。(二)抓好常規(guī)管理,標準辦學行為。要堅持“向管理要質(zhì)量”思想,實在加強學校常規(guī)管理,不斷標準辦學行為,提升學校內(nèi)涵。1.標準完善各項規(guī)章制度。學校要進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、標準化、精細化。尤其要逐步完善學??冃Э己酥贫龋粩鄤?chuàng)新績效考核機制,發(fā)揮績效考核的導向作用,通過績效考核促進老師間的良性競爭,引導干____伍、老師隊伍、班主任隊伍的安康開展,為德、才、能兼?zhèn)涞睦蠋熖峁┻M一步開展平臺。2.標準人事管理。學校根據(jù)上級部門的指導文件,進一步完善學校人事工作的管理制度,標準崗位設(shè)置、職稱評聘、崗位聘任等與老師切身相關(guān)的工作。進一步做好老師流動的解釋、溝通、考核工作,保障交流流動的正常有序??茖W準確地上報各級各類統(tǒng)計數(shù)據(jù),不出過失,為上級部門的調(diào)研提供可靠的根據(jù)。3.標準小升初招生行為。根據(jù)上級文件精神,認真落實區(qū)域內(nèi)就近入學政策。做好小升初的招生宣傳,減少優(yōu)秀生的流失。嚴把外來學生承受政策,嚴禁違規(guī)招生行為的開展。4.標準課程管理。嚴格按照省教育廳《教學管理標準》要求制定學校的課程表、作息時間表、課間活動安排表,并上墻、上網(wǎng),承受社會監(jiān)視;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課,嚴禁老師從事有償家教以及營銷教輔用書;認真上好“兩課兩操”,積極著手組織學生開展“陽光體育藝術(shù)活動”。5.標準教育教學研究。個人課題研究者要制訂好本學期課題施行方案,注意研究過程中資料的積累,積極推進課題的深化研究。詳細做到三個結(jié)合:(1)把課題研究與常態(tài)課相結(jié)合。(2)把課題研究與各類研究課相結(jié)合。(3)把課題研究與老師專業(yè)化成長相結(jié)合。著力提升教科研工作的實效性,將科研成果表達在學生的素質(zhì)開展上,把學生的素質(zhì)進步作為衡量課題研究成效的第一指標;將科研成果表達在經(jīng)歷的積累推廣上。每位老師在認真學習理論的根底上,做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結(jié)合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結(jié),撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的課題研究敘事、論文,不斷進步認識,逐步形成自己的理論認識構(gòu)造。6.標準校務(wù)公開制度。設(shè)立校長接待日,建立校長信箱,中心學校公開校長及學校郵箱,在校園網(wǎng)站上設(shè)立留言欄目;發(fā)揮工會民主監(jiān)視職能,開好教代會;利用好中心學校老師博客群組交流空間,給老師搭建參議學校大事的平臺;充分發(fā)揮家長委員會組織協(xié)調(diào)作用,組織開學生好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。7.標準后勤效勞工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學校老師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;加強循環(huán)教科書、老師用書及教本的搜集整理入庫工作;標準臨時聘用人員的用工制度;加強學校食品衛(wèi)生工作的管理和培訓,加大學生食堂就餐管理力度,嚴防食物中毒,實在做好傳染病的防控工作,保證學生有良好的生活環(huán)境。(三)推進素質(zhì)教育,提升辦學內(nèi)涵。1.以德育為載體,營造育人文化。(1)加強主題班會集體研討制度,根據(jù)不同年級學生特點制定學期系列主題班會,利用每周年級部班主任例會時間,組織班主任進展班會課的集體備課,充分發(fā)揮主題班會對學生教育引領(lǐng)的主陣地作用。強化主題班會公開課制度,每學期,每位班主任必須開設(shè)一節(jié)主題班會公開課,并且組織本年級的班主任進展評課。嘗試進展體驗式德育班會,讓學生在活動中體悟、領(lǐng)會做人的道理。(2)精心組織開展各項主題活動。我們將繼續(xù)以“孝動心弦,愛滿天下”為主題和特色積極開展孝育教育。積極編纂并完善以“孝”為主題的校本教材。充分利用這本教材引導學生愛父母、愛師長、愛同學,培養(yǎng)學生的感恩之心,教育學生懂得感恩,與同學、師長、家人和睦相處,和諧共進。音體美興趣小組正常開展活動。開展陽光體育運動,保證學生的課外活動時間,增強學生的身體素質(zhì)。組織學生讀好每周一個勵志故事,舉辦一次藝術(shù)節(jié),陶冶學生的藝術(shù)情操。利用“機器人比賽”“金鑰匙競賽”、“科技創(chuàng)新大賽”等科技活動,開展以“科技創(chuàng)新”為主題的小制作、小創(chuàng)造等活動,培養(yǎng)學生學科學、用科學、愛科學的精神,鍛煉學生的動手才能,增強學生的創(chuàng)新意識。學校將充分利用社會力量作為我校德育教育基地,加強對學生的愛國教育、法制教育、平安教育、勞動理論教育。這些不僅有利于社會精神文明建立,同時也培養(yǎng)了學生的社會責任感。(3)實在加強學生青春期教育和心理安康教育。組織班主任積極開設(shè)心理安康教育主題班會課。班主任在平時工作中把德育管理與心理安康教育結(jié)合起來。學校將開放“心理咨詢室”,向?qū)W生公布開放時間,由俞巧玲老師負責建立好“心理咨詢室”,并充分發(fā)揮其作用與功能。(4)有效開展法制平安教育。班主任每天放學都要照顧學生路上注意平安。各項平安教育常掛嘴邊。定時帶著學生學習《學生平安教育手冊》,并在學校組織大型活動或是放假等時刻,就發(fā)放“告家長書”,催促家長告誡孩子要做到交通平安,飲食平安,游泳平安,防火平安,用電平安,旅游平安,學會保護自己,以確保學生的人身平安。完善學生花名冊的管理,保證對學生一旦有意外情況及時告知家長。嚴格學生的請假外出審批制度。班主任發(fā)現(xiàn)有學生未及時到學校上課并且沒有請假應(yīng)及時和家長聯(lián)絡(luò),以防有意外發(fā)生。班級有偶發(fā)事件發(fā)生,班主任應(yīng)及時向分管行政匯報,并認真把事件情況及處理意見填寫在偶發(fā)事件登記手冊上,以備查詢。每學期都會進展不同形式的法制教育活動,并且都會請法制副校長給我們學生做專題法制報告,對學生進展法制教育。(5)加強學校、社會、家庭的三結(jié)合教育定期舉辦學生家長會,讓家長理解學生在校的情況,讓老師理解學生在家情況,增進理解,并肩作戰(zhàn),實在幫助學生安康成長;充分發(fā)揮家長委員會的作用,充分發(fā)揮社會的德育作用;依托社會力量,與街道關(guān)工委、退教協(xié)聯(lián)絡(luò),充分發(fā)動學校關(guān)心下一代工作委員會的作用,齊抓共管,實在做好控流和防差工作,建立良好的德育環(huán)境。2.以教學為抓手,提升辦學質(zhì)量。(1)加強教學常規(guī)工作的督查,促使教學管理標準化。
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