設(shè)備總經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

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名目第1篇設(shè)備部總經(jīng)理崗位職責(zé)第2篇設(shè)備總經(jīng)理崗位職責(zé)第3篇管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)第4篇設(shè)備副總經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)第5篇設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)第6篇管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

【第1篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方案與管理目標(biāo)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、選購(gòu)、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。

5.準(zhǔn)時(shí)審批選購(gòu)申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.根據(jù)人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。

7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參加產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。

10.負(fù)責(zé)大宗物資選購(gòu)價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動(dòng)的組織。

12.每天對(duì)分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查,做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣揚(yáng)方案以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報(bào)表)的分析,并實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策。

15.每月9日參與平安日活動(dòng),并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好平安日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參與公司例會(huì),聽取各部門匯報(bào),協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參與一次文體活動(dòng),每年組織一次員工大會(huì)。

【第2篇】設(shè)備副總經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹公司中長(zhǎng)期方案及年度方案的平安設(shè)施的方案任務(wù)；

2、主持召開生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度會(huì)，并同時(shí)布置和檢查平安生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng)；

3、主持編制、審查年度平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施；

4、對(duì)公司的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物平安生產(chǎn)、良好和勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)設(shè)備、建（構(gòu)）筑物緣由造成傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5、負(fù)責(zé)組織和審批公司設(shè)備大、中修方案，對(duì)其中的平安措施不完善的方案不予審批；

6、根據(jù)"三同時(shí)'的原則監(jiān)管新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施，不留隱患；

7、組織生產(chǎn)設(shè)施的平安大檢查，落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施的重大事故隱患的整改；

8、組織制定平安設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和平安操作規(guī)程。

【第3篇】設(shè)備部總經(jīng)理崗位職責(zé)

平安設(shè)備部總經(jīng)理德州扒雞山東德州扒雞股份有限公司,山東德州扒雞,德州扒雞職責(zé)描述:

一、工程項(xiàng)目管理

1、負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目,土建、安裝、裝修工程,監(jiān)督執(zhí)行與指導(dǎo)工作。目的是從前期調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、裝修,到以后的運(yùn)營(yíng)成本、修理、保養(yǎng)全面考慮,提出合理化建議;

2、直營(yíng)門店與連鎖運(yùn)營(yíng)店裝修工作;前期調(diào)研實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量,爭(zhēng)論,門店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化制作,依據(jù)施工監(jiān)理實(shí)地測(cè)量數(shù)據(jù)繪制門店cad面圖,制作3d效果圖,出預(yù)算報(bào)價(jià)表、合同、報(bào)審批。監(jiān)理對(duì)門店裝修施工過(guò)程的、質(zhì)量、進(jìn)程等進(jìn)行監(jiān)控管理,監(jiān)督審查確保質(zhì)量合格后,組織三方驗(yàn)收。全部裝修檔案存檔備案。

二、設(shè)備維護(hù)與管理

1、負(fù)責(zé)公司與直營(yíng)門店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、更新、改造、裝修、組織執(zhí)行和管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、實(shí)施各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行掌握做好開源節(jié)流以及修理保養(yǎng)方案;

3、提出年度工作方案,并依據(jù)上年度狀況制定下年度能源費(fèi)用方案,設(shè)備修理費(fèi)用方案,設(shè)備報(bào)廢和更新方案及工程改造費(fèi)用方案。

三、資產(chǎn)管理

1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、匯總造冊(cè),對(duì)消失的盈虧、毀損要查明緣由,并提出處理看法;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核固定資產(chǎn)申購(gòu)、領(lǐng)用、安排、調(diào)撥、報(bào)廢、交接等手續(xù);

3、定期組織固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作,確保賬、物相符;對(duì)清查過(guò)程中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)交由固定資產(chǎn)歸口管理部門查明緣由,分清責(zé)任,按規(guī)定進(jìn)行處理,確保財(cái)產(chǎn)物資的平安完整;

4、負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)審定與審核、驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)完成新增、報(bào)廢固定資產(chǎn)的臺(tái)賬處理,固定資產(chǎn)卡片(電子)等相關(guān)數(shù)據(jù)的登記,做到賬、卡、物相符,完善資產(chǎn)檔案資料;

5、對(duì)資產(chǎn)使用部門領(lǐng)用、退庫(kù)、內(nèi)部調(diào)撥準(zhǔn)時(shí)完成資產(chǎn)進(jìn)出臺(tái)賬登記工作;

6、參加公司新增固定資產(chǎn)的招投標(biāo)、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

7、參加新增固定資產(chǎn)投資方案的審定,并對(duì)資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查;

8、負(fù)責(zé)年度內(nèi)新增固定資產(chǎn)的各種報(bào)表的收集、匯總和造冊(cè)工作;

9、定期支配公司固定資產(chǎn)清查核實(shí)工作,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況,為資產(chǎn)保值增值及逐步建立完善產(chǎn)權(quán)管理和經(jīng)濟(jì)效益,責(zé)任供應(yīng)依據(jù),負(fù)責(zé)修訂、完善公司的資產(chǎn)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,切實(shí)抓好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作;

10、負(fù)責(zé)工程設(shè)備部二級(jí)庫(kù),備品、備件申購(gòu)領(lǐng)用清盤工作。

四、環(huán)境與平安管理

1、平安生產(chǎn):依據(jù)平安類法律法規(guī)對(duì)企業(yè)平安工作進(jìn)行管理,對(duì)接上級(jí)平安監(jiān)管部門進(jìn)行管理工作,避開公司因平安生產(chǎn)事故、平安管理不符合要求等狀況受到外部懲罰或停產(chǎn),愛護(hù)員工人身平安不受到損害;

2、平安保衛(wèi):負(fù)責(zé)廠區(qū)及辦公樓平安保衛(wèi)工作,外來(lái)人員、車輛進(jìn)出廠檢查工作,車輛停放和通道保障以及突發(fā)大事處理(僅對(duì)雨澇、雷擊、風(fēng)暴等突發(fā)大事應(yīng)對(duì)處理);

3、消防:依據(jù)消防類法律法規(guī)對(duì)公司消防工作進(jìn)行管理,做好應(yīng)急預(yù)案、組織培訓(xùn)、與消防演練工作。避開公司因消防管理方面受到外部懲罰,消失險(xiǎn)情時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處置,避開事故的擴(kuò)大及造成更大經(jīng)濟(jì)損失;

4、環(huán)保:依據(jù)環(huán)保類法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境愛護(hù)工作進(jìn)行管理,對(duì)接上級(jí)環(huán)保監(jiān)管部門的進(jìn)度管理工作,避開公司因超標(biāo)排放等狀況受到外部懲罰或停產(chǎn);

5、建立健全平安、消防、環(huán)保各項(xiàng)檔案,組織或參加完成平安隱患整改的復(fù)查。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,電氣工程、機(jī)電一體化、機(jī)械工程或平安管理等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上相關(guān)管理崗位從業(yè)閱歷,或10年以上相關(guān)崗位從業(yè)閱歷;具有平安工程師資格證書者優(yōu)先考慮;

3、熟識(shí)公司設(shè)備操作,設(shè)備修理保養(yǎng)及設(shè)備安裝、調(diào)試的力量;

4、熟識(shí)公司產(chǎn)品加工工藝及流程,具備合理利用設(shè)備能源的力量;

5、具備設(shè)備技術(shù)革新、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備改造的力量;

6、對(duì)本部門員工在技術(shù)上賜予指導(dǎo)的力量;

7、把握平安、環(huán)保生產(chǎn)管理學(xué)問,包括平安組織管理、平安檢查、平安教育、平安技術(shù)措施方案、事故管理、平安目標(biāo)管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等;

8、把握平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問,包括機(jī)械電氣平安生產(chǎn)技術(shù)、防火防爆

平安技術(shù)、危急化學(xué)品平安生產(chǎn)技術(shù)、特種設(shè)備平安技術(shù)等;

9、熟識(shí)、把握國(guó)家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

10、具備較好的專業(yè)技能和解決問題力量,能夠?qū)Σ槌龅钠桨搽[患提出有效的整改建議。

熟識(shí)ppt、excel等辦公軟件,把握時(shí)間管理、工作方案管理的技能;

11、擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,敢于提出問題,樂觀解決問題;

12、具備組織協(xié)調(diào)力量、良好的溝通力量,與各部門溝通順暢。

13、具備獨(dú)立解決部門內(nèi)、外業(yè)務(wù)的力量。

【第4篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方案與管理目標(biāo)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、選購(gòu)、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。

5.準(zhǔn)時(shí)審批選購(gòu)申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.根據(jù)人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。

7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參加產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。

10.負(fù)責(zé)大宗物資選購(gòu)價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動(dòng)的組織。

12.每天對(duì)分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查，做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣揚(yáng)方案以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報(bào)表)的分析，并實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策。

15.每月9日參與平安日活動(dòng)，并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好平安日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參與公司例會(huì)，聽取各部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決提出的問題，部署下部工作。

18.每半年參與一次文體活動(dòng)，每年組織一次員工大會(huì)。

【第5篇】設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備副總經(jīng)理工作職責(zé):

1)設(shè)備的選型及改進(jìn)。

1、依據(jù)各基地公司的不同物料性質(zhì),協(xié)作技術(shù)部選擇使用的設(shè)備型號(hào)及主要的技術(shù)要求。

2、依據(jù)基地公司的設(shè)備使用狀況,優(yōu)化設(shè)備的參數(shù)及選型。

3、引進(jìn)并推廣先進(jìn)、節(jié)能的設(shè)備。

4、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信息管理,優(yōu)選合格設(shè)備,降低設(shè)備選購(gòu)成本。

2)設(shè)備的安裝管理.

1、制定或?qū)彶槭┕挝坏陌惭b方案和安裝方案,對(duì)設(shè)備安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安裝施工前的交底工作,處理設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方。

3、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和掌握,根據(jù)既定的工作方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,消失偏差時(shí)督促相關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。

4、指導(dǎo)并督查設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理完成設(shè)備的安裝監(jiān)控工作。

3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和關(guān)系協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及員工的培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各供應(yīng)商及各施工單位的關(guān)系

任職資格:

學(xué)歷/專業(yè)設(shè)備或機(jī)電一體化

學(xué)問/技能專科以上

閱歷履歷10年以上設(shè)備安裝和設(shè)備維護(hù)工作閱歷

力量素養(yǎng)具有團(tuán)隊(duì)精神和組織領(lǐng)導(dǎo)掌握力量,業(yè)務(wù)和管理復(fù)合力量強(qiáng)

工作職責(zé):

1)設(shè)備的選型及改進(jìn)。

1、依據(jù)各基地公司的不同物料性質(zhì),協(xié)作技術(shù)部選擇使用的設(shè)備型號(hào)及主要的技術(shù)要求。

2、依據(jù)基地公司的設(shè)備使用狀況,優(yōu)化設(shè)備的參數(shù)及選型。

3、引進(jìn)并推廣先進(jìn)、節(jié)能的設(shè)備。

4、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信息管理,優(yōu)選合格設(shè)備,降低設(shè)備選購(gòu)成本。

2)設(shè)備的安裝管理.

1、制定或?qū)彶槭┕挝坏陌惭b方案和安裝方案,對(duì)設(shè)備安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安裝施工前的交底工作,處理設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方。

3、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和掌握,根據(jù)既定的工作方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,消失偏差時(shí)督促相關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。

4、指導(dǎo)并督查設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理完成設(shè)備的安裝監(jiān)控工作。

3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和關(guān)系協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及員工的培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各供應(yīng)商及各施工單位的關(guān)系

任職資格:

學(xué)歷/專業(yè)設(shè)備或機(jī)電一體化

學(xué)問/技能?？埔陨?/p>

閱歷履歷10年以上設(shè)備安裝和設(shè)備維護(hù)工作閱歷

力量素養(yǎng)具有團(tuán)隊(duì)精神和組織領(lǐng)導(dǎo)掌握力量,業(yè)務(wù)和管理復(fù)合力量強(qiáng)

【第6篇】設(shè)備總經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備公司總經(jīng)理工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的生產(chǎn)方案、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的物料需求方案的制定、選購(gòu)合同談判、物料選購(gòu)的實(shí)施、供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù);

3、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,招投標(biāo)的組織與實(shí)施,工藝技術(shù)的管理與改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)設(shè)備公司管轄人員績(jī)效的評(píng)估與激勵(lì),產(chǎn)值效率的優(yōu)化與提升;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量策劃與掌握;

6、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的工藝制定與管理(包括產(chǎn)品bom的審核);

7、負(fù)責(zé)提升設(shè)備公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量及營(yíng)業(yè)力量的提升。;

8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)下達(dá)的相關(guān)績(jī)效目標(biāo)。

任職資格:

1、從事電氣工程行業(yè)10年以上工作閱歷,高層領(lǐng)導(dǎo)職位5年以上;

2、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量及工作抗壓力量;

3、具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓行業(yè)市場(chǎng)的力量;

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的生產(chǎn)方案、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的物料需求方案的制定、選購(gòu)合同談判、物料選購(gòu)的實(shí)施、供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù);

3、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,招投標(biāo)的組織與實(shí)施,工藝技術(shù)的管理與改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)設(shè)備公司管轄人員績(jī)效的評(píng)估與激勵(lì),產(chǎn)值效率的優(yōu)化與提升;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量策劃與掌握;

6、負(fù)責(zé)設(shè)備公司全部產(chǎn)品的工藝制定與管理(包括產(chǎn)品bom的審核);

7、負(fù)責(zé)提升設(shè)備公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量及營(yíng)業(yè)力量的提升。;

8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)下達(dá)的相關(guān)績(jī)效目標(biāo)。

任職資格:

1、從事電氣工程行業(yè)10年以上工作閱歷,高層領(lǐng)導(dǎo)職位5年以上;

2、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量及工作抗壓力量;

3、具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓行業(yè)市場(chǎng)的力量;

【導(dǎo)語(yǔ)】設(shè)備總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫受歡迎？本為整理了6篇優(yōu)秀的設(shè)備總經(jīng)理崗位職責(zé)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的設(shè)備總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇設(shè)備部總經(jīng)理崗位職責(zé)第2篇設(shè)備總經(jīng)理崗位職責(zé)第3篇管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)第4篇設(shè)備副總經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)第5篇設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)第6篇管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

【第1篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方案與管理目標(biāo)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、選購(gòu)、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。

5.準(zhǔn)時(shí)審批選購(gòu)申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.根據(jù)人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。

7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參加產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。

10.負(fù)責(zé)大宗物資選購(gòu)價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動(dòng)的組織。

12.每天對(duì)分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查,做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣揚(yáng)方案以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報(bào)表)的分析,并實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策。

15.每月9日參與平安日活動(dòng),并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好平安日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參與公司例會(huì),聽取各部門匯報(bào),協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參與一次文體活動(dòng),每年組織一次員工大會(huì)。

【第2篇】設(shè)備副總經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹公司中長(zhǎng)期方案及年度方案的平安設(shè)施的方案任務(wù)；

2、主持召開生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度會(huì)，并同時(shí)布置和檢查平安生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng)；

3、主持編制、審查年度平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施；

4、對(duì)公司的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物平安生產(chǎn)、良好和勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)設(shè)備、建（構(gòu)）筑物緣由造成傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5、負(fù)責(zé)組織和審批公司設(shè)備大、中修方案，對(duì)其中的平安措施不完善的方案不予審批；

6、根據(jù)"三同時(shí)'的原則監(jiān)管新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施，不留隱患；

7、組織生產(chǎn)設(shè)施的平安大檢查，落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施的重大事故隱患的整改；

8、組織制定平安設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和平安操作規(guī)程。

【第3篇】設(shè)備部總經(jīng)理崗位職責(zé)

平安設(shè)備部總經(jīng)理德州扒雞山東德州扒雞股份有限公司,山東德州扒雞,德州扒雞職責(zé)描述:

一、工程項(xiàng)目管理

1、負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目,土建、安裝、裝修工程,監(jiān)督執(zhí)行與指導(dǎo)工作。目的是從前期調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、裝修,到以后的運(yùn)營(yíng)成本、修理、保養(yǎng)全面考慮,提出合理化建議;

2、直營(yíng)門店與連鎖運(yùn)營(yíng)店裝修工作;前期調(diào)研實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量,爭(zhēng)論,門店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化制作,依據(jù)施工監(jiān)理實(shí)地測(cè)量數(shù)據(jù)繪制門店cad面圖,制作3d效果圖,出預(yù)算報(bào)價(jià)表、合同、報(bào)審批。監(jiān)理對(duì)門店裝修施工過(guò)程的、質(zhì)量、進(jìn)程等進(jìn)行監(jiān)控管理,監(jiān)督審查確保質(zhì)量合格后,組織三方驗(yàn)收。全部裝修檔案存檔備案。

二、設(shè)備維護(hù)與管理

1、負(fù)責(zé)公司與直營(yíng)門店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、更新、改造、裝修、組織執(zhí)行和管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、實(shí)施各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行掌握做好開源節(jié)流以及修理保養(yǎng)方案;

3、提出年度工作方案,并依據(jù)上年度狀況制定下年度能源費(fèi)用方案,設(shè)備修理費(fèi)用方案,設(shè)備報(bào)廢和更新方案及工程改造費(fèi)用方案。

三、資產(chǎn)管理

1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、匯總造冊(cè),對(duì)消失的盈虧、毀損要查明緣由,并提出處理看法;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核固定資產(chǎn)申購(gòu)、領(lǐng)用、安排、調(diào)撥、報(bào)廢、交接等手續(xù);

3、定期組織固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作,確保賬、物相符;對(duì)清查過(guò)程中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)交由固定資產(chǎn)歸口管理部門查明緣由,分清責(zé)任,按規(guī)定進(jìn)行處理,確保財(cái)產(chǎn)物資的平安完整;

4、負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)審定與審核、驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)完成新增、報(bào)廢固定資產(chǎn)的臺(tái)賬處理,固定資產(chǎn)卡片(電子)等相關(guān)數(shù)據(jù)的登記,做到賬、卡、物相符,完善資產(chǎn)檔案資料;

5、對(duì)資產(chǎn)使用部門領(lǐng)用、退庫(kù)、內(nèi)部調(diào)撥準(zhǔn)時(shí)完成資產(chǎn)進(jìn)出臺(tái)賬登記工作;

6、參加公司新增固定資產(chǎn)的招投標(biāo)、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

7、參加新增固定資產(chǎn)投資方案的審定,并對(duì)資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查;

8、負(fù)責(zé)年度內(nèi)新增固定資產(chǎn)的各種報(bào)表的收集、匯總和造冊(cè)工作;

9、定期支配公司固定資產(chǎn)清查核實(shí)工作,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況,為資產(chǎn)保值增值及逐步建立完善產(chǎn)權(quán)管理和經(jīng)濟(jì)效益,責(zé)任供應(yīng)依據(jù),負(fù)責(zé)修訂、完善公司的資產(chǎn)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,切實(shí)抓好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作;

10、負(fù)責(zé)工程設(shè)備部二級(jí)庫(kù),備品、備件申購(gòu)領(lǐng)用清盤工作。

四、環(huán)境與平安管理

1、平安生產(chǎn):依據(jù)平安類法律法規(guī)對(duì)企業(yè)平安工作進(jìn)行管理,對(duì)接上級(jí)平安監(jiān)管部門進(jìn)行管理工作,避開公司因平安生產(chǎn)事故、平安管理不符合要求等狀況受到外部懲罰或停產(chǎn),愛護(hù)員工人身平安不受到損害;

2、平安保衛(wèi):負(fù)責(zé)廠區(qū)及辦公樓平安保衛(wèi)工作,外來(lái)人員、車輛進(jìn)出廠檢查工作,車輛停放和通道保障以及突發(fā)大事處理(僅對(duì)雨澇、雷擊、風(fēng)暴等突發(fā)大事應(yīng)對(duì)處理);

3、消防:依據(jù)消防類法律法規(guī)對(duì)公司消防工作進(jìn)行管理,做好應(yīng)急預(yù)案、組織培訓(xùn)、與消防演練工作。避開公司因消防管理方面受到外部懲罰,消失險(xiǎn)情時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處置,避開事故的擴(kuò)大及造成更大經(jīng)濟(jì)損失;

4、環(huán)保:依據(jù)環(huán)保類法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境愛護(hù)工作進(jìn)行管理,對(duì)接上級(jí)環(huán)保監(jiān)管部門的進(jìn)度管理工作,避開公司因超標(biāo)排放等狀況受到外部懲罰或停產(chǎn);

5、建立健全平安、消防、環(huán)保各項(xiàng)檔案,組織或參加完成平安隱患整改的復(fù)查。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,電氣工程、機(jī)電一體化、機(jī)械工程或平安管理等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上相關(guān)管理崗位從業(yè)閱歷,或10年以上相關(guān)崗位從業(yè)閱歷;具有平安工程師資格證書者優(yōu)先考慮;

3、熟識(shí)公司設(shè)備操作,設(shè)備修理保養(yǎng)及設(shè)備安裝、調(diào)試的力量;

4、熟識(shí)公司產(chǎn)品加工工藝及流程,具備合理利用設(shè)備能源的力量;

5、具備設(shè)備技術(shù)革新、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備改造的力量;

6、對(duì)本部門員工在技術(shù)上賜予指導(dǎo)的力量;

7、把握平安、環(huán)保生產(chǎn)管理學(xué)問,包括平安組織管理、平安檢查、平安教育、平安技術(shù)措施方案、事故管理、平安目標(biāo)管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等;

8、把握平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問,包括機(jī)械電氣平安生產(chǎn)技術(shù)、防火防爆

平安技術(shù)、危急化學(xué)品平安生產(chǎn)技術(shù)、特種設(shè)備平安技術(shù)等;

9、熟識(shí)、把握國(guó)家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

10、具備較好的專業(yè)技能和解決問題力量,能夠?qū)Σ槌龅钠桨搽[患提出有效的整改建議。

熟識(shí)ppt、excel等辦公軟件,把握時(shí)間管理、工作方案管理的技能;

11、擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,敢于提出問題,樂觀解決問題;

12、具備組織協(xié)調(diào)力量、良好的溝通力量,與各部門溝通順暢。

13、具備獨(dú)立解決部門內(nèi)、外業(yè)務(wù)的力量。

【第4篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方案與管理目標(biāo)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、選購(gòu)、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。

5.準(zhǔn)時(shí)審批選購(gòu)申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.根據(jù)人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。

7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參加產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。

10.負(fù)責(zé)大宗物資選購(gòu)價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動(dòng)的組織。

12.每天對(duì)分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查，做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣揚(yáng)方案以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報(bào)表)的分析，并實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策。

15.每月9日參與平安日活動(dòng)，并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好平安日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參與公司例會(huì)，聽取各部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決提出的問題，部署下部工作。

18.每半年參與一次文體活動(dòng)，每年組織一次員工大會(huì)。

【第5篇】設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備副總經(jīng)理工作職責(zé):

1)設(shè)備的選型及改進(jìn)。

1、依據(jù)各基地公司的不同物料性質(zhì),協(xié)作技術(shù)部選擇使用的設(shè)備型號(hào)及主要的技術(shù)要求。

2、依據(jù)基地公司的設(shè)備使用狀況,優(yōu)化設(shè)備的參數(shù)及選型。

3、引進(jìn)并推廣先進(jìn)、節(jié)能的設(shè)備。

4、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信息管理,優(yōu)選合格設(shè)備,降低設(shè)備選購(gòu)成本。

2)設(shè)備的安裝管理.

1、制定或?qū)彶槭┕挝坏陌惭b方案和安裝方案,對(duì)設(shè)備安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安裝施工前的交底工作,處理設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方。

3、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和掌握,根據(jù)既定的工作方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,消失偏差時(shí)督促相關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。

4、指導(dǎo)并督查設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理完成設(shè)備的安裝監(jiān)控工作。

3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和關(guān)系協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及員工的培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各供應(yīng)商及各施工單位的關(guān)系

任職資格:

學(xué)歷/專業(yè)設(shè)備或機(jī)電一體化

學(xué)問/技能?？埔陨?/p>

閱歷履歷10年以上設(shè)備安裝和設(shè)備維護(hù)工作閱歷

力量素養(yǎng)具有團(tuán)隊(duì)精神和組織領(lǐng)導(dǎo)掌握力量,業(yè)務(wù)和管理復(fù)合力量強(qiáng)

工作職責(zé):

1)設(shè)備的選型及改進(jìn)。

1、依據(jù)各基地公司的不同物料性質(zhì),協(xié)作技術(shù)部選擇使用的設(shè)備型號(hào)及主要的技術(shù)要求。

2、依據(jù)基地公司的設(shè)備使用狀況,優(yōu)化設(shè)備的參數(shù)及選型。

3、引進(jìn)并推廣先進(jìn)、節(jié)能的設(shè)備。

4、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信息管理,優(yōu)選合格設(shè)備,降低設(shè)備選購(gòu)成本。

2)設(shè)備的安裝管理.

1、制定或?qū)彶槭┕挝坏陌惭b方案和安裝方案,對(duì)設(shè)備安裝的進(jìn)度、質(zhì)