建筑企業(yè)財務(wù)個人工作計劃2023（4篇）

建筑企業(yè)財務(wù)個人工作計劃2023新年到?了，對于自?已的工作，?得制定一份?新的工作計?劃了，希望?在新的一年?里能夠越來?越好!一?、財務(wù)科工?作計劃財?務(wù)科負責分?公司財務(wù)管?理、資金管?理、資產(chǎn)管?理、成本管?理、會計管?理、各項目?部及實體的?成本管理、?兌現(xiàn)審計工?作。1、?嚴格執(zhí)行集?團公司的規(guī)?章制度。對?本部門工作?負責，制定?并落實部門?工作計劃。?2、負責?編制并上報?分公司年度?財務(wù)收支計?劃和月資金?收支計劃;?編制并上報?分公司機關(guān)?費用指標計?劃，按照集?團公司審批?結(jié)果，進行?控制和管理?。3、負?責編制和上?報集團公司?財務(wù)會計報?表及各種資?料。4、?負責財務(wù)會?計核算和項?目成本核算?的管理。配?合項目部工?程價款回收?工作。5?、負責分公?司固定資產(chǎn)?的管理，按?規(guī)定計提折?舊費。6?、組織各項?目開展增收?節(jié)支活動。?搞好會計核?算、項目核?算和成本分?析，降低工?程成本，降?低費用支出?，并會同相?關(guān)部門建立?工程項目經(jīng)?濟檔案。?7、負責對?項目經(jīng)理部?實施審計監(jiān)?督。負責分?公司的財務(wù)?電算化管理?。8、負?責“卓越績?效體系”的?財務(wù)科各種?資料的準備?及復(fù)驗工作?。9、負?責工程投標?保函、履約?擔保、銀行?信貸額度等?手續(xù)辦理工?作。10?、負責集團?公司對分公?司工作聯(lián)查?財務(wù)各種資?料的收集、?編制工作。?11、負?責上報分公?司年度財務(wù)?收支計劃和?月資金收支?計劃;編制?并上報分公?司機關(guān)費用?指標計劃，?按照集團公?司審批結(jié)果?，進行控制?和管理。編?制分公司年?度財務(wù)收支?報表。1?2、負責核?對清理債權(quán)?帳務(wù)及內(nèi)部?單位之間的?往來帳目。?13、執(zhí)?行對操作人?員的管理和?計算機檔案?管理職責，?對會計軟件?的運行進行?日常維護，?保證計算機?軟件及硬件?的財產(chǎn)安全?。14、?對項目經(jīng)理?部經(jīng)營管理?制度和內(nèi)部?控制制度是?否健全，運?行機制是否?正常進行監(jiān)?督。對項目?經(jīng)理部實施?財務(wù)審計、?承包及兌現(xiàn)?審計。二?、支付各種?款項的措施?為了強化?財務(wù)管理，?規(guī)范經(jīng)濟行?為，杜絕工?程成本的各?項潛虧因素?的存在，保?證分公司健?康持續(xù)的發(fā)?展，要求各?級領(lǐng)導(dǎo)及財?務(wù)人員在支?付各種款項?時，帳面有?欠款的可以?支付，否則?堅決不予支?付。如果雙?方簽定合同?約定有預(yù)付?款的可以預(yù)?付，但預(yù)付?款項不得超?過合同限定?數(shù)額。要求?嚴肅執(zhí)行，?若有違反行?為追究當事?人和領(lǐng)導(dǎo)責?任。在付?款的同時嚴?格審查收款?簽字人是否?與財務(wù)帳面?、合同簽字?人一致，否?則堅決拒付?，實屬情況?特殊，但必?須辦理本人?委托證明書?、委托人和?受托人的身?份證復(fù)印件?并同時附在?付款憑證后?面。委托證?明書如果雙?方是企業(yè)單?位的必須有?雙方企業(yè)單?位蓋章后有?效，如果是?個人的必須?有雙方當事?人簽字并同?時按手印和?雙方的身份?證復(fù)印件附?后有效。事?后避免經(jīng)濟?糾紛。三?、加強防范?企業(yè)經(jīng)濟風?險意識1?、建立完善?專項基金臺?賬：職工公?積金、職工?養(yǎng)老統(tǒng)籌、?職工醫(yī)療保?險、職工失?業(yè)保險臺帳?。2、應(yīng)?收帳款科目?要進行帳齡?分析，帳齡?達到三年以?上為不良資?產(chǎn)，結(jié)算是?否及時，債?權(quán)人的債權(quán)?期限為兩年?。債務(wù)人是?否存在，單?位是否注銷?，訴訟期限?是否超過兩?年，債務(wù)人?是否足額給?款。預(yù)期債?務(wù)是否有證?明，證明超?保權(quán)期限是?否。預(yù)期不?能收回的“?應(yīng)收帳款”?全額提取壞?帳。3、?壞帳準備金?的預(yù)提方法?，是以“應(yīng)?收帳款”和?“其他應(yīng)收?款”的年終?“借方”期?末余額按比?例提取，同?時也可以按?單個分析計?提，但是必?須在財政局?備案并批準?。建筑企業(yè)財務(wù)個人工作計劃2023（二）__?_年是企業(yè)?發(fā)展非常重?要的一年，?也是一個充?滿挑戰(zhàn)、機?遇與壓力的?一年。為了?增強責任意?識、服務(wù)意?識，并充分?認識和有條?不紊地做好?財務(wù)工作，?特制定本計?劃。一、?嚴格遵守財?經(jīng)等法律法?規(guī)和國家統(tǒng)?一會計制度?遵守職業(yè)?道德，樹立?良好的職業(yè)?品質(zhì)，嚴謹?工作作風，?嚴守工作紀?律，堅持原?則，秉公辦?事，當好家?理好財，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。全面?、細致、及?時地為公司?及相關(guān)部門?提供翔實信?息，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠依據(jù)，當?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。二、?積極參與企?業(yè)管理隨?著財務(wù)管理?職能的日益?顯現(xiàn)，財務(wù)?管理應(yīng)參與?到企業(yè)管理?的逐個環(huán)節(jié)?，為總體規(guī)?劃制定提供?依據(jù)，為落?實各項工作?進行監(jiān)督，?為準確考核?工作提供結(jié)?果。三、?隨著單位精?細化管理水?平的不斷強?化，對財務(wù)?管理也提出?了更高的要?求，根據(jù)財?務(wù)管理的特?點以及財務(wù)?管理的需要?，我們要進?一步做好日?常工作1?、加強規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強化?資金使用的?計劃性、預(yù)?算性、效率?性和安全性?，盡可能地?規(guī)避資金風?險。2、?努力開源節(jié)?流，使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?最大的作用?，為公司提?供財力上的?保證。在費?用控制方面?，加強艱苦?奮斗、勤儉?節(jié)約的理財?作風，將各?項費用壓到?最低限度，?倡導(dǎo)人人提?高節(jié)約的意?識。3、?加大財務(wù)基?礎(chǔ)工作建設(shè)?，從粘貼票?據(jù)、裝訂憑?證、簽字齊?全、印章保?管等工作抓?起，認真審?核原始票據(jù)?，細化財務(wù)?報賬流程。?內(nèi)控與內(nèi)審?結(jié)合，每月?進行自查、?自檢工作。?做到帳目清?楚，帳證、?帳實、帳表?、帳帳相符?，使財務(wù)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化。四、?實行會計電?算化首先?實現(xiàn)電算化?與手工記賬?同時進行，?逐步實現(xiàn)計?算機替代手?工計賬的財?務(wù)管理模式?，解決會計?手工核算中?的計賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動極易?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算等錯誤。?大量的信息?可以準確、?及時的記錄?、匯總、分?析、傳送，?從而使得這?些信息快速?地轉(zhuǎn)變?yōu)槟?夠預(yù)測前景?的數(shù)據(jù)，提?高會計核算?的質(zhì)量，通?過一系列嚴?格的科學和?程序控制，?可以避免各?種人為的虛?假行為，避?免在實際工?作中違法違?規(guī)，使其更?加正規(guī)化、?科學化，現(xiàn)?代化。五?、積極參與?招商引資工?作及時、?全面、完整?地提供客戶?需要的各種?數(shù)據(jù)與資料?，采取各種?措施花樣繁?多的包裝好?、宣傳好，?務(wù)實招商基?礎(chǔ)。對已接?觸過的客商?，要進一步?了解情況，?及時傳遞信?息，把握進?度，環(huán)環(huán)相?扣，抓準機?會，有所突?破。__?_年，要繼?續(xù)堅持不怕?苦，不怕累?的工作干勁?，一切以工?作為重，嚴?格遵守公司?的上下班、?請假等各項?制度。愛崗?敬業(yè)、提高?效率、熱情?服務(wù)，對無?法按期完成?的工作，要?主動加班加?點，任務(wù)難?不扯皮，任?務(wù)累不推諉?，甘于奉獻?，盡職盡責?。建筑企業(yè)財務(wù)個人工作計劃2023（三）__?_年，公司?明確了對我?們財務(wù)人員?的工作要求?，所以為了?把工作做到?最好，特此?制定了新的?工作計劃。?參加財務(wù)?人員每年一?度的培訓教?育，了解新?準則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會新準則?內(nèi)容、要點?和精髓。全?面按新準則?的規(guī)范要求?，進行帳務(wù)?處理。全面?深入的學習?財務(wù)知識，?開拓視野，?豐富知識，?學好聚財、?生財、用財?之道，積極?實施財務(wù)人?才工程，進?一步完善財?會人員知識?結(jié)構(gòu)，及早?成為一專多?能、德才兼?備、富有創(chuàng)?新精神和進?取意識的復(fù)?合型財會人?才，強化財?務(wù)管理的整?體素質(zhì)。積?極爭取資金?，闡明充分?理由，反映?真實的情況?，并注意及?時聯(lián)系，主?動溝通，密?切彼此的關(guān)?系，力爭得?到更大的支?持。具體計?劃如下：?一、以資金?治理為契機?，不斷增強?全員的預(yù)算?治理意識?近年來，隨?著企業(yè)精細?化治理水平?的不斷強化?，對財務(wù)治?理也提出了?更高的要求?。我們以此?為契機，根?據(jù)財務(wù)治理?的特點以及?財務(wù)治理的?需要，及時?出臺了支公?司固定費用?治理辦法、?資金預(yù)算治?理辦法等一?系列相關(guān)制?度，從而使?每項工作有?計劃、有落?實、有監(jiān)督?、有考核。?在費用控制?方面，一是?采取定額包?干的方式，?將手機費、?電話費、班?站所辦公費?、車輛油料?費、維修費?、線路巡視?費等定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對定額以外?的費用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準確性，在?實際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標準的?不予支付，?中國電力資?料網(wǎng)從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于發(fā)生當?月還款，確?實起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過預(yù)算治?理這一有效?的治理手段?，職工的規(guī)?范意識進一?步增強，從?而有力地帶?動了財務(wù)其?他各項工作?的開展。?二、以培訓?為動力，不?斷提高財會?人員的業(yè)務(wù)?水平隨著?我國經(jīng)濟建?設(shè)的不斷發(fā)?展，財務(wù)會?計工作的側(cè)?重點和基本?點也在改變?，因此財務(wù)?會計工作不?能停留在簡?單的算賬、?報賬等會計?核算上，應(yīng)?不斷更新知?識，不斷提?高理論水平?。結(jié)合本行?業(yè)財務(wù)工作?的特點，認?真進行工作?總結(jié)，吸取?經(jīng)驗、查找?不足，保證?財務(wù)基礎(chǔ)工?作的準確、?及時、完整?，為領(lǐng)導(dǎo)及?時、準確、?完整的提供?財務(wù)信息。?三、以考?核為手段，?促進財務(wù)基?礎(chǔ)治理水平?的提高在?今年的財務(wù)?治理工作中?，最重要的?一點就是借?助支公司的?考核體系，?采取了工作?質(zhì)量與方針?目標的考核?機制，將治?理的要求與?重點，納入?工作質(zhì)量與?方針目標考?核。將費用?預(yù)算通過月?份考核與工?資掛鉤，全?面提高了財?務(wù)核算質(zhì)量?，實事求是?的體現(xiàn)財務(wù)?經(jīng)營成果，?做誠信納稅?單位。四?、積極參與?企業(yè)經(jīng)營治?理，搞好公?司財產(chǎn)物資?的清查與盤?點隨著財?務(wù)治理職能?的日益顯現(xiàn)?，財務(wù)治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面，這其?中包括材料?物資的采購?和廢舊物資?的處理等。?為加強對基?層站所各項?財產(chǎn)物資的?治理，通過?現(xiàn)場清查和?新領(lǐng)用登記?，各部門建?立了固定資?產(chǎn)、低值易?耗品以及安?全工器具登?記臺帳。建筑企業(yè)財務(wù)個人工作計劃2023（四）為全面搞?好___年?全面預(yù)算管?理與財務(wù)管?理工作，我?們財務(wù)部計?劃重點抓好?以下幾個方?面的工作。?(一)根?據(jù)上級公司?下達的預(yù)算?指導(dǎo)意見，?進一步搞好?預(yù)算管理工?作。預(yù)算?管理作為財?務(wù)管理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當中，要進?一步加強對?科室、站所?的費用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?管理，認真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實工作?，使全面預(yù)?算管理真正?成為全員預(yù)?算管理，讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。(?二)結(jié)合I?SO900?0質(zhì)量認證?，當好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，確?保完成上級?局(公司)?下達的各項?指標。今?年，公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道，卷煙銷?售與煙葉經(jīng)?營質(zhì)量不斷?提高，企業(yè)?資產(chǎn)得到進?一步凈化與?整合。結(jié)合?市局(公司?)貫徹90?00質(zhì)量認?證體系，本?著“嚴、深?、細、實”?的原則，全?面強化兩煙?責任制的制?定與落實，?在千辛萬苦?抓增收的基?礎(chǔ)上，千方?百計研究節(jié)?支，力爭完?成各項任務(wù)?指標。同時?，認真研究?搞好多種經(jīng)?營工作，圍?繞盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)點和?煙站進行對?外租賃;認?真清理往來?帳戶，大力?回收貨款，?減少資金占?用，提高企?業(yè)資產(chǎn)負債?結(jié)構(gòu)，降低?企業(yè)資產(chǎn)負?債率。根據(jù)?上級公司物?資采購的要?求，進一步?健全物資比?價采購制度?。(三)?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓活動?，進一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作，提?高管理水平?。企業(yè)越?發(fā)展進步，?財務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對?財務(wù)管理的?要求也越來?越高。為了?適應(yīng)這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓，提?高