鋼板樁支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容詳細(xì)

鋼板樁支護(hù)工程投標(biāo)文件投標(biāo)人：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)部分日期：__2019年__月___日目錄HYPERLINK\l"_Toc24909274"第1章管理體系及措施3HYPERLINK\l"_Toc24909275"1.1編制說明3HYPERLINK\l"_Toc24909276"1.2工程概況3HYPERLINK\l"_Toc24909277"1.3管理體系及措施3HYPERLINK\l"_Toc24909278"第2章工期及施工進(jìn)度9HYPERLINK\l"_Toc24909279"2.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排9HYPERLINK\l"_Toc24909280"2.2工期保證措施9HYPERLINK\l"_Toc24909281"第3章資源配置計(jì)劃13HYPERLINK\l"_Toc24909282"3.1勞動(dòng)力資源配置13HYPERLINK\l"_Toc24909283"3.2主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況14HYPERLINK\l"_Toc24909284"第4章施工平面布置圖17HYPERLINK\l"_Toc24909285"第5章技術(shù)保證措施20HYPERLINK\l"_Toc24909286"第6章安全體系及措施22HYPERLINK\l"_Toc24909287"6.1安全管理體系22HYPERLINK\l"_Toc24909288"6.1.1建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)22HYPERLINK\l"_Toc24909289"6.1.2建立、健全安全管理制度22HYPERLINK\l"_Toc24909290"6.1.3安全施工保證體系23HYPERLINK\l"_Toc24909291"6.1.4安全費(fèi)用管理24HYPERLINK\l"_Toc24909292"6.2施工安全生產(chǎn)措施25HYPERLINK\l"_Toc24909293"6.2.1施工設(shè)備安全措施25HYPERLINK\l"_Toc24909294"6.2.2交通安全管理25HYPERLINK\l"_Toc24909295"6.2.3消防和保衛(wèi)25HYPERLINK\l"_Toc24909296"6.2.4防汛安全與氣象災(zāi)害防護(hù)25HYPERLINK\l"_Toc24909297"6.2.5其他安全防護(hù)措施26HYPERLINK\l"_Toc24909298"6.3安全應(yīng)急預(yù)案26HYPERLINK\l"_Toc24909299"6.3.1編制目的27HYPERLINK\l"_Toc24909300"6.3.2編制依據(jù)27HYPERLINK\l"_Toc24909301"6.3.3方針與目標(biāo)27HYPERLINK\l"_Toc24909302"6.3.4應(yīng)急準(zhǔn)備27HYPERLINK\l"_Toc24909303"6.3.5項(xiàng)目部常見的幾種安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案29HYPERLINK\l"_Toc24909304"第7章質(zhì)量保證措施43HYPERLINK\l"_Toc24909305"第8章環(huán)境保護(hù)及文明施工保證措施47HYPERLINK\l"_Toc24909306"8.1文明施工管理目標(biāo)47HYPERLINK\l"_Toc24909307"8.2文明施工管理體系47HYPERLINK\l"_Toc24909308"8.3文明施工的技術(shù)組織措施48HYPERLINK\l"_Toc24909309"8.4文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理48HYPERLINK\l"_Toc24909310"8.5防止擾民措施51第1章管理體系及措施1.1編制說明技術(shù)標(biāo)的編制嚴(yán)格按招標(biāo)文件的內(nèi)容作為依據(jù)（全套施工圖、答疑、甲方對(duì)技術(shù)、質(zhì)量的要求），施工承包范圍與清單工作內(nèi)容有矛盾的以清單內(nèi)容為準(zhǔn)。施工質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定主要執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范。1.2工程概況工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工期要求質(zhì)量要求1.3管理體系及措施一、施工部署本工程質(zhì)量要求高，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)即定的總體目標(biāo)，施工部署原則是著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。?1、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。?2、加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，高效率、高質(zhì)量、科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)完成工程施工任務(wù)。3、針對(duì)工程特點(diǎn)，選擇合理的施工工藝和施工方法，保證工程達(dá)到“快速、優(yōu)質(zhì)、安全”的施工要求，采取各種有效措施，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。?4、結(jié)合關(guān)鍵目標(biāo)工期，按均衡生產(chǎn)的原則全面組織施工。?5、根據(jù)工程分布特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)對(duì)任務(wù)進(jìn)行合理劃分，據(jù)以安排專業(yè)配套的施工隊(duì)伍。?6、根據(jù)施工任務(wù)、隊(duì)伍安排、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等進(jìn)行施工總平面布置，建設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，配備施工用水、用電。平面布置要滿足有利于保證工程工期、質(zhì)量；同時(shí)還要滿足安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的要求。?7、開工前根據(jù)需要配置足量、適用性能良好的施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工程度。組織各類消耗性材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)。?二、施工準(zhǔn)備及前期工作?1、管理組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備?一旦中標(biāo)，在開工前適當(dāng)時(shí)間，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我們派駐現(xiàn)場(chǎng)的直接管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。?2、目標(biāo)及制度準(zhǔn)備在整個(gè)項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部組織制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)。并根據(jù)項(xiàng)目工程管理內(nèi)容及特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的項(xiàng)目管理制度，通過過程控制手段，來保障各項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3、技術(shù)組織準(zhǔn)備?（1）進(jìn)行詳細(xì)施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)?我們通過認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厮㈦姽?yīng)及交通條件，周圍施工環(huán)境情況，臨時(shí)設(shè)施布置條件等。并詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙。在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制更詳盡、更優(yōu)化、更協(xié)調(diào)、更有針對(duì)性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。?（2）施工圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備?施工圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是本項(xiàng)目工程施工及驗(yàn)收的依據(jù)，在工程開工前，由公司總工組織有關(guān)技術(shù)人員按照管理控制程序認(rèn)真審核施工圖紙。配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙進(jìn)行施工前的進(jìn)一步深化。對(duì)圖紙中存在的問題，及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理及設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通解決。在開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、合同、施工圖紙及建設(shè)單位要求，組織列出適用于本項(xiàng)目的所有施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及整套報(bào)驗(yàn)表格、質(zhì)量評(píng)定表格等技術(shù)文件清單，并準(zhǔn)備齊全，在施工全過程中加以管理。為便于施工過程中的質(zhì)量控制，制定適用于本項(xiàng)目的文件管理程序。?（3）制定專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施?根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程特點(diǎn)有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的施工方案及技術(shù)組織措施。本項(xiàng)目需要制定的主要施工方案及技術(shù)措施施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工方案等。方案及措施要綜合考慮各方面影響因素，內(nèi)容要詳盡，要具備科學(xué)性、可實(shí)施性。根據(jù)制定的施工方案編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工全過程各階段、各接點(diǎn)施工。在實(shí)施過程中要嚴(yán)格簽認(rèn)制度、規(guī)范管理程序，使作業(yè)指導(dǎo)書能順利的通過管理體系層層下達(dá)，并以書面方式，保證不變形。?4、物資設(shè)備準(zhǔn)備（1）材料、成品、半成品準(zhǔn)備?根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，做好取樣及檢驗(yàn)工作。按照需用計(jì)劃分階段組織各種原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)。?本項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門及人員，從材料質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)規(guī)模、連續(xù)供應(yīng)穩(wěn)定性、運(yùn)輸方便性、企業(yè)認(rèn)證、信譽(yù)等方面對(duì)各主要材料供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮，優(yōu)選材料供應(yīng)商。材料供應(yīng)商及材料質(zhì)量必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)同意后確定和采購(gòu)。材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠合格證、質(zhì)量保證書及檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。如不合格，則必須按照規(guī)定期限運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)出前必須堆放在指定位置，并進(jìn)行不合格品標(biāo)識(shí)，防止誤用。對(duì)材料質(zhì)量穩(wěn)定性要加強(qiáng)日常的監(jiān)控工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料均要按照規(guī)范要求的取樣批量及取樣方法進(jìn)行取樣試驗(yàn)。施工各階段要提前適量分期儲(chǔ)備工程所需主要材料，特別是控制工程總工期的關(guān)鍵工序材料。?（2）施工機(jī)械、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備?本項(xiàng)目施工需用的施工機(jī)械、設(shè)備、車輛，必須在《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》內(nèi)編制詳盡的施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備、車輛需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備、車輛進(jìn)場(chǎng)。?（3）構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備?根據(jù)加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為其它小型構(gòu)件制作做好施工準(zhǔn)備。?5、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在工程開工前，提前根據(jù)施工總平面布置圖，建設(shè)施工臨時(shí)生產(chǎn)及生活設(shè)施，配備完善的安全防火設(shè)施。平整場(chǎng)地并進(jìn)行水、路、電等“三通”準(zhǔn)備，為正式工程的施工提前做好準(zhǔn)備。三、組織機(jī)構(gòu)如本公司中標(biāo)，初步的組織管理機(jī)構(gòu)圖表如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)（或更改）、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到預(yù)定質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策，全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。③對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。④貫徹國(guó)家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)和各項(xiàng)管理制度。確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體工作計(jì)劃，確保施工項(xiàng)目成功。⑤組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織實(shí)施。⑥貫徹質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，全面履行工程合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任。⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。③對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目開工前編制技術(shù)文件和有關(guān)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑦領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。3、工程管理部①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑料等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。⑥根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。4、質(zhì)量安全部 ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。④督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。5、材料物資部 ①負(fù)責(zé)對(duì)工程材料和工程設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)證，做好“進(jìn)貨驗(yàn)證記錄”和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。②負(fù)責(zé)審核和收集各種質(zhì)量保證和證明文件，做好登記和保管工作。③在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞、不合格、不適用的工程材料和工程設(shè)備，應(yīng)做好“不合格品”標(biāo)識(shí)和相關(guān)記錄，并進(jìn)行隔離，向材料科報(bào)告。④負(fù)責(zé)需試驗(yàn)的工程材料的抽樣工作，填寫“送樣單”交送樣員送檢。接到試驗(yàn)報(bào)告后，匯總保存試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)材料進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格也應(yīng)隔離并向材料科報(bào)告。⑤根據(jù)施工場(chǎng)布圖合理堆放進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。第2章工期及施工進(jìn)度2.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃1、按照本工程特征、工期要求及我公司施工總體安排，我公司保證按期交付業(yè)主。由此，我公司已經(jīng)制定一系列確保工期的技術(shù)組織措施，以確保工期提前的合理性。本工程總工期目標(biāo)作為我公司總承包單位的承諾工期，充分利用各種之間存在平行交叉施工的關(guān)系，按期向甲方交付功能合理、符合設(shè)計(jì)要求的優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo)：總工期912日歷天，開工日期為2019年10月01日（具體開工日期以實(shí)際以開工批復(fù)為準(zhǔn)）。3、實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理，四級(jí)計(jì)劃的編制和分工如下:（1）一級(jí)計(jì)劃：是確定工程進(jìn)度的總體工程進(jìn)度計(jì)劃，由公司編制，業(yè)主批準(zhǔn)。（2）二級(jí)計(jì)劃：是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)一級(jí)計(jì)劃編制的月滾動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，下達(dá)項(xiàng)目部執(zhí)行，每執(zhí)行一月后滾動(dòng)調(diào)整，還有相應(yīng)的材料設(shè)備等采購(gòu)制作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（3）三級(jí)計(jì)劃：是指周計(jì)劃，由各專業(yè)隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。（4）四級(jí)計(jì)劃：日計(jì)劃，由班組根據(jù)周計(jì)劃編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)，日計(jì)劃要求按照每半天控制。4、工序工期安排2.2工期保證措施一、施工組織保證1、施工準(zhǔn)備階段的組織保證（1）建立健全項(xiàng)目組織體系：建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。1）按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。2）公司主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成?？偨?jīng)理、總工程師及經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。3）施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4）根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我公司下屬的具有長(zhǎng)期合作關(guān)系，施工質(zhì)量及管理水平一流的施工隊(duì)伍為主要結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍，同時(shí)，并由公司選定專業(yè)分公司中優(yōu)秀施工班組及精良設(shè)備組成專業(yè)作業(yè)隊(duì)，充分發(fā)揮其各自優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。（2）提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作1）加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2）以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。3）盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。4）結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。（3）施工過程中的組織保證1）實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置運(yùn)用project軟件編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“年、月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，以確保工期。2）強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度①工地每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。②每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，總結(jié)一周以來工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實(shí)施。③主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系。4）及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開。5）制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。二、施工計(jì)劃保證1、編制工程進(jìn)度計(jì)劃總體進(jìn)度控制計(jì)劃必須按照施工部署總體原則進(jìn)行編制，根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及采取的施工工藝、投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分作業(yè)區(qū)。在總工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各棟號(hào)中分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃，分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。2、編制物資采購(gòu)計(jì)劃（1）、一次性備料計(jì)劃在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，對(duì)圖紙問題進(jìn)行澄清，及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門，使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。（2）、月購(gòu)計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃，從而使物資采購(gòu)能夠有的放矢，以保證月計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。（3）、編制資金使用計(jì)劃根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)年、季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計(jì)劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。三、保證工期的技術(shù)措施??1、優(yōu)化施工方案??認(rèn)真審查施工設(shè)計(jì)圖，全面了解設(shè)計(jì)意圖。在施工全過程中，在保證總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方法和施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)的保證措施。??2、加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。??（1）保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。（2）完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。??3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對(duì)難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。??三、工期追補(bǔ)措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些不可預(yù)見因素影響計(jì)劃施工工期時(shí)，我們將采取如下追補(bǔ)措施，以保證總工期最終實(shí)現(xiàn)。1、充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序銜接更緊湊。2、合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間通過合理增加勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具，增加工作面，減少料具周轉(zhuǎn)次數(shù)，以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。3、加強(qiáng)施工管理，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施加強(qiáng)質(zhì)量、安全等各方面管理工作，保證不因工期追補(bǔ)而出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，保證工期追補(bǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施。第3章資源配置計(jì)劃3.1勞動(dòng)力資源配置一、勞動(dòng)力資源配置依據(jù)以分部、分項(xiàng)工程施工流水段的劃分，施工進(jìn)度安排，所需完成的各項(xiàng)工作量，完成工作的持續(xù)時(shí)間，以及勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)方面考慮，我們將選用和我們公司合作多年的成建制的合格專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)，在人員組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。二、勞動(dòng)力保障措施⑴在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能好，內(nèi)部管理機(jī)制健全且與公司有長(zhǎng)期勞務(wù)合同的勞務(wù)隊(duì)伍優(yōu)先考慮，從事本工程的勞務(wù)分包。

⑵在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。

⑶加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)的培培養(yǎng)，提高施施工質(zhì)量和一一次成活率。達(dá)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的一次成活活率提高了，也也就加快了施施工進(jìn)度，從從而可以保證證施工進(jìn)度。⑷加大勞動(dòng)力投入

特殊情況下下，勞動(dòng)力和和管理人員的的配備按照開開三班考慮，必必須保證本工工程總工期計(jì)計(jì)劃目標(biāo)圓滿滿實(shí)現(xiàn)。⑸對(duì)勞務(wù)施工人員所所需生活后勤勤作如下考慮慮：

公司按照生生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)搭搭建臨時(shí)住房房，以解決施施工人員的吃吃、住問題。

所有員工宿舍嚴(yán)格按深圳市及公司管理要求落實(shí)衛(wèi)生保潔及相關(guān)管理制度。

所有員工均按公司標(biāo)識(shí)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。

⑹節(jié)假日施工人員工工資按照國(guó)家家勞動(dòng)部門有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。節(jié)假日期期間，我公司司確保本工程程不受節(jié)假日日的影響，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效、按按期交付安裝裝和完成本工工程的施工。

⑺農(nóng)忙期間及雨季勞勞動(dòng)力保障措措施

：①成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為第一責(zé)任人人的施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，明確確項(xiàng)目部管理理人員職責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)一致，為為保證農(nóng)忙及及雨季連續(xù)施施工創(chuàng)造條件件，實(shí)現(xiàn)工期期目標(biāo)。

②做好施工人員的雨雨季施工培訓(xùn)訓(xùn)工作，雨季季施工時(shí)，保保證充分的人人力儲(chǔ)備，組組織施工人員員進(jìn)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工工作，保證雨雨季施工連續(xù)續(xù)進(jìn)行。

③在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)時(shí)，對(duì)不受受農(nóng)忙季節(jié)及及傳統(tǒng)節(jié)日影影響，業(yè)務(wù)素素質(zhì)、操作技技能好，內(nèi)部部管理機(jī)制健健全且與公司司有長(zhǎng)期勞務(wù)務(wù)合同的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍優(yōu)先考考慮，從事本本工程的勞務(wù)務(wù)分包。

④對(duì)選好的專業(yè)勞務(wù)務(wù)隊(duì)在簽訂勞勞務(wù)合同時(shí)，對(duì)對(duì)其不影響農(nóng)農(nóng)忙、節(jié)假日日出工率的承承諾要用經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段加以制制約，明確獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條件，嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行行。

⑤對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)節(jié)日施工期間間貢獻(xiàn)大的勞勞務(wù)隊(duì)伍給予予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在在農(nóng)忙及節(jié)假假日?qǐng)?jiān)守崗位位上班的工人人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)助。

⑥雨季施工前、農(nóng)忙忙及傳統(tǒng)節(jié)日日前，事先落落實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍伍的最大出工工率，及早預(yù)預(yù)備勞務(wù)隊(duì)伍伍進(jìn)行補(bǔ)充。

⑦對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行合理理編排，在不不影響總工期期的情況下，把把大量使用力力工和一般作作業(yè)工的工序序盡量不安排排在農(nóng)忙及傳傳統(tǒng)節(jié)日期間間。

一、各階段人員投投入計(jì)劃表工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況1-180天181-360天天361-540天天541-720天天721-912天天挖掘機(jī)司機(jī)66664起重車司機(jī)24642樁機(jī)司機(jī)71012126運(yùn)輸車司機(jī)45552其他機(jī)械操作工222122雜工101015105合計(jì)3137464921說明：實(shí)際施工中中，將根據(jù)天天氣等客觀因因素影響，合合理調(diào)配施工工力量。3.2主要施施工機(jī)械設(shè)備備配置情況1.該項(xiàng)目所使用的機(jī)機(jī)械已經(jīng)全部部落實(shí)，所有有自有設(shè)備均均為空置設(shè)備備，其余設(shè)備備已與有實(shí)力力、有資質(zhì)的的大型機(jī)械設(shè)設(shè)備租賃公司司簽訂了租賃賃協(xié)議，保證證中標(biāo)后上述述所有設(shè)備均均能按時(shí)投入入到該項(xiàng)目使使用。2.一旦中標(biāo)，我司可可承諾將該項(xiàng)項(xiàng)目列為公司司的重點(diǎn)工程程，必定集中中所有可用資資源（主要為為施工機(jī)械）投投入到該項(xiàng)目目的施工中。3.確保自有施工設(shè)備備的良好率。我我司擁有一家家機(jī)械子公司司，有一套完完整的機(jī)械保保養(yǎng)制度和技技術(shù)（包括熟熟練技術(shù)工人人），確保所所有的空閑、正正運(yùn)行的機(jī)械械均保持良好好的工作狀態(tài)態(tài)，從而確保保了投入該項(xiàng)項(xiàng)目的施工設(shè)設(shè)備的良好率率。4.我司將制定一整套套科學(xué)、合理理的機(jī)械維修修、保養(yǎng)制度度，并派出熟熟練的、有資資格證書的機(jī)機(jī)械維修技術(shù)術(shù)工人專門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所所有施工機(jī)械械進(jìn)行正常保保養(yǎng)和緊急維維修，確保施施工機(jī)械的正正常運(yùn)作。一、設(shè)備使用原則則1.施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的的機(jī)械、設(shè)備備必須按要求求實(shí)行安全管管理和安裝驗(yàn)驗(yàn)收制度。2.使用的施工機(jī)械、機(jī)機(jī)具和電氣設(shè)設(shè)備，在安裝裝前，應(yīng)當(dāng)按按照規(guī)定的安安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)經(jīng)檢測(cè)合格后后方可安裝；；機(jī)械安裝要要按審核后的的施工平面布布置圖進(jìn)行。3.施工機(jī)械在投入使使用前，應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，辦好驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)登記記。經(jīng)驗(yàn)收確確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)態(tài)良好，能安安全運(yùn)行的才才準(zhǔn)投入使用用。4.所有施工機(jī)械的操操作人員都必必須經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格后，持持證上崗。機(jī)機(jī)械操作人員員要進(jìn)行登記記存檔，按期期復(fù)驗(yàn)。5.機(jī)械設(shè)備使用期間間，應(yīng)當(dāng)指定定專人負(fù)責(zé)維維修、保養(yǎng)，保保證其機(jī)械設(shè)設(shè)備的完好率率和使用率以以及安全運(yùn)作作。二、主要施工機(jī)械械投入計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW))生產(chǎn)能力備注1履帶式推土機(jī)TY1204南京201175良好自有2拉森鋼板樁壓樁機(jī)機(jī)山河智能6湖南200974良好自有3輪胎式裝載機(jī)LW2504江蘇2009220良好自有4單斗挖掘機(jī)小松PC6502進(jìn)口20091801.0m3自有5巖石破碎機(jī)PCL2河南2013200良好自有6路面切縫機(jī)HLO-186四川200820良好自有7汽車式起重機(jī)QY258江蘇20091845T自有8載貨汽車hw197108山東20112134t自有9自卸汽車奔馳8進(jìn)口20112208T自有10電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)JK2河南20125良好自有11型鋼矯正機(jī)HYJ-8008江蘇201224.2良好自有12污水泵BW-3502廣東201222良好自有13潛水泵SOW2湖南201312良好自有14對(duì)焊機(jī)UN-1502河北20116良好自有15電焊條烘干箱ZYH-606山東20104.8良好自有16卷尺50m28北京2010良好自有17全站儀NTS-340LL/R2廣東2009/良好/18經(jīng)緯儀J24北京2009/良好/19水準(zhǔn)儀DL-2014廣東2009/良好/20萬用電表TES8廣東2012/良好/21塔尺/8山西2010/良好/22棱鏡/8河南2012/良好/23噪聲測(cè)試儀AWA5633AAⅡ8上海2011良好自有第4章施工平面布置置圖一、布置原則：合理規(guī)劃好施工道道路和場(chǎng)地，優(yōu)優(yōu)化原材料和和半成品的堆堆放和加工地地點(diǎn)，減少運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)運(yùn)。布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生、安全防火火和環(huán)境保護(hù)護(hù)等要求，生生活區(qū)、辦公公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)區(qū)三區(qū)分開的的原則。二、辦公區(qū)、生活活區(qū)布置1、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是工程程實(shí)施階段中中，履行指揮揮職能的大本本營(yíng)，肩負(fù)對(duì)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重重任，是施工工組織神經(jīng)中中樞，對(duì)外形形象窗口。應(yīng)盡量位于于項(xiàng)目的附近近，且交通方方便，平面布布置力求合理理、簡(jiǎn)潔大方方。建立項(xiàng)目部考慮到到以下因素：：進(jìn)出線路便便利、離工地地近、場(chǎng)地開開闊、水電施施工方便。2、工人生活區(qū)（1）工人生活區(qū)內(nèi)設(shè)設(shè)置必要的廁廁所、浴室及及食堂等設(shè)施施。（2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)一排生生活設(shè)施設(shè)，有有食堂、工人人宿舍、男女女沐浴間等，并并按要求布設(shè)設(shè)消防器材，由由專人管理。（3）工人宿舍采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)活動(dòng)房，食食堂、廁所、浴浴室均采用磚磚墻砌筑，墻墻面鋪貼瓷磚磚。三、生產(chǎn)、加工區(qū)區(qū)布置生產(chǎn)設(shè)施布置應(yīng)包包括成品、半半成品儲(chǔ)放區(qū)區(qū)、加工車間間以及各類加加工場(chǎng)、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具堆場(chǎng)等等。1、機(jī)械修配站本工程大多數(shù)工序序采用機(jī)械化化施工，機(jī)械械設(shè)備的運(yùn)行行狀況及完好好率對(duì)工程施施工進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量有著極其其重要的意義義。2、建筑材料堆放場(chǎng)場(chǎng)本工程建筑材料堆堆放場(chǎng)位置具具體平面位置置見《施工總總平面布置圖圖》。3、棄土場(chǎng)根據(jù)實(shí)際施工情況況，本工程棄棄土地點(diǎn)根據(jù)據(jù)環(huán)衛(wèi)部門規(guī)規(guī)定及業(yè)主要要求就近選擇擇。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有施工出出入口，并設(shè)設(shè)有門衛(wèi)值班班室。場(chǎng)內(nèi)圍圍繞建筑物形形成環(huán)型施工工通道，施工工通道進(jìn)行硬硬化處理。施施工出入口設(shè)設(shè)置洗車臺(tái)，對(duì)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)進(jìn)行沖洗。施施工出入口大大門采用5米寬的柵花花鐵門，施工工出入口門口口設(shè)置“五牌一圖”，企業(yè)標(biāo)志志及安全警示示。5、四周圍墻采用磚磚砌圍墻，墻墻高2.5米。圍墻外外側(cè)抹灰刷白白，并書寫宣宣傳標(biāo)語。6、現(xiàn)場(chǎng)四周布置排排水溝集中排排水。四、施工臨時(shí)用水水、電布置1、施工臨時(shí)用水布布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，根根據(jù)甲方提供供取水點(diǎn)，施施工單位自行行敷設(shè)用水管管道，根據(jù)工工程需要布置置支管。（1）施工用水管線布布置施工用水采用打井井取水或河水水，并敷設(shè)上上下供水管道道，施工用水水使用前對(duì)水水質(zhì)進(jìn)行分析析化驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可可使用。①管材選擇以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則則，供水管材材d≥100焊接，做防防腐處理，d＜100絲接，埋地地敷設(shè)，埋地地深度700mm。②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況，在辦公區(qū)設(shè)1個(gè)消防栓，靠靠墻掛裝。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)排水和和污水排放布布置根據(jù)本工程施工場(chǎng)場(chǎng)地的特點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)做好場(chǎng)地臨臨時(shí)排水工作作，以防施工工現(xiàn)場(chǎng)積水?；A(chǔ)外回填土土施工完畢后后，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路邊設(shè)置置排水溝，在在排水溝端部部設(shè)置集水井井。排水溝為為300×3300mm明溝，明溝過過路地段埋設(shè)設(shè)Φ250混凝土管，在在終端設(shè)800×8800×10000mm集水井。2、施工用電管線布布置（1）由建設(shè)單位協(xié)調(diào)電電力公司就近近變配電間引引出到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后采用架空空配送方式到到總變配電箱箱，然后用埋埋地方式再分分送到各分變變配電箱，埋埋地應(yīng)不小于于600mm，電纜上面面用黃砂覆蓋蓋，然后在填填土，施工用用電從分電箱箱上接入，根根據(jù)機(jī)械和臨臨時(shí)設(shè)施布置置情況設(shè)置支支線。（2）本臨電系統(tǒng)工程采采用TN-S系統(tǒng)保護(hù)形形式；總箱、分分箱、開關(guān)箱箱三級(jí)配電方方式，并在開開關(guān)箱和總配配電箱二處設(shè)設(shè)置二級(jí)漏電電保護(hù)器。（3）從甲方提供的電源源分別引入施施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力力電。采用五五芯電纜。生生產(chǎn)、辦公場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)的電源源采用埋地敷敷設(shè)。（4）施工場(chǎng)地內(nèi)照明采采用移動(dòng)式碘碘鎢燈，安全全通道設(shè)置低低壓照明。（5）生活區(qū)照明電源源線由UPVC管引入宿舍舍并每室配套套生活插座。（6）施工電源采用TTN—S三相五線制制和三級(jí)配電電，二級(jí)保護(hù)護(hù)措施，施工工機(jī)械采用“一機(jī)一閘一一箱一漏?！?。五、臨時(shí)道路、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交通組織方方案1、臨時(shí)道路（1）設(shè)6米寬砼臨時(shí)便道，便便于材料運(yùn)輸輸車輛的通行行。（2）現(xiàn)場(chǎng)6米寬臨時(shí)時(shí)道路做法為為：素土夯實(shí)實(shí)，15cm厚C20砼隨打隨抹抹。輔助通道道寬4.0米，做法為為：素土夯實(shí)實(shí)，10cm厚C20砼隨打隨抹抹。2、場(chǎng)區(qū)地面硬化施工生產(chǎn)場(chǎng)地內(nèi)的的場(chǎng)地進(jìn)行硬硬化處理，做做法為10ccm厚C20砼。硬化場(chǎng)場(chǎng)地及路面應(yīng)應(yīng)控制好標(biāo)高高，確保表面面平順，做到到場(chǎng)內(nèi)排水暢暢通，無積水水現(xiàn)象，并在在整個(gè)施工過過程中加以維維護(hù)。3、現(xiàn)場(chǎng)交通組織及及管理措施（1）圍擋、出入口布布置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2..0米高封閉式式彩鋼板圍墻墻。在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)設(shè)置8米寬、4.5米高大門1處。（2）場(chǎng)內(nèi)車流向組織織現(xiàn)場(chǎng)布置施工道路路，方便現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)車輛的進(jìn)出出和材料的堆堆放。第5章技術(shù)保證措施一、施工工藝及方方法本工程基槽開挖采采用拉森鋼板板樁支護(hù)。鋼板樁之間間圍檁進(jìn)行連連接，圍檁與與每根鋼板樁樁之間空隙須須打入木楔抵抵緊，轉(zhuǎn)角必必須設(shè)置專用用構(gòu)件。采用用直徑φ300×110的鋼管進(jìn)行行內(nèi)支撐，管管道安裝須調(diào)調(diào)整對(duì)撐間距距并及時(shí)回頂頂。在塊石填填充滿且密實(shí)實(shí)度達(dá)到95%時(shí)拆除塊石石墊層處的鋼鋼支撐，然后后再吊裝好管管道后且回填填石屑密實(shí)度度達(dá)到90%以上后方可可拆除管道上上方的鋼支撐撐，以此為準(zhǔn)準(zhǔn)，每100米為一個(gè)作作業(yè)段；拉森鋼板樁采用履履帶式液壓挖挖土機(jī)的液壓壓振錘的錘機(jī)機(jī)施打，施打打前先熟悉地地下管線、構(gòu)構(gòu)筑物的情況況，準(zhǔn)確放出出支護(hù)樁中心心線，控制打打入精度。1、鋼板樁施工的一一般要求（1）鋼板樁的設(shè)置位位置要符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，便便于管道施工工，尤其是在在井邊緣外留留有支模、拆拆模的余地。（2）基槽護(hù)壁鋼板樁樁的平面布置置形狀應(yīng)盡量量平直整齊，避避免不規(guī)則的的轉(zhuǎn)角，以便便標(biāo)準(zhǔn)鋼板樁樁的利用和支支撐設(shè)置。各各周邊尺寸盡盡量符合板樁樁模數(shù)。（3）在整個(gè)管道施工工期間，挖土土、吊運(yùn)、扎扎鋼筋、支模模板、澆筑混混凝土、回填填等施工作業(yè)業(yè)中，嚴(yán)禁碰碰撞支撐，禁禁止任意拆除除支撐，禁止止在支撐上任任意切割、電電焊，也不應(yīng)應(yīng)在支撐上擱擱置重物。2、鋼板樁施工的順順序3、施工方案1、測(cè)量放線：由測(cè)測(cè)量人員放出出鋼板支護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)的軸線和和邊線然后在邊線線位置撒上白白灰進(jìn)行標(biāo)記記。2、鋼板樁的打設(shè)：：拉森鋼板樁樁施工關(guān)系到到施工止水效效果和施工安安全，是本工工程施工最關(guān)關(guān)鍵的工序之之一，要求在在施工中要注注意以下施工工有關(guān)要求：：⑴采用Ⅳ型密扣拉森鋼板樁樁。拉森鋼板板樁采用振動(dòng)動(dòng)打入法，采采用單樁逐塊塊打設(shè)施工時(shí)先用吊車吊吊起振動(dòng)錘振動(dòng)錘將鋼鋼板樁上端夾夾緊然后將鋼板板樁吊至插樁樁點(diǎn)進(jìn)行插樁樁插樁時(shí)對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)鎖口后將鋼鋼板樁振動(dòng)打打入施打前一定定要熟悉地下下管線、構(gòu)筑筑物的情況；；⑵打樁前，對(duì)鋼板樁樁逐根檢查，剔剔除連接鎖口口銹蝕、變形形嚴(yán)重的鋼板板樁，不合格格者待修整后后才可使用；；⑶在插打過程中隨時(shí)時(shí)測(cè)量監(jiān)控每每塊樁的斜度度不超過1%，當(dāng)偏斜過過大不能用拉拉齊方法調(diào)正正時(shí)，必須拔拔起重打；樁樁頂標(biāo)高偏差差控制在100mm左右，軸線線偏差控制在在100mm左右。總之，施工中應(yīng)根根據(jù)具體情況況變化施打順順序，采用一一種或多種施施打順序，逐逐步將板樁打打至設(shè)計(jì)標(biāo)高高，一次打入入的深度一般般為0.5-3.0米。鋼板樁施工允許偏偏差板樁入土深度（ccm）受力長(zhǎng)度的三分之之二板樁軸線偏差±5cm板樁垂直度8%，不超10ccm支撐位置偏差±20cm⑷密扣且保證開挖后后入土不小于于受力部分長(zhǎng)長(zhǎng)度的三分之之二保證鋼板樁樁順利合攏特別是在基基坑四角要設(shè)設(shè)置轉(zhuǎn)角鋼板板樁。第6章安全體系及措施6.1安全管理體體系堅(jiān)持不懈的對(duì)職工工進(jìn)行安全教教育，強(qiáng)化安安全意識(shí)，牢牢固樹立“預(yù)防為主，安安全第一”的思想，實(shí)實(shí)現(xiàn)在工程施施工期間安全全目標(biāo)為：死死亡率為0，傷殘事故故控制在1%以內(nèi)。堅(jiān)持“兩管、五同時(shí)、四四不放過”的原則。即即堅(jiān)持管生產(chǎn)產(chǎn)必須管安全全，做到全體體領(lǐng)導(dǎo)一起抓抓，分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)靠上抓，專專管部門具體體抓。在計(jì)劃劃、布置、檢檢查、總結(jié)、評(píng)評(píng)比生產(chǎn)過程程的同時(shí)評(píng)比比安全工作。6.1.1建立健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的項(xiàng)目目施工安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組，全面負(fù)責(zé)責(zé)工程建設(shè)中中的安全工作作。（2）建立以項(xiàng)目安全全部為專門管管理部門的安安全管理機(jī)制制，具體負(fù)責(zé)責(zé)工程施工中中的安全工作作。（3）建立以班組長(zhǎng)為為首的安全管管理體系，形形成上下一心心，齊抓共管管的安全生產(chǎn)產(chǎn)格局。6.1.2建立、健健全安全管理理制度（1）制定安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任明確，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)“層層落實(shí)、步步步把關(guān)”。（2）制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度把安全生產(chǎn)工作與與經(jīng)濟(jì)利益直直接掛鉤，遵遵紀(jì)守法，保保證安全受獎(jiǎng)獎(jiǎng)，違章指揮揮，違規(guī)作業(yè)業(yè)受罰。（3）制定安全教育培培訓(xùn)制度為了提高工程參建建人員安全防防范意識(shí)，增增強(qiáng)其自我保保護(hù)能力，確確保職工自覺覺遵守安全各各項(xiàng)規(guī)章制度度，自覺遵紀(jì)紀(jì)守法，定期期對(duì)參建人員員進(jìn)行安全教教育，并根據(jù)據(jù)工程實(shí)際潛潛派相關(guān)人員員進(jìn)行培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)。（4）建立安全生產(chǎn)堅(jiān)堅(jiān)持制度采取定期和不定期期兩種方式，對(duì)對(duì)工程施工進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，對(duì)施工存存在的問題，及及時(shí)檢查，及及時(shí)處理，對(duì)對(duì)于重大安全全隱患，必須須提出行之有有效的安全技技術(shù)防范措施施，發(fā)生重大大險(xiǎn)情、重傷傷死亡事故說說清楚制度；；堅(jiān)持每周一一次施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)合安全檢檢查制度，堅(jiān)堅(jiān)持周、月安安全例會(huì)制度度；堅(jiān)持車輛輛每周一次檢檢查登記制度度、駕駛員每每周一次教育育制度、每周周一次路檢制制度。（5）建立安全防控制制度對(duì)工程施工期間，重重特大危險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行識(shí)別和排排查、分析、制制定相應(yīng)的防防控措施。（6）建立安全生產(chǎn)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理制度一切進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作作業(yè)人員，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行“安全生產(chǎn)六六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)十十大禁令”、“現(xiàn)場(chǎng)施工十十不準(zhǔn)”、和“文明施工八八條標(biāo)準(zhǔn)”等等，并以以安全宣告牌牌方式告知職職工，項(xiàng)目部部管理部門嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行檢查查嚴(yán)格執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章制度度。1）班組六項(xiàng)工作循循環(huán)制度班前會(huì)、預(yù)知危險(xiǎn)險(xiǎn)活動(dòng)、作業(yè)業(yè)前的安全檢檢查、班中安安全檢查、班班后現(xiàn)場(chǎng)的清清理整頓、交交接班安全確確認(rèn)。2）管理干部對(duì)口班班組安全管理理制度每個(gè)施工班組進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)，均由由項(xiàng)目經(jīng)理組組織進(jìn)行安全全三級(jí)教育、安安全技能培訓(xùn)訓(xùn)，并由安全全負(fù)責(zé)人進(jìn)行行安全技術(shù)交交底。3）協(xié)作單位“準(zhǔn)入入”與“清退”制度；6.1.3安全施施工保證體系系（1）組織保證按照項(xiàng)目法施工原原則，組織本本標(biāo)段施工安安全組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量量安全部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是安安全生產(chǎn)的第第一責(zé)任人，對(duì)對(duì)工程安全生生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理委任安全全部門負(fù)責(zé)人人和安全員，根根據(jù)工程的具具體情況，制制定項(xiàng)目安全全管理制度和和安全措施并并督促各作業(yè)業(yè)層執(zhí)行。項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部在在制定施工技技術(shù)方案時(shí)，所所有的施工組組織設(shè)計(jì)和技技術(shù)措施文件件，必須有明明確安全措施施，重大安全全技術(shù)方案措措施，實(shí)施前前報(bào)監(jiān)理單位位審核，并報(bào)報(bào)業(yè)主審定。建設(shè)工程經(jīng)理為第第一責(zé)任人、專專職安全文明明施工項(xiàng)目副副經(jīng)理為直接接責(zé)任人的安安全文明施工工保證體系?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)安安辦，負(fù)責(zé)安安全文明管理理日常工作，配配備專職安全全員，班組配配備兼職安全全員，從組織織上保證施工工安全、文明明施工。結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”和“以人為本，安安全第一”的方針；凡凡進(jìn)入本項(xiàng)目目的施工人員員必須無條件件地接受進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安全意識(shí)、安安全法規(guī)、安安全文明知識(shí)識(shí)教育。（2）制度保證1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，堅(jiān)持持“管理生產(chǎn)必必須管安全”的原則，加加強(qiáng)工程安全全管理，做到到對(duì)事故的預(yù)預(yù)控；依據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及業(yè)主的的要求，結(jié)合合工程特點(diǎn)和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制制定各項(xiàng)切實(shí)實(shí)可行的安全全規(guī)章制度，使使各項(xiàng)管理活活動(dòng)的目的、范范圍和內(nèi)容規(guī)規(guī)范明確，使使整個(gè)施工活活動(dòng)自始至張張立“可控、在控”。2）開工前，對(duì)施工工人員進(jìn)行安安全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考試合合格后方可上上崗，同時(shí)，經(jīng)經(jīng)常性地組織織全體施工人人員學(xué)習(xí)施工工安全制度和和安全操作規(guī)規(guī)程。3）建立安全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任制，簽簽訂安全責(zé)任任書，明確各各參建人員自自身責(zé)任，把把安全工作具具體落實(shí)到具具人。4）建立安全法律法法規(guī)、安全基基本知識(shí)定期期學(xué)習(xí)制度。5）建立安全生產(chǎn)檢檢查制度，實(shí)實(shí)行定期檢查查、不定期檢檢查與專項(xiàng)檢檢查相結(jié)合的的檢查制度。6）建立重大施工方方案安全聯(lián)合合檢查制度、施施工機(jī)械運(yùn)行行安全管理制制度和安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，做做到重獎(jiǎng)重罰罰，獎(jiǎng)懲分明明。7）認(rèn)真落實(shí)班前安安全講話制度度：建立持證證上崗制度，對(duì)對(duì)特殊工種堅(jiān)堅(jiān)持持證上崗崗制度。8）制定各項(xiàng)安全文文明施工制度度，包括防火火、防塵、防防毒、防噪聲聲、防洪、救救護(hù)、警報(bào)、治治安、爆破和和炸藥管理制制度。（3）技術(shù)保證提高員工素質(zhì)，加加強(qiáng)對(duì)職工（包包括雇用的勞勞務(wù)人員）的的施工安全教教育。結(jié)合本本工程特點(diǎn)，編編制適合工程程需要的安全全防護(hù)手冊(cè)，其其內(nèi)容包括國(guó)國(guó)家頒布的安安全規(guī)程、發(fā)發(fā)包人對(duì)安全全生產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)要求以及生生產(chǎn)安全技術(shù)術(shù)規(guī)定，并將將安全手冊(cè)分分發(fā)到全體施施工人員手中中。工人上崗崗進(jìn)前進(jìn)行安安全操作的考考試和考核，合合格者才準(zhǔn)上上崗。對(duì)單項(xiàng)、分項(xiàng)和單單體工程，在在制訂施工技技術(shù)措施的同同時(shí)應(yīng)編制與與之適應(yīng)的安安全保證措施施穿插于其中中，確保工程程安全生產(chǎn)；；嚴(yán)格按國(guó)家家頒布規(guī)程、規(guī)規(guī)范進(jìn)行施工工設(shè)計(jì)和施工工；對(duì)高、難難、險(xiǎn)工種及及事故易發(fā)的的工序制訂專專項(xiàng)安全措施施，并安排專專人負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)。6.1.4安全費(fèi)費(fèi)用管理為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管理，成成立專項(xiàng)安全全管理資金，用用于安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，不得得娜作他用。安安全生產(chǎn)費(fèi)用用的使用必須須要經(jīng)安全小小組負(fù)責(zé)人簽簽字才能使用用，其費(fèi)用范范圍主要有：：（1）勞動(dòng)保護(hù)用品、安安全設(shè)施、安安全器材等的的購(gòu)置費(fèi)用和和防暑降溫、防防寒保溫費(fèi)用用。（2）安全生產(chǎn)宣傳教教育培訓(xùn)考核核費(fèi)用。（3）安全生產(chǎn)檢測(cè)檢檢驗(yàn)、評(píng)估評(píng)評(píng)價(jià)、技術(shù)鑒鑒定直接費(fèi)用用。（4）安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。（5）安全生產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用以及其他他依法應(yīng)當(dāng)支支付的安全生生產(chǎn)費(fèi)用。6.2施工安全生生產(chǎn)措施6.2.1施工設(shè)設(shè)備安全措施施（1）合理布局施工機(jī)機(jī)械設(shè)備，確確保施工中和和停放狀態(tài)下下機(jī)械設(shè)備的的安全、穩(wěn)固固，杜絕啟動(dòng)動(dòng)中而有操作作人員離開駕駕駛室的行為為產(chǎn)生。（2）宜漏電的電氣設(shè)設(shè)備或使用年年限較久的機(jī)機(jī)械電氣設(shè)備備均應(yīng)安裝漏漏電保護(hù)裝置置。（3）危險(xiǎn)部位設(shè)置醒醒目的安全標(biāo)標(biāo)語，并設(shè)立立安全警示牌牌。（4）施工中加強(qiáng)施工工便道維護(hù)，確確保邊坡穩(wěn)定定，時(shí)時(shí)檢查查設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)，確保制制動(dòng)良好。6.2.2交通安安全管理嚴(yán)格遵守交通規(guī)則則，駕駛員人人堅(jiān)持持證上上崗制度；定定期安排專人人進(jìn)行道路維維護(hù)和保養(yǎng)，確確保道路的暢暢通，施工道道路交叉頻繁繁路段設(shè)置交交通敬示牌；；車輛定期保保養(yǎng)、維修，禁禁止車輛帶病病行駛。6.2.3消防和和保衛(wèi)（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)、加加工車間、庫(kù)庫(kù)房、生活區(qū)區(qū)等部位城設(shè)設(shè)消防設(shè)施、器器材，并配備備熟悉消防業(yè)業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有有素的消防人人員。（2）對(duì)消防設(shè)備、器器材隨時(shí)進(jìn)行行檢查和保養(yǎng)養(yǎng)，使其始終終處于良好的的待命的狀態(tài)態(tài)。（3）定期進(jìn)行防火安安全檢查，進(jìn)進(jìn)行防火安全全知識(shí)宣傳教教育。（4）在各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建立安全保保衛(wèi)小組，實(shí)實(shí)行24小時(shí)輪流值值班制。6.2.4防汛安安全與氣象災(zāi)災(zāi)害防護(hù)（1）重點(diǎn)注意邊坡穩(wěn)穩(wěn)定，避免惡惡劣天氣暴雨雨襲擊成型建建筑物，防止止發(fā)生雷擊事事故發(fā)生，避避免施工機(jī)械械設(shè)備被水侵侵襲等。（2）暴雨及雷陣雨天天氣停止施工工，斷掉高壓壓及動(dòng)力供電電電源，尤其其從高作業(yè)、臨臨邊作業(yè)和地地下開挖作業(yè)業(yè)以及帶電作作業(yè)。（3）認(rèn)真了解地方天天氣變化情況況，研究就近近幾年天氣變變化規(guī)律，避避免受到暴風(fēng)風(fēng)的襲擊。（4）根據(jù)工程水文氣氣象條件，配配備適量安全全防護(hù)產(chǎn)品，如如手持礦燈、局局域網(wǎng)的對(duì)講講機(jī)聯(lián)系系統(tǒng)統(tǒng)、膠鞋、雨雨衣和雨傘等等，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)配備適量的的竹筏、安全全繩，運(yùn)輸汽汽車。6.2.5其他安安全防護(hù)措施施（1）照明安全為保證照明安全，必必須在各施工工區(qū)、道路、棄棄碴場(chǎng)及生活活區(qū)設(shè)置足夠夠的照明系統(tǒng)統(tǒng)，保證各作作業(yè)區(qū)的照明明度滿足規(guī)定定要求。（2）勞動(dòng)保護(hù)為確保干戰(zhàn)職工的的身心免受傷傷害，將按照照《勞動(dòng)保護(hù)護(hù)法》的規(guī)定定，定期給在在現(xiàn)場(chǎng)施工的的工人答員發(fā)發(fā)放安全帽、水水鞋、雨衣、手手套、電燈、防防護(hù)面具和安安全帶等勞保保用品，按《勞勞動(dòng)保護(hù)法》的的規(guī)定發(fā)給特特殊工作作業(yè)業(yè)人員的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)津貼和和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。（3）接地及避雷裝置置為保證用電安全，對(duì)對(duì)凡可能漏電電傷人或易雷雷擊的電器設(shè)設(shè)備建筑物均均應(yīng)設(shè)置接地地或避雷裝置置，并定期、定定時(shí)對(duì)用電設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢查查。（4）示警與信號(hào)1）根據(jù)工程施工條條件，擬于施施工區(qū)內(nèi)設(shè)置置一切必需的的警示信號(hào)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑坑、溝等危險(xiǎn)險(xiǎn)處加設(shè)防護(hù)護(hù)設(shè)施或明顯顯標(biāo)志。3）交通頻繁的交叉叉路口，設(shè)專專人指揮；危危險(xiǎn)地段掛牌牌示警，夜間間加設(shè)紅燈示示警。4）維護(hù)和保護(hù)施工工區(qū)內(nèi)的信號(hào)號(hào)裝置，并按按監(jiān)理人的指指示，經(jīng)常補(bǔ)補(bǔ)充或更換失失效的信號(hào)和和警示裝置。（5）消防配備必要的消防設(shè)設(shè)備器材，確確保施工區(qū)及及周邊的安全全。6.3安全應(yīng)急預(yù)預(yù)案6.3.1編編制目的為了在發(fā)生生產(chǎn)安安全事故時(shí)能能迅速響應(yīng)，采采取有效措施施，按照事先先制定的程序序搶救人員，盡盡可能減少人人員傷亡、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失，保保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)復(fù)施工生產(chǎn)，特特制定本應(yīng)急急預(yù)案。6.3.2編編制依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全全健康的法律律、法規(guī)、條條例、規(guī)定2、有關(guān)職業(yè)安全健康康的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3、上級(jí)組織有關(guān)職業(yè)業(yè)安全健康的的規(guī)定4、公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和和響應(yīng)控制程程序》5、公司《公司安全應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響響應(yīng)預(yù)案》6.3.3方方針與目標(biāo)1、方針本企業(yè)的“質(zhì)量//安全/環(huán)境管理方方針”2、目標(biāo)本工程項(xiàng)目必須始始終堅(jiān)持貫徹徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作方針，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)務(wù)院、建設(shè)部部、深圳市地方有有關(guān)建筑企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)管管理的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定，重點(diǎn)落落實(shí)把安全生生產(chǎn)保護(hù)工作作納入施工組組織設(shè)計(jì)和施施工管理計(jì)劃劃，制訂具體體的安全生產(chǎn)產(chǎn)保護(hù)措施，使使安全生產(chǎn)保保護(hù)工作與生生產(chǎn)任務(wù)緊密密結(jié)合，保證證職工在生產(chǎn)產(chǎn)過程中的安安全與健康，嚴(yán)嚴(yán)防各類事故故發(fā)生，以安安全促生產(chǎn)，促促效益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)職業(yè)健康安安全目標(biāo)。（1）杜絕重大傷亡事事故和重大機(jī)機(jī)械傷害事故故，因工死亡亡率為零；（2）杜絕重大火災(zāi)、中中毒污染事故故；（3）重傷事故率控制制在0.2‰以內(nèi)，因工工負(fù)傷頻率控控制在3‰以內(nèi)。6.3.4應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備一、應(yīng)急救援資源源配置項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)：本項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：本項(xiàng)目的的其它項(xiàng)目決決策層人員成員：本項(xiàng)目的各各施工管理人人員二、項(xiàng)目部應(yīng)急工工作小組組長(zhǎng)：本項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全員、技技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)急信息員：資料料員應(yīng)急管理員：質(zhì)量量總監(jiān)、物資資采購(gòu)員應(yīng)急協(xié)調(diào)員：預(yù)算算員應(yīng)急搶救員：專業(yè)業(yè)工程師應(yīng)急救護(hù)員：專業(yè)業(yè)工程師三、項(xiàng)目部義務(wù)消消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副隊(duì)長(zhǎng)：安全員、物物資采購(gòu)員成員：項(xiàng)目各施工工管理人員四、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工工作小組部分分成員聯(lián)系電電話五、對(duì)外應(yīng)急常用用電話消防火警：1199醫(yī)療救護(hù)：1200公安刑事：1100醫(yī)療救護(hù)的具體位位置及行駛路路線，應(yīng)制成成書面資料，并并使所有應(yīng)急急小組成員掌掌握了解；保證電話在事故發(fā)發(fā)生時(shí)能應(yīng)用用和暢通，可可保證事故發(fā)發(fā)生時(shí)能及時(shí)時(shí)向有關(guān)部門門、單位撥打打電話報(bào)警求求救。六、電話報(bào)救注意意事項(xiàng)1、說明傷情（病情、火火情、案情）和和已經(jīng)采取了了什么措施，好好讓救護(hù)人員員做好急救的的準(zhǔn)備；2、講清楚傷者（事故故）在什么地地方，什么路路幾號(hào)、什么么路口、附近近有什么特征征；3、說明報(bào)救者單位、姓姓名（事故地地）的電話以以便救護(hù)車（消消防車、救護(hù)護(hù)車）找不到到所報(bào)地方時(shí)時(shí)，能隨時(shí)用用電話聯(lián)系。打打完報(bào)救電話話后，應(yīng)問接接報(bào)人員還有有什么問題不不清楚，如無無問題才能掛掛斷電話，通通完電話后，應(yīng)應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外候接應(yīng)救救護(hù)車，同時(shí)時(shí)把救護(hù)車進(jìn)進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)路路上的障礙及及時(shí)給予清除除，以利救護(hù)護(hù)車到達(dá)后，能能及時(shí)進(jìn)行搶搶救。七、物資準(zhǔn)備1、足夠的健康安全防防護(hù)用品和救救援設(shè)施;2、足夠的防暑降溫物物資;3、其它防護(hù)物資；4、合適的攝影或攝像像設(shè)備，在事事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)應(yīng)攝取現(xiàn)場(chǎng)事事態(tài)發(fā)展的資資料；5、配備保證現(xiàn)場(chǎng)急救救基本需要的的急救箱，急急救箱必備的的器材：手術(shù)術(shù)剪，鑷子，體體溫表，手電電筒，止血帶帶，消毒紗布布，繃帶，消消毒三角布，消消毒棉球，膠膠布，棉簽，大大小夾板，血血壓表，聽診診器，醫(yī)用酒酒精，止痛片片，消炎藥等等，定期檢查查補(bǔ)充，確保保隨時(shí)可供急急救。八、其它應(yīng)急設(shè)備備和設(shè)施由于事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)伴隨隨出現(xiàn)一些不不安全險(xiǎn)兆的的情況，甚至至導(dǎo)致再次發(fā)發(fā)生事故，如如在夜間或由由于光線和照照明情況不好好，在應(yīng)急處處理時(shí)就需配配備有應(yīng)急燈燈，如可充電電工作燈、電電筒等設(shè)備，保保證現(xiàn)場(chǎng)有足足夠的照明度度。在事故發(fā)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)上應(yīng)應(yīng)急處理還需需有用于危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域隔離的的警戒帶，安安全禁止，警警告、指令、提提示標(biāo)志牌，防防止圍觀人員員和其它閑雜雜人員進(jìn)入事事故現(xiàn)場(chǎng)造成成混亂，導(dǎo)致致現(xiàn)場(chǎng)施工施施救困難和其其它事故發(fā)生生；為了安全全逃生、救生生需要，配置置安全帶、安安全繩、擔(dān)架架等專用應(yīng)急急設(shè)備和設(shè)施施。6.3.5項(xiàng)項(xiàng)目部常見的的幾種安全應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案案一、中暑的應(yīng)急響響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急救護(hù)員首先將將病人搬到陰陰涼通風(fēng)的地地方平臥（頭頭部不要墊高高），解開衣衣領(lǐng)，同時(shí)用用浸濕的冷毛毛巾敷在頭部部，并快速扇扇風(fēng)。同時(shí)，應(yīng)應(yīng)急管理員準(zhǔn)準(zhǔn)備一些搶救救的設(shè)備。輕輕者一般經(jīng)過過上述處理會(huì)會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)，再再服一些人丹丹或十滴水。重重者，除上述述降溫方法外外，還可用冰冰塊或棒冰敷敷其頭部、腋腋下和大腿腹腹股溝處，同同時(shí)用井水或或涼水反復(fù)擦擦身、扇風(fēng)進(jìn)進(jìn)行降溫。嚴(yán)嚴(yán)重者應(yīng)由應(yīng)應(yīng)急信息員聯(lián)聯(lián)絡(luò)最近醫(yī)院院救治。二、觸電的應(yīng)急響響應(yīng)預(yù)案電擊傷俗稱觸電，是是由于電流通通過人體所致致的損傷。大大多數(shù)是因人人體直接接觸觸電源所致，也也有被數(shù)千伏伏以上的高壓壓電或雷電擊擊傷。接觸11000伏以以上的高壓電電多出現(xiàn)呼吸吸停止，2000伏以下的的低壓電易引引起心肌纖顫顫及心搏停止止，220～1000伏的的電壓可致心心臟和呼吸中中樞同時(shí)麻痹痹。癥狀強(qiáng)烈的電流通過人人身體中,在一瞬間,人立刻就會(huì)會(huì)暴斃或因休休克而昏倒,,身體也會(huì)有有局部灼傷情情形。局部表現(xiàn)有不同程程度的燒傷、出出血、焦黑等等現(xiàn)象。燒傷傷區(qū)與周圍正正常組織界線線清楚，有22處以上的創(chuàng)創(chuàng)口，1個(gè)入口、1個(gè)或幾個(gè)出出口。重者創(chuàng)創(chuàng)面深及皮下下組織、肌腱腱、肌肉、神神經(jīng)，甚至深深達(dá)骨骼，呈呈炭化狀態(tài)。或或全身機(jī)能障障礙，如休克克、呼吸心跳跳停止。致死原因是由于電電流引起腦（延延髓的呼吸中中樞）的高度度抑制，心肌肌的抑制，心心室纖維性顫顫動(dòng)。觸電后后的損傷與電電壓、電流以以及導(dǎo)體接觸觸體表的情況況有關(guān)。電壓壓高、電流強(qiáng)強(qiáng)、電阻小、體體表潮濕，易易致死：如果果電流僅從一一側(cè)肢體或體體表付導(dǎo)入地地，或體干燥燥、電阻大，可可能引起燒傷傷而未必死亡亡。急救方法應(yīng)急搶救員立即切切斷電源，或或用不導(dǎo)電物物體如干燥的的木棍、竹棒棒或干布等物物使傷員盡快快脫離電源。應(yīng)應(yīng)急搶救員切切勿直接接觸觸觸電傷員，防防止自身觸電電而影響搶救救工作的進(jìn)行行。當(dāng)傷員脫離電源后后，應(yīng)急管理理員準(zhǔn)備氣管管插管、擔(dān)架架等設(shè)備。應(yīng)應(yīng)急協(xié)調(diào)員組組織現(xiàn)場(chǎng)能急急救，同時(shí)，應(yīng)應(yīng)急信息員待待命根據(jù)傷者者情況變化隨隨時(shí)準(zhǔn)備聯(lián)系系醫(yī)院進(jìn)行救救護(hù)。應(yīng)急救救護(hù)員應(yīng)立即即檢查傷員全全身情況，特特別是呼吸和和心跳，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)呼吸、心跳跳停止時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即就地?fù)寭尵取＃?）輕癥：即神志清清醒，呼吸心心跳均自主者者，傷員就地地平臥，嚴(yán)密密觀察，暫時(shí)時(shí)不要站立或或走動(dòng)，防止止繼發(fā)休克或或心衰。（2）呼吸停止，心搏搏存在者，就就地平臥解松松衣扣，通暢暢氣道，立即即口對(duì)口人工工呼吸，有條條件的可氣管管插管，加壓壓氧氣人工呼呼吸。亦可針針刺人中、十十宣、涌泉等等穴，或給予予呼吸興奮劑劑（如山梗菜菜堿、咖啡因因、可拉明）。（3）心搏停止，呼吸吸存在者，應(yīng)應(yīng)立即作胸外外心臟按壓。（4）呼吸心跳均停止止者，則應(yīng)在在人工呼吸的的同時(shí)施行胸胸外心臟按壓壓，以建立呼呼吸和循環(huán)，恢恢復(fù)全身器官官的氧供應(yīng)。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶救最好好能兩人分別別施行口對(duì)口口人工呼吸及及胸外心臟按按壓，以1：5的比例進(jìn)行行，即人工呼呼吸1次，心臟按按壓5次。如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶救僅有11人，用15：2的比例進(jìn)行行胸外心臟按按壓和人工呼呼吸，即先作作胸外心臟按按壓15次，再口口對(duì)口人工呼呼吸2次，如此交交替進(jìn)行，搶搶救一定要堅(jiān)堅(jiān)持到底。（5）處理電擊傷時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意有無其其它損傷。如如觸電后彈離離電源或自高高空跌下，常常并發(fā)顱腦外外傷、血?dú)庑匦?、?nèi)臟破裂裂、四肢和骨骨盆骨折等。如如有外傷、灼灼傷均需同時(shí)時(shí)處理。（6）現(xiàn)場(chǎng)搶救中，不不要隨意移動(dòng)動(dòng)傷員，若確確需移動(dòng)時(shí)，搶搶救中斷時(shí)間間不應(yīng)超過330秒。移動(dòng)動(dòng)傷員或?qū)⑵淦渌歪t(yī)院，搶搶救員除應(yīng)使使傷員平躺在在擔(dān)架上并在在背部墊以平平硬闊木板外外，應(yīng)繼續(xù)搶搶救，心跳呼呼吸停止者要要繼續(xù)人工呼呼吸和胸外心心臟按壓，在在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人人員未接替前前救治不能中中止。三、食物中毒的應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案案1）食物中毒最初癥癥狀是胃部不不舒服、想吐吐，且愈來愈愈嚴(yán)重，經(jīng)過過很久，就會(huì)會(huì)開始嘔吐；；此外，還有有下痢、體溫溫增高及頭痛痛等癥狀。2）如食物吃下去的的時(shí)間在一至至二小時(shí)內(nèi)，可可采取催吐的的方法。立即即取食鹽二十十克，加開水水二百毫升，冷冷卻后一次喝喝下。如不吐吐，可多喝幾幾次，迅速促促進(jìn)嘔吐。亦亦可用鮮生姜姜一百克，搗搗碎取汁用二二百毫升溫水水沖服。如果果吃下去的是是變質(zhì)的葷食食品，則可服服用十滴水來來促進(jìn)迅速嘔嘔吐。有的患患者還可用筷筷子、手指或或鵝毛等刺激激咽喉，引發(fā)發(fā)嘔吐。3）如果病人吃下去去中毒的食物物時(shí)間超過二二小時(shí)，且精精神尚好，則則可服用些瀉瀉藥，促使中中毒食物盡快快排出體外。一一般用大黃三三十克，一次次煎服，老年年患者可選用用元明粉二十十克，用開水水沖服即可緩緩瀉。老年體體質(zhì)較好者，也也可采用番瀉瀉葉十五克，一一次煎服，或或用開水沖服服，亦能達(dá)到到導(dǎo)瀉的目的的。4）如果是吃了變質(zhì)質(zhì)的魚、蝦、蟹蟹等引起的食食物中毒，可可取食醋一百百毫升，加水水二百毫升，稀稀釋后一次服服下。此外，還還可采用紫蘇蘇三十克、生生甘草十克一一次煎服，若若是誤食了變變質(zhì)的飲料或或防腐劑，最最好的急救方方法是用鮮牛牛奶或其它含含蛋白質(zhì)的飲飲料灌服。5）如果經(jīng)上述急救救，病人的癥癥狀未見好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，或中毒較較重者，應(yīng)盡盡快送醫(yī)院治治療。四、急性和嚴(yán)重傳傳染病的應(yīng)急急響應(yīng)預(yù)案三級(jí)響應(yīng)項(xiàng)目部保持正常的的工作、學(xué)習(xí)習(xí)、生活秩序序。在堅(jiān)持日日常防控措施施的基礎(chǔ)上，適適時(shí)采取以下下措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行傳染病病報(bào)告制度；；加強(qiáng)空氣流流通和消毒防防護(hù)工作；做做好項(xiàng)目部感感染控制工作作。（2）加強(qiáng)對(duì)傳染篩查查病人的追蹤蹤管理。（3）項(xiàng)目部設(shè)立檢疫疫區(qū)，對(duì)于傳傳染癥狀、體體征，診斷尚尚未明確的職職員，暫時(shí)安安置在檢疫區(qū)區(qū)內(nèi)進(jìn)行醫(yī)學(xué)學(xué)觀察。（4）項(xiàng)目部對(duì)集體活活動(dòng)進(jìn)行控制制，舉行集體體活動(dòng)要經(jīng)過過項(xiàng)目部應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小組審審批。二級(jí)響應(yīng)除對(duì)密切接觸者實(shí)實(shí)施控制外，項(xiàng)項(xiàng)目部保持正正常的工作、學(xué)學(xué)習(xí)、生活秩秩序。在堅(jiān)持持三級(jí)疫情的的防控措施的的基礎(chǔ)上，適適時(shí)采取以下下措施：（1）職員工外出和在在公共場(chǎng)所要要采取必要的的防護(hù)措施，并并定時(shí)對(duì)居所所進(jìn)行消毒，搞搞好樓道衛(wèi)生生。（2）對(duì)密切接觸者進(jìn)進(jìn)行隔離和健健康觀察，實(shí)實(shí)行居家隔離離。醫(yī)務(wù)室做做好對(duì)密切接接觸者的隨訪訪及對(duì)隔離地地點(diǎn)的消毒工工作，行保部部做好后勤保保障及生活服服務(wù)工作。3）定時(shí)對(duì)辦公室、宿宿舍等公共場(chǎng)場(chǎng)所進(jìn)行消毒毒。（4）醫(yī)務(wù)室和應(yīng)急工工作小組做好好疫點(diǎn)預(yù)防控控制、基層單單位防治工作作檢查等工作作。（5）行保部根據(jù)情況況，及時(shí)向員員工通報(bào)防控控工作。一級(jí)響應(yīng)在堅(jiān)持二級(jí)疫情的的防控措施的的基礎(chǔ)上，適適時(shí)采取以下下措施：（1）貫徹落實(shí)中共深深圳市市委、深圳圳市市政府的的有關(guān)傳染病病防止和應(yīng)急急響應(yīng)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)和檢檢查各項(xiàng)防控控措施。項(xiàng)目部全體員工均均有義務(wù)和責(zé)責(zé)任及時(shí)報(bào)告告?zhèn)魅静』颊哒呒捌涿芮薪咏佑|者情況。項(xiàng)目部各部門、生生產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公公室實(shí)行傳染染病"零報(bào)告"和人員流動(dòng)動(dòng)情況報(bào)告制制度。醫(yī)務(wù)室、工會(huì)監(jiān)督督、協(xié)調(diào)各單單位當(dāng)?shù)刈龊煤脤?duì)疫情地點(diǎn)點(diǎn)和場(chǎng)所的隔隔離控制，做做好后勤保障障和群眾的思思想政治工作作。（2）實(shí)行封閉式管理理，嚴(yán)格控制制外來人員進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目部辦辦公和生活場(chǎng)場(chǎng)所。（3）各單位加強(qiáng)對(duì)各各類人員的管管理，全面掌掌握和控制人人員流動(dòng)，員員工外出必須須向所在單位位請(qǐng)假。（4）到疫區(qū)出差人員員返回項(xiàng)目部部后，必須進(jìn)進(jìn)行健康觀察察。（5）調(diào)整大型會(huì)議的的時(shí)間，公共共場(chǎng)所和設(shè)施施必須逐一落落實(shí)通風(fēng)、消消毒措施。（6）建立24小時(shí)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)和工棚棚進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)民工宿舍、食食堂、廁所逐逐一定時(shí)、定定點(diǎn)消毒。（7）傳染病患者送定定點(diǎn)醫(yī)院集中中收治。醫(yī)務(wù)務(wù)室嚴(yán)格實(shí)行行傳染病人急急救轉(zhuǎn)運(yùn)程序序，防止病人人自行求診中中造成傳染。（8）每日公布傳染病病防控情況。保障措施項(xiàng)目部根據(jù)疫情防防控需要，為為防治工作提提供防控資金金，保障藥品品、器械和醫(yī)醫(yī)用防護(hù)用品品的物資儲(chǔ)備備。項(xiàng)目部為為員工提供部部分防護(hù)用品品，單位和個(gè)個(gè)人自備一些些藥物及防護(hù)護(hù)用品。醫(yī)務(wù)務(wù)室自主購(gòu)買買和安裝相關(guān)關(guān)設(shè)備。五、車禍的應(yīng)急響響應(yīng)預(yù)案車禍又稱交通肇事事。車輛自撞撞或互撞易造造成各種傷害害，如各類骨骨折、軟組織織挫裂傷、腦腦外傷、各種種內(nèi)臟器官損損傷。多為復(fù)復(fù)合傷，應(yīng)全全面檢查，

防止漏診。

下面介紹腦腦震蕩、顱骨骨骨折、胸部部和腹部創(chuàng)傷傷作一些介紹紹。1）腦震蕩癥狀：腦震蕩是閉合性顱顱腦損傷最輕輕的一種，無無神經(jīng)系統(tǒng)器器質(zhì)性損傷，有有暫時(shí)性功能能障礙。休息息幾天后功能能可完全恢復(fù)復(fù)，不遺留有有其它障礙。臨臨床表現(xiàn)為傷傷后出現(xiàn)暫時(shí)時(shí)性神志恍惚惚或昏迷，持持續(xù)幾秒、幾幾分鐘甚至幾幾小時(shí)，醒后后對(duì)受傷經(jīng)過過記憶不清，或或有頭暈、頭頭痛、嘔吐等等，但癥狀多多在數(shù)天后消消失。急救措施：安靜休息幾天，對(duì)對(duì)癥治療，或或給予少量鎮(zhèn)鎮(zhèn)靜劑。如短短期內(nèi)經(jīng)一般般治療癥狀未未見好轉(zhuǎn)，或或反面而加重重者，需做進(jìn)進(jìn)一步檢查處處理。2）顱骨骨折癥狀和體征：開放性顱骨骨折有有頭皮裂開，所所以容易發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。閉合性顱顱骨骨折有時(shí)時(shí)可見局部凹凹陷或頭皮有有血腫而隆起起，這多半表表明有顱底骨骨折，伴有腦腦脊液漏。如如果腦組織受受到不同程度度的損傷，或或有顱內(nèi)血腫腫壓迫，則昏昏迷時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)，或清醒后后又陷入昏迷迷，說明情況況十分嚴(yán)重，應(yīng)應(yīng)即速外理，否否則有生命危危險(xiǎn)。急救措施：車輛駕駛員應(yīng)將傷傷員平放，頭頭稍墊高。有有創(chuàng)口或腦脊脊液外溢時(shí)，按按前面所述原原則處理。耳耳鼻有溢液者者，切不可加加壓填塞。同同時(shí)，電話向向深圳市急救中中心聯(lián)系，送送醫(yī)院進(jìn)一步步處理。3）胸部創(chuàng)傷癥狀：傷后常引起損傷性性窒息，病人人在短時(shí)間內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)胸部劇劇痛，面色蒼蒼白、出冷汗汗、四肢厥冷冷，甚至休克克、如出現(xiàn)呼呼吸困難，咳咳嗽有血痰，胸胸廓部出現(xiàn)皮皮下氣腫，說說明肺部有損損傷，引起氣氣胸或血胸。急救措施：車輛駕駛員立即對(duì)對(duì)傷者取半臥臥位，如果胸胸壁有傷口，造造成開放性氣氣胸，應(yīng)迅速速將傷口包扎扎封閉，使開開放性氣胸改改變成閉合性性氣胸，同時(shí)時(shí)，電話向深深圳市急救中中心聯(lián)系，送送醫(yī)院進(jìn)一步步處理。4）腹部臟器損傷癥狀：病人感到腹部持續(xù)續(xù)性痛，陣發(fā)發(fā)加劇，不敢敢深呼吸，腹腹壁緊張如板板狀，并出現(xiàn)現(xiàn)癥狀如惡心心、嘔吐、嘔嘔血甚至失血血性休克。要要考慮有腹腔腔臟器（如胃胃、腸）破裂裂。引起腹膜膜炎，或?qū)嵸|(zhì)質(zhì)性臟器（如如肝、脾、腎腎）破裂出血血。急救措施：避免進(jìn)食、飲水或或用止痛劑，車車輛駕駛員電電話向深圳市急救中中心聯(lián)系，送送醫(yī)院進(jìn)一步步處理。六、燙傷的應(yīng)急響響應(yīng)預(yù)案先用涼水把傷口沖沖冼干凈，然然后把傷口放放入涼水中浸浸泡半小時(shí)。浸浸泡時(shí)間越早早、水溫越低低越好。但如如傷口已起泡泡或已破，則則不可浸泡，以以防感染。傷者找應(yīng)急管理員員用淡鹽水輕輕輕涂于傷處處，即可消炎炎。

在傷處擦上醬油或或蜂蜜、豬油油、狗油、生生姜汁、均能能生效。

用雞蛋清、熟蜂蜜蜜或香油，混混合調(diào)勻涂敷敷于傷處，可可消炎止痛。

切幾片生梨，貼于于傷處。有收收斂止痛作用用。七、火災(zāi)的應(yīng)急響響應(yīng)預(yù)案1）火災(zāi)的分類火災(zāi)分為A、B、C、D四類（GB44968-885）A類火災(zāi)：指固體物物質(zhì)火災(zāi)。這這種物質(zhì)往往往具有有機(jī)物物性質(zhì)，一般般在燃燒時(shí)能能產(chǎn)生灼熱的的余燼。如木木材、棉、毛毛、麻、紙張張火災(zāi)等。B類火災(zāi)：指液體火火災(zāi)和可熔化化的固體火災(zāi)災(zāi)。如汽油、煤煤油、原油、甲甲醇、乙醇、瀝瀝青、石蠟火火災(zāi)等。C類火災(zāi)：指氣體火火災(zāi)。如煤氣氣、天然氣、甲甲烷、乙烷、丙丙烷、氫氣火火災(zāi)等。D類火災(zāi)：指金屬火火災(zāi)。指鉀、鈉鈉、鎂、鈦、鋯鋯、鋰、鋁鎂鎂合金火災(zāi)等等2）火災(zāi)發(fā)生后的處處置程序如確認(rèn)已發(fā)生火災(zāi)災(zāi)，已到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員應(yīng)立即即采取以下措措施：（1）就近取用滅火器器材進(jìn)行撲救救（義務(wù)消防防隊(duì)員）；（2）向消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)通通報(bào)火情，說說明起火部位位、燃燒物質(zhì)質(zhì)、火勢(shì)大小小及蔓延方向向（義務(wù)消防防隊(duì)員）；（3）疏散起火部位附附近的職員（義義務(wù)消防隊(duì)員員）；一旦火勢(shì)蔓延，無無法撲救時(shí)，義義務(wù)消防隊(duì)員員應(yīng)立即向消消防隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)報(bào)情況，消防防隊(duì)長(zhǎng)接到火火災(zāi)報(bào)警，應(yīng)應(yīng)立即通知項(xiàng)項(xiàng)目部，報(bào)告告火情、說明明起火單位、燃燃燒物質(zhì)、火火勢(shì)大小及蔓蔓延方向。此此時(shí)，應(yīng)急信信息員擔(dān)負(fù)滅滅火搶救的信信息中心，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)啟動(dòng)動(dòng)樓層手動(dòng)報(bào)報(bào)警鈴與物業(yè)業(yè)取得聯(lián)系，同同時(shí)打火警電電話報(bào)警。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)接到到報(bào)警后，應(yīng)應(yīng)立即趕到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或指令副副組長(zhǎng)、消防防隊(duì)長(zhǎng)指揮，下下達(dá)撲救指令令。此時(shí)，必必須保證：（1）消防指揮與各部部門的聯(lián)絡(luò)；；（2）消控指揮與外界界的聯(lián)絡(luò)；（3）撲救指令包括：：A、疏散樓層各部門門職員的范圍圍大?。籅、是否需要關(guān)閉消消防泵、噴淋淋泵；C、是否需要切斷電電源；D、是否需要關(guān)閉空空調(diào)；E、撲救力量調(diào)遣和和傷員救護(hù)等等等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)長(zhǎng)不在場(chǎng)的情情況下，由項(xiàng)項(xiàng)目部在場(chǎng)的的最高一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任滅火火撲救總指揮揮?，F(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員員和應(yīng)急搶救救員組織樓層層職員有秩序序的按照疏散散路疏散人員員。疏散過程程中注意以下下幾點(diǎn)：（1）火勢(shì)不大要當(dāng)機(jī)機(jī)立斷披上浸浸濕的衣服向向應(yīng)急樓道逃逃生。（2）在濃煙中避難逃逃生，要盡量量放低身體，并并用濕毛巾捂捂住嘴鼻。并并組織人員摸摸索走廊墻沿沿向應(yīng)急出口口逃生。（3）不得盲目跳樓，也也不可乘電梯梯。（4）當(dāng)被大火圍困又又沒有其它辦辦法可自救時(shí)時(shí)，可用醒目目物品不停地地發(fā)出呼救信信號(hào)，以便消消防隊(duì)及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，組織營(yíng)營(yíng)救。相應(yīng)部門應(yīng)急措施施：（1）應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)負(fù)責(zé)滅火施救救；（2）立即調(diào)集義務(wù)消消防隊(duì)員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)滅火；（3）指揮在場(chǎng)人員利利用就近滅火火器滅火；（4）啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)設(shè)施投入滅火火；（5）組織對(duì)傷員的救救護(hù)工作。（6）防止壞人趁火打打劫，并做好好隨時(shí)轉(zhuǎn)移的的準(zhǔn)備。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：：隨時(shí)準(zhǔn)備接應(yīng)物業(yè)業(yè)和新區(qū)消防防隊(duì)員，并引引導(dǎo)疏散其它它部門職員從從安全通道離離開樓層；綜合部：（1）一旦發(fā)生火災(zāi)，項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立立即到位，隨隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急急；（2）檢查消防泵閥門門，為消防泵泵啟動(dòng)做好準(zhǔn)準(zhǔn)備，并在啟啟動(dòng)后調(diào)整壓壓力；（3）各類設(shè)備隨時(shí)停停機(jī)關(guān)閉，如如主樓電源等等；火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)注意意的十三條事事項(xiàng)：（1）不要驚慌尖叫；；（2）迅速報(bào)警；（3）如有可能盡力設(shè)設(shè)法撲救，控控制火勢(shì)蔓延延；（4）不要留在危險(xiǎn)地地段；（5）不要回到火災(zāi)層層拿遺留物品品；（6）不要使用電梯；；（7）除報(bào)警外不要使使用電話；（8）除不得已，不要要敲窗跳樓或或隨意開窗；；（9）在離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)隨手把經(jīng)過過的門關(guān)上；；（10）如被煙霧籠籠罩或能見度度很低，應(yīng)俯俯地沿墻慢慢慢爬行或去另另一道，應(yīng)用用濕毛巾包住住口鼻等部位位；（11）發(fā)現(xiàn)因電失火決決不能用水或或泡沫滅火器器滅火；（12）人正處在室室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)煙