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文檔簡介
上半年醫(yī)院工作總結(jié)XX年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫忙下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素養(yǎng),能夠積極協(xié)作主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了肯定的成績,也存在肯定問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1.思想政治方面
積極要求進(jìn)步,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高自身思想熟悉和效勞技能,,堅(jiān)固樹立效勞意識(shí),大局意識(shí),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民效勞的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革進(jìn)展大局,仔細(xì)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。。為人作風(fēng)正派,不對(duì)人說三道四,不打小報(bào)告,不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局,和同事能和諧相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)懷,相互幫忙。
積極響應(yīng)黨的號(hào)召,在局部地區(qū)困難群眾要求幫忙時(shí),雖然我的工資也不高,但還是積極伸出救濟(jì)之手,大方解囊。
2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方
具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人效勞。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明緣由,取得病人的認(rèn)可。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題,都能積極協(xié)作臨床,根據(jù)院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無承受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)覺的問題能準(zhǔn)時(shí)訂正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)覺兩次因病人標(biāo)本留取有問題,并準(zhǔn)時(shí)通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),避開了過失事故的發(fā)生。在工作上,注意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)與積存,堅(jiān)持獨(dú)立思索,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。為人正直,心胸坦蕩,堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)力量比擬強(qiáng),已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。
3.業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:
積極參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回憶,加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高。今年下半年在熊教師離開無人帶教,在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比擬繁重的現(xiàn)實(shí)狀況下,能積極主動(dòng)的協(xié)作譚主任和同事按時(shí)完成工作,能很好的端正自己的”學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,仔細(xì)履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),時(shí)刻以慎重的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時(shí)間向各位教師反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的精確性,準(zhǔn)時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)值報(bào)告制度,能準(zhǔn)時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室,便利各位醫(yī)生和護(hù)士。
面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠糊涂地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,積極參與本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上連續(xù)教育等,學(xué)習(xí)最新學(xué)問、新進(jìn)展。。爭取明年一次通過檢驗(yàn)技師的考試。
四、工作中存在的主要問題
只留意仔細(xì)做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對(duì)同事幫忙缺乏。有時(shí)工作不夠細(xì)致,存在急躁心情,開拓創(chuàng)新不夠。4.在總結(jié)成績的同時(shí),本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比擬忙的狀況下,會(huì)表現(xiàn)出急躁心情,給工作帶來了一些負(fù)面影響,考慮還不夠認(rèn)真,工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
在新的一年里,我肯定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)決抱負(fù)信念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實(shí)際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)到處看到自己的缺乏,連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)共性修養(yǎng)和黨性熬煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱忱,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
篇二:醫(yī)院2023年上半年工作總結(jié)
上半年,醫(yī)院以醫(yī)院治理年活動(dòng)的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改良為根底,深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)控藥品比率,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績?,F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下:
一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂,推動(dòng)醫(yī)院治理年活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策
今年1-5月份,門、急診總診病48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,搶救勝利率89.9%。
年初,我院制訂了××年黨風(fēng)廉政建立和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,召開了全院“××年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”發(fā)動(dòng)大會(huì),觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建立責(zé)任書。每位員工均仔細(xì)開展自查自糾,形成反腐倡廉,樹行業(yè)新風(fēng)的氣氛。
醫(yī)院深入推動(dòng)醫(yī)院治理年活動(dòng),修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度,增購了B超機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改良工作流程,延長效勞時(shí)間等,一系列措施的實(shí)施,受到患者全都好評(píng)。
為加強(qiáng)醫(yī)保治理,每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成狀況,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、分層及宏觀掌握合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,上半年大局部指標(biāo)均掌握在較抱負(fù)的水平。
二、連續(xù)加大醫(yī)護(hù)治理力度,做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌
上半年,醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見成效。
大力開拓特色專科業(yè)務(wù),增加醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術(shù)、新工程推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速進(jìn)展,急救技能不斷提高,多科協(xié)作搶救勝利率進(jìn)一步上升,顯示我院綜合搶救力量已到達(dá)了一個(gè)較高的水平。
護(hù)理質(zhì)量治理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查,舉辦護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的效勞觀念,推廣“五個(gè)一”效勞模式。在“5·12”國際護(hù)士節(jié)中,××被評(píng)為“××省優(yōu)秀護(hù)士”,13人分別被評(píng)為××市和××區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。
三、防??平坛晒踩?,行政后勤保障到位
上半年我院重點(diǎn)推動(dòng)“安康進(jìn)社區(qū)”,充分發(fā)揮“便利”、“廉價(jià)”優(yōu)勢(shì),社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順當(dāng)通過了××省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估。醫(yī)院的體檢中心供應(yīng)多種體檢形式及多層次的體檢套餐效勞,深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢(shì)。
我院順當(dāng)通過評(píng)審,成為××大學(xué)附屬醫(yī)院,5項(xiàng)科研課題通過了專家鑒定,其中1項(xiàng)到達(dá)國際先進(jìn)水平。
二次改貌方面,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和2023KVA配電擴(kuò)容改造工程。信息建立穩(wěn)步推動(dòng)。醫(yī)院不斷豐富文化建立內(nèi)涵,召開了六屆六次職代會(huì),舉辦了迎春文藝晚會(huì)、卡拉OK競賽、瑜伽班培訓(xùn)等,增加集體分散力。后勤物資供給和設(shè)備修理準(zhǔn)時(shí)到位,并開展了消防疏散演練,全面提升火災(zāi)的防控和
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