05870汽車售后服務管理201704(福建卷)【答案在試卷后】_第1頁
05870汽車售后服務管理201704(福建卷)【答案在試卷后】_第2頁
05870汽車售后服務管理201704(福建卷)【答案在試卷后】_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2017年4月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試汽車售后服務管理試卷(課程代碼05870)本試卷滿分100分,考試時間l50分鐘??忌痤}注意事項:1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2.第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。4.合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共l0小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。1.在現(xiàn)代汽車維修企業(yè)各要素中,被稱為企業(yè)的血液指的是A.設備B.市場C.技術D.資金2.下列選項中,屬于企業(yè)理念系統(tǒng)的基本要素的是A.價值追求B.品牌標志C.營銷觀念D.宣傳標語3.對汽車電器控制系統(tǒng)進行檢修的服務項目屬于A.汽車養(yǎng)護B.專業(yè)維修C.汽車美容D.汽車護理4.顧客價值構成的首要要素是A.形象價值B.服務價值C.產(chǎn)品價值D.人員價值5.對汽車配件庫存進行管理時,應嚴格控制存貨,最好不要有存貨,以避免造成大量資金擠壓的物料種類是A.A類B.B類C.C類D.D類6.一般來說常常用于管理人員計酬方式的是A.產(chǎn)值計酬法B.工時計酬法C.工資加獎金計酬D.固定年(月)薪計酬7.請購點設定中,安全存量的計算公式是A.購備時間X預估每日耗用量+最低存量B.采購需求量+最低存量C.本生產(chǎn)周期天數(shù)X預估每日耗用量D.緊急購備時間X平均每日耗用量8.屬于汽車生產(chǎn)經(jīng)營配件指標的是A.維修臺次B.維修收入C.庫存數(shù)量D.一次修復率9.汽車維修服務流程中,核心環(huán)節(jié)是A.預約B.維修C.質檢D.交車10.為讓顧客滿意,顧客總價值與顧客總成本的關系應滿足A.顧客總價值>顧客總成本B.顧客總價值<顧客總成本C.顧客總價值≥顧客總成本D.顧客總價值≤顧客總成本第二部分非選擇題二、填空題(本大題共l0空,每空l分,共l0分)11.顧客總成本包括貨幣成本、______和精力成本三個要素。12.企業(yè)組織機構設置的內容包括工作劃分、______、______和確定職權關系四個方面。13.汽車維修企業(yè)服務促銷的方式主要有______與______兩種。14.汽車維修企業(yè)形象系統(tǒng)包括企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)行為系統(tǒng)與______三個層面。15.企業(yè)組織機構設置的原則包括目標明確、______與分工明確三條。16.5S管理主要指整理、整頓、清掃、______和______。17.激勵機制主要包括物質激勵與______。三、氈詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)18.領導職能19.市場滲透戰(zhàn)略20.汽車整車維修企業(yè)21.汽車維修技術質量22.汽車三包服務四、簡答題(本大題共7小題,每小題5分,共35分)23.簡述汽車維修企業(yè)管理的任務。24.簡述人力資源供不應求的解決方法。25.簡述汽車維修服務站的接待管理標準。26.簡述適合中小汽車維修企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。27.簡述全面質量管理的核心。28.簡述汽車維修企業(yè)對配件供應商進行選擇時考察的內容。29.簡述實行汽車維修連鎖經(jīng)營的優(yōu)點。五、案例分析題(本大題共l小題,共20分)30.案例背景:老王的修理廠非常注重顧客滿意與顧客關懷。陳先生的桑塔納發(fā)動機已經(jīng)行駛了16萬公里,燒機油嚴重,陳先生想將發(fā)動機大修一下,到老王的維修廠咨詢所需費用。聽了小陳的介紹,老王做了測算,要解決燒機油額問題有三種可能的方案:更換、氣門油封;更換氣門油封和活塞環(huán);鏜缸、更換活塞環(huán)、氣門油封。就桑塔納轎車發(fā)動機行駛l6萬公里來看,采用前面兩個方案即可解決問題,費用在800—2000元。而陳先生提出的發(fā)動機大修費用就高了,約為4000—6000元。聽了老王的分析,小陳對老王的服務非常滿意,當即決定將車放在老王的修理廠維修。通過這件事,小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論