高爾夫會所、別墅會所工程監(jiān)理規(guī)劃細則_第1頁
高爾夫會所、別墅會所工程監(jiān)理規(guī)劃細則_第2頁
高爾夫會所、別墅會所工程監(jiān)理規(guī)劃細則_第3頁
高爾夫會所、別墅會所工程監(jiān)理規(guī)劃細則_第4頁
高爾夫會所、別墅會所工程監(jiān)理規(guī)劃細則_第5頁
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文檔簡介

高爾夫會所、別墅會所工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、工程項目概況……………………..…..1二、監(jiān)理工作范圍……….…1三、監(jiān)理工作內(nèi)容…………….....................2四、監(jiān)理工作目標(biāo)………….2五、監(jiān)理工作依據(jù)…………….....................3六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式……………….....................4七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃……….5八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)…….....5九、監(jiān)理工作程序……………………...…..8十、監(jiān)理工作方法及措施………………….19十一、監(jiān)理工作制度……….32十二、監(jiān)理設(shè)施…………….33十三、安全生產(chǎn)、文明施工控制措施……35十四、建筑節(jié)能實施細則…………………37十五、旁站監(jiān)理方案………42十六、安全監(jiān)理方案………47一、工程概況1、工程名稱:高爾夫會所、別墅會所工程2、建設(shè)地點:3、建筑面積:9719.72m24、工程結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)5、工程計劃總投資:合同價款萬元.6、工程計劃工期:合同工期日歷天,計劃開工日期年月,竣工日期年月日.7、工程質(zhì)量要求等級:合格8、工程項目主體單位:〔1〕建設(shè)單位:〔2〕勘察單位:〔3〕設(shè)計單位:〔4〕施工單位:〔5〕監(jiān)理單位:二、監(jiān)理工作范圍業(yè)主委托監(jiān)理范圍:1、本項目的土建、道路、給排水、電氣、綠化等工程施工;2、工程建設(shè)質(zhì)量、工程建設(shè)工期、工程建設(shè)投資控制;3、工程建設(shè)安全、文明施工的檢查、監(jiān)督管理;4、工程建設(shè)合同管理;5、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系;6、組織工程階段驗收、設(shè)備安裝驗收和工程建設(shè)竣工預(yù)驗收、驗收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見;7、工程建設(shè)監(jiān)理結(jié)束后,負責(zé)向工程建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料;三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工階段的質(zhì)量控制;2、施工階段的投資控制;3、施工階段的進度控制;4、施工階段的合同管理;5、施工階段的信息管理;6、施工階段的安全監(jiān)督管理及工作協(xié)調(diào).四、監(jiān)理工作目標(biāo)〔一〕監(jiān)理工作總目標(biāo):1、服務(wù)滿意率達到95%以上;2、嚴(yán)格履行監(jiān)理合同;3、交驗資料完整.〔二〕施工工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)〔見附表一〕附表一序號項目名稱工期目標(biāo)〔天〕質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)〔萬元〕1高爾夫會所合格嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)2別墅會所合格嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī);2、建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn);3、建設(shè)項目的審批文件、勘察、設(shè)計文件、圖紙、技術(shù)資料;4、國家和當(dāng)?shù)卦靸r部門頒布的相關(guān)文件及定額;5、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部行政部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和要求;6、XX高爾夫球會和別墅會所工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書.7、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)工程項目相關(guān)合同文件.六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表表合同管理部質(zhì)量管理信息管理部進度管理土建監(jiān)理組道路、給排水電氣綠化工程質(zhì)進投質(zhì)監(jiān)理組投質(zhì)監(jiān)理組投質(zhì)監(jiān)理組投進進進量度資量度資量度資量度資七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備〔見附表二〕控控控控控控控控控控控控制制制制制制制制制制制制監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)附表二監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)序號理理理理性理年理理理理理理理監(jiān)理職務(wù)姓名學(xué)歷技術(shù)職稱專業(yè)特長備注工工工工別工齡工工工工工工工程程程程程程程程程程國家注冊總監(jiān)工程師1師師師本科工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工程師師師師師師師師師師2總監(jiān)代表中專工程師工業(yè)與民用建筑省監(jiān)理證3土建工程本科工程師工業(yè)與民用建筑省監(jiān)理證監(jiān)理工程師4土建工程本科工程師工業(yè)與民用建筑監(jiān)理崗位證監(jiān)理工程師5土建工程本科工程師工業(yè)與民用建筑監(jiān)理崗位證監(jiān)理工程師6土建工程本科助工工業(yè)與民用建筑監(jiān)理崗位證監(jiān)理工程師水電工程監(jiān)理工程師綠化工程監(jiān)理工程師綠化工程監(jiān)理工程師裝飾工程監(jiān)理工程師安全員

中專助攻建筑電氣監(jiān)理崗位證本科助攻園林監(jiān)理崗位證大專工程師園林監(jiān)理崗位證本科工程師工業(yè)與民用建筑國家監(jiān)理證中專工程師工業(yè)與民用建筑省安全員證八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):〔1〕確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);〔2〕主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;〔3〕審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;〔4〕檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;〔5〕主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;〔6〕審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;〔7〕審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;〔8〕審查和處理工程變更;〔9〕主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;〔10〕調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;〔11〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);〔12〕審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;〔13〕主持整理工程項目的監(jiān)理資料.2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):〔1〕負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;〔2〕按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力.3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):〔1〕負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;〔2〕負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;〔3〕組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;〔4〕審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;〔5〕負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;〔6〕定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;〔7〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;〔8〕負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;〔9〕檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);〔10〕負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證.4、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):〔1〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;〔2〕檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;〔3〕復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;〔4〕按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;〔5〕擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;〔6〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.九、監(jiān)理工作程序我們的監(jiān)理工作程序主要體現(xiàn)為事前控制,中心就是要做好質(zhì)量、進度、投資三控制,合同、信息兩管理和一個協(xié)調(diào)工作.〔以工作流程圖表示〕1、嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵照附圖1規(guī)定的管理流程.施工單位簽申章總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會報批復(fù)簽監(jiān)理組 署開工單或復(fù)工單現(xiàn)場監(jiān)理工程師交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則.上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢、初檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗,檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進行下道工序.其工作流程見附圖2.工序施工完畢 返修不合格附圖2 工序交接檢驗程序圖不合格施工單位自檢、3、隱蔽工程檢查驗收專職檢、初檢隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收.通知駐現(xiàn)場工程師或其代表4、工程變更和處理施工單位提出工程變更的處理流程見附圖3.施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理組承辦與業(yè)主聯(lián)系

總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理工程師參加〕不接受接受?接受與業(yè)主聯(lián)系

現(xiàn)場監(jiān)理工程師就變更費用與施工單位協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)附圖3 工程變更處理流程圖5、設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程見附圖4.總監(jiān)口頭指示 與業(yè)主聯(lián)系專業(yè)監(jiān)理工程師擬定文稿總監(jiān)審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核修改? -+編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核 與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師 施工單位 投資控制附圖4 設(shè)計變更處理流程圖施工單位 業(yè)主支付支付申請 監(jiān)理組拒付支付證書質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制工程師 現(xiàn)場計量工程師總監(jiān)6、施工單位工程款的支付申請,見附圖5.附圖5 工程款支付核簽程序圖7、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持.協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要,其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程圖見附圖6.現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿同意總監(jiān)審查、核定 征求有關(guān)方面意見簽字認(rèn)可修改?監(jiān)理組簽章行文外發(fā)附圖6 協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)程序圖8、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師與業(yè)主商討后簽發(fā)《工程暫停令》施工單位暫停部分施工非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件,總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》,并審核簽認(rèn).施工單位繼續(xù)施工

消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件,施工單位填寫總《工監(jiān)程理復(fù)工工程報師審表核》簽及認(rèn)相關(guān)文件圖7 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序9、單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后,施工單位初檢合格再提出驗收申請表,其流程圖附圖8.施工單位提出單項工程驗收申請表,各分項工程質(zhì)量驗收單返驗核質(zhì)量驗收單 會同現(xiàn)場檢查 實驗室檢驗資料修不合格合格?合格工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書附圖8 單位、單項工程驗收程序圖10、項目竣工驗收項目竣工驗收流程見附圖9.施工單位土建工程竣工、設(shè)備安裝完成調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料〔含竣工

質(zhì)量簽證文件

工程結(jié)算資料圖〕現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格?總監(jiān)組織竣工預(yù)驗收〔提出質(zhì)量評估報告〕同意驗收?建設(shè)單位組織竣工驗收 審核結(jié)算書工程竣工驗收報告〔建設(shè)單位〕處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督報告〔質(zhì)量監(jiān)督站〕向建設(shè)行政主管部門附備圖案〔915天項內(nèi)目〕竣工驗收程序圖11、分包單位資質(zhì)審查基本程序〔見附圖10〕選擇分包單位不同意承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》監(jiān)理工程師審查同意簽認(rèn)審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工附圖 10 分包單位資質(zhì)審查基本程序12、工程延期管理基本程序〔見附圖11〕延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程

承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》

不同意監(jiān)理工程師審核與評估不一致 同意總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》附圖11工程延期管理基本程序13、索賠處理索賠處理程序見附圖12.施工單位提出索賠報告不成立總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成成立立?不合格合格索賠的依據(jù)有效、完整?不正確索賠的計算正正確確?接受索賠報告并與對方談判業(yè)主調(diào)整不一致仲裁意見一致?起草索賠意見或批復(fù)業(yè)主雙方達成一致后簽署索賠生效索賠處理程序圖附圖12十、監(jiān)理工作方法及措施〔一〕施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法1、在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議.2、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會紀(jì)要進行簽認(rèn).3、工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計〔方案〕報審報表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位.4、工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn).對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:〔1〕質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);〔2〕質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;〔3〕專職管理人員和特種作業(yè)人員的XX、上崗證.5、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn).6、對分包單位資格審核以下內(nèi)容:〔1〕分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外〔境外〕企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;〔2〕分包單位的業(yè)績;〔3〕擬分包工程的內(nèi)容和范圍;〔4〕專職管理人員和特種作業(yè)人員的XX、上崗證.7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn):〔1〕檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;〔2〕復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果.8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位:〔1〕施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);〔2〕征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;〔3〕施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);〔4〕承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;〔5〕進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求.9、工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議.10、第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:〔1〕建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;〔2〕建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);〔3〕建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;〔4〕承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;〔5〕建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;〔6〕總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;〔7〕研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題.11、第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會方各代表會簽.〔二〕施工階段的監(jiān)理工作工程質(zhì)量控制工作1、在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn).2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn).3、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn).4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認(rèn).5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢.對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場.7、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況.8、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查.對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站.9、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn).10、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn).11、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果.12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改.整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表.總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告.13、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收.總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔.工程投資控制工作1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進行工程計量和工程款支付工作:〔1〕承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同約定填報工程質(zhì)量清單和工程款支付申請表;〔2〕專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定;〔3〕總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位.2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進行竣工結(jié)算:〔1〕承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算表;〔2〕專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算表;〔3〕總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位.3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價進行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范性對策.4、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工作變更的價款.5、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程質(zhì)量計算規(guī)則和支付條款進行工程計量和工程款支付.6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告.7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù).8、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算,并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商.9、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請.工程進度控制工作1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進行工程進度控制:〔1〕總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃;〔2〕總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月、周度施工進度計劃;〔3〕專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;〔4〕當(dāng)實際進度符合計劃進度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃;當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施.2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位.3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施.當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施.4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議.工程暫停及復(fù)工1、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā).2、在發(fā)生以下情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令:〔1〕建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;〔2〕為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;〔3〕施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;〔4〕發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;〔5〕承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理.3、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍.4、由于非承包單位且非第2條中〔2〕、〔3〕、〔4〕、〔5〕款原因時,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商.5、由于建設(shè)單位原因,或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況.總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時,及時簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工.6、由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?在具備恢復(fù)施工條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工.7、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi),宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題.工程變更的管理1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序處理工程變更:〔1〕設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查.審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件.當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定.〔2〕項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料.〔3〕總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后,對工程變更的費用和工期作出評估:①確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;②確定工程變更項目的工程量;③確定工程變更的單價或總價.〔4〕總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào).〔5〕總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單.工程變更應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附加設(shè)計變更文件.〔6〕項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施.2、項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合以下要求:〔1〕項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商,經(jīng)商達成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報,并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字;〔2〕在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并達到一致;〔3〕在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù).該工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù).3、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更.4、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量.費用索賠的處理1、項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠依據(jù)以下內(nèi)容:〔1〕國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程所在地的地方法規(guī);〔2〕本工程的施工合同文件;〔3〕國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;〔4〕施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證.2、當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理:〔1〕索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;〔2〕索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;〔3〕承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料.3、承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序處理:〔1〕承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書;〔2〕總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;〔3〕承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表;〔4〕總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表,符合本節(jié)第2條所規(guī)定的條件時予以受理;〔5〕總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商;〔6〕總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表,或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知,待收到承包單位提交的詳細資料后,按本條款的第〔4〕、〔5〕、〔6〕的程序進行.4、當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時,總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)決定時,應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來,綜合作出費用索賠和工程延期的決定.5、由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時,總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后,應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并及時作出答復(fù).工程延期及工程延誤的處理1、當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理.2、當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時,項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位.當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表.3、項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商.4、項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時,應(yīng)依以下情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間:〔1〕施工合同中有關(guān)工程延期的約定;〔2〕工期拖延和影響工期事件的事實和程度;〔3〕影響工期事件對工期影響的量化程度.5、工程延期造成承包單位提出費用索賠時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)費用索賠的處理規(guī)定處理.6、當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費.合同爭議的調(diào)解1、項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進行以下工作:〔1〕及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調(diào)查和取證;〔2〕及時與合同爭議的雙方進行磋商;〔3〕在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解;〔4〕當(dāng)調(diào)解未能達成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見;〔5〕在爭議調(diào)解過程中,除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同.2、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后,建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見應(yīng)成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行.3、在合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù).合同的解除1、施工合同的解除必須符合法律程序.2、當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從以下應(yīng)得的款項中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項,并書面通知建設(shè)單位和承包單位:〔1〕承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項;〔2〕按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項;〔3〕承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用;〔4〕承包單位所有人員的合理遣返費用;〔5〕合理的利潤補償;〔6〕施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金.3、由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序清理承包單位的應(yīng)得款項,或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項,并書面通知建設(shè)單位和承包單位:〔1〕施工合同終止時,清理承包單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項;〔2〕施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值;〔3〕對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用;〔4〕施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金;〔5〕總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定,在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后,書面提交承包單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明.4、由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜.竣工驗收1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收.對存在的問題,應(yīng)及要求承包單位整改.整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字.2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料.對驗收中提出的整改問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改.工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告.〔三〕、監(jiān)理工作的措施為了實現(xiàn)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制三大目標(biāo),宜從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同四方面采取措施:1、組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及質(zhì)量、投資、進度三控制的有關(guān)監(jiān)督制度,落實三控制的責(zé)任.2、技術(shù)措施:〔1〕在施工階段,通過審核施工組織設(shè)計和施工方案,按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費.〔2〕將事前、事中、事后三種控制措施緊密結(jié)合起來,重在抓事前控制.〔3〕建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系.〔4〕建議施工方增加施工工作面采用新工藝、新技術(shù)及高效能的機械設(shè)備.〔5〕按建設(shè)部印發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法〔試行〕》的通知,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督.3、經(jīng)濟措施:〔1〕及時進行計劃費用與實際開支費用比較分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取糾編措施.〔2〕嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收,不符合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款.4、合同措施:〔1〕按合同條款控制工程款的支付,防止過早過緊的資金支付.〔2〕提醒各方對合同全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會.發(fā)生索賠事件時,正確地處理索賠.〔3〕在施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),行使工程預(yù)支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)建議業(yè)主不支付工程款.十一、監(jiān)理工作制度A、施工階段監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度;2、施工組織設(shè)計、施工方案審核制度;3、工程開工申請與審核制度;4、分包工程申請與審核制度;5、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度;6、工序交接檢查制度;7、隱蔽工程、分項分部工程質(zhì)量驗收制度;8、工程質(zhì)量問題及施工現(xiàn)場緊急情況處理制度;9、技術(shù)經(jīng)濟簽證制度;10、設(shè)計變更與圖紙修改處理制度;11、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度;12、工程款支付簽審制度;13、工期延長申請審批制度;14、工程索賠簽審制度;15、工程竣工驗收,提交文件資料預(yù)審制度.B、項目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度1、項目監(jiān)理部內(nèi)部定期例會和臨時會議制度;2、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;3、建立監(jiān)理工作日志制度;4、監(jiān)理工作月報、季報、年報制度;5、技術(shù)、經(jīng)濟文件資料及檔案管理制度〔按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》執(zhí)行〕6、監(jiān)理結(jié)束的移交和報告制度.十二、監(jiān)理設(shè)施本項目監(jiān)理組配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測儀器和工具及辦公設(shè)備.〔見附表三、四、五、六〕檢測實驗儀器附表三名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量性能進場時間經(jīng)緯儀J2臺1測量開工進場水平儀DSL124臺1測量開工進場小鋼尺臺2測量開工進場3米直尺臺1測量開工進場皮尺盤1測量開工進場吊錘個1測量開工進場一般辦公設(shè)備及用品附表五名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量性能進場時間計算器臺4辦公開工進場文具、紙張及易耗品月6辦公開工進場膠卷及洗印費卷9照相開工進場床上用品及日常套4生活開工進場生活用品鍋、碗及其它生活套4生活開工進場必需品特殊辦公設(shè)備附表六名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量性能進場時間電腦聯(lián)想6C/950臺1辦公開工進場打印機EPSON—ME1+臺1辦公開工進場照相機索尼DSC-T20臺1辦公開工進場手機臺5辦公開工進場十三、安全生產(chǎn)、文明施工控制措施〔一〕安全生產(chǎn)應(yīng)以預(yù)防為主,施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按建筑工程施工與安裝的現(xiàn)行安全操作規(guī)程執(zhí)行與管理,督促施工單位建立健全項目安全管理體系并保證其正有效運行,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在日常工作中對施工單位的各項安全措施進行檢查,以實現(xiàn)工程的安全目標(biāo).1、審查施工單位是否確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo).2、審查施工單位的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu).3、審查施工單位的安全生產(chǎn)保證措施.4、審查施工單位是否完善如下有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度:⑴建立健全各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度;⑵安全生產(chǎn)教育制度;⑶編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度;⑷特殊工種職工實行持證上崗制度;⑸安全檢查制度;⑹安全驗收制度;⑺安全生產(chǎn)合同制度;⑻事故處理"四不放過"制度;⑼氣象預(yù)報制度.〔10〕按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99對施工單位的安全工作進行檢查和評價.5、檢查施工現(xiàn)場安全防護工作是否落實.⑴"三寶四口"的防范工作;⑵禁止從高空亂拋建筑材料和雜物;⑶安全設(shè)施、標(biāo)志、防護用品不得隨意拆除、移動.6、檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備是否按安全操作規(guī)程使用.7、檢查施工現(xiàn)場所有用電機具是否接地和接零,并嚴(yán)格要求安裝漏電保護器,嚴(yán)禁一閘多用.8、檢查施工現(xiàn)場安全消防措施是否完善.9、定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改.〔二〕文明施工方面1、要求施工現(xiàn)場嚴(yán)格按施工總平面圖布置;2、要求施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻,進行封閉式管理;3、檢查施工單位是否按以下"文明工地基本要求"10條執(zhí)行:⑴施工圍墻標(biāo)準(zhǔn),美觀大方,鐵門符合要求,五牌一圖張掛整齊;⑵現(xiàn)場場地平整,道路硬化,排水通暢;⑶材料堆放整齊、有序,標(biāo)識清晰,留出環(huán)道;⑷外腳手架搭設(shè)規(guī)范,密目網(wǎng)符合要求,張掛整潔;⑸施工現(xiàn)場臨時用電線路架設(shè)規(guī)范,使用安全、方便;⑹建筑機械定期保養(yǎng),各種防護裝置靈敏有效;⑺建筑垃圾隨完工隨清理,統(tǒng)一堆放,定期清運,確保場地干凈整潔;⑻現(xiàn)場各種標(biāo)識牌懸掛規(guī)范、醒目;⑼現(xiàn)場值班室制度健全,人員掛牌上崗,正確使用安全防護用品;⑽生活區(qū)與作業(yè)區(qū)有效分隔,水沖式廁所、廚房干凈衛(wèi)生;宿舍鐵制床鋪統(tǒng)一,內(nèi)務(wù)整潔衛(wèi)生.十四、建筑節(jié)能實施細則〔一〕工程概況:本項目屬夏熱冬暖地區(qū)、根據(jù)國家建筑節(jié)能規(guī)范和XX省地方節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件的要求在節(jié)能方面、本項目建筑節(jié)能工作實施主要控制重點為:1.墻體工程2.屋面保溫隔熱3.外窗隔熱保溫4.電氣節(jié)能5.暖通節(jié)能〔二〕監(jiān)理依據(jù):1.《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20072.《XX省建筑節(jié)能工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)》DBJ04-20063.設(shè)計文件4.監(jiān)理規(guī)劃5.施工單位的施工組織設(shè)計6.監(jiān)理合同〔三〕建筑節(jié)能控制措施及實施細則1.嚴(yán)格審核施工企業(yè)施工組織設(shè)計中應(yīng)包括的建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容是否完善、施工技術(shù)方案是否合理,檢查施工單位是否對從事建筑節(jié)能工程施工作業(yè)的專業(yè)人員進行技術(shù)交底或必要的實際操作培訓(xùn);2.嚴(yán)格控制建筑節(jié)能工程使用的材料設(shè)備a.對進場材料和設(shè)備嚴(yán)格核查應(yīng)有的質(zhì)量合格證明文件、中文說明書及相關(guān)性能檢測報告,并對其品種、規(guī)格、包裝、外觀尺寸進行檢驗簽認(rèn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量外觀或產(chǎn)品與文字資料不吻合者責(zé)令立即退出場外,對有復(fù)驗項目的材料、設(shè)備100%進行見證取樣送檢,對需現(xiàn)場配置的材料如保溫隔熱漿料、聚合物砂漿等應(yīng)按設(shè)計要求和試驗室給出的配合比或施工方案及產(chǎn)品說明書嚴(yán)格監(jiān)督配制并監(jiān)制試塊進行檢測;b.杜絕進埸使用國家和本省明令禁止和淘汰使用的材料、設(shè)備,確保材料設(shè)備符合施工圖設(shè)計要求及國家和本省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,確保建筑節(jié)能工程使用的材料符合國家現(xiàn)行有關(guān)材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得對室內(nèi)外環(huán)境造成污染;3.墻體工程的節(jié)能控制本項目主體工程為框剪結(jié)構(gòu),墻體以砼剪力墻為主、內(nèi)墻和裙樓部分磚砌體填充墻,在監(jiān)理過程中除保證砼墻體的密實度、強度外,主要控制填充墻的砌體材料,對進場砌體材料除按常規(guī)見證取樣作抗壓強度檢測外、還要按照節(jié)能和設(shè)計要求使用輕質(zhì)加氣砼砌塊和環(huán)保灰砂磚砌筑填充墻、每層加氣砼砌塊墻體的上下三層磚使用環(huán)保磚、杜絕使用本省明令禁止使用的燒結(jié)磚,在砌筑時必須按要求使用專用砂漿、其砂漿飽滿度達到90%;4.外墻墻體保溫工程的節(jié)能控制在進行內(nèi)外墻抹灰施工前要監(jiān)督施工單位做好基層處理對施工產(chǎn)生的墻體缺陷如穿墻套管、腳手眼、孔洞等必須做好保溫隔熱密封修補措施,內(nèi)外墻抹灰施工前應(yīng)對不同材料基體交接處用水泥砂漿抹壓鋪貼玻纖布做防止開裂的加強措施、基層應(yīng)保證其無脫層、空鼓和裂縫,飾面層與其他部位的交接收口處應(yīng)采取密封措施;5.門窗工程的節(jié)能控制本工程外窗采用高透光安全中空玻璃、本分項工程的控制要點主要為:a.對建筑外窗的氣密性、水密性、傳熱系數(shù)、露點、玻璃透過率、可見光透射比等應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范、和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗生產(chǎn)廠方的技術(shù)性能檢測報告,施工過程中按規(guī)定進行實體見證取樣抽樣檢測,保證達到100%的合格率;b.門窗玻璃的安裝方向應(yīng)正確、中空玻璃的中空層厚度和密封性能必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求、中空玻璃應(yīng)采用雙道密封,門窗扇和玻璃密封條的物理性能要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中對所在地區(qū)的規(guī)定,密封條安裝位置正確、鑲嵌牢固、接頭處不得開裂,關(guān)閉門窗時密封條應(yīng)確XX封作用、不得脫槽;c.外門窗框與副框之間要使用密封膠密封、門窗框或副框與洞口之間的間隙必須采用彈性閉孔材料填充飽滿并使用密封膠密封,確??癸L(fēng)壓達到4.0~4.5KPD的設(shè)計要求,水密性達到350Pd≤△P≤500PD的設(shè)計要求,氣密性達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)100%6.屋面工程的節(jié)能控制本建筑屋面設(shè)計采用膨脹珍珠巖作隔熱保溫材料,高聚物改性瀝青防水卷材做防水材料及防水層,監(jiān)理主要控制點為:a.核查進場保溫隔熱材料的合格證、技術(shù)性能報告中的干密度或密度、導(dǎo)熱系數(shù)、壓縮強度、阻燃性是否符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,符合要求的進行見證取樣送檢復(fù)驗、合格后允許施工使用;b.督促施工單位在松散保溫隔熱材料〔水泥膨脹珍珠巖〕敷設(shè)前做好鋼筋混疑土屋面清理清掃工作、控制好現(xiàn)場澆筑時的配合比,要求計量準(zhǔn)確、攪拌均勻,敷設(shè)方式合理、壓實適當(dāng)、表面平整、坡向正確并保證設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求的厚度;c.控制水泥膨脹珍珠巖基層含水率在相當(dāng)于自然風(fēng)干狀態(tài)下的平衡含水率時粘貼板材,板材的粘貼牢固度、縫隙要做到嚴(yán)密、平整,屋面保溫層干燥有困難時要求有排氣措施;d.屋面保溫隔熱層施工完成后要督促及時進行找平層和防水層的施工,避免保溫隔熱層受潮、浸泡或受損.7.通風(fēng)與空調(diào)工程的節(jié)能控制措施本工程一、二層商業(yè)裙房設(shè)計為集中通風(fēng)系統(tǒng)、其主要控制點為:a.參與通風(fēng)系統(tǒng)工程所使用的設(shè)備、管道、閥門、儀表、密封材料等產(chǎn)品的進場驗收和開箱檢驗,嚴(yán)格核對產(chǎn)品的規(guī)格、型號及技術(shù)參數(shù)是否符合施工圖設(shè)計的要求,核查產(chǎn)品質(zhì)量及性能檢測報告內(nèi)容是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)高效、低噪聲、節(jié)能等工程設(shè)計使用要求;b.對風(fēng)機的風(fēng)量、風(fēng)壓、效率等技術(shù)性能進行核查,單位風(fēng)量耗功率應(yīng)小于0.32w/Cm3/h;c.送排風(fēng)的制式應(yīng)符合設(shè)計要求,送排風(fēng)系統(tǒng)的自控設(shè)備閥門與儀表應(yīng)按設(shè)計要求安裝齊全、不得隨意增減和更換;d.風(fēng)管的制作與安裝必須控制在如下范圍內(nèi):1>.風(fēng)管材料的品種、規(guī)格、厚度與性能等應(yīng)符合施工圖設(shè)計和現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求,2>.風(fēng)管的嚴(yán)密性及風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性檢驗和漏風(fēng)量,應(yīng)符合設(shè)計和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,3>風(fēng)管與部件、風(fēng)管與土建風(fēng)道及風(fēng)管間的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固;e.通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后,旁站監(jiān)督設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)和調(diào)試、同時監(jiān)督進行系統(tǒng)的風(fēng)量平衡測試,調(diào)試結(jié)果必須滿足設(shè)計要求,系統(tǒng)總風(fēng)量與設(shè)計風(fēng)量允許偏差不應(yīng)大于10%,風(fēng)口風(fēng)量與設(shè)計風(fēng)量的允許偏差不應(yīng)大于15%.8.配電與照明的節(jié)能控制措施1.把好進場材料設(shè)備關(guān),嚴(yán)格檢驗核對進埸材料、設(shè)備等產(chǎn)品的規(guī)格、型號及技術(shù)參數(shù)是否符合施工圖設(shè)計的要求,產(chǎn)品質(zhì)量及性能檢測報告是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)節(jié)能工程使用要求,照明光源、燈具及附屬裝置進場時,應(yīng)對其效率、能效限定值、諧波含量的限定值進行核查,必須采用設(shè)計要求的高效節(jié)能照明光源和燈具及其附屬裝置,低壓配電系統(tǒng)所選擇的電纜、電線截面不得小于設(shè)計值.進場時應(yīng)對其截面及每芯導(dǎo)線阻值進行見證取樣送檢,并且各種材料必須質(zhì)量證明文件和相關(guān)技術(shù)資料齊全、杜絕國家和本省明令禁止和淘汰的材料和設(shè)備進場使用;2.低壓配電系統(tǒng)調(diào)試時,要對其電源質(zhì)量進行檢測.其中:A.三相電源電壓偏差值為±7%單相電源電壓偏差為+7%至-10%;B.380伏的電網(wǎng)標(biāo)稱電壓,其總諧波畸變率為5%,奇次諧波含有率為4%,偶次諧波含有率為2%;C.諧波電流不超過允許值;D.三相電壓不平衡度允許值為2%,短路時不超過4%.3.照明通電試運行檢測時,照度值不得小于設(shè)計值90%,功率密度應(yīng)符合《建筑照明設(shè)計標(biāo)淮》〔GB50034〕中的規(guī)定;4.建筑照明的控制方式還應(yīng)監(jiān)督實現(xiàn)以下功能:1>.公用照明區(qū)應(yīng)采用集中控制并應(yīng)按照建筑使用條件和天然采光狀況采取分區(qū)分組控制措施,并按需要進行調(diào)光或降低照度的控制措施.2>.居住建筑有天然采光的樓梯間、走道的一般照明應(yīng)采用節(jié)能自熄開關(guān).3>.房間或場所設(shè)有兩列或多列燈具時,所控?zé)袅信c側(cè)窗平行;5.母線與母線、母線與電器接線端子采用螺栓搭接連接時,應(yīng)采用力矩板手?jǐn)Q緊,并符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》〔GB50303〕中有關(guān)規(guī)定;6.三相照明配電干線,最大相負荷不宜超過三相負荷平均值的115%,最小相負荷不宜小于三相負荷平均值85%.十五、旁站監(jiān)理方案1旁站監(jiān)理的范圍:根據(jù)中華人民XX國建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法<試行>》的通知,建市[2002]189號第二條所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理<簡稱旁站監(jiān)理>是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜,難度較大的施工質(zhì)量實施過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動.根據(jù)上述文件精神和旁站監(jiān)理范圍的規(guī)定,結(jié)合工程實際情況特制定本工程旁站監(jiān)理具體方案內(nèi)容如下:2旁站監(jiān)理的內(nèi)容:在基礎(chǔ)方面包括:基礎(chǔ)土方回填,結(jié)構(gòu)混凝土,防水細部構(gòu)造處理.在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點隱蔽過程,混凝土澆筑.鋼結(jié)構(gòu)工程.在防水工程施工方面包括:水池防水,屋面防水,廚房衛(wèi)生間防水.3旁站監(jiān)理的程序:3.1旁站監(jiān)理機構(gòu)將旁站監(jiān)理方案,送建設(shè)單位和施工單位各一份,抄送委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)一份.3.2施工單位項目經(jīng)理部根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序進行施工前24小時,書面通知項目監(jiān)理機構(gòu).3.3項目監(jiān)理機構(gòu)接到項目經(jīng)理部的通知后,根據(jù)工程實際情況安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理.3.4旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)具體實施.3.5凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工.4旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):4.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗,特殊工種人員持證上崗以及施工機械,建筑材料準(zhǔn)備情況;4.2在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;4.3核查進場建筑材料,建筑構(gòu)配件,設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗.4.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料.5旁站監(jiān)理的措施:結(jié)合本工程的具體情況,除前面所述的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序外,適當(dāng)增加旁站監(jiān)理的內(nèi)容,分述如下:5.1基礎(chǔ)砼澆筑<1>砼所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,檢查出廠合格證或試驗報告是否符合質(zhì)量要求.并在現(xiàn)場見證取樣復(fù)驗合格.<2>砼的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定.<3>砼強度試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合GB50204—20027.4.1的要求.<4>砼的運輸,澆筑及間歇的全部時間不應(yīng)超過砼的初凝時間.同一施工段的砼應(yīng)連續(xù)澆筑,并應(yīng)在底層砼初凝之前將上一層砼澆筑完畢.<5>每次砼澆筑前應(yīng)對鋼筋、鋼材、預(yù)埋件進行檢查驗收,并做隱蔽工程驗收記錄.<6>現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后,應(yīng)由建設(shè)方代表,監(jiān)理、施工單位對外觀質(zhì)量和尺寸偏差進行檢查,作出記錄,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)監(jiān)理允許,私自對砼缺陷進行處理,施工方提出施工技術(shù)方案經(jīng)審批后,對砼缺陷進行處理按施工技術(shù)方案對缺陷進行處理.5.2土方回填的旁站監(jiān)理<1>土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物、抽除坑穴積水、淤泥、驗收基底標(biāo)高.基底土如較松應(yīng)壓實后再回填.<2>對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入.<3>填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施,每層填筑厚度,含水量控制,壓實程度.填筑厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì),壓實系數(shù)及所用機具確定.填方施工結(jié)束后,應(yīng)檢查標(biāo)高,邊坡坡度,壓實程度等,檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合填土工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)5.3防水工程細部構(gòu)造處理一.水池防水按98ZJ第19頁施工,屋面防水按98ZJ第1頁施工,衛(wèi)生間按圖施工.<1>防水工程必須由有資質(zhì)的專業(yè)防水隊伍進行施工:主要施工人員應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門或其指定單位頒發(fā)的執(zhí)業(yè)XX書.<2>防水工程所使用的防水材料,應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書和性能檢測報告,材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求.<3>防水工程施工前,施工單位應(yīng)進行圖紙會審,掌握工程主體及細部構(gòu)造的防水技術(shù)要求,并編制防水工程的施工方案.<4>防水工程施工時,應(yīng)建立各道工序的自檢,交接檢和專職人員檢查的"三檢"制度,并有完整的檢查記錄.每道工序完成,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)驗收,合格后方可進行下道工序的施工.必要時可做蓄水試驗.<5>鋪設(shè)防水層前,找平層必須干凈、干燥.<6>天溝、檐口、泛水和立面卷材收頭的端部應(yīng)裁齊,塞入預(yù)留凹槽內(nèi),并用壓條釘壓固定.<7>防水層完工并經(jīng)驗收合格后,應(yīng)做好成品保護.5.4主體結(jié)構(gòu)<一>梁、柱結(jié)點鋼筋敷設(shè)<1>在澆筑砼之前,應(yīng)進行鋼筋隱蔽工程驗收,梁、柱結(jié)點鋼筋因來自各個方向的鋼筋在此交叉,并有鋼箍、施工難度較大;對梁、柱結(jié)點鋼筋的敷設(shè)必須進行認(rèn)真檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等.<2>鋼筋的表面必須清潔,帶有顆粒狀或片狀老銹,經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴(yán)禁按規(guī)格使用:<3>鋼筋的間距、錨固長度,接頭位置必須符合設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn).<4>鋼筋保護層的厚度必須符合設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn):<5>鋼筋彎鉤的彎折角度應(yīng)符合設(shè)計要求,驗收標(biāo)準(zhǔn):<6>鋼筋的焊接、搭接長度、位置應(yīng)符合設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn).<二>混凝土澆筑<1>砼所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,檢查出廠合格證或試驗報告是否符合質(zhì)量要求.并在現(xiàn)場見證取樣復(fù)驗合格.<2>砼的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定.<3>砼強度試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合GB50204—20027.4.1的要求.<4>砼的運輸,澆筑及間歇的全部時間不應(yīng)超過砼的初凝時間.同一施工段的砼應(yīng)連續(xù)澆筑,并應(yīng)在底層砼初凝之前將上一層砼澆筑完畢.<5>施工縫的位置應(yīng)在砼澆筑前按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定.施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行.<6>每次砼澆筑前應(yīng)對鋼筋、鋼材、預(yù)埋件進行檢查驗收,并做隱蔽工程驗收記錄.模板拆除應(yīng)有監(jiān)理的書面通知,方可拆除.<7>現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后,應(yīng)由建設(shè)方代表,監(jiān)理、施工單位對外觀質(zhì)量和尺寸偏差進行檢查,作出記錄,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)監(jiān)理允許,私自對砼缺陷進行處理,施工方提出施工技術(shù)方案經(jīng)審批后,對砼缺陷進行處理按施工技術(shù)方案對缺陷進行處理.5.5鋼結(jié)構(gòu)工程〔1〕做好原材料及成品進場準(zhǔn)入,從源頭上把好質(zhì)量關(guān)、認(rèn)真對進場材料成品、半成品按照GB50205-20011的要求審核質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證書、以及見證取樣復(fù)檢;〔2〕鋼構(gòu)件焊接、緊固件錨固連接、鋼構(gòu)件組裝、鋼構(gòu)件預(yù)拼裝、以及基礎(chǔ)和支承面施工、安裝和校正、總拼與安裝等各道工序嚴(yán)格按照《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-20011中的施工人資質(zhì)要求、施工工藝要求、質(zhì)量要求進行監(jiān)控.十六、安全監(jiān)理方案監(jiān)理單位及項目監(jiān)理人員根據(jù)國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的第十四條和第二十六條督促施工承包單位按照有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,以杜絕安全事故的發(fā)生.一、各施工階段的安全監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作1協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位薟訂工程安全協(xié)議書;1.2審查施工承包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì);1.3審查施工承

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