技術(shù)質(zhì)量BIM系統(tǒng)專題培訓會考試

技術(shù)質(zhì)量BIM系統(tǒng)專題培訓會考試1.質(zhì)量管理的五個步驟分別是：(答案：目標管理、精品策劃、過程控制、階段考核、持續(xù)改進)2.項目質(zhì)量管理中“三檢制”是指：(答案：自檢、專檢、交接檢)3.質(zhì)量不合格按照等級劃分為(答案：輕微不合格品、一般不合格品、嚴重不合格品)4.《分包質(zhì)量管理能力月度考核表》由項目質(zhì)量檢查人員每月底如實填寫，每年（）月和（）月上報公司質(zhì)量部？(答案：6、12)5.創(chuàng)國家級質(zhì)量獎項的項目質(zhì)量策劃需由（）審批？項目經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理公司總工程師(正確答案)6.工程項目質(zhì)量例會中質(zhì)量專題會，應由（）組織召開？項目總工質(zhì)量總監(jiān)項目經(jīng)理(正確答案)7.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求“三高三嚴”，三高是：高質(zhì)量目標、高質(zhì)量意識、高質(zhì)量標準，三嚴是（）嚴格的質(zhì)量管理、嚴格的質(zhì)量控制、嚴格的質(zhì)量檢驗(正確答案)嚴格的質(zhì)量培訓、嚴格的質(zhì)量控制、嚴格的質(zhì)量檢驗嚴格的質(zhì)量策劃、嚴格的質(zhì)量控制、嚴格的質(zhì)量成品保護8.創(chuàng)優(yōu)策劃的意義（）歸檔需要，并提交專家組審核對圖紙進行深化設計及實物化轉(zhuǎn)換(正確答案)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的決定條件9.創(chuàng)優(yōu)策劃的形式一般包括書面策劃、動漫策劃及（）現(xiàn)場策劃(正確答案)結(jié)構(gòu)策劃目標策劃10.下列說法哪項是錯誤的（）深化設計材料要突出以人為本的理念，保證結(jié)構(gòu)安全、強調(diào)功能性，不提倡高成本的投入進行創(chuàng)優(yōu)策劃的深化優(yōu)化設計不需報行業(yè)管理部門審批，但務必要通過建筑設計、室內(nèi)設計主持人報業(yè)主同意后方可施工，最終報行業(yè)管理部門備案項目創(chuàng)優(yōu)策劃工作應由公司總經(jīng)理親自主持(正確答案)11.關(guān)于創(chuàng)優(yōu)策劃，下列說法哪項是正確的（）創(chuàng)優(yōu)策劃只需進行一次總體策劃即可成品保護的內(nèi)容不需進行策劃綠色施工、科技創(chuàng)新是必不可少的內(nèi)容(正確答案)12.下列優(yōu)質(zhì)工程細部做法說法錯誤的是（）抹灰工程應分層抹灰，嚴禁一遍抹灰成活地磚地面表面平整，排版對稱，無條磚，無空鼓(正確答案)飾面磚要進行面磚排版，墻地對縫、門框與磚縫對縫13.外窗防護欄桿設置規(guī)定（）公建窗臺高度低于110cm，住宅窗臺高度低于120cm，應設防護欄桿公建窗臺高度低于100cm，住宅窗臺高度低于110cm，應設防護欄桿公建窗臺高度低于80cm，住宅窗臺高度低于90cm，應設防護欄桿(正確答案)14.設備安裝中，管線排布優(yōu)化原則（）排布整齊、美觀即可先大后小、先無壓后有壓、水電分設、電上水下、風上水下、保溫在上非保溫下(正確答案)支架分設，不可共用支架15.工程資料應使用原件，當使用復印件時（）應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有經(jīng)手人簽字(正確答案)注明原件存放處和復印日期有經(jīng)手人簽字16.工程資料內(nèi)容應完整齊全、真實有效、具有可追溯性，資料目錄應（）建立三級目錄(正確答案)可以沒有分項目錄必要時做卷內(nèi)目錄17.問題解決型課題包括哪4種類型（）現(xiàn)場型、服務型、攻關(guān)型、管理型(正確答案)現(xiàn)場攻關(guān)型、服務型、管理型、創(chuàng)新型提高型、現(xiàn)場型、服務型、攻關(guān)型18.QC小組選擇課題時應（）體現(xiàn)出難度，課題要大小組能力范圍內(nèi)，課題宜小不宜大(正確答案)選題隨意，沒有限制19.小組活動目標的設定，應滿足目標數(shù)量不宜多、目標具有挑戰(zhàn)性，還應滿足（）目標可測量(正確答案)目標客觀性目標要低20.QC小組進行原因分析時，除應符合問題和原因之間的因果關(guān)系清晰，邏輯關(guān)系緊密外，還應符合（）針對問題或問題癥結(jié)進行原因分析(正確答案)針對課題進行分析針對目標進行分析21.問題解決型課題，制定對策應（）對策措施不用具體落實到人針對所有查找到的原因逐條制定對策針對主要原因逐條制定對策(正確答案)22.創(chuàng)新型課題的選題應（）針對問題嚴重程度選擇課題針對需求，借鑒查新不同行業(yè)或類似專業(yè)中的知識、信息、技術(shù)、經(jīng)驗等，研制（發(fā)）新的產(chǎn)品、服務、方法、軟件、工具及設備等(正確答案)領(lǐng)導指令23.創(chuàng)新型課題，小組針對課題目標提出方案（）提出可能達到預定目標的各種方案，并對其中的部分方案進行整理方案包括總體方案與分級方案，總體方案應具有創(chuàng)新性和相對獨立性，分級方案應具有可比性，以供比較和選擇(正確答案)提出的方案沒有必要是全新的、獨立的24.項目BIM實施方案每（）修改一次三個月半年(正確答案)一年25.BIM考核實施細則中，總承包工程考核B級項目應用點選取Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，最低分別為（）11,5,0(正確答案)10,5,05,3,026.一般項目BIM最低持證人數(shù)為（）2(正確答案)3527.項目每年BIM培訓次數(shù)不少于（）次2(正確答案)3528.項目上報BIM實施策劃和方案，A級項目由（審批）公司總工(正確答案)公司BIM工作室項目經(jīng)理29.以下哪個是一局集團BIM考核二級應用點（）模架深化方案編制(正確答案)CI標準化30.建筑工程信息模型細度LOD350代表？施工圖設計模型深化設計模型(正確答案)施工過程模型31.VR技術(shù)是指？增強現(xiàn)實(正確答案)虛擬現(xiàn)實混合現(xiàn)實32.下列說法正確的是（）？同一施工單位的上下工序間交接檢由上道工序的工長組織，并做書面交接檢查記錄同一施工單位施工的分項工程之間由移交方工長組織工序交接檢查，并填寫交接檢查記錄(正確答案)分包方與總包方之間的交接檢查驗收工作由項目經(jīng)理負責組織，交接內(nèi)容包括工程實體和資料，并做書面交接檢查記錄(正確答案)移交方、接收方共同對移交工程進行驗收，并對質(zhì)量情況、成品保護的注意事項、遺留問題等進行記錄(正確答案)33.以下條件中符合下達藍色預警的有（）項目工程質(zhì)量管理體系不健全(正確答案)各級人員質(zhì)量管理職責落實不到位，質(zhì)量意識淡薄(正確答案)違反質(zhì)量管理底線規(guī)定1條季度項目履約質(zhì)量考核評價在70≤得分＜75之間34.對于哪些關(guān)鍵工序施工時，項目部應組織進行質(zhì)量連續(xù)監(jiān)控（）基礎(chǔ)底板大體積混凝土(正確答案)地下室防水（柔性）(正確答案)外墻保溫35.質(zhì)量管理小組活動遵循以下哪些原則（）全員參與(正確答案)持續(xù)改進(正確答案)遵循PDCA循環(huán)(正確答案)基于客觀事實(正確答案)應用統(tǒng)計方法(正確答案)36.創(chuàng)新型課題，確定最佳方案時（）方案分解應逐層展開到可以實施的具體方案(正確答案)方案評價應用事實和數(shù)據(jù)對經(jīng)過整理的方案進行逐一分析和論證(正確答案)方案確定方式包括現(xiàn)場測量、試驗和調(diào)查分析(正確答案)37.創(chuàng)新型課題，小組制定對策時應（）針對在最佳方案分解中確定的可實施的具體方案，逐項制定對策(正確答案)按5W1H制定對策表，對策明確、對策目標可測量、措施具體（注：5W1H即What對策、Why目標、Who負責人、Where地點、When時間、How措施）(正確答案)必要時，對策目標可測量38.公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)底線管理：群體結(jié)構(gòu)工程100%創(chuàng)建屬地優(yōu)質(zhì)結(jié)