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文檔簡介
絕密★啟用前2017年10月高等教育自學(xué)考試倉儲技術(shù)和庫存理論試題課程代碼:07729一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1.現(xiàn)代倉儲管理包含了新技術(shù)、新設(shè)備,且涉及行業(yè)廣泛,體現(xiàn)了現(xiàn)代倉儲管理的(B)A.經(jīng)濟(jì)性B.技術(shù)性C.綜合性D.增值性2.將商品側(cè)向逐漸推出,并不沖擊商品的自動分揀機(jī)是(A)A.滑塊型自動分揀機(jī)B.翻盤型自動分揀機(jī)C.浮出型自動分揀機(jī)D.擋板型自動分揀機(jī)3.適用于單張訂單訂貨數(shù)量較多,商品品種較少的揀貨方式是(D)A.批量揀貨B.自動揀貨C.分工揀貨D.訂單揀貨4.物流中心具有整體性、相關(guān)性的特點(diǎn),且規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,體現(xiàn)了物流的(A)A.系統(tǒng)化趨勢B.信息化趨勢C.技術(shù)化趨勢D.標(biāo)準(zhǔn)化趨勢5.設(shè)計(jì)搬運(yùn)路線時(shí)應(yīng)(B)A.優(yōu)先配置工具B.避免交叉重復(fù)C??紤]人機(jī)結(jié)合D.優(yōu)化人員配置6.現(xiàn)代倉儲管理與傳統(tǒng)倉儲管理的區(qū)別在于(D)A.單體最優(yōu)B.時(shí)間最短C.成本最低D.整體最優(yōu)7.叉車的工作周期步驟為(D)A.整板移動一放入庫存一叉車取貨一空車返回B.放庫存位一叉車取貨一整板移動一空車返回C.整板移動一叉車取貨一放入庫位一空車返回D.叉車取貨一整板移動一放入庫位一空車返回8.為防止糧食短缺而建立的倉庫是(A)A.存儲型倉庫B.供應(yīng)型倉庫C.流通型倉庫D.通過型倉庫9.下列可能存在后熟現(xiàn)象的商品是(C)A.大米B.雞蛋C.香蕉D.牛肉10.物流中心內(nèi)部各級行政領(lǐng)導(dǎo)按照直線從上到下進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo),而不另設(shè)專業(yè)職能機(jī)構(gòu)的組織形式為(A)A.直線制形式B.直線職能制形式C.職能制形式D.事業(yè)部組織形式11.主動式標(biāo)簽的缺點(diǎn)是(A)A.標(biāo)簽的使用壽命受到限制B.用戶不可編程C.靠外界提供能量才能工作D.不能重新寫入12.衡量揀貨準(zhǔn)確度的指標(biāo)是(B)A.單位時(shí)間揀貨效率B.揀貨差異率C.單位時(shí)間揀貨品種數(shù)D.訂單處理率13.倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃應(yīng)考慮的主要因素是(A)A.倉庫特性+商品吞吐量+庫內(nèi)道路+倉庫作業(yè)流程B.倉庫特性+貨物的流向+交通便利+商品吞吐量C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素+自然環(huán)境因素+政策環(huán)境因素D.商品吞吐量+交通便利+倉庫特征14.關(guān)于貨物在保稅倉庫中的存儲保管要求,正確的是(C)A.貨物數(shù)量與原貨不符時(shí)由倉庫經(jīng)營人承擔(dān)補(bǔ)稅義務(wù)B.保稅貨物即使因不可抗力發(fā)生滅失也要交納稅款C.海關(guān)有權(quán)對貨物進(jìn)行各種必要的監(jiān)管和清點(diǎn)D.保稅貨物可以與非保稅貨物混存15.與托管單貨架相比,駛?cè)胧截浖艿娜秉c(diǎn)是(D)A.庫房利用率較低B.不易于貨物的存取C.單位貨品成本高D.對貨架高度有限制16.化學(xué)危險(xiǎn)品的安全操作方法是(D)A.加溫存儲B.噴淋滅火C.滾動搬運(yùn)D.隔離存儲17.影響貨架設(shè)計(jì)、安裝的廠房結(jié)構(gòu)因素是(C)A.儲存密度B.通道寬度C.有效高度D.物品尺寸18.保證在庫商品使用價(jià)值的一個(gè)基本條件是(B)A.查數(shù)量B.查質(zhì)量C.查保管條件D.查現(xiàn)貨19.WMS軟件中商品過期報(bào)警屬于(B)A.計(jì)劃功能B.監(jiān)控功能C.執(zhí)行功能D.作業(yè)功能20.下列符合冷庫存管理要求的操作是(A)A.庫門應(yīng)盡量保持常閉B.保持庫內(nèi)冰層的厚度C.高低溫倉庫可以混用D.不需要安裝通風(fēng)裝置二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)21.倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃的基本任務(wù)有(ACD)A.減少運(yùn)輸和搬運(yùn)的距離B.降低保管損失C.充分利用倉庫面積D.有效利用時(shí)間E.時(shí)時(shí)跟蹤記錄22.建立海關(guān)監(jiān)管下的保稅倉庫所具有的優(yōu)越性有(ABCDE)A.有利于促進(jìn)對外貿(mào)易B.有利于提高進(jìn)口原材料的使用效益C.有利于通過多種貿(mào)易方式發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)D.有利于加強(qiáng)海關(guān)的監(jiān)督E.有利于促進(jìn)一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展23.下列活動中應(yīng)采用冷鏈管理的有(ABCDE)A.鮮果采摘B.牛奶運(yùn)輸C.餅干配送D.蔬菜儲藏E.凍品退貨24.對條形碼技術(shù)描述正確的有(BCE)A.具有定位管理功能B.可靠性C.制作容易,操作各單位D.存儲信息量大E.目前使用成本較低25.反應(yīng)貨物儲存工作質(zhì)量的指標(biāo)有(ABCDE)A.收發(fā)貨差錯率B.貨物的損耗率C.貨物周轉(zhuǎn)速度D.平均保管損失E.倉庫生產(chǎn)效率26.金屬防銹油的特性有(BD)A.易清除B.有一定毒性C.易揮發(fā)D.有易燃成份E.彈性好27.盤點(diǎn)作業(yè)的主要內(nèi)容包括(ACD)A.查商品數(shù)量B.查保管人員C.查驗(yàn)保質(zhì)期D.查保管條件E.查包裝狀態(tài)28.自動化立體倉庫的組成有(ABCD)A.貨架B.巷道機(jī)C.輸送系統(tǒng)D??刂葡到y(tǒng)E.指揮系統(tǒng)29.實(shí)現(xiàn)JIT管理的條件有(BCD)A.柔性生產(chǎn)系統(tǒng)B.質(zhì)量穩(wěn)定C.有可供選擇的供應(yīng)商D.管理水平高E.需求均衡化30.影響物流中心組織形式設(shè)置的主要因素包括(BCE)A.業(yè)務(wù)利潤B.業(yè)務(wù)規(guī)模C.經(jīng)營內(nèi)容D.地理位置E.管理水平三、簡答題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)31.簡述車輛配載時(shí)需要注意的事項(xiàng)。答:(1)貨與貨之間,貨與車輛之間應(yīng)留有空隙并適當(dāng)襯墊,防止貨損:(2)包裝不同的貨物分開裝載;(3)上輕下重:(4)具有尖角或其他突出物的貨物應(yīng)和其他貨物分開裝載或用木板隔離,以免損傷其他;(5)為了減少或避免差錯,盡量把外觀相近容易混淆的貨物分開裝載;(6)不將散發(fā)臭味的貨物與具有吸臭性的貨物混裝。(7)盡量不將散發(fā)貨物與易受潮貨物一同存放;(8)切勿將滲水貨物與易受潮貨物一同存放;(9)在裝載易滾動的卷狀、桶狀貨物時(shí),要垂直擺放;盡量先送后裝。(答對6條以上按6分計(jì),少于6點(diǎn)的,每答對一點(diǎn)按1分計(jì))32.簡述商品吞吐量對倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃產(chǎn)生的影響。答:在倉儲作業(yè)區(qū)內(nèi),各個(gè)庫房、貨場儲存的商品品種和數(shù)量不同,并且,不同商品的周轉(zhuǎn)快慢也不同,這些都直接影響庫房的出入庫作業(yè)量。在進(jìn)行作業(yè)區(qū)布置時(shí),應(yīng)根據(jù)各個(gè)庫房和貨場的吞吐量確定它們在作業(yè)區(qū)內(nèi)的位置。對于吞吐量較大的庫房,應(yīng)使它們盡可能靠近鐵路專用線或庫內(nèi)運(yùn)輸干線,以減少搬運(yùn)和運(yùn)輸距離。33.簡述摘果式揀取策略與播種式揀取策略的優(yōu)缺點(diǎn)。答:摘果式:優(yōu):按訂單揀選,無須二次分揀,操作簡單;缺點(diǎn):行走路線長,通道容易擁擠,搬運(yùn)系統(tǒng)難設(shè)計(jì);播種式:優(yōu),適宜處理數(shù)量大的訂單系統(tǒng),縮短行走距離,增加單位時(shí)間揀選量;缺:訂單處理眼時(shí),須二次分揀。34.在選擇自動分揀機(jī)時(shí),除考慮商品包裝大小因素以外,還需考慮哪些影響因素?答:還需考慮,商品的重量、商品的易碎性,、包裝形式、商品在輸送機(jī)上的方位,操作環(huán)境,分揀能力及投入分揀商品每小時(shí)的批數(shù)。四、計(jì)算題35.某配送中心有固定資產(chǎn)200萬,流動資金700萬,全年的業(yè)務(wù)收入4500萬,收入利潤率為10%,倉庫總面積1萬平方米,通道及其他非存儲區(qū)占總面積的16%,托盤使用1.Om~1.2m,立體貨架高度為4個(gè)托盤,該年度平均庫存量為20000個(gè)托盤。請計(jì)算該配送中心的面積利有率、容積利用率、流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和資金利潤率四個(gè)指標(biāo)。答:五、案例分析題36.海爾集團(tuán)成立于1984年,在短短16年間由一家瀕臨破產(chǎn)的小廠成長為全球家電企業(yè)十強(qiáng)之一。在供應(yīng)方面,海爾的供應(yīng)商為978家,其中不乏500強(qiáng)企業(yè),如GE、愛默生和巴斯夫等。目前,海爾平均每個(gè)月接到6000多個(gè)銷售訂單,定制7000多種產(chǎn)品,需要采購的品種達(dá)到15萬余種。倉庫以前被認(rèn)為是倉儲的職能,靠倉庫保證生產(chǎn)。現(xiàn)在把物料流速作為考評倉庫經(jīng)營水平的重要指標(biāo)。提高物流效率的最大目的就是實(shí)現(xiàn)零庫存。海爾認(rèn)為沒有訂單的生產(chǎn)就是生產(chǎn)庫存。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果任然按照計(jì)劃生產(chǎn),而這個(gè)計(jì)劃又不是市場需要的,不是客戶的訂單,那就是生產(chǎn)庫存。使用立體倉庫是海爾物流的一個(gè)突破口,表面上看僅僅是倉庫設(shè)備的換代,實(shí)際上是觀念的更新。以前海爾工廠廠內(nèi)設(shè)有倉庫,倉庫和工廠混在一起,由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)線隨之增加,工廠內(nèi)部周轉(zhuǎn)倉庫面積越來越小,只能大量外租倉庫,成本很高。1999年一個(gè)占地7000多平方米,9000多個(gè)貨位的機(jī)械立體化倉庫投入使用。立體倉庫的使用節(jié)省了十幾萬平方米的外租倉庫,一些配套基礎(chǔ)工作也都得到極大改進(jìn),如信息系統(tǒng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化包裝、機(jī)械化搬運(yùn)、對物料進(jìn)行統(tǒng)一編號并使用條形碼等等。在立體庫成功運(yùn)行后的不久,海爾于2000年5月又投資興建了全自動化立體倉庫,占地1.92萬平方米,庫存量達(dá)1.8萬多貨位,滿足海爾園區(qū)內(nèi)冰箱、商用空調(diào)、小家電、電熱器和冷柜等所有原材料和成品庫存的需要。在自動化應(yīng)用方面,應(yīng)用了國際先進(jìn)的自動化技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、通信傳感技術(shù)等,并配有激光導(dǎo)航小車和從日本引進(jìn)的穿梭車和堆垛機(jī)。請分析:(1)根據(jù)海爾的運(yùn)作理念,我們應(yīng)如何描述現(xiàn)代倉庫的作用?(2)你認(rèn)為未來海爾在倉庫設(shè)備更新?lián)Q代方面應(yīng)注意哪些問題?答:(1)現(xiàn)代倉庫的作用在:保證生產(chǎn);分揀訂單;分裝商品;信息處理等。(2)結(jié)合所學(xué)知識展開分析,企業(yè)自身的實(shí)際需求要考慮各國設(shè)備的配套適用性;引進(jìn)設(shè)備類型;六、論述題(本大題共1小題,每小題12分,共12分)37.試論述商品出庫中會發(fā)生哪些問題?針對這些問題應(yīng)該如何處理?答:(1)業(yè)務(wù)主管部門或存貨方開出的出庫憑證所列品名、規(guī)格、型號、數(shù)量等與倉庫帳面和庫存實(shí)物不符,倉庫應(yīng)主動向業(yè)務(wù)主管部門反映或在出庫憑證上簽署意見退回用料單位。(2)在發(fā)貨中遇到商品叫法不同,型號有新舊等級之差,或者規(guī)格說法不同者,應(yīng)查對有關(guān)對照表或產(chǎn)品目錄確定發(fā)貨。(3)若在出庫憑證上出現(xiàn)有下列情況:質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、缺件不配套、
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