軟件項(xiàng)目計(jì)劃書

第12頁(yè)共12頁(yè)軟件項(xiàng)目計(jì)劃書軟件?工程是一門?研究用工程?化方法構(gòu)建?和維護(hù)有效?的、實(shí)用的?和高質(zhì)量的?軟件的學(xué)科?。它涉及到?程序設(shè)計(jì)語(yǔ)?言、數(shù)據(jù)庫(kù)?、軟件開發(fā)?工具、系統(tǒng)?平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)?、設(shè)計(jì)模式?等方面。在?現(xiàn)代社會(huì)中?，軟件應(yīng)用?于多個(gè)方面?。典型的軟?件比如有_?__、嵌入?式系統(tǒng)、人?機(jī)界面、辦?公套件、操?作系統(tǒng)、編?譯器、數(shù)據(jù)?庫(kù)、游戲等?。同時(shí)，各?個(gè)行業(yè)幾乎?都有計(jì)算機(jī)?軟件的應(yīng)用?，比如工業(yè)?、農(nóng)業(yè)、銀?行、航空、?政府部門等?。這些應(yīng)用?促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)的發(fā)?展，使得人?們的工作更?加高效，同?時(shí)提高了生?活質(zhì)量。?軟件是由計(jì)?算機(jī)程序和?程序設(shè)計(jì)的?概念發(fā)展演?化而來(lái)的，?是在程序和?程序設(shè)計(jì)發(fā)?展到一定規(guī)?模并且逐步?商品化的過(guò)?程中形成的?。軟件開發(fā)?經(jīng)歷了程序?設(shè)計(jì)階段、?軟件設(shè)計(jì)階?段和軟件工?程階段的演?變過(guò)程。?軟件工程過(guò)?程主要包括?開發(fā)過(guò)程、?運(yùn)作過(guò)程、?維護(hù)過(guò)程。?它們覆蓋了?需求、設(shè)計(jì)?、實(shí)現(xiàn)、確?認(rèn)以及維護(hù)?等活動(dòng)。需?求活動(dòng)包括?問(wèn)題分析和?需求分析。?問(wèn)題分析獲?取需求定義?，又稱軟件?需求規(guī)約。?需求分析生?成功能規(guī)約?。設(shè)計(jì)活動(dòng)?一般包括概?要設(shè)計(jì)和詳?細(xì)設(shè)計(jì)。概?要設(shè)計(jì)建立?整個(gè)軟件系?統(tǒng)結(jié)構(gòu)，包?括子系統(tǒng)、?模塊以及相?關(guān)層次的說(shuō)?明、每一模?塊的接口定?義。詳細(xì)設(shè)?計(jì)產(chǎn)生程序?員可用的模?塊說(shuō)明，包?括每一模塊?中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)?說(shuō)明及加工?描述。實(shí)現(xiàn)?活動(dòng)把設(shè)計(jì)?結(jié)果轉(zhuǎn)換為?可執(zhí)行的程?序代碼。確?認(rèn)活動(dòng)貫穿?于整個(gè)開發(fā)?過(guò)程，實(shí)現(xiàn)?完成后的確?認(rèn)，保證最?終產(chǎn)品滿足?用戶的要求?。維護(hù)活動(dòng)?包括使用過(guò)?程中的擴(kuò)充?、修改與完?善?！灸?錄】第一?部分摘要?一、信息系?統(tǒng)公司概況?描述二、?信息系統(tǒng)公?司的宗旨和?目標(biāo)三、?信息系統(tǒng)公?司目前股權(quán)?結(jié)構(gòu)四、?已投入的資?金及用途?五、信息系?統(tǒng)公司目前?主要產(chǎn)品或?服務(wù)介紹?六、市場(chǎng)概?況和營(yíng)銷策?略七、主?要業(yè)務(wù)部門?及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介?八、核心?經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?九、信息系?統(tǒng)公司優(yōu)勢(shì)?說(shuō)明十、?目前信息系?統(tǒng)公司為實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)的增?資需求:原?因、數(shù)量、?方式、用途?、償還十?一、融資方?案(資金籌?措及投資方?式及退出方?案)十二?、財(cái)務(wù)分析?1.財(cái)務(wù)?歷史數(shù)據(jù)?2.財(cái)務(wù)預(yù)?計(jì)3.資?產(chǎn)負(fù)債情況?第二部分?綜述第一?章信息系統(tǒng)?公司介紹?一、信息系?統(tǒng)公司的宗?旨二、信?息系統(tǒng)公司?簡(jiǎn)介資料?三、各部門?職能和經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)四、?信息系統(tǒng)公?司管理1?.董事會(huì)?2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)?隊(duì)3.外?部支持第?二章技術(shù)與?產(chǎn)品一、?技術(shù)描述及?技術(shù)持有?二、產(chǎn)品狀?況1.主?要產(chǎn)品目錄?2.產(chǎn)品?特性3.?正在開發(fā)/?待開發(fā)產(chǎn)品?簡(jiǎn)介4.?研發(fā)計(jì)劃及?時(shí)間表5?.知識(shí)產(chǎn)權(quán)?策略6.?無(wú)形資產(chǎn)?三、信息系?統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)?1.資源?及原材料供?應(yīng)2.現(xiàn)?有生產(chǎn)條件?和生產(chǎn)能力?3.擴(kuò)建?設(shè)施、要求?及成本，擴(kuò)?建后生產(chǎn)能?力4.原?有主要設(shè)備?及需添置設(shè)?備5.產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?檢和生產(chǎn)成?本控制6?.包裝與儲(chǔ)?運(yùn)第三章?信息系統(tǒng)市?場(chǎng)分析一?、信息系統(tǒng)?市場(chǎng)規(guī)模、?市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與?劃分二、?目標(biāo)市場(chǎng)的?設(shè)定三、?產(chǎn)品消費(fèi)群?體、消費(fèi)方?式、消費(fèi)習(xí)?慣及影響市?場(chǎng)的主要因?素分析四?、目前信息?系統(tǒng)公司產(chǎn)?品市場(chǎng)狀況?，產(chǎn)品所處?市場(chǎng)發(fā)展階?段(空白/?新開發(fā)/高?成長(zhǎng)/成熟?/飽和)產(chǎn)?品排名及品?牌狀況五?、市場(chǎng)趨勢(shì)?預(yù)測(cè)和市場(chǎng)?機(jī)會(huì)六、?行業(yè)政策?第四章競(jìng)爭(zhēng)?分析一、?有無(wú)行業(yè)壟?斷二、從?市場(chǎng)細(xì)分看?競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)?份額三、?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手情況:公?司實(shí)力、產(chǎn)?品情況四?、潛在競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手情況和?市場(chǎng)變化分?析五、信?息系統(tǒng)公司?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)第五章?信息系統(tǒng)市?場(chǎng)營(yíng)銷一?、概述營(yíng)銷?計(jì)劃二、?信息系統(tǒng)銷?售政策的制?定三、信?息系統(tǒng)銷售?渠道、方式?、行銷環(huán)節(jié)?和售后服務(wù)?四、主要?業(yè)務(wù)關(guān)系狀?況五、信?息系統(tǒng)銷售?隊(duì)伍情況及?銷售福利分?配政策六?、促銷和市?場(chǎng)滲透1?.主要促銷?方式2.?廣告/公關(guān)?策略、媒體?評(píng)估七、?信息系統(tǒng)產(chǎn)?品價(jià)格方案?1.定價(jià)?依據(jù)和價(jià)格?結(jié)構(gòu)2.?影響價(jià)格變?化的因素和?對(duì)策八、?銷售資料統(tǒng)?計(jì)和銷售紀(jì)?錄方式，銷?售周期的計(jì)?算。九、?信息系統(tǒng)市?場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃?，銷售目標(biāo)?第六章投?資說(shuō)明一?、資金需求?說(shuō)明(用量?/期限)?二、資金使?用計(jì)劃及進(jìn)?度三、投?資形式(貸?款/利率/?利率支付條?件/轉(zhuǎn)股-?普通股、優(yōu)?先股、任股?權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)?格等)四?、資本結(jié)構(gòu)?五、回報(bào)?/償還計(jì)劃?六、資本?原負(fù)債結(jié)構(gòu)?說(shuō)明七、?投資抵押?八、投資擔(dān)?保九、吸?納投資后股?權(quán)結(jié)構(gòu)十?、股權(quán)成本?十一、投?資者介入公?司管理之程?度說(shuō)明十?二、報(bào)告?十三、雜費(fèi)?支付第七?章投資報(bào)酬?與退出一?、股票上市?二、股權(quán)?轉(zhuǎn)讓三、?股權(quán)回購(gòu)?四、股利?第八章風(fēng)險(xiǎn)?分析一、?資源風(fēng)險(xiǎn)?二、市場(chǎng)不?確定性風(fēng)險(xiǎn)?三、研發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)四、?生產(chǎn)不確定?性風(fēng)險(xiǎn)五?、成本控制?風(fēng)險(xiǎn)六、?競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)?七、政策風(fēng)?險(xiǎn)八、財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九?、管理風(fēng)險(xiǎn)?十、破產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)第九?章管理一?、信息系統(tǒng)?公司___?結(jié)構(gòu)二、?管理制度及?勞動(dòng)合同?三、人事計(jì)?劃四、薪?資、福利方?案五、股?權(quán)分配和認(rèn)?股計(jì)劃第?十章財(cái)務(wù)分?析一、財(cái)?務(wù)分析說(shuō)明?二、財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)?1.銷售收?入明細(xì)表?2.成本費(fèi)?用明細(xì)表?3.薪金水?平明細(xì)表?4.固定資?產(chǎn)明細(xì)表?5.資產(chǎn)負(fù)?債表6.?利潤(rùn)及利潤(rùn)?分配明細(xì)表?7.現(xiàn)金?流量表8?.財(cái)務(wù)指標(biāo)?分析附:?軟件開發(fā)項(xiàng)?目計(jì)劃書編?寫說(shuō)明一?、項(xiàng)目計(jì)劃?書格式根?據(jù)《GB8?567-8?8計(jì)算機(jī)軟?件產(chǎn)品開發(fā)?文件編制指?南》中項(xiàng)目?開發(fā)計(jì)劃的?要求，結(jié)合?實(shí)際情況調(diào)?整后的《項(xiàng)?目計(jì)劃書》?內(nèi)容索引如?下:1引?言1.1?編寫目的?1.2背景?1.3定?義1.4?參考資料?1.5標(biāo)準(zhǔn)?、條約和約?定2項(xiàng)目?概述2.?1項(xiàng)目目標(biāo)?2.2產(chǎn)?品目標(biāo)與范?圍2.3?假設(shè)與約束?2.4項(xiàng)?目工作范圍?2.5應(yīng)?交付成果?2.5.1?需完成的軟?件2.5?.2需提交?用戶的文檔?2.5.?3須提交內(nèi)?部的文檔?2.5.4?應(yīng)當(dāng)提供的?服務(wù)2.?6項(xiàng)目開發(fā)?環(huán)境2.?7項(xiàng)目驗(yàn)收?方式與依據(jù)?3項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)___?3.1__?_結(jié)構(gòu)3?.2人員分?工3.3?協(xié)作與溝通?3.3.?1內(nèi)部協(xié)作?3.3.?2外部溝通?4實(shí)施計(jì)?劃4.1?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及?對(duì)策4.?2工作流程?4.3總?體進(jìn)度計(jì)劃?4.4項(xiàng)?目監(jiān)控4?.4.1質(zhì)?量控制計(jì)劃?4.4.?2進(jìn)度監(jiān)控?計(jì)劃4.?4.3預(yù)算?監(jiān)控計(jì)劃?4.4.4?配置管理計(jì)?劃5支持?條件5.?1內(nèi)部支持?(可選)?5.2客戶?支持(對(duì)項(xiàng)?目而言)?5.3外包?(可選)?6預(yù)算(可?選)6.?1人員成本?6.2設(shè)?備成本6?.3其它經(jīng)?費(fèi)預(yù)算6?.4項(xiàng)目合?計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算?7___?8專題計(jì)?劃要點(diǎn)二?、項(xiàng)目計(jì)劃?書的編寫說(shuō)?明1引言?1.1編?寫目的說(shuō)?明編寫這份?項(xiàng)目計(jì)劃的?目的，并指?出預(yù)期的讀?者。作用?:本節(jié)是為?了說(shuō)明編制?"項(xiàng)目計(jì)劃?書"亦即本?文檔的意圖?和希望達(dá)到?的效果。注?意這里的"?目的"不是?"項(xiàng)目目標(biāo)?"，而是為?了說(shuō)明本文?檔的目的與?作用。"項(xiàng)?目目標(biāo)"在?2.1中說(shuō)?明。意義?:使項(xiàng)目成?員和項(xiàng)目干?系人了解項(xiàng)?目開發(fā)計(jì)劃?書的作用、?希望達(dá)到的?效果。開發(fā)?計(jì)劃書的作?用一般都是?"項(xiàng)目成員?以及項(xiàng)目干?系人之間的?共識(shí)與約定?，項(xiàng)目生命?周期所有活?動(dòng)的行動(dòng)基?礎(chǔ)，以便項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)根據(jù)?本計(jì)劃書開?展和檢查項(xiàng)?目工作。"?例如可以?這么寫:為?了保證項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)按時(shí)保?質(zhì)地完成項(xiàng)?目目標(biāo)，便?于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?成員更好地?了解項(xiàng)目情?況，使項(xiàng)目?工作開展的?各個(gè)過(guò)程合?理有序，因?此以文件化?的形式，把?對(duì)于在項(xiàng)目?生命周期內(nèi)?的工作任務(wù)?范圍、各項(xiàng)?工作的任務(wù)?分解、項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)___?結(jié)構(gòu)、各團(tuán)?隊(duì)成員的工?作責(zé)任、團(tuán)?隊(duì)內(nèi)外溝通?協(xié)作方式、?開發(fā)進(jìn)度、?經(jīng)費(fèi)預(yù)算、?項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)?境條件、風(fēng)?險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)?容做出的安?排以書面的?方式，作為?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成?員以及項(xiàng)目?干系人之間?的共識(shí)與約?定，項(xiàng)目生?命周期內(nèi)的?所有項(xiàng)目活?動(dòng)的行動(dòng)基?礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)開展和檢?查項(xiàng)目工作?的依據(jù)。?常見的問(wèn)題?:把項(xiàng)目本?身的"項(xiàng)目?目標(biāo)"誤作?編制項(xiàng)目開?發(fā)計(jì)劃的目?的。1.?2背景主?要說(shuō)明項(xiàng)目?的來(lái)歷，一?些需要項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)成員知?道的相關(guān)情?況。主要有?以下內(nèi)容:?項(xiàng)目的名?稱:經(jīng)過(guò)與?客戶商定或?經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手?續(xù)統(tǒng)一確定?的項(xiàng)目名稱?，一般與所?待開發(fā)的軟?件系統(tǒng)名稱?有較大的關(guān)?系，如針對(duì)?"___系?統(tǒng)"開發(fā)的?項(xiàng)目名稱是?"___系?統(tǒng)開發(fā)"。?項(xiàng)目的委?托單位:如?果是根據(jù)合?同進(jìn)行的軟?件開發(fā)項(xiàng)目?，項(xiàng)目的委?托單位就是?合同中的甲?方;如果是?自行研發(fā)的?軟件產(chǎn)品，?項(xiàng)目的委托?單位就是本?企業(yè)。項(xiàng)?目的用戶(?單位):軟?件或網(wǎng)絡(luò)的?使用單位，?可以泛指某?個(gè)用戶群。?注意項(xiàng)目的?用戶或單位?有時(shí)與項(xiàng)目?的委托單位?是同一個(gè)，?有時(shí)是不一?樣的。如海?關(guān)的報(bào)關(guān)軟?件、稅務(wù)的?報(bào)稅軟件，?委托單位是?海關(guān)或稅務(wù)?機(jī)關(guān)，但使?用的用戶或?單位不僅有?海關(guān)或稅務(wù)?機(jī)關(guān)，還包?括需要報(bào)關(guān)?、報(bào)稅的企?業(yè)單位。?項(xiàng)目的任務(wù)?提出者:本?企業(yè)內(nèi)部提?出需要完成?此項(xiàng)目的人?員，一般是?領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)?人員;注意?項(xiàng)目的任務(wù)?提出者一般?不同于項(xiàng)目?的委托單位?，前者一般?是企業(yè)內(nèi)部?的人員。如?果是內(nèi)部開?發(fā)項(xiàng)目，則?兩者的區(qū)別?在于前者指?人，后者指?單位。項(xiàng)?目的主要承?擔(dān)部門:有?些企業(yè)根據(jù)?行業(yè)方向或?工作性質(zhì)的?不同把軟件?開發(fā)分成不?同的部門(?也有的分為?不同事業(yè)部?)。項(xiàng)目的?特點(diǎn)就是其?矩陣式__?_，一般一?個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)?目成員可能?由不同的部?門組成，甚?至可能由研?發(fā)部門、開?發(fā)部門、測(cè)?試部門、集?成部門、服?務(wù)部門等等?其中幾個(gè)組?成。需要根?據(jù)項(xiàng)目所涉?及的范圍確?定本項(xiàng)目的?主要承擔(dān)部?門。項(xiàng)目?建設(shè)背景:?從政治環(huán)境?上、業(yè)務(wù)環(huán)?境上說(shuō)明項(xiàng)?目建設(shè)背景?，說(shuō)明項(xiàng)目?的大環(huán)境、?來(lái)龍去脈。?這有利于項(xiàng)?目成員更好?地理解項(xiàng)目?目標(biāo)和各項(xiàng)?任務(wù)。例?句:根據(jù)《?某__關(guān)于?某建設(shè)工作?的實(shí)施意見?》精神，為?了保障某建?設(shè)工作的正?常實(shí)施，必?須加強(qiáng)監(jiān)督?考核，建立?督查通報(bào)制?度，某市某?建設(shè)工作小?組辦公室把?此項(xiàng)建設(shè)工?作實(shí)施列入?督查的重要?內(nèi)容，及時(shí)?掌握進(jìn)度，?相關(guān)部門建?立市某建設(shè)?工作簡(jiǎn)報(bào)制?度，及時(shí)反?映全市某建?設(shè)工作動(dòng)態(tài)?（范本）。?目前對(duì)于?某建設(shè)工作?的工作主要?采用計(jì)劃部?門手工編制?年度計(jì)劃、?建設(shè)工作主?管部門和建?設(shè)工作實(shí)施?單位聯(lián)合手?動(dòng)編制進(jìn)度?計(jì)劃，某建?設(shè)工作單位?手工上報(bào)建?設(shè)工作進(jìn)度?情況的方式?，而全市的?建設(shè)工作有?數(shù)百個(gè)，加?上前期建設(shè)?工作的數(shù)量?和今后某市?建設(shè)發(fā)展的?趨勢(shì)，建設(shè)?工作的數(shù)量?將越來(lái)越多?，原來(lái)的工?作模式已經(jīng)?越來(lái)越無(wú)法?適應(yīng)市委市?政府的要求?。因此，充?分利用現(xiàn)代?信息化、因?特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)?，建立"某?市某建設(shè)工?作信息報(bào)送?反饋系統(tǒng)"?，提高某建?設(shè)工作信息?報(bào)送反饋工?作效率，提?高信息的及?時(shí)性、減輕?各級(jí)相關(guān)工?作人員的勞?動(dòng)強(qiáng)度是非?常有必要和?緊迫的任務(wù)?。軟件系?統(tǒng)與其他系?統(tǒng)的關(guān)系:?說(shuō)明與本系?統(tǒng)有關(guān)的其?他系統(tǒng)，說(shuō)?明它們之間?的相互依賴?關(guān)系。這些?系統(tǒng)可以是?這個(gè)系統(tǒng)的?基礎(chǔ)性系統(tǒng)?(一些數(shù)據(jù)?、環(huán)境等必?須依靠這個(gè)?系統(tǒng)才能運(yùn)?行)，也可?以是以這個(gè)?系統(tǒng)為基礎(chǔ)?的系統(tǒng)，或?者是兩者兼?而有之的關(guān)?系、互相依?賴的系統(tǒng)。?例句:本系?統(tǒng)中對(duì)外部?辦公部分如?需要各個(gè)建?設(shè)單位報(bào)送?材料的子系?統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在?市政府網(wǎng)站?。軟件系?統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的?關(guān)系:說(shuō)明?軟件系統(tǒng)除?了委托單位?和使用單位?，還與哪些?機(jī)構(gòu)___?有關(guān)系。例?如一些系統(tǒng)?需要遵守那?些___的?標(biāo)準(zhǔn)、需要?通過(guò)那些_?__機(jī)構(gòu)的?測(cè)試才能使?用等等、是?否需要外包?或與那些_?__機(jī)構(gòu)合?作。1.?3定義列?出為正確理?解本計(jì)劃書?所用到的專?門術(shù)語(yǔ)的定?義、外文縮?寫詞的原詞?及中文解釋?。注意盡量?不要對(duì)一些?業(yè)界使用的?通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)?行另外的定?義，使它的?含義和通用?術(shù)語(yǔ)的慣用?含義不一致?。1.4?參考資料?列出本計(jì)劃?書中所引用?的及相關(guān)的?文件資料和?標(biāo)準(zhǔn)的作者?、標(biāo)題、編?號(hào)、發(fā)表日?期和出版單?位，必要時(shí)?說(shuō)明得到這?些文件資料?和標(biāo)準(zhǔn)的途?徑。本節(jié)與?下一節(jié)的"?標(biāo)準(zhǔn)、條約?和約定"互?為補(bǔ)充，注?意"參考資?料"未必作?為"標(biāo)準(zhǔn)、?條約和約定?"，因?yàn)??參考"的不?一定是"必?須遵守"的?。常用資料?如:本項(xiàng)?目的合同、?標(biāo)書、上級(jí)?機(jī)關(guān)___?通知、經(jīng)過(guò)?審批的項(xiàng)目?任務(wù)書;?屬于本項(xiàng)目?的其他已經(jīng)?發(fā)