特種設(shè)備質(zhì)量管理體系講稿戚月娣

1、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)及主要術(shù)語(yǔ)介紹2、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSGZ0004-2007、TSGZ0005-2007)特種設(shè)備質(zhì)量保證知識(shí)介紹一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為了更好地滿足顧客及法律法規(guī)的要求,增強(qiáng)顧客滿意,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(

ISO/TC176)于1987年發(fā)布了ISO9000-ISO9004五項(xiàng)ISO9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。后又針對(duì)應(yīng)用中的問(wèn)題，在總結(jié)國(guó)際上質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)上進(jìn)行了三次修訂，發(fā)布了1994版、2000版和2008版。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)：ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)》ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》ISO9004：2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》ISO19011：2009《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹質(zhì)量管理原則（8項(xiàng)管理原則）：包括以顧客為關(guān)注點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。PDCA循環(huán)P(Plan)-策劃：建立必要的目標(biāo)和過(guò)程控制準(zhǔn)則及方法D(Do)-實(shí)施：實(shí)施過(guò)程C(Check)-檢查：進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，報(bào)告結(jié)果A(Action)-處置：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程績(jī)效ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)歷了企業(yè)的自檢、采購(gòu)方的驗(yàn)收檢驗(yàn)(代表采購(gòu)方的驗(yàn)收檢驗(yàn)或試驗(yàn))、公證的第三方檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督、產(chǎn)品認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證(對(duì)企業(yè)管理與產(chǎn)品制造過(guò)程控制能力的一種評(píng)定)。從最初的產(chǎn)品“終端”檢驗(yàn)移至生產(chǎn)過(guò)程的工序，把全數(shù)檢驗(yàn)改為隨機(jī)抽樣，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)將抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成了“工序控制圖法”；ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹60年代，美國(guó)通用電氣公司質(zhì)量經(jīng)理費(fèi)根堡姆出版了“全面質(zhì)量管理”一書(shū)。其觀點(diǎn)得到了世界各國(guó)的接受并在日本首先開(kāi)發(fā)結(jié)果。全面質(zhì)量管理的四個(gè)特征：四全一科學(xué)，即全過(guò)程的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全指標(biāo)的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理；一科學(xué)是統(tǒng)計(jì)方法。我國(guó)1978年開(kāi)始引入全面質(zhì)量管理。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹最早的質(zhì)量管理是出自美國(guó)軍方，為驗(yàn)收采購(gòu)武器裝備時(shí)而提出的，雖然有產(chǎn)品的驗(yàn)收準(zhǔn)則，且產(chǎn)品驗(yàn)收合格，但在使用過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)際產(chǎn)品并未達(dá)到預(yù)期的要求，經(jīng)常出現(xiàn)各種故障。工業(yè)化生產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題就是產(chǎn)品質(zhì)量?jī)H僅靠最終的檢驗(yàn)是反映不出來(lái)的，從而就有了最初的“質(zhì)量保證要求”，即除了產(chǎn)品的技術(shù)要求外，合同中規(guī)定對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制?！百|(zhì)量保證”之后的應(yīng)用是在核電與壓力容器等部門(mén)，并逐漸推廣到普通的民用工業(yè)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹1、質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)2、質(zhì)量保證：質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任。

3、質(zhì)量控制：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求4、質(zhì)量策劃：質(zhì)量管理的一部分，致力于制訂質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。5、質(zhì)量計(jì)劃：對(duì)于特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同，規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用何程序和相關(guān)資源的文件。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹6、質(zhì)量方針：由最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。制定和發(fā)布質(zhì)量方針是最高管理者的職責(zé)，應(yīng)組織并參與質(zhì)量方針的制定，以為實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)組織的質(zhì)量管理體系指明方向、提供動(dòng)力。--質(zhì)量方針應(yīng)對(duì)滿足顧客要求和滿足產(chǎn)品法規(guī)要求做出承諾。--質(zhì)量方針為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架，質(zhì)量方針要通過(guò)制定并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)。--質(zhì)量方針不是口號(hào)，要考慮組織的規(guī)模、復(fù)雜程度、區(qū)域位置、主導(dǎo)產(chǎn)品以及組織的特點(diǎn)，并在組織內(nèi)溝通、理解。--隨組織內(nèi)外部條件和環(huán)境的變化而更新，要對(duì)組織的質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹7、質(zhì)量目標(biāo)：是指在質(zhì)量方面所追求的目的。--要在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)。--質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，它可以是反映產(chǎn)品質(zhì)量特性的目標(biāo)（如滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求），也可以反映產(chǎn)品質(zhì)量水平特性（如探傷一次交驗(yàn)合格率、水壓試驗(yàn)合格率）。--質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量，即目標(biāo)可以是定性的，也可以是定量的，且質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可激勵(lì)性，即不能高不可攀、也不能唾手可得，應(yīng)是通過(guò)努力可以達(dá)到的。--質(zhì)量目標(biāo)具有時(shí)效性，應(yīng)考慮目標(biāo)的更新，并且為保持其適宜性，需進(jìn)行評(píng)審。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主要術(shù)語(yǔ)介紹8、過(guò)過(guò)程程：：將將輸輸入入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為輸輸出出的的相相互互關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)或或相相互互作作用用的的一一組組活活動(dòng)動(dòng)。。一個(gè)個(gè)過(guò)過(guò)程程的的輸輸入入通通常常是是其其他他過(guò)過(guò)程程的的輸輸出出。。組織織為為了了增增值值通通常常對(duì)對(duì)過(guò)過(guò)程程進(jìn)進(jìn)行行策策劃劃并并使使其其在在受受控控條條例例下下運(yùn)運(yùn)行行。。過(guò)程程有有確確定定目目標(biāo)標(biāo)、、輸輸入入、、輸輸出出、、活活動(dòng)動(dòng)和和資資源源。。過(guò)程程方方法法：：為為了了產(chǎn)產(chǎn)生生期期望望的的結(jié)結(jié)果果，，由由過(guò)過(guò)程程組組成成的的系系統(tǒng)統(tǒng)在在組組織織內(nèi)內(nèi)的的應(yīng)應(yīng)用用，，連連同同這這些些過(guò)過(guò)程程識(shí)識(shí)別別和和相相互互作作用用，，以以及及對(duì)對(duì)這這些些過(guò)過(guò)程程的的管管理理，，稱稱之之為為““過(guò)過(guò)程程方方法法””。。ISO9000族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及其其主主要要術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)介介紹紹9、管管理理評(píng)評(píng)審審：：是是針針對(duì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系是是否否實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)組組織織質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)所所進(jìn)進(jìn)行行的的一一種種評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)活活動(dòng)動(dòng)，，其其目目的的是是確確保保質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系的的適適宜宜性性、、充充分分性性和和有有效效性性。。--適宜宜性性是是批批質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系適適應(yīng)應(yīng)組組織織實(shí)實(shí)際際及及其其變變化化的的控控制制力力。。--充分分性性是是指指質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系滿滿足足質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求的的能能力力。。--有效效性性是是指指質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系完完成成策策劃劃活活動(dòng)動(dòng)，，達(dá)達(dá)到到策策劃劃結(jié)結(jié)果果的的程程度度。。管理理評(píng)評(píng)審審是是最最高高管管理理者者的的職職責(zé)責(zé)之之一一，，由由最最高高管管理理者者負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)實(shí)施施。。管管理理評(píng)評(píng)審審按按一一定定的的時(shí)時(shí)間間間間隔隔進(jìn)進(jìn)行行，，可可以以定定期期進(jìn)進(jìn)行行（（如如每每年年）），，也也可可應(yīng)應(yīng)考考慮慮特特定定情情況況下下不不定定期期進(jìn)進(jìn)行行（（如如組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)生生變變化化、、產(chǎn)產(chǎn)品品提提供供過(guò)過(guò)程程發(fā)發(fā)生生變變化化、、有有重重大大投投訴訴等等））。。管管理理評(píng)評(píng)審審可可以以是是任任何何的的方方式式進(jìn)進(jìn)行行（（如如與與年年度度總總結(jié)結(jié)一一并并進(jìn)進(jìn)行行）），，評(píng)評(píng)審審內(nèi)內(nèi)容容包包括括質(zhì)質(zhì)量量體體系系的的適適宜宜性性、、充充分分性性和和有有效效性性的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)，，確確定定質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系需需要要改改進(jìn)進(jìn)的的方方面面，，以以及及質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系變變更更的的需需要要，，如如資資源源配配置置、、質(zhì)質(zhì)量量方方針針和和質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)的的變變更更等等，，重重要要的的是是對(duì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系持持續(xù)續(xù)改改進(jìn)進(jìn)批批明明方方向向，，提提出出要要求求。。ISO9000族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及其其主主要要術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)介介紹紹ISO9000族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及其其主主要要術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)介介紹紹由相相關(guān)關(guān)職職能能部部門(mén)門(mén)或或責(zé)責(zé)任任人人提提供供最高高管管理理者者批批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施施管理理評(píng)評(píng)審審輸輸入入：：1、審審核核結(jié)結(jié)果果2、顧顧客客反反饋饋3、過(guò)過(guò)程程績(jī)績(jī)效效和和產(chǎn)產(chǎn)品品符符合合性性4、預(yù)預(yù)防防措措施施和和糾糾正正措措施施5、以以往往管管理理評(píng)評(píng)審審和和跟跟蹤蹤措措施施6、可可能能影影響響管管理理體體系系的的變變更更7、改改進(jìn)進(jìn)的的建建議議管理理評(píng)評(píng)審審輸輸出出：：1、質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系有有效效性性及及其其過(guò)過(guò)程程有有效效性性的的改改進(jìn)進(jìn)2、與與顧顧客客要要求求的的產(chǎn)產(chǎn)品品的的改改進(jìn)進(jìn)3、資資源源需需求求10、內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量審審核核內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量審審核核是是企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部的的質(zhì)質(zhì)量量保保證證活活動(dòng)動(dòng)，，其其目目的的在在于于確確定定質(zhì)質(zhì)量量體體系系是是否否符符合合規(guī)規(guī)定定要要求求，，檢檢查查評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)企企業(yè)業(yè)的的質(zhì)質(zhì)量量體體系系是是否否得得到到了了有有效效的的實(shí)實(shí)施施。。通常常內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量審審核核是是在在一一定定的的時(shí)時(shí)間間間間隔隔內(nèi)內(nèi)按按確確定定的的實(shí)實(shí)施施方方案案進(jìn)進(jìn)行行的的一一種種有有計(jì)計(jì)劃劃的的活活動(dòng)動(dòng)。。內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量審審核核應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)與與質(zhì)質(zhì)量量體系系有關(guān)關(guān)的的各各個(gè)過(guò)程程、、活活動(dòng)動(dòng)及及相相關(guān)關(guān)的的責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)進(jìn)進(jìn)行行審審核核。。審審核核應(yīng)應(yīng)該該由由與與所所審審核核區(qū)區(qū)域域活活動(dòng)動(dòng)無(wú)無(wú)關(guān)關(guān)的的人人員員進(jìn)進(jìn)行行。。一一般般進(jìn)進(jìn)行行內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量審審核核的的人人員員為為內(nèi)內(nèi)審審員員，，應(yīng)應(yīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)一一定定的的培培訓(xùn)訓(xùn)。。內(nèi)部質(zhì)量審核核記錄，與管管理評(píng)審的區(qū)區(qū)別ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主主要術(shù)語(yǔ)介紹紹11、糾正、糾正措施、預(yù)防措施糾正是消除不合格糾正措施是為了防止已出現(xiàn)的不合合格(包括產(chǎn)品質(zhì)量量方面和體系系運(yùn)作方面)、缺陷或其他他不希望情況況的再次發(fā)生生，清除其原因所采取的措施施。預(yù)防措施是為了防止?jié)撛诘牟徊缓细?、缺陷或其他他不希望情況況的發(fā)生，消消除其原因所采取的措施施。預(yù)防措施施是通過(guò)對(duì)變化的趨勢(shì)，，如過(guò)程能力力的變化趨勢(shì)勢(shì)，顧客滿意意的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)、產(chǎn)品銷售售的變化趨勢(shì)勢(shì)，供方提供供產(chǎn)品質(zhì)量的的變化趨勢(shì)等等。若存在惡惡化的傾向，，應(yīng)分析造成成的原因，所采取的措施。糾正措施和預(yù)防措施的的控制過(guò)程是是一個(gè)識(shí)別、、確定、跟蹤蹤效果、改進(jìn)進(jìn)或列入永久久性的修改之之中。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其主主要術(shù)語(yǔ)介紹紹目的關(guān)于質(zhì)量管理理體系和質(zhì)量量保證體系的的解釋質(zhì)量管理體系系是對(duì)內(nèi)部的的要求質(zhì)量保證體系系是對(duì)外部，，對(duì)執(zhí)行法律律、法規(guī)和用用戶的承諾適用范圍境內(nèi)外特種設(shè)設(shè)備的制造、、安裝、改造造、維修--壓力管道元件件制造監(jiān)督檢檢驗(yàn)、壓力管管道安裝監(jiān)督督檢驗(yàn)元件制造監(jiān)檢檢-質(zhì)保體系新.docx建立特種設(shè)備備制造、安裝裝、改造、維維修質(zhì)量體系系的原則（第第三條）特種設(shè)備質(zhì)量量保證體系的的目的、適用用范圍、建立立的原則特種設(shè)備制造造、安裝、改改造、維修單單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合合許可項(xiàng)目特特性和本單位位實(shí)際情況，，按照以下原原則建立質(zhì)量量保證體系，，并且得到有有效實(shí)施：(一)符合國(guó)家法律律、法規(guī)、安安全技術(shù)規(guī)范范和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；(二)能夠?qū)μ胤N設(shè)設(shè)備安全性能能實(shí)施有效控控制；(三)質(zhì)量方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)適合合本單位實(shí)際際情況；(四)質(zhì)量保證體系系組織能夠獨(dú)獨(dú)立行使職責(zé)責(zé)；(五)質(zhì)量保證體系系責(zé)任人員（（質(zhì)量保證工工程師和各質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任人員））職責(zé)、權(quán)限限及各質(zhì)量控控制系統(tǒng)的工工作接口明確確；(六)質(zhì)量保證體系系基本要素設(shè)設(shè)置合理，質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制點(diǎn)的的控制范圍、、程序、內(nèi)容容、記錄齊全全；(七)質(zhì)量保證體系系文件規(guī)范、、系統(tǒng)、齊全全；(八)滿足特種設(shè)備備許可制度的的規(guī)定。建立特種設(shè)備備質(zhì)量體系的的原則特種設(shè)備制造造、安裝、改改造、維修單單位法定代表表人（或者其其授權(quán)的最高高管理者）是是承擔(dān)安全質(zhì)質(zhì)量責(zé)任的第一責(zé)任人任命1名質(zhì)量保證工工程師，對(duì)質(zhì)量保證證體系的建立立、實(shí)施、保保持和改進(jìn)負(fù)負(fù)責(zé)任命各質(zhì)量控制系系統(tǒng)責(zé)任人員員，對(duì)特種設(shè)備備制造、安裝裝、改造、維維修過(guò)程中的的質(zhì)量控制負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證系統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)是特種設(shè)設(shè)備制造、安安裝、改造、、維修單位聘聘用的相關(guān)專業(yè)工程程技術(shù)人員，其任職條件件應(yīng)當(dāng)符合安安全技術(shù)規(guī)范范的規(guī)定，并并與單位簽訂訂了勞動(dòng)合同同，不得同時(shí)受聘聘于兩個(gè)以上單位質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任人員最最多只能兼任任兩個(gè)管理職責(zé)責(zé)不相關(guān)的質(zhì)量控制系系統(tǒng)責(zé)任人特種設(shè)備質(zhì)量量保證體系責(zé)責(zé)任人員的要要求質(zhì)量保證體系系文件包括：：質(zhì)量保證手手冊(cè)、程序性性文件（管理理制度）、作作業(yè)(工藝)文件和質(zhì)量記記錄質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)應(yīng)當(dāng)由法定定代表人（或或其授權(quán)代理理人）批準(zhǔn)、、頒布質(zhì)量保證體系系發(fā)生變化時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)按規(guī)定程序序修訂質(zhì)量保保證體系文件件，必要時(shí)時(shí)對(duì)質(zhì)量保證證手冊(cè)進(jìn)行再再版特種設(shè)備質(zhì)量量保證體系文文件的要求特種設(shè)設(shè)備制制造、、安裝裝、改改造、、維修修單位位可以以根據(jù)據(jù)其特特種設(shè)設(shè)備許可項(xiàng)項(xiàng)目范范圍和和特性性以及質(zhì)量控控制的的需要要設(shè)置質(zhì)質(zhì)量保保證體體系基基本要要素至少包包括管管理職職責(zé)，，質(zhì)量量保證證體系系文件件，文文件和和記錄錄控制制，合合同控控制，，設(shè)計(jì)控控制，材料料（零零、部部件））控制制，作作業(yè)（（工藝藝）控控制，，檢驗(yàn)驗(yàn)與試試驗(yàn)控控制、、設(shè)備備和檢檢驗(yàn)試試驗(yàn)裝裝置控控制、、不合合格品品（項(xiàng)項(xiàng)）控控制、、質(zhì)量量改進(jìn)進(jìn)與服服務(wù)，，人員員培訓(xùn)訓(xùn)、考考核及及其管管理，，執(zhí)行行特種種設(shè)備備許可可制度度以及及許可可規(guī)則則（條條件））等安全技技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定的的其他他主要要過(guò)程程控制制等質(zhì)質(zhì)量保保證體體系基基本要要素允許分包的項(xiàng)目、內(nèi)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定分包包質(zhì)量控制制的基本要要求，包括括資格認(rèn)定定、評(píng)價(jià)、、活動(dòng)的監(jiān)監(jiān)督、質(zhì)量量記錄、報(bào)報(bào)告的審查查確認(rèn)等要要求特種設(shè)備質(zhì)質(zhì)量保證體體系基本要要素管理職責(zé)質(zhì)量方針和和目標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，形成正正式文件。。應(yīng)當(dāng)符合合本單位實(shí)際情況和和許可項(xiàng)目目范圍、特特性，突出出特種設(shè)備備安全性能能要求；質(zhì)量方針體體現(xiàn)對(duì)特種種設(shè)備安全全性能及其其質(zhì)量持續(xù)續(xù)改進(jìn)的承承諾，指明明本單位的的質(zhì)量方向向和所追求求的目標(biāo)；；質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行量化和和分解，落實(shí)到各質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)及其相相關(guān)的部門(mén)門(mén)和責(zé)任人人員，并且且定期對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行考核質(zhì)量保證體體系組織許可項(xiàng)目特特性和實(shí)際際情況，建建立獨(dú)立行使特種設(shè)備安安全性能管管理職責(zé)的的質(zhì)量保證證體系組織職責(zé)、權(quán)限限質(zhì)量控制系系統(tǒng)的設(shè)置置、責(zé)任人人員的任命命、要求、、職責(zé)、權(quán)權(quán)限、工作作接口的控控制和協(xié)調(diào)調(diào)措施管理評(píng)審每年至少一一次，評(píng)審審質(zhì)量保證證體系的適適應(yīng)性、充充分性、有有效性，評(píng)評(píng)審記錄基本要素（（管理職責(zé)責(zé)）質(zhì)量控制系系統(tǒng)：運(yùn)用用系統(tǒng)工程程原理，把把工程施工工或元件制制造全過(guò)程程的主要影影響因素，，按其內(nèi)在在聯(lián)系劃分分為若干相相互獨(dú)立立、又有機(jī)機(jī)聯(lián)系的質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)，對(duì)全全過(guò)程質(zhì)量量實(shí)行系統(tǒng)統(tǒng)控制。這這種質(zhì)量控控制系統(tǒng)通通常由若干干專業(yè)質(zhì)量量控制系統(tǒng)統(tǒng)組成，如如：設(shè)計(jì)、工藝、材材料、焊接接、熱處理理、檢驗(yàn)與與試驗(yàn)、無(wú)無(wú)損檢測(cè)、、理化試驗(yàn)驗(yàn)、設(shè)備與與檢測(cè)裝置置控制等。。質(zhì)量控制制系統(tǒng)的數(shù)數(shù)量和職責(zé)責(zé)范圍要根根據(jù)法規(guī)要要求及產(chǎn)品品特點(diǎn)確定定。管道安裝一一般施工過(guò)過(guò)程新.docx質(zhì)量控制環(huán)環(huán)節(jié)：組成成質(zhì)量控制制系統(tǒng)的多多個(gè)過(guò)程中中需要控制制的重點(diǎn)過(guò)過(guò)程，又稱稱為質(zhì)量控控制環(huán)節(jié)。?？刂骗h(huán)節(jié)節(jié)的確定可可以采用系系統(tǒng)的流程程圖展開(kāi)的的方法。質(zhì)量控制系系統(tǒng)、控制制環(huán)節(jié)、控控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)：為保證證工序處于于受控狀態(tài)態(tài)，質(zhì)量控控制環(huán)節(jié)中中需要控制制的重點(diǎn)活活動(dòng)，稱為為質(zhì)量控制制點(diǎn)。控制制點(diǎn)按其在在生產(chǎn)過(guò)程程中作用和和控制程度度的不同，，分為：1、檢查點(diǎn)（（E點(diǎn)），指產(chǎn)產(chǎn)品制造過(guò)過(guò)程中的主主要工序、、工步、工工位或主要要質(zhì)量項(xiàng)目目，必須由由專職檢驗(yàn)驗(yàn)員進(jìn)行檢檢查的控制制點(diǎn)。2、審核點(diǎn)（（R點(diǎn)），指完完成某項(xiàng)活活動(dòng)或過(guò)程程，操作者者進(jìn)行自查查符合要求求后，還應(yīng)應(yīng)由質(zhì)量保保證體系中中有關(guān)人員員進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。通常查查看文件和和記錄。質(zhì)量控制系系統(tǒng)、控制制環(huán)節(jié)、控控制點(diǎn)3、停止點(diǎn)（（H點(diǎn)），指當(dāng)當(dāng)工程或產(chǎn)產(chǎn)品制造到到對(duì)質(zhì)量有有重大影響響的活動(dòng)時(shí)時(shí)，承制單單位應(yīng)暫停停制造，由由專職檢驗(yàn)驗(yàn)員進(jìn)行檢檢查，檢查查結(jié)果還應(yīng)應(yīng)得到相關(guān)關(guān)質(zhì)量控制制系統(tǒng)責(zé)任任工程師確確認(rèn)并簽字字后，方可可繼續(xù)進(jìn)行行制造。4、見(jiàn)證點(diǎn)（（W點(diǎn)），指顧顧客、監(jiān)造造單位對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的重要要要求所指指定的控制制點(diǎn)，也應(yīng)應(yīng)在合同或或技術(shù)協(xié)議議中預(yù)先約約定。當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品制造達(dá)達(dá)到此點(diǎn)時(shí)時(shí)，制造單單位應(yīng)通知知約定者到到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證證。質(zhì)量控制系系統(tǒng)、控制制環(huán)節(jié)、控控制點(diǎn)管理鏈：質(zhì)質(zhì)量保證體體系質(zhì)質(zhì)量控控制系統(tǒng)質(zhì)量控制環(huán)環(huán)節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)自上而下層層層展開(kāi)，，自下而上上層層保證證的系統(tǒng)管管理方法。。要求：在質(zhì)質(zhì)量保證體體系文件中中明確各質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)之間、、質(zhì)量保證證工程師與與質(zhì)量控制制系統(tǒng)責(zé)任任人員之間間，不同的的質(zhì)量控制制系統(tǒng)責(zé)任任人之間的的工作接口口控制和協(xié)協(xié)調(diào)措施的的要求。壓力管道安安裝通常實(shí)實(shí)行工程項(xiàng)項(xiàng)目管理，，項(xiàng)目經(jīng)理理受最高管管理者委托托對(duì)項(xiàng)目工工程全面負(fù)負(fù)責(zé)。所以以通常責(zé)任任人員分兩兩個(gè)層次，，即公司責(zé)責(zé)任人員和和項(xiàng)目責(zé)任任人員。質(zhì)量保證體體系結(jié)構(gòu)特種設(shè)備質(zhì)質(zhì)量保證體體系文件包包括：手冊(cè)冊(cè)、程序文文件、作業(yè)業(yè)文件、記記錄質(zhì)量保證手手冊(cè)質(zhì)量保證手手冊(cè)應(yīng)當(dāng)描描述質(zhì)量保保證體系文文件的結(jié)構(gòu)構(gòu)層次和相相互關(guān)系，，并至少包包括的內(nèi)容容（5條）程序文件（（管理制度度）程序文件（（管理制度度）與質(zhì)量量方針相一一致、滿足足質(zhì)量保證證手冊(cè)基本本要素要求求，符合實(shí)際情情況，具有有可操作性性作業(yè)(工藝)文件和質(zhì)量量記錄作業(yè)(工藝)文件和質(zhì)量量記錄的要要求：許可可項(xiàng)目特性性、實(shí)施過(guò)過(guò)程的控制制需要、格式、項(xiàng)目目、內(nèi)容規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃（（過(guò)程控制制表卡、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或者施施工方案））有效控制安安全性能，，合理設(shè)置置控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制點(diǎn)點(diǎn)（包括審審核點(diǎn)、見(jiàn)見(jiàn)證點(diǎn)、停停止點(diǎn)），，滿足受理理的許可項(xiàng)項(xiàng)目特性和和申請(qǐng)單位位實(shí)際情況況質(zhì)量計(jì)劃的的內(nèi)容：控控制內(nèi)容、、要求；過(guò)過(guò)程中實(shí)際際操作要求求；質(zhì)量控制系系統(tǒng)責(zé)任人人員和相關(guān)關(guān)人員的簽簽字確認(rèn)的的規(guī)定。這一章主要要是對(duì)質(zhì)量量體系文件件的結(jié)構(gòu)、、要求的描描述基本要素（（質(zhì)量保證證體系文件件）質(zhì)保手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)質(zhì)量記錄質(zhì)量保證體體系文件結(jié)結(jié)構(gòu)是一個(gè)將許許可準(zhǔn)則轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的具體要求求的綱領(lǐng)性性文件。手手冊(cè)的精髓髓在于有自自身的特色色，它是為為企業(yè)管理層指揮揮和實(shí)施控制用的；；是對(duì)外的質(zhì)量量保證。質(zhì)量保證手手冊(cè)應(yīng)當(dāng)描描述質(zhì)量保保證體系文文件的結(jié)構(gòu)構(gòu)層次和相相互關(guān)系，，并至少包包括以下內(nèi)內(nèi)容：(1)術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)寫(xiě)；(2)體系的適用用范圍；(3)質(zhì)量方針和和目標(biāo)；(4)質(zhì)量保證體體系組織及及管理職責(zé)責(zé)；(5)質(zhì)量保證體體系基本要要素、質(zhì)量量控制系統(tǒng)統(tǒng)、控制環(huán)環(huán)節(jié)、控制制點(diǎn)的要求求。質(zhì)量保證手手冊(cè)質(zhì)量保證手冊(cè)編寫(xiě)舉例：——目錄列出手冊(cè)章章、節(jié)號(hào)及及題目；——批準(zhǔn)頁(yè)頁(yè)包括企業(yè)名稱、手冊(cè)冊(cè)標(biāo)題、發(fā)發(fā)行版次、、生效日期期、批準(zhǔn)人人簽字、編編號(hào)、受控控狀態(tài)；——前言一般包括三三個(gè)部分內(nèi)內(nèi)容：一是企業(yè)的簡(jiǎn)介(名稱、地址址、通訊方方式、經(jīng)歷歷和背景、、規(guī)模、性性質(zhì)等)；二是主題內(nèi)內(nèi)容和適用用范圍(業(yè)務(wù)領(lǐng)域、、適用范圍、申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)S可類別別及對(duì)應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目號(hào))；三是法律地地位，所屬屬關(guān)系的母母體公正性性申明(若獨(dú)立法人人單位，本本欄可略去去)；——對(duì)質(zhì)量保證證工程師的的任命——質(zhì)保手冊(cè)的管理理對(duì)手冊(cè)的編編制、審批批、頒布、、分發(fā)、修修改、保存存以及是否否保密做出出規(guī)定；——修改頁(yè)頁(yè)手冊(cè)修改記記錄，包括括修訂序號(hào)號(hào)、修訂章章、節(jié)和簡(jiǎn)簡(jiǎn)要內(nèi)容、、批準(zhǔn)人與與日期；——質(zhì)量方方針、質(zhì)量量目標(biāo)，包括對(duì)質(zhì)量量方針的簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明；；——質(zhì)量保證體系要素?cái)P控制描述。手冊(cè)冊(cè)中各章節(jié)節(jié)的描述建建議盡量與與TSGZ0004的章節(jié)相對(duì)對(duì)應(yīng)，按機(jī)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)點(diǎn)做好轉(zhuǎn)化化的原則表表述，包括括：概述、、責(zé)任部部門(mén)、責(zé)任任人員、控制要點(diǎn)及及相互作用用、支持文件等；——附錄是一些支持持性資料，，是手冊(cè)不不可分割的的部分。一一般包括：：組織機(jī)構(gòu)，，程序文件目目錄等。質(zhì)量保證手手冊(cè)-管道新.docx質(zhì)量保證手手冊(cè)是為實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制的文件，主主要為職能部門(mén)或各控制環(huán)環(huán)節(jié)所使用。程序文件應(yīng)應(yīng)簡(jiǎn)明、易易懂。明確確活動(dòng)(或過(guò)程)中資源、人人員、信息息和環(huán)節(jié)等等方面應(yīng)具具備的條件件，與其他他活動(dòng)(或過(guò)程)接口處的的協(xié)調(diào)措措施；明明確每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)中中各項(xiàng)因因素由誰(shuí)誰(shuí)干(who),什么時(shí)間間干(when),什么場(chǎng)合合(或地方)干(where),干什么(what),為什么（Why),到什么程程度，如如何控制制(how),即：5W1H所要達(dá)到到的要求求，所需需形成的的記錄、、報(bào)告及及相應(yīng)簽簽發(fā)手續(xù)續(xù)。注明明需要注注意的任任何例外外或特殊殊情況，，必要時(shí)時(shí)輔以流流程圖，涉及的的相關(guān)文文件和記記錄表格格。程序文件件是指導(dǎo)活活動(dòng)更為為詳細(xì)的的文件，，是為第一線員員工使用的。所謂作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)是用于于指導(dǎo)某某個(gè)具體體過(guò)程、、事物所所形成的的技術(shù)細(xì)細(xì)節(jié)描述述的可操操作性文文件。指指導(dǎo)書(shū)要要求制定定得合理理、詳細(xì)細(xì)、明了了、可操操作。內(nèi)內(nèi)容包括括：人(man)、機(jī)(machine)、料(material)、方法(method)、環(huán)境(environment)及4M1E的要求。。質(zhì)量記錄錄等是體系系有效運(yùn)行的證證實(shí)文件件，記錄企企業(yè)產(chǎn)品品特性及及體系實(shí)實(shí)施情況況。記錄表格是文件的的一種。作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、質(zhì)質(zhì)量記錄錄可能具有有以下幾幾個(gè)方面面的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)：(1)行文規(guī)范范類：可可包括工工作職業(yè)業(yè)道德、、公正性性（對(duì)檢檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)構(gòu)）、人人員安全全、與客客戶關(guān)系系、企業(yè)制度和其其他需要要確保企業(yè)工作人員員行為適適當(dāng)?shù)挠杏嘘P(guān)問(wèn)題題；(2)方法類：：用于指指導(dǎo)檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程的方法等；；(3)設(shè)備類：：設(shè)備的的使用、、操作規(guī)規(guī)范(如制造商商提供的的技術(shù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)，，以及自自校、在在線儀表表的特殊殊使用方方法等)；(4)試樣類：：包括確確定試樣樣的準(zhǔn)備備、處置置和制備備規(guī)則；；(5)數(shù)據(jù)類：：包括數(shù)數(shù)據(jù)的有有效位數(shù)數(shù)、修約約、異常常數(shù)值的的剔除以以及結(jié)果果測(cè)量不不確定度度的評(píng)定定表征規(guī)規(guī)范等(6)操作類：：包括操操作過(guò)程程中工作作環(huán)境、、場(chǎng)所、、操作過(guò)過(guò)程、以以及安全全注意事事項(xiàng)。(7)工藝類：：制造工工藝流程程、通用用工藝、、專用工工藝；(8)設(shè)計(jì)類：：設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)等。。(9)還有企業(yè)業(yè)管理類類、制度度類、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)類等等等。作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)質(zhì)量計(jì)劃劃：對(duì)于特定定的項(xiàng)目目、產(chǎn)品品、過(guò)程程或合同同，規(guī)定定由誰(shuí)及及必要時(shí)使用何何程序和和相關(guān)資資源的文文件。（過(guò)程控控制表卡卡、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或者者施工方方案）質(zhì)量計(jì)劃劃是指導(dǎo)整整體產(chǎn)品品制造活活動(dòng)/過(guò)程先后后順序的的文件；；也是作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的一種，，具體標(biāo)標(biāo)明每個(gè)個(gè)活動(dòng)/過(guò)程順序序的控制制要求，，好的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)5W1H的要求。。如產(chǎn)品品制造流流程圖，，工藝流流程卡等等。質(zhì)量計(jì)劃劃基本要求求：控制范圍圍、程序序、內(nèi)容容、類別別、編制制等過(guò)程程控制、、有效版版本、保保管控制文件件的類別別：質(zhì)量量保證體體系文件件、外來(lái)文件件、其他要要控制文文件文件控制制過(guò)程記錄控制制記錄控制制過(guò)程關(guān)于外來(lái)來(lái)文件、、記錄的的解釋基本要素素（文件件和記錄錄控制））基本要求求：控制范圍圍、程序序、內(nèi)容容、評(píng)審審范圍、、內(nèi)容、、簽訂、、修改、、會(huì)簽合同評(píng)審審的范圍圍、內(nèi)容容，并且且包括執(zhí)執(zhí)行的法法律法規(guī)規(guī)、安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及技技術(shù)條件件等，形形成評(píng)審審記錄并并且有效效保存的的規(guī)定合同簽訂訂、修改改、會(huì)簽簽程序等等增加合同同控制基基本要素素的原因因基本要素素（合同同控制））基本要求求：設(shè)計(jì)輸入入、設(shè)計(jì)計(jì)輸出、、設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)證、設(shè)設(shè)計(jì)文件件修改、、對(duì)外來(lái)來(lái)設(shè)計(jì)文文件、設(shè)設(shè)計(jì)許可可設(shè)計(jì)輸入入的依據(jù)據(jù)，形成成設(shè)計(jì)輸輸入文件件（如設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)等））設(shè)計(jì)輸出出，形成成設(shè)計(jì)文文件（包包括設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明書(shū)書(shū)、設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算書(shū)書(shū)、設(shè)計(jì)計(jì)圖樣等等），設(shè)設(shè)計(jì)文件件滿足的的要求按照相關(guān)關(guān)規(guī)定需需要設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)文件件修改外來(lái)設(shè)計(jì)計(jì)文件控控制設(shè)計(jì)許可可、設(shè)計(jì)計(jì)文件鑒鑒定、產(chǎn)產(chǎn)品型式式試驗(yàn)關(guān)于設(shè)計(jì)計(jì)控制中中的法規(guī)規(guī)、安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求（依據(jù)據(jù)、滿足足、修改改）；外外來(lái)設(shè)計(jì)計(jì)文件、、設(shè)計(jì)文文件鑒定定、型式式試驗(yàn)等等要求基本要素素（設(shè)計(jì)計(jì)控制））基本要求求：控制范圍圍、程序序、內(nèi)容容、采購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)收收、標(biāo)識(shí)識(shí)、存放放、保管管、使用用、代用用材料、零零部件的的采購(gòu)（（對(duì)分供供方實(shí)施施質(zhì)量控控制的方方式和內(nèi)內(nèi)容，包包括對(duì)分分供方進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)、選擇擇、重新新評(píng)價(jià)，，并編制制分供方方評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告，建建立合格格供方名名錄等，，對(duì)法規(guī)規(guī)、安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范有行行政許可可規(guī)定的的分供方方，應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)分供供方許可可資格進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)）材料、零零部件驗(yàn)驗(yàn)收(復(fù)驗(yàn))控制材料標(biāo)識(shí)識(shí)（可追追溯性標(biāo)標(biāo)識(shí)）材料、零零部件的的存放與與保管材料、零零部件領(lǐng)領(lǐng)用和使使用材料、零零部件代代用關(guān)于材料料、零部部件控制制中增加加了零部部件的解解釋；對(duì)對(duì)分供方方的控制制；標(biāo)識(shí)識(shí)、代用用基本要素素（材料料、零部部件控制制）材料責(zé)任任人的職職責(zé)：--對(duì)影響管管道元件件質(zhì)量或或管道施施工質(zhì)量量有重要要影響的的采購(gòu)文文件進(jìn)行行控制，，如鋼管管、管道道組成件件、管道道支撐件件、焊接接材料--對(duì)合格供供方進(jìn)行行評(píng)價(jià)、、重新評(píng)評(píng)價(jià)，從從合格供供方名錄錄中采購(gòu)購(gòu)--對(duì)材料驗(yàn)驗(yàn)收、檢檢驗(yàn)記錄錄進(jìn)行控控制，此此時(shí)與檢檢驗(yàn)控制制系統(tǒng)有有接口，，在采購(gòu)購(gòu)、檢驗(yàn)驗(yàn)和使用用者之間間開(kāi)展內(nèi)內(nèi)部溝通通--對(duì)材料存存放條件件、監(jiān)控控儀表、、分區(qū)域域存放和和防護(hù)狀狀況進(jìn)行行控制--材料標(biāo)識(shí)識(shí)控制--對(duì)材料發(fā)發(fā)放記錄錄和緊急放放行控制基本要素素（材料料、零部部件控制制）基本要求求：控制制范圍、、程序、、內(nèi)容、、作業(yè)（（工藝））文件編編制、工工藝紀(jì)律律的檢查查、工裝裝、模具具的管理理通用作業(yè)業(yè)（工藝藝）文件件和專用用作業(yè)（（工藝））文件工藝紀(jì)律律的檢查查工裝、模模具的管管理關(guān)于工裝裝、模具具的管理理注意與檢檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制制的區(qū)別別，與生生產(chǎn)設(shè)備備控制的的區(qū)別基本要素（作作業(yè)（工藝））控制）工藝責(zé)任人員員的職責(zé)：--組織對(duì)設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行審查查--參加編制施工工組織設(shè)計(jì)，，組織編制工工藝文件、工工裝設(shè)計(jì)文件件、設(shè)備需用用計(jì)劃--提出人員培訓(xùn)訓(xùn)上崗要求--組織技術(shù)交底底、工裝驗(yàn)證證、設(shè)備質(zhì)量量和在用計(jì)量量器具狀況檢檢查--對(duì)工作環(huán)境、、工藝紀(jì)律進(jìn)進(jìn)行檢查，使使工藝實(shí)施處處于受控狀態(tài)態(tài)--對(duì)安裝施工單單位工藝責(zé)任任人負(fù)責(zé)安裝裝工序質(zhì)量記記錄和交工文文件的整理，，與檢驗(yàn)控制制系統(tǒng)有接口口，參與工程程試車、預(yù)試試車、檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識(shí)、工程返返修和工藝改改進(jìn)基本要素（作作業(yè)（工藝））控制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、焊接人員、、焊接材料、、焊接工藝評(píng)評(píng)定報(bào)告（PQR）、焊接工藝藝（WPS）、焊接工藝藝評(píng)定的覆蓋蓋、焊接過(guò)程程、焊縫返修修、焊接試板板焊接人員：培培訓(xùn)、考核，，合格項(xiàng)目，，標(biāo)識(shí)，檔案案及其考核記記錄焊接材料：采采購(gòu)、驗(yàn)收、、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存存、烘干、發(fā)發(fā)放、使用和和回收焊接工藝評(píng)定定報(bào)告（PQR）和焊接工藝藝指導(dǎo)書(shū)（WPS），檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)報(bào)告、工藝藝評(píng)定施焊記記錄、焊接工工藝評(píng)定試樣樣的保存焊接工藝評(píng)定定的項(xiàng)目覆蓋蓋特種設(shè)備焊焊接所需要的的焊接工藝焊接過(guò)程：焊焊接工藝、施施焊記錄、設(shè)設(shè)備、質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)分析焊縫返修（母母材缺陷補(bǔ)焊焊）：返修工工藝、返修次次數(shù)和返修審審批、返修后后的檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)焊接試板：試試板的數(shù)量、、制作、焊接接方式、標(biāo)識(shí)識(shí)、熱處理、、檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目、試樣加加工、檢驗(yàn)檢檢測(cè)方法、焊焊接試板和試試樣不合格的的處理、試樣樣的保存等關(guān)于焊接材料料、焊接工藝藝評(píng)定、焊縫縫返修、試板板的問(wèn)題焊接質(zhì)量控制制點(diǎn)一覽表新新.docx基本要素（焊焊接控制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、熱處理工工藝、熱處理理過(guò)程控制、、熱處理分包包方質(zhì)量控制制熱處理工藝基基本要求；熱處理過(guò)程控控制：設(shè)備、、測(cè)溫裝置、、溫度自動(dòng)記記錄裝置、記記錄（注明熱熱處理爐號(hào)、、工件號(hào)/產(chǎn)品編號(hào)、熱熱處理日期、、熱處理操作作工簽字、熱熱處理責(zé)任人人簽字等）、、報(bào)告、審核核確認(rèn)熱處理分包方方質(zhì)量控制：：分包方的評(píng)評(píng)價(jià)、選擇、、重新評(píng)價(jià)，，工藝控制，，熱處理記錄錄（應(yīng)當(dāng)注明明熱處理爐號(hào)號(hào)、工件號(hào)/產(chǎn)品編號(hào)、熱熱處理日期、、熱處理操作作工簽字、熱熱處理責(zé)任人人簽字等）、、報(bào)告的審查查確認(rèn)關(guān)于熱處理分分包方質(zhì)量控控制基本要素（熱熱處理控制））基本要求：控制范圍、程程序、內(nèi)容、、人員管理、通通用作業(yè)（工工藝）和專用用作業(yè)（工藝藝）文件、無(wú)無(wú)損檢測(cè)過(guò)程程控制、檢測(cè)測(cè)記錄、報(bào)告告、設(shè)備和器器材、無(wú)損檢檢測(cè)分包方質(zhì)質(zhì)量控制無(wú)損檢測(cè)人員員管理：培訓(xùn)訓(xùn)、考核，資資格證書(shū)、持持證項(xiàng)目人員員的職責(zé)、權(quán)權(quán)限通用工藝、專專用工藝：無(wú)無(wú)損檢測(cè)方法法、依據(jù)安全全技術(shù)規(guī)范、、標(biāo)準(zhǔn)無(wú)損檢測(cè)過(guò)程程控制：方法法、數(shù)量、比比例，不合格格部位的檢測(cè)測(cè)、擴(kuò)探比例例，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)無(wú)損檢測(cè)記錄錄、報(bào)告控制制：記錄、報(bào)報(bào)告的填寫(xiě)、、審核、復(fù)評(píng)評(píng)、發(fā)放，RT底片的保管，，UT試塊的保管無(wú)損檢測(cè)設(shè)備備及器材控制制對(duì)分包方無(wú)損損檢測(cè)質(zhì)量控控制：分包方方資格、范圍圍及人員資格格的確認(rèn)，分分包方的評(píng)價(jià)價(jià)、選擇、重重新評(píng)價(jià)、分分包方的無(wú)損損檢測(cè)工藝、、無(wú)損檢測(cè)記記錄、報(bào)告的的審查確認(rèn)關(guān)于無(wú)損檢測(cè)測(cè)分包方的控控制無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控控.jpeg基本要素（無(wú)無(wú)損檢測(cè)控制制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、人員、過(guò)程程控制、記錄錄、報(bào)告、試試樣加工及試試樣檢測(cè)、理理化檢驗(yàn)分包包方質(zhì)量控制制人員：需培訓(xùn)訓(xùn)上崗理化檢驗(yàn)控制制：檢驗(yàn)方法法確定、操作作過(guò)程的控制制理化檢驗(yàn)記錄錄、報(bào)告的填填寫(xiě)、審核、、結(jié)論確認(rèn)、、發(fā)放、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)以及試樣、、試劑、標(biāo)樣樣的管理等；；試樣加工及試試樣檢測(cè)；分包方理化檢檢驗(yàn)質(zhì)量控制制：分包方的的評(píng)價(jià)、選擇擇、重新評(píng)價(jià)價(jià)、工藝、記記錄和報(bào)告的的審查確認(rèn)關(guān)于理化檢測(cè)測(cè)人員上崗、、試樣加工、、檢測(cè)和分包包方的質(zhì)量控控制基本要素（理理化檢驗(yàn)控制制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、作業(yè)（工藝藝）文件、過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制、最最終檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制、檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)條條件、檢驗(yàn)與與試驗(yàn)狀態(tài)、、型式試驗(yàn)或或其他特殊試試驗(yàn)、記錄和和報(bào)告工藝文件：依依據(jù)、內(nèi)容、、方法過(guò)程檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制：未未完成檢驗(yàn)與與試驗(yàn)、必須須的檢驗(yàn)與試試驗(yàn)報(bào)告未簽簽發(fā)和確認(rèn)前前，不得轉(zhuǎn)入入下道工序或或放行最終檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制：所所有的過(guò)程檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)均均已完成，最最終檢驗(yàn)與試試驗(yàn)結(jié)論必須須滿足規(guī)定檢驗(yàn)與試驗(yàn)條條件控制：場(chǎng)場(chǎng)地、環(huán)境、、溫度、介質(zhì)質(zhì)、設(shè)備（裝裝置）、工裝裝、試驗(yàn)載荷荷、安全防護(hù)護(hù)、試驗(yàn)監(jiān)督督和確認(rèn)檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀狀態(tài)：合格、、不合格、待待檢的標(biāo)識(shí)控控制型式試驗(yàn)或其其他特殊試驗(yàn)驗(yàn)：型式試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及其覆覆蓋產(chǎn)品范圍圍、型式試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)、型式式試驗(yàn)報(bào)告、、型式試驗(yàn)結(jié)結(jié)論及其他特特殊試驗(yàn)條件件、方法、工工藝、記錄、、報(bào)告及試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)論(壓力管道零件件型式試驗(yàn)））記錄和報(bào)告控控制：記錄、、報(bào)告的填寫(xiě)寫(xiě)、審核和確確認(rèn)、記錄、、報(bào)告、樣機(jī)機(jī)（試樣、試試件）的收集集、歸檔、保保管基本要素（檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)控控制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、控制要求、、檔案管理、、狀態(tài)控制設(shè)備和檢驗(yàn)與與試驗(yàn)裝置控控制：采購(gòu)、、驗(yàn)收、操作作、維護(hù)、使使用環(huán)境、檢檢定校準(zhǔn)、檢檢修、報(bào)廢檔案管理：建建立臺(tái)帳和檔檔案（質(zhì)量證證明文件、使使用說(shuō)明書(shū)、、使用記錄、、維修保養(yǎng)記記錄、校準(zhǔn)檢檢定計(jì)劃，校校準(zhǔn)檢定記錄錄、報(bào)告等檔檔案資料）狀態(tài)控制：檢檢定校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)識(shí)，法定檢驗(yàn)驗(yàn)要求的設(shè)備備定期檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告基本要素（設(shè)備和檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)裝置置控制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、處置、分析析、檢驗(yàn)、糾糾正措施、驗(yàn)驗(yàn)證等不合格品（項(xiàng)項(xiàng)）的記錄、、標(biāo)識(shí)、存放放、隔離等不合格品（項(xiàng)項(xiàng)）原因分析析、處置及處處置后的檢驗(yàn)驗(yàn)等對(duì)不合格品（（項(xiàng)）所采取取糾正措施的的制定、審核核、批準(zhǔn)、實(shí)實(shí)施及其跟蹤蹤驗(yàn)證等關(guān)于不合格品品、不合格項(xiàng)項(xiàng)、處置及處處置后的檢驗(yàn)驗(yàn)、糾正措施施基本要素（不不合格品（項(xiàng)項(xiàng)）控制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、質(zhì)量信息控控制、內(nèi)部審審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)預(yù)防措施、用用戶服務(wù)質(zhì)量信息控制制：內(nèi)、外部部質(zhì)量信息，，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)構(gòu)提出的質(zhì)量量問(wèn)題，質(zhì)量量信息收集、、匯總、分析析、反饋、處處理等規(guī)定每年至少少進(jìn)行一次完完整的內(nèi)部審審核，分析原原因、糾正措措施、跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證對(duì)產(chǎn)品一次合合格率和返修修率進(jìn)行定期期統(tǒng)計(jì)、分析析，提出具體體預(yù)防措施等等用戶服務(wù)：服服務(wù)計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、驗(yàn)證和和報(bào)告，以及及相關(guān)人員職職責(zé)關(guān)于質(zhì)量信息息、內(nèi)部審核核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析、預(yù)防防措施基本要素（質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)與服服務(wù)）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、培訓(xùn)、考核核、管理的要要求人員培訓(xùn)：要要求、內(nèi)容、、計(jì)劃和實(shí)施施特種設(shè)備許可可所要求的相相關(guān)人員的培培訓(xùn)、考核檔檔案特種設(shè)備許可可所要求的相相關(guān)人員的管管理（聘用、、借調(diào)、調(diào)出出的管理）解釋注注：本條不包包括焊接人員員、無(wú)損檢測(cè)測(cè)人員、理化化檢驗(yàn)人員，，這些人員的的培訓(xùn)、考核核及其管理在在相應(yīng)條款中中規(guī)定特種設(shè)備許可可所要求的相相關(guān)人員指質(zhì)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任任人、工程技技術(shù)人員、專專業(yè)人員、作作業(yè)人員（如如電工、機(jī)加加工）等?；疽兀ㄈ藛T培訓(xùn)、、考核及其管管理）基本要求：其其他過(guò)程的確確定、控制范范圍、程序、、內(nèi)容、任命命責(zé)任人員、、特殊控制要要求等明確對(duì)特種設(shè)設(shè)備安全性能能有重要影響響的其他過(guò)程程任命其他過(guò)程程控制責(zé)任人人員，明確其其職責(zé)、權(quán)限限實(shí)施中的特殊殊控制要求、、過(guò)程記錄、、檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)記錄錄和報(bào)告關(guān)于其他過(guò)程程、人員基本要素（其其他過(guò)程控制制）關(guān)于其他過(guò)程程控制的注解解其他過(guò)程是指指在特種設(shè)備備制造、安裝裝、改造、維維修過(guò)程中，，對(duì)特種設(shè)備備安全性能有有重要影響、、需要加以特特別控制的過(guò)過(guò)程。如爆破破片的刻槽，，球片的壓制制，封頭的成成型，鍛件加加工，容器的的表面處理，，纏繞容器的的纏繞或繞帶帶，無(wú)縫氣瓶瓶的拉伸成型型、收口、收收底、瓶口加加工等，溶解解乙炔氣瓶的的填料配料、、蒸壓、烘干干等，纏繞氣氣瓶的纖維纏纏繞、烘干、、固化等，醫(yī)醫(yī)用氧艙的安安裝、通信系系統(tǒng)、電器系系統(tǒng)、照明系系統(tǒng)、供排氣氣系統(tǒng)等，鍋鍋爐管板與煙煙管的脹接過(guò)過(guò)程，鍋爐安安裝調(diào)試，非非金屬管件、、管材的擠出出成型等，鍋鍋爐壓力容器器等用鋼板生生產(chǎn)過(guò)程中的的煉鋼、連鑄鑄、模鑄、加加熱和熱處理理、壓力加工工及成品精整整等，金屬管管件的彎制、、成型等，閥閥門(mén)裝配測(cè)試試過(guò)程，壓力力管道安裝中中的穿跨越工工程、陰極保保護(hù)裝置安裝裝、通球掃線線、防腐、隱隱蔽工程等，，電控系統(tǒng)、、液壓系統(tǒng)、、氣動(dòng)系統(tǒng)及及整機(jī)的安裝裝調(diào)試，重要要零部件的加加工、安全部部件的制作和和檢驗(yàn)、金屬屬結(jié)構(gòu)制作，，批量制造產(chǎn)產(chǎn)品的批量管管理等。對(duì)于許可規(guī)則則（條件）等等安全技術(shù)規(guī)規(guī)范明確規(guī)定定的其他過(guò)程程控制中的主主要控制過(guò)程程，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)獨(dú)作為一個(gè)基基本要素做出出專門(mén)規(guī)定，，其他一般性性的過(guò)程控制制可以在作業(yè)業(yè)（工藝）控控制中規(guī)定。。對(duì)于某些許許可項(xiàng)目，如如果沒(méi)有焊接接、熱處理、、無(wú)損檢測(cè)等等要求的，可可以不進(jìn)行專專門(mén)規(guī)定。基本要素（其其他過(guò)程控制制）基本要求：控控制范圍、程程序、內(nèi)容、、執(zhí)行制度的的承諾、接受受監(jiān)察、接受受監(jiān)檢、許可可證管理、提提供信息執(zhí)行特種設(shè)備備許可制度接受各級(jí)質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)的的監(jiān)督接受監(jiān)督檢檢驗(yàn)：制定定接受特種種設(shè)備監(jiān)督督檢驗(yàn)的規(guī)規(guī)定，明確確專人負(fù)責(zé)責(zé)與監(jiān)督檢檢驗(yàn)人員的的工作聯(lián)系系，提供監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)工工作的條件件，對(duì)監(jiān)督督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)構(gòu)提出的《監(jiān)檢工作聯(lián)聯(lián)絡(luò)單》、《監(jiān)檢意見(jiàn)通通知書(shū)》的處理程序序等特種設(shè)備許許可證管理理：遵守相相關(guān)法律、、法規(guī)和安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)定定，特種設(shè)設(shè)備許可情情況（如名名稱、地點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量保保證體系））發(fā)生變更更、變化時(shí)時(shí)，及時(shí)辦辦理變更申申請(qǐng)和備案案的規(guī)定，，特種設(shè)備備許可證及