生產(chǎn)經(jīng)理人流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)

第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。

1二、流水線生產(chǎn)的特征和形式

（一）特征：流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。(將對(duì)象專業(yè)化和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái))

它具有以下特征：1。工作地的專業(yè)化程度高2。具有明顯的節(jié)奏性3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例4。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng)5。具有高度的連續(xù)性第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)2（二）流水線的分類：1。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線和移動(dòng)流水線2。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：?jiǎn)我黄贩N流水線和多品種流水線多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線4。按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線5。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)1323三、流水線的組織條件（一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保證設(shè)備足夠負(fù)荷。（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定1。先進(jìn)性2。良好的工藝性和互換性3。標(biāo)準(zhǔn)化程度高（三）工藝過(guò)程能既可劃分為簡(jiǎn)單的工序，又可以相互合并。（四）原材料和協(xié)作件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，且按時(shí)供應(yīng)。（五）機(jī)器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度。（六）工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)4四、單一品種流水線的設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)（一）確定流水線的節(jié)拍

節(jié)拍是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即：

R=T效/QR:節(jié)拍T效:計(jì)劃其有效工作時(shí)間Q:計(jì)劃期制品產(chǎn)量[節(jié)奏]：如果R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱為節(jié)奏。即：Rg=R·n其中Rg:節(jié)奏n:批量

（二）工序同期化（組織流水線的重要環(huán)節(jié)）工序同期化是指通過(guò)各種可能的技術(shù)、組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)5第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]某制品流水線計(jì)劃年銷售量為20000件，另需生產(chǎn)備件1000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。[解]T效=254×8×2×60×95%=231648分鐘Q=(20000+1000)/(1－2%)=21429件R=T效/Q=231648/21429=11(分/件）6[例]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時(shí)間為44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)1124109118531376225823272431237[解]1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù)Nmin=[T/R]=[44/8]=[5.5]=62。組織工作地需滿足的條件：（1）保證各工序之間的先后順序。（2）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。（3）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。（4）應(yīng)使工作地的數(shù)目最少。

分配和平衡方法：列舉—消去法（試湊法）第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)8第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)工作地順序號(hào)工序號(hào)工序單件作業(yè)時(shí)間工作地單件作業(yè)時(shí)間工作地空閑時(shí)間1122578–7=123888–8=0345822488–8=0410778–7=1567932388–8=0611121312368–6=2工序同期化方法二分枝定界法9例：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641步驟1

列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。方案1-1：①②③,Te11=15min

方案1-2：①②④,Te12=16min節(jié)拍r=16分鐘第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)10步驟2求出第第一工工作地地各編編組方方案對(duì)對(duì)裝配配線所所需最最少工工作地地?cái)?shù)，，公式式為：：Sij=I+[]T--∑Teijr式中：：Sij----根據(jù)第第i個(gè)工作作地中中第j個(gè)編組組方案案計(jì)算算的所所需最最少工工作地地.Teij----已分配配和正正在分分配編編組的的各工工序定定額時(shí)時(shí)間.T------所有工工序定定額時(shí)時(shí)間之之和。。本例中中：T=48,Te11=15Te12=16,r=16S11=1+[]=448--1516S12=1+[]=348--1616第六章章流流水線線生產(chǎn)產(chǎn)的組組織設(shè)設(shè)計(jì)11步驟3從各編編組方方案中中，找找出Sij最小的的值，，該值值所在在的編編組方方案即即為分分支點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)當(dāng)各各方案案的Sij相等時(shí)時(shí)，選選取Teij較大的的編組組方案案作為為分支支點(diǎn)。。本本例中中，取取方案案2。。步驟4順序進(jìn)進(jìn)行第第二個(gè)個(gè)工作作地編編組，，重復(fù)復(fù)上述述步驟驟。方案2-1：③⑤⑤,Te21=16min方案2-2：③⑥⑥⑨⑨,Te22=15minS21=2+[]=348-（16+16）16S22=2+[]=448-（16+15）16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641第六章章流流水線線生產(chǎn)產(chǎn)的組組織設(shè)設(shè)計(jì)12根據(jù)以上原原則，應(yīng)取取方案1。。接著進(jìn)行第第三工作地地的組合，，剩余的工工序只有一一個(gè)方案組組合。即方方案3-1：⑥⑥⑦⑧⑨Te31=16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641S31=3+[]=348-（16+16+16））16步驟5檢查故此例中：：Ⅰ①②④④T1=16Ⅱ③⑤T2=16Ⅲ⑥⑦⑧⑧⑨T3=16第六章流流水線生產(chǎn)產(chǎn)的組織設(shè)設(shè)計(jì)13（三）計(jì)算算設(shè)備數(shù)量量和設(shè)備負(fù)負(fù)荷系數(shù)1。設(shè)備數(shù)數(shù)量Si=ti/R其中：Si—第i道工序所需需設(shè)備數(shù)ti—第i道工序單件件時(shí)間定額額2。設(shè)備負(fù)負(fù)荷系數(shù)Ki=Si/Sei（四）計(jì)算工工人人數(shù)Pi=Sei·g·Wi其中：Pi———第i道工序的工工人人數(shù)g——每日工作班班次Wi——第i道工序每一一工作地同同時(shí)工作人人數(shù)（人/臺(tái)班）第六章流流水線生產(chǎn)產(chǎn)的組織設(shè)設(shè)計(jì)14（五）確定定流水線節(jié)節(jié)拍的性質(zhì)質(zhì)依據(jù)：工序序同期化程程度強(qiáng)強(qiáng)制制節(jié)拍或自自由節(jié)拍（六）設(shè)計(jì)計(jì)運(yùn)輸工具具流水線上采采取何種運(yùn)運(yùn)輸方式主主要取決于于加工對(duì)象的的重量和外形尺寸、流水線的類類型和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)節(jié)拍的方法。[傳送帶參參數(shù)確定]1。分區(qū)單單位長(zhǎng)度或或跨步（產(chǎn)產(chǎn)品間隔））：連續(xù)流水線線的傳送帶帶上兩相鄰鄰制品中心心之間的距距離（L0）。2。工作地長(zhǎng)度度（工序間間隔）：一一般情況況下，工作作地長(zhǎng)度Li3.傳送帶速度度：V=L0/R4.傳送帶工作作部分的總總長(zhǎng)度：L=∑∑Li+Lg(Lg是后備長(zhǎng)度度）（七）流水線線的平面布布置第六章流流水線生產(chǎn)產(chǎn)的組織設(shè)設(shè)計(jì)15五、多品種種流水線的的組織設(shè)計(jì)計(jì)（可變流水水線和混合合流水線））（一）多品品種可變流流水線的組組織設(shè)計(jì)多品種可變變流水線的的特征：（1）成批批輪番生產(chǎn)產(chǎn)多種產(chǎn)品品，更換產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，需需調(diào)整，但但調(diào)整不大大。（2）每種種產(chǎn)品在流流水線所有有工序上的的設(shè)備負(fù)荷荷系數(shù)應(yīng)大大致相同。。（3）整個(gè)個(gè)計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)成批輪番番的生產(chǎn)多多種制品，，但在計(jì)劃劃期的各段段時(shí)間內(nèi)只生生產(chǎn)一種制制品。1。流水線線節(jié)拍的計(jì)計(jì)算可變流水線線節(jié)拍應(yīng)分分別按每種種制品計(jì)算算。設(shè)某種可變變流水線加加工A、B、C三種零件，，其計(jì)劃年年產(chǎn)量分別別為NA、NB、NC；流水線上加工工各零件的單單件時(shí)間定額額為TA、TB、TC。有兩種方法計(jì)計(jì)算節(jié)拍：第六章流水水線生產(chǎn)的組組織設(shè)計(jì)16（1）代表零零件法：在流水線所生生產(chǎn)的制品中中選擇一種產(chǎn)產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝藝過(guò)程復(fù)雜的的制品為代表表產(chǎn)品，將其其它產(chǎn)品按勞勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的的產(chǎn)量，爾后后以代表產(chǎn)品品來(lái)計(jì)算節(jié)拍拍。假設(shè)A為代表產(chǎn)品，，則：換算后后的總產(chǎn)量為為N=NA+NBEB+NCEC其中：EB=TB/TA，EC=TC/TA則各零件的節(jié)節(jié)拍為：RA=T效/N=T效/(NA+NBEB+NCEC)RB=RAEBRC=RAEC第六章流水水線生產(chǎn)的組組織設(shè)計(jì)17（2）加工勞勞動(dòng)量比重法法（時(shí)間分配法法）按各種制品在在流水線上總總勞動(dòng)量中所所占的比重來(lái)來(lái)分配有效工工作時(shí)間，然然后據(jù)以計(jì)算算各制品的節(jié)節(jié)拍。設(shè)ABC的加工勞動(dòng)量量在總勞動(dòng)量量中的比重分分別為αA、αB、αC，則：αA=NATA/(NATA+NBTB+NCTC)αB=NBTB/(NATA+NBTB+NCTC)αC=NCTC/(NATA+NBTB+NCTC)三種零件的節(jié)節(jié)拍分別為：：RA=αAT效/NARB=αBT效/NBRC=αCT效/NC2。計(jì)算設(shè)備需要要量及要求分別按不同的的制品計(jì)算各各工序的設(shè)備備需要量，公公式和前面單單一品種流水線一樣樣。Si=Ti/R，算出SAi、SBi、Sci要求：SAi=SBi=SCi第六章流水水線生產(chǎn)的組組織設(shè)計(jì)18（二）多品種種混合流水線線的組織設(shè)計(jì)計(jì)多品種混合流流水線的特點(diǎn)點(diǎn)：（1）成組移移動(dòng)（2）組內(nèi)順順序加工（3）零件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換不需設(shè)備備調(diào)整1。確定零件件組的節(jié)拍Rg=T效/Ng其中：Ng——零件組數(shù)量2。確定各工序設(shè)設(shè)備數(shù)量S