Z建設工程項目質(zhì)量控制培訓課件

1Z204000建設工程項目質(zhì)量控制

1Z204010

建設工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵知識體系一、建設工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵二、建設工程項目質(zhì)量控制體系三、建設工程項目施工質(zhì)量控制四、建設工程項目施工質(zhì)量驗收五、施工質(zhì)量不合格的處理六、數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用七、建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督1Z204011項目質(zhì)量控制的目標、任務與責任知識體系一、對項目質(zhì)量控制相關概念的理解二、項目質(zhì)量控制的目標與任務三、項目質(zhì)量控制的責任和義務知識點詳解一、對項目質(zhì)量控制相關概念的理解質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。包括：產(chǎn)品的質(zhì)量；工作質(zhì)量；質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。建設工程項目質(zhì)量：通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量，是反映建筑工程滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。這些活動通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等。工程項目質(zhì)量管理：在工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動，是圍繞著使工程項目滿足質(zhì)量要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。質(zhì)量控制：是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。包括設定目標、測量結果、評價、糾偏。工程項目質(zhì)量控制：在項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。二、項目質(zhì)量控制的目標與任務目標：實現(xiàn)由項目決策所決定的項目質(zhì)量目標，使項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設單位需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術標準、規(guī)范的要求。任務：對項目的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量行為，以及涉及項目工程實體質(zhì)量的設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量、施工安裝質(zhì)量進行控制。施工質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。三、項目質(zhì)量控制的責任和義務1、建設單位的質(zhì)量責任和義務2、勘察、設計單位的質(zhì)量責任和義務3、施工單位的質(zhì)量責任和義務建設單位：1.在領取施工許可證或開工報告前，按國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；2.涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，沒有設計方案的不得施工。設計單位：設計單位應當參與建設工程質(zhì)量事故分析，并對因設計造成的質(zhì)量事故，提出相應的技術處理方案。施工單位：1.實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質(zhì)量負責，依法分包的，分包按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包負責，總包與分包對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任；2.隱蔽工程隱蔽前，應當通知建設單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構真題解讀1、【2014年】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》（GB/19000-2008/ISO9000：2005），質(zhì)量控制的定義是（）A．質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動B.工程建設參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作用技術和活動【答案】A【解析】質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動2、【2013年】在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。A．法律法規(guī)B．工程建設標準C．業(yè)主要求D．設計文件【答案】C【解析】【解析】建設工程項目質(zhì)量控制，在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。3、【2013年】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》（GB．/T19000-2002/ISO9000：2005），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動，這些活動主要包括（）。A．設定標準B．質(zhì)量策劃C．測量結果D．評價E．糾偏【答案】CDE【解析】【解析】根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2008/IS09000：2005）的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括：（1）設定目標；（2）測量結果；（3）評價；（4）糾偏。4、【2011年】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，建設工程質(zhì)量控制的定義是()。A．參與工程建設者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B．對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C．工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動D．為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】C【解析】根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎和術語》(GB/T19000-2008/IS09000：2005)的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。知識點小結本目主要考察對項目質(zhì)量控制相關概念的理解，是概念性的題型，要對概念有清晰的理解。1Z204012項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析知識體系一、建設工程項目質(zhì)量的基本特性二、項目質(zhì)量的形成過程三、項目質(zhì)量的影響因素一、建設工程項目質(zhì)量的基本特性1.反映使用功能的質(zhì)量特性2.反映安全可靠的質(zhì)量特性3.反映文化藝術的質(zhì)量特性4.反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性二、項項目質(zhì)質(zhì)量的的形成成過程程項目決決策階階段：：質(zhì)量量需求求的識識別過過程工程設設計階階段質(zhì)質(zhì)量量目標標的定定義過過程施工階階段：：質(zhì)量量目標標的實實現(xiàn)過過程三、項項目質(zhì)質(zhì)量的的影響響因素素1.人的因因素2.機械的的因素素3.材料的的因素素4.方法的的因素素5.環(huán)境的的因素素：自自然環(huán)環(huán)境、、社會會環(huán)境境、管管理環(huán)環(huán)境、、作業(yè)業(yè)環(huán)境境。簡稱：：人，機機，料料，法法，環(huán)環(huán)真題解解讀1、【2010年】在建設設工程程項目目質(zhì)量量的形形成過過程中中，應應在建建設項項目的的()階段完完成質(zhì)質(zhì)量需需求的的識別別。A.決策B.施工C.竣工驗驗收D.設計【答案】A【解析】在建設設項目目決策策階段段，主主要工工作包包括建建設項項目發(fā)發(fā)展策策劃、、可行行性研研究、、建設設方案案論證證和投投資決決策。。這一一過程程的質(zhì)質(zhì)量管管理職職能在在于識識別建建設意意圖和和需求求，對對建設設項目目的性性質(zhì)、、規(guī)模模、使使用功功能、、系統(tǒng)統(tǒng)構成成和建建設標標準要要求等等進行行策劃劃、分分析、、論證證，為為整個個建設設工程程項目目的質(zhì)質(zhì)量總總目標標以及及項目目內(nèi)各各個子子項目目的質(zhì)質(zhì)量目目標提提出明明確要要求。。知識點點小結結項目質(zhì)質(zhì)量形形成過過程中中不同同階段段對應應不同同任務務，須須根據(jù)據(jù)階段段發(fā)展展理解解不同同階段段須完完成的的目標標。1Z204013項目質(zhì)質(zhì)量風風險分分析和和控制制知識體體系一、質(zhì)質(zhì)量風風險識識別二、質(zhì)質(zhì)量風風險評評估三、質(zhì)質(zhì)量風風險響響應四、質(zhì)質(zhì)量風風險控控制知識點點詳解解一、質(zhì)質(zhì)量風風險識識別（一））項目目實施施過程程中常常見的的質(zhì)量量風險險從風險險產(chǎn)生生的原原因分分析：：自然風風險、、技術術風險險、管管理風風險、、環(huán)境境風險險。從風險險損失失責任任承擔擔的角角度：：業(yè)主方方的風風險、、勘察察設計計方的的風險險、施施工方方的風風險、、監(jiān)理理方的的風險險。（二））質(zhì)量量風險險識別別的方方法風險識識別可可按風險責責任單單位和項目實實施階階段分別進進行。。如：：設計單單位設計階階段或或施工工階段段的質(zhì)質(zhì)量風風險識識別施工工單單位位施工工階階段段或或保保修修階階段段的的質(zhì)質(zhì)量量風風險險識識別別識別別可可分分三三步步進進行行：：1、采采用用層層次次分分析析法法畫畫出出質(zhì)質(zhì)量量風風險險結結構構層層次次圖圖。。2、分分析析每每種種風風險險的的促促發(fā)發(fā)因因素素。。3、將將風風險險識識別別的的結結果果匯匯總總成成為為質(zhì)質(zhì)量量風風險險識識別別報報告告。。二、、質(zhì)質(zhì)量量風風險險評評估估質(zhì)量量風風險險評評估估應應采采取取定定性性與與定定量量相相結結合合的的方方法法進進行行。。一一是是評評估估各各種種質(zhì)質(zhì)量量風風險險發(fā)發(fā)生生的的概率率；二二是是各各種種質(zhì)質(zhì)量量風風險險可可能能造造成成的的損失失量量。將將風風險險評評估估的的結結果果匯匯編編成成風險險評評估估表表。三、、質(zhì)質(zhì)量量風風險險響響應應（一一））質(zhì)質(zhì)量量風風險險應應對對策策略略規(guī)避避風風險險承承擔擔（（自自留留））轉轉移移減減輕輕（二二））質(zhì)質(zhì)量量風風險險管管理理計計劃劃(1)項目目質(zhì)質(zhì)量量風風險險管管理理方方針針、、目目標標；；(2)質(zhì)量量風風險險識識別別和和評評估估結結果果；；(3)質(zhì)量量風風險險應應對對策策略略和和具具體體措措施施；；(4)質(zhì)量量風風險險控控制制的的責責任任分分工工；；(5)相應應的的資資源源準準備備計計劃劃。。四、、質(zhì)質(zhì)量量風風險險控控制制1.建設設單單位位質(zhì)質(zhì)量量風風險險控控制制2.設計計單單位位質(zhì)質(zhì)量量風風險險控控制制3.施工工單單位位質(zhì)質(zhì)量量風風險險控控制制4.監(jiān)理理單單位位質(zhì)質(zhì)量量風風險險控控制制真題題解解讀讀1、【2014年】下列列項項目目質(zhì)質(zhì)量量風風險險中中，，屬屬于于管管理理風風險險的的是是（（））A.項目目實實施施人人員員對對工工程程技技術術的的應應用用不不當當B.社會會上上的的腐腐敗敗現(xiàn)現(xiàn)象象和和違違法法現(xiàn)現(xiàn)象象C.采用用不不夠夠成成熟熟的的新新結結構構、、新新技技術術、、新新工工藝藝D.工程程質(zhì)質(zhì)量量責責任任單單位位的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系存存在在缺缺陷陷【試題題答答案案】D【解析析】AC屬于于技技術術風風險險；；B屬于于環(huán)環(huán)境境風風險險；；知識識點點小小結結本節(jié)節(jié)內(nèi)內(nèi)容容作作為為新新增增知知識識點點，，在在未未來來的的考考試試中中是是重重點點考考查查對對象象。。要能能夠夠分分清清書書上上列列舉舉的的例例子子屬屬于于哪哪種種風風險險。。了解解風風險險的的識識別別方方法法、、對對應應策策略略。。1Z204020建設設工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系1Z204021全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理思思想想和和方方法法的的應應用用知識識體體系系一、、全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理(TQC)的思思想想二、、質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的PDCA循環(huán)環(huán)知識識點點詳詳解解一、、全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理(TQC)的思思想想（一一））TQC的主主要要特特點點以顧客客滿滿意意為宗宗旨旨領導導參參與與質(zhì)量量方方針針和和目目標標的的制制定定提倡倡預防防為主主、、科學學管理理、、用用數(shù)據(jù)據(jù)說話話（二二））““三全全”管管理理的的思思想想和和方方法法全面面質(zhì)量量管管理理全過過程質(zhì)質(zhì)量量管管理理全員員參與與質(zhì)質(zhì)量量管管理理真題題解解析析1、【2013年】建設設工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的PDCA循環(huán)環(huán)中中，，質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃階階段段的的主主要要任任務務是是（（））。。A．展展開開工工程程項項目目的的施施工工作作業(yè)業(yè)技技術術活活動動B．明明確確質(zhì)質(zhì)量量目目標標并并制制定定實實現(xiàn)現(xiàn)目目標標的的行行動動方方案案C．對對計計劃劃實實施施工工程程進進行行科科學學管管理理D．對對質(zhì)質(zhì)量量問問題題進進行行原原因因分分析析，，采采取取措措施施予予以以糾糾正正【試題題答答案案】B【解析析】質(zhì)量量管管理理的的計計劃劃職職能能，，包包括括確確定定質(zhì)質(zhì)量量目目標標和和制制定定實實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量量目目標標的的行行動動方方案案兩兩方方面面。。2、【2012年】根據(jù)據(jù)全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的思思想想，，工工程程項項目目的的全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理是是指指對對（（））的的全全面面管管理理。。A．工工程程質(zhì)質(zhì)量量形形成成過過程程B.工程程建建設設各各參參與與方方C.工程程質(zhì)質(zhì)量量和和工工作作質(zhì)質(zhì)量量D.工程程建建設設所所需需的的材材料料、、設設備備【試題題答答案案】C【解析析】建設設工工程程項項目目的的全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理，，是是指指建建設設工工程程項項目目參參與與各各方方所所進進行行的的工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的總總稱稱，，其其中中包包括括工工程程（（產(chǎn)產(chǎn)品品））質(zhì)質(zhì)量量和和工工作作質(zhì)質(zhì)量量的的全全面面管管理理。。因因此此答答案案為為C，此處處注意意區(qū)分分工程程項目目參與與各方方不是是被管管理的的內(nèi)容容。3、【2010年】下列質(zhì)質(zhì)量管管理的的職能能活動動中，，屬于于PDCA循環(huán)中中"D"職能的的活動動是()。A．明確確項目目質(zhì)量量目標標B.專職質(zhì)質(zhì)檢員員檢查查產(chǎn)品品質(zhì)量量C.行動方方案的的部署署和交交底D.制定實實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目目標的的行動動方案案【試題答答案】C【解析】D（Do）實施施職能能在于于將質(zhì)質(zhì)量的的目標標值，，通過過生產(chǎn)產(chǎn)要素素的投投入、、作業(yè)業(yè)技術術活動動和產(chǎn)產(chǎn)出過過程，，轉換換為質(zhì)質(zhì)量的的實際際值。。為保保證工工程質(zhì)質(zhì)量的的產(chǎn)出出或形形成過過程能能夠達達到預預期的的結果果，在在各項項質(zhì)量量活動動實施施前，，要根根據(jù)質(zhì)質(zhì)量管管理計計劃進進行行行動方方案的的部署署和交交底；；交底底的目目的在在于使使具體體的作作業(yè)者者和管管理者者明確確計劃劃的意意圖和和要求求，掌掌握質(zhì)質(zhì)量標標準及及其實實現(xiàn)的的程序序與方方法。。在質(zhì)質(zhì)量活活動的的實施施過程程中，，則要要求嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行計計劃的的行動動方案案，規(guī)規(guī)范行行為，，把質(zhì)質(zhì)量管管理計計劃的的各項項規(guī)定定和安安排落落實到到具體體的資資源配配置和和作業(yè)業(yè)技術術活動動中去去。知識點點小結結“三全全”管管理的的內(nèi)容容在2012年考查查過，，應了了解其其特點點及內(nèi)內(nèi)容。。質(zhì)量管管理的的PDCA循環(huán)在在2009、2010、2013年考查查過3次，應應記住住PDCA所指的的內(nèi)容容。1Z204022項目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的建立立和運運行知識體體系一、項項目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的性質(zhì)質(zhì)、特特點和和構成成二、項項目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的建立立三、項項目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的運行行一、項項目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的性質(zhì)質(zhì)、特特點和和構成成（一））項目目質(zhì)量量控制制體系系的性性質(zhì)以項目目為對對象依托于于同一一項目目管理理的組組織機機構一次性性（二））項目目質(zhì)量量控制制體系系的特特點建設工程項項目質(zhì)質(zhì)量控控制系系統(tǒng)是面向向項目目對象象而建建立的的質(zhì)量量控制制工作作體系系，它它與建建筑企企業(yè)或或其他他組織織機構構按照照GB/T19000—2008族標準準建立立的質(zhì)質(zhì)量管管理體體系相相比較較，有有如下下不同同：建立的的目的的不同同服務的的范圍圍不同同控制的的目標標不同同作用的的時效效不同同評價的的方式式不同同二、項項目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的建立立（一））建立立的原原則分層次次規(guī)劃劃原則則目標分分解原原則質(zhì)量責責任制制原則則系統(tǒng)有有效性性原則則（二））建立的的程序序1、確立立系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量量控制制網(wǎng)絡絡：明明確系系統(tǒng)各各層面面質(zhì)量量控制制負責責人2、制定定質(zhì)量量控制制制度度：形形成項項目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的管理理文件件、手手冊3、分析析質(zhì)量量控制制界面面：靜靜態(tài)界界面；；動態(tài)態(tài)界面面4、編制制質(zhì)量量控制制計劃劃：由由建設設工程程項目目管理理的總總組織織者（（建設設單位位）負負責主主持編編制總總質(zhì)量量計劃劃（二）建立立質(zhì)量控制制體系的責責任主體建立質(zhì)量控控制體系的的責任主體體：1、建設單位位（或其委委托的工程程項目管理理企業(yè)）2、工程項目目總承包企企業(yè)的工程程項目管理理機構三、項目質(zhì)質(zhì)量控制體體系的運行行（一）運行行環(huán)境（二）運行行機制動力機制（（核心機制制）、約束機制制、反饋機機制、持續(xù)續(xù)改進機制制、真題演練1、【2014年】關于項目質(zhì)質(zhì)量控制體體系的說法法，正確的的是（））A．項目質(zhì)量量控制體系系需要第三三方認證B.項目質(zhì)量控控制體系是是一個永久久性的質(zhì)量量管理體系系C.項目質(zhì)量控控制體系既既適用于特特定項目的的質(zhì)量控制制，也適用用于企業(yè)的的質(zhì)量管理理D.項目質(zhì)量控控制體系涉涉及項目實實施過程所所有的質(zhì)量量責任主體體【試題答案】D【解析】項目質(zhì)量控控制體系的的有效性一一般由項目目管理的總總組織者進進行自我評評價與診斷斷，不需進進行第三方方認證，所所以A錯誤；項目目質(zhì)量控制制體系與項項目管理組組織系統(tǒng)相相融合，是是一次性的的質(zhì)量工作作體系，并并非永久性性的質(zhì)量管管理體系，，所以B錯誤；項目目質(zhì)量控制制體系只用用于特定的的項目質(zhì)量量控制，而而不是用于于建筑企業(yè)業(yè)或組織的的質(zhì)量管理理，其建立立的目的不不同，所以以C錯誤2、【2013年】建設工程項項目質(zhì)量控控制系統(tǒng)運運行的約束束機制，取取決于（））。A．各質(zhì)量責責任主體對對利益的追追求B．各主體內(nèi)內(nèi)部的自我我約束能力力C．質(zhì)量信息息反饋的及及時性和準準確性D．外部的監(jiān)監(jiān)控效力E．工程項目目管理文化化建設的程程度【試題答案】BD【解析】質(zhì)量控制體體系的運行行機制。約約束機制取取決于各主主體內(nèi)部的的自我約束束能力和外外部的監(jiān)控控效力。3、【2012年】建設項目各各參與方應應分別進行行不同層次次和范圍的的建設工程程項目質(zhì)量量控制體系系規(guī)劃，這這是建立建建設工程項項目質(zhì)量控控制體系時時（））原則的的體現(xiàn)。A．目標分解解B.質(zhì)量責任制制C.系統(tǒng)有效性性D.分層次規(guī)劃劃【試題答案】D【解析】建設工程項項目質(zhì)量控控制體系的的分層次規(guī)規(guī)劃，是指指建設工程程項目管理理的總組織織者（建設設單位或代代建制項目目管理企業(yè)業(yè)）和承擔擔項目實施施任務的各各參與單位位，分別進進行不同層層次和范圍圍的建設工工程項目質(zhì)質(zhì)量控制體體系規(guī)劃。。4、【2011年】建設工程項項目質(zhì)量控控制體系運運行的核心心機制是()。A．約束機制制B．反饋機制制C．動力機制制D．持續(xù)改進進機制【試題答案】C【解析】動力機制是是建設工程程項目質(zhì)量量控制體系系運行的核核心機制，，它來源于于公正、公公開、公平平的競爭機機制和利益益機制的制制度設計或或安排。5、【2010年】建立工程項項目質(zhì)量控控制系統(tǒng)時時，確定質(zhì)質(zhì)量責任靜靜態(tài)界面的的依據(jù)是法法律法規(guī)、、合同條件件和()。A．組織內(nèi)部部職能分工工B.設計與施工工單位間的的責任劃分分C.質(zhì)量控制協(xié)協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的的資源配置置?！驹囶}答案】A【解析】建設工程項項目質(zhì)量控控制體系的的質(zhì)量責任任界面，包包括靜態(tài)界界面和動態(tài)態(tài)界面。一一般說靜態(tài)態(tài)界面根據(jù)據(jù)法律法規(guī)規(guī)、合同條條件、組織織內(nèi)部職能能分工來確確定。6、【2010年】關于建設工工程項目質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)特點的的說法，正正確的是()。A．項目質(zhì)量量控制系統(tǒng)統(tǒng)的目標就就是某一建建筑業(yè)企業(yè)業(yè)的質(zhì)量管管理的目標標B.項目質(zhì)量控控制系統(tǒng)僅僅服務于某某一個承包包企業(yè)或組組織機構C.項目質(zhì)量控控制系統(tǒng)是是一次性的的質(zhì)量工作作系統(tǒng)D.項目質(zhì)量控控制系統(tǒng)建建立的目的的是為了建建筑業(yè)企業(yè)業(yè)的質(zhì)量管管理【試題答案】C【解析】建設工程項項目質(zhì)量控控制系統(tǒng)是是面向項目目對象而建建立的質(zhì)量量控制工作作體系，它它與建筑企企業(yè)或其他他組織機構構按照GB/T19000-2008族標準建立立的質(zhì)量管管理體系相相比較，有有如下的不不同點：1．建立的目目的不同；；2．服務的的范圍不不同；3．控制的的目標不不同4．作用的的時效不不同建設工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制體系與與建設工工程項目目管理組組織系統(tǒng)統(tǒng)相融合合，是一一次性的的質(zhì)量工工作體系系，并非非永久性性的質(zhì)量量管理體體系，其其作用的的時效不不同。5．評價的的方式不不同7、【2010年】建設工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)運運行的核核心機制制是()。A．反饋機機制B.動力機制制C.持續(xù)改進進機制D.約束機制制【試題答案案】B【解析】動力機制制是建設設工程項項目質(zhì)量量控制體體系運行行的核心心機制，，它來源源于公正正、公開開、公平平的競爭爭機制和和利益機機制的制制度設計計或安排排。知識點小小結項目質(zhì)量量控制體體系的運運行機制制的內(nèi)容容，應重重點掌握握動力機機制和約約束機制制。項目質(zhì)量量控制體體系的多多層次結結構應了了解不同同層次的的內(nèi)容。。項目質(zhì)量量控制體體系建立立的程序的順順序是重重點，應牢記順順序。1Z204023施工企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系的建立立與認證證知識體系系一、質(zhì)量量管理八八項原則則二、企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系文件構構成三、企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系的建立立和運行行四、企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系的認證證與監(jiān)督督知識點詳詳解一、質(zhì)量管理理八項原原則（（4個對人，，4個對方法法）（一）以以顧客為為關注焦焦點（二）領領導作用用（三）全全員參與與（四）過過程方法法（五）管管理的系系統(tǒng)方法法（六）持持續(xù)改進進（七）基基于事實實的決策策方法（八）與與供方互互利的關關系二、企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系文件構構成三、企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系的建立立和運行行（一）企企業(yè)質(zhì)量量管理體體系的建建立（二）企企業(yè)質(zhì)量量管理體體系的運運行四、企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系的認證證與監(jiān)督督真題演練練1、【2014年】根據(jù)《質(zhì)量管理理體系基基礎和術術語》（GB/T19000-2006/ISO90002005）,企業(yè)質(zhì)量量管理體體系文件件由（））構成成A．質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標標B.質(zhì)量記錄錄C.質(zhì)量報告告D.質(zhì)量手冊冊E.程序文件件【試題答案案】ABDE【解析】質(zhì)量管理理體系文文件由:質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標、、質(zhì)量手手冊、程程序性文文件、質(zhì)質(zhì)量記錄錄。2、【2013年】某企業(yè)通通過質(zhì)量量管理體體系認證證后，由由于管理理不善，，經(jīng)認證證機構調(diào)調(diào)查做出出了撤銷銷認證的的決定，，則該企企業(yè)（））。A．不能提提出申訴訴，不能能在重新新提出認認證申請請B．不能提提成申訴訴，但在在一年后后可以重重新提出出認證申申請C．可可以以提提出出申申訴訴，，并并在在一一年年后后可可重重新新提提出出認認證證申申請請D．可可以以提提出出申申訴訴，，并并在在半半年年后后可可重重新新提提出出認認證證申申請請【試題題答答案案】C【解析析】認證證撤撤銷銷。。當當獲獲證證企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)生生質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系存存在在嚴嚴重重不不符符合合規(guī)規(guī)定定，，或或在在認認證證暫暫停停的的規(guī)規(guī)定定期期限限未未予予整整改改，，或或發(fā)發(fā)生生其其他他構構成成撤撤銷銷體體系系認認證證資資格格情情況況時時，，認認證證機機構構作作出出撤撤銷銷認認證證的的決決定定。。企企業(yè)業(yè)不不服服可可提提出出申申訴訴。。撤撤銷銷認認證證的的企企業(yè)業(yè)一一年年后后可可重重新新提提出出認認證證申申請請。。3、【2012年】企業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系運運行行過過程程中中，，落落實實質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系的的內(nèi)內(nèi)部部審審核核程程序序，，有有組組織織有有計計劃劃開開展展內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量審審核核活活動動的的目目的的之之一一是是（（））。。A．向向外外部部審審核核單單位位提提供供體體系系有有效效的的證證據(jù)據(jù)B.記載載關關鍵鍵活活動動的的質(zhì)質(zhì)量量參參數(shù)數(shù)C.反映映針針對對不不足足所所采采取取的的糾糾正正措措施施及及糾糾正正效效果果D.證明明產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量達達到到合合同同要要求求及及質(zhì)質(zhì)量量保保證證的的滿滿足足程程度度【試題題答答案案】A【解析析】落實實質(zhì)質(zhì)量量質(zhì)質(zhì)量量體體系系的的內(nèi)內(nèi)部部審審核核程程序序，，有有組組織織有有計計劃劃開開展展內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量審審核核活活動動，，其其主主要目目的的是是：：(1)評價價質(zhì)質(zhì)量量管管理理程程序序的的執(zhí)執(zhí)行行情情況況及及適適用用性性；；(2)揭露露過過程程中中存存在在的的問問題題，，為為質(zhì)質(zhì)量量改改進進提提供供依依據(jù)據(jù)；；(3)檢查查質(zhì)質(zhì)量量體體系系運運行行的的信信息息；；(4)向外外部部審審核核單單位位提提供供體體系系有有效效的的證證據(jù)據(jù)。?？煽芍鸫鸢赴笧闉锳4、【2011年】某企企業(yè)業(yè)在在通通過過質(zhì)質(zhì)量量體體系系認認證證后后由由于于管管理理不不善善，，認認證證機機構構對對其其做做出出了了撤撤銷銷認認證證的的決決定定。。關關于于該該企企業(yè)業(yè)重重新新申申請請認認證證的的說說法法，，正正確確的的是是()。A．一一年年后后方方可可重重新新提提出出認認證證申申請請B．不不能能再再重重新新提提出出認認證證申申請請C．半半年年后后方方可可重重新新提提出出認認證證申申請請D．三三個個月月后后方方可可重重新新提提出出認認證證申申請請【試題題答答案案】A【解析析】當獲獲證證企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)生生質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系存存在在嚴嚴重重不不符符合合規(guī)規(guī)定定，，或或在在認認證證暫暫停停的的規(guī)規(guī)定定期期限限未未予予整整改改，，或或發(fā)發(fā)生生其其他他構構成成撤撤銷銷體體系系認認證證資資格格情情況況時時，，認認證證機機構構作作出出撤撤銷銷認認證證的的決決定定。。企企業(yè)業(yè)不不服服可可提提出出申申訴訴。。撤撤銷銷認認證證的的企企業(yè)業(yè)一一年年后后可可重重新新提提出出認認證證申申請請。。5、【2010年】關于于質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系八八項項原原則則的的說說法法，，正正確確的的有有()。A．以以產(chǎn)產(chǎn)品品為為相相關關焦焦點點B.將相相關關資資源源和和活活動動作作為為過過程程進進行行管管理理C.領導導者者確確立立本本組組織織統(tǒng)統(tǒng)一一的的質(zhì)質(zhì)量量宗宗旨旨和和方方向向D.全員員參參與與E.以事事實實為為依依據(jù)據(jù)作作出出決決策策【試題題答答案案】BCDE【解析析】A項正正確確說說法法：：以以顧顧客客為為關關注注焦焦點點。。6、【2010年】質(zhì)量手手冊是是規(guī)定定建筑筑企業(yè)業(yè)建立立質(zhì)量量管理理體系系的文文件，，其內(nèi)內(nèi)容包包括()。A．企業(yè)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量方方針和和目標標B.質(zhì)量手手冊的的發(fā)行行數(shù)量量C.體系基基本控控制程程序D.質(zhì)量手手冊的的評審審、修修改和和控制制的管管理辦辦法E.管理標標準和和規(guī)章章制度度【試題答答案】ACD【解析】質(zhì)量手手冊是是規(guī)定定企業(yè)業(yè)組織織建立立質(zhì)量量管理理體系系的文文件，，質(zhì)量量手冊冊對企企業(yè)質(zhì)質(zhì)量體體系作作系統(tǒng)統(tǒng)、完完整和和概要要的描描述。。其內(nèi)內(nèi)容一一般包包括：：企業(yè)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量方方針、、質(zhì)量量目標標；組組織機機構及及質(zhì)量量職責責；體體系要要素或或基本本控制制程序序；質(zhì)質(zhì)量手手冊的的評審審、修修改和和控制制的管管理辦辦法。。知識點點小結結質(zhì)量管管理體體系的的認證證與監(jiān)監(jiān)督的的內(nèi)容容在2009、2011、2013年考查查了3次，是是重要要的知知識點點。質(zhì)量管管理八八項原原則的的內(nèi)容容在2009和2010年考查查了2次，其其中，，重點點考查查以顧顧客為為關注注焦點點的內(nèi)內(nèi)容。。1Z204030建設工工程項項目施施工質(zhì)質(zhì)量控控制1Z204031施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的依據(jù)據(jù)與基基本環(huán)環(huán)節(jié)知識體體系一、施施工質(zhì)質(zhì)量要要達到到的最最基本本要求求二、施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的依據(jù)據(jù)三、施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的基本本環(huán)節(jié)節(jié)知識點點詳解解一、施施工質(zhì)質(zhì)量要要達到到的最最基本本要求求施工質(zhì)質(zhì)量要要達到到的最最基本本要求求是：：通過過施工工形成成的項項目工工程實實體質(zhì)質(zhì)量經(jīng)經(jīng)檢查查驗收收合格格。項目施施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收合合格應應符合合下列列要求：：(1)符合工工程勘勘察、、設計計文件件的要要求；；(2)符合《建筑工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標標準》GB50300——2013和相關關專業(yè)業(yè)驗收收規(guī)范范的規(guī)規(guī)定；；二、施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的依據(jù)據(jù)三、施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的基本本環(huán)節(jié)節(jié)真題演演練1、【2010年】建設工工程施施工質(zhì)質(zhì)量的的事后后控制制是指指()。A．質(zhì)量量活動動的檢檢查和和監(jiān)控控B.質(zhì)量活活動結結果的的評價價和認認定C.質(zhì)量活活動的的行為為約束束D.質(zhì)量偏偏差的的糾正正E.對不合合格產(chǎn)產(chǎn)品進進行整整改和和處理理【試題答答案】BDE【解析】事后質(zhì)質(zhì)量控控制也也稱為為事后后質(zhì)量量把關關，以以使不不合格格的工工序或或最終終產(chǎn)品品（包包括單單位工工程或或整個個工程程項目目）不不流入入下道道工序序、不不進入入市場場。事事后控控制包包括對對質(zhì)量量活動動結果果的評評價、、認定定；對對工序序質(zhì)量量偏差差的糾糾正；；對不不合格格產(chǎn)品品進行行整改改和處處理。?？刂浦频闹刂攸c是是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工工質(zhì)量量方面面的缺缺陷，，并通通過分分析提提出施施工質(zhì)質(zhì)量改改進的的措施施，保保持質(zhì)質(zhì)量處處于受受控狀狀態(tài)。。知識點點小結結施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的基本本環(huán)節(jié)節(jié)———事前前、、事事中中和和事事后后控控制制的的具具體體內(nèi)內(nèi)容容應應了了解解掌掌握握。。1Z204032施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的內(nèi)內(nèi)容容與與編編制制方方法法知識識體體系系一、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的形形式式和和內(nèi)內(nèi)容容二、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的編編制制與與審審批批三、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點的的設設置置與與管管理理知識識點點詳詳解解一、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的形形式式和和內(nèi)內(nèi)容容（一一））施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的形形式式(1)工程程項項目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃；；(2)工程程項項目目施施工工組組織織設設計計（（含含施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃））；；(3)施工工項項目目管管理理實實施施規(guī)規(guī)劃劃（（含含施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃））。。一、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的形形式式和和內(nèi)內(nèi)容容（二二））施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的基基本本內(nèi)內(nèi)容容（了了解解即即可可，，若若考考到到即即難難題題））1、工工程程特特點點及及施施工工條條件件（（合合同同條條件件、、法法規(guī)規(guī)條條件件和和現(xiàn)現(xiàn)場場條條件件等等））分分析析；；2、質(zhì)質(zhì)量量總總目目標標及及其其分分解解目目標標；；3、質(zhì)質(zhì)量量管管理理組組織織機機構構和和職職責責，，人人員員及及資資源源配配置置計計劃劃；；4、確確定定施施工工工工藝藝與與操操作作方方法法的的技技術術方方案案和和施施工工組組織織方方案案；；5、施施工工材材料料、、設設備備等等物物資資的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理及及控控制制措措施施；；6、施施工工質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗、、檢檢測測、、試試驗驗工工作作的的計計劃劃安安排排及及其其實實施施方方法法與與檢檢測測標標準準；；7、施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點及及其其跟跟蹤蹤控控制制的的方方式式與與要要求求；；8、質(zhì)質(zhì)量量記記錄錄的的要要求求等等。。二、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的編編制制與與審審批批三、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點的的設設置置與與管管理理（一一））質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點的的設設置置質(zhì)量量控控制制點點應應選選擇擇那那些些技術術要要求求高高、施施工工難度度大大、對對工工程程質(zhì)質(zhì)量量影響響大大或易易發(fā)發(fā)生生質(zhì)質(zhì)量量問問題題時時危害害大大的對對象象進進行行設設置置。。（一一高高三三大大））（二二））質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點的的重重點點控控制制對對象象（三三））質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點的的管管理理真題題演演練練1、【2014年】下列列施施工工企企業(yè)業(yè)作作業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點中中，，屬屬于于““待待檢檢點點””的的是是（（））A．隱隱蔽蔽工工程程B.重要要部部位位C特種種作作業(yè)業(yè)D.專門門工工藝藝【試題題答答案案】A【解析析】屬““待待檢檢點點””的的施施工工作作業(yè)業(yè)，，如如隱隱蔽蔽工工程程等等，，2、【2013年】下列列質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的內(nèi)內(nèi)容容中中，，屬屬于于施施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃基基本本內(nèi)內(nèi)容容的的是是（（））。。A．質(zhì)質(zhì)量量控控制制點點的的控控制制要要求求B．項項目目部部的的組組織織機機構構設設置置C．質(zhì)質(zhì)量量手手冊冊的的編編制制D．施施工工質(zhì)質(zhì)量量體體系系的的認認證證【試題題答答案案】A【解析析】施工工質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃的的基基本本內(nèi)內(nèi)容容一一般般應應包包括括：：1．工工程程特特點點及及施施工工條條件件（（合合同同條條件件、、法法規(guī)規(guī)條條件件和和現(xiàn)現(xiàn)場場條條件件等等））分分析析；；2．質(zhì)質(zhì)量量總總目目標標及及其其分分解解目目標標；；3．質(zhì)質(zhì)量量管管理理組組織織機機構構和和職職責責，，人人員員及及資資源源配配置置計計劃劃；；4．確定施施工工藝藝與操作作方法的的技術方方案和施施工組織織方案；；5．施工材材料、設設備等物物資的質(zhì)質(zhì)量管理理及控制制措施；；6．施工質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、檢測測、試驗驗工作的的計劃安安排及其其實施方方法與接接收準則則；7．施工質(zhì)質(zhì)量控制制點及其其跟蹤控控制的方方式與要要求；8．質(zhì)量記記錄的要要求等。。3、【2012年】施工質(zhì)量量控制點點應選擇擇技術要要求高、、對工程程質(zhì)量影影響大或或是發(fā)生生質(zhì)量問問題時危危害大或或（））的的對象進進行設置置。A．勞動強強度大B.施工難度度大C.施工技術術先進D.施工管理理要求高高【試題答案案】B【解析】施工質(zhì)量量控制點點是施工工質(zhì)量控控制的重重點對象象。質(zhì)量量控制點點應選擇擇那些技技術要求求高、施施工難度度大、對對工程質(zhì)質(zhì)量影響響大或是是發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題時危害害大的對對象進行行設置。。4、2011年】關于施工工質(zhì)量計計劃的說說法，正正確的是是()。A．施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃是以施施工項目目為對象象，由業(yè)業(yè)主編制制的質(zhì)量量計劃B．施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃一經(jīng)審審核批準準后不得得更改C．施工總總承包單單位對分分包單位位編制的的施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃不需要要審核D．施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃中包括括施工技技術方案案【試題答案案】D【解析】施工質(zhì)量量計劃應應由自控控主體即即施工承承包企業(yè)業(yè)進行編編制。經(jīng)經(jīng)過按規(guī)規(guī)定程序序審查批批準的施施工質(zhì)量量計劃，，在實施施過程中中如因條條件變化化需要對對某些重重要決定定進行修修改時，，其修改改內(nèi)容仍仍應按照照相應程程序經(jīng)過過審批后后執(zhí)行。。施工總總承包方方有責任任對各分分包方施施工質(zhì)量量計劃的的編制進進行指導導和審核核，并承承擔相應應施工質(zhì)質(zhì)量的連連帶責任任。施工工質(zhì)量計計劃的基基本內(nèi)容容之一：：確定施施工工藝藝與操作作方法的的技術方方案和施施工組織織方案。。5、【2010年】施工質(zhì)量量計劃的的審批包包括施工工企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的審審批和()的審查。。A．建設行行政主管管部門B.項目經(jīng)理理部C.業(yè)主方D.項目監(jiān)理理機構【試題答案案】D【解析】施工單位位的項目目施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃或施工工組織設設計文件件編成后后，應按按照工程程施工管管理程序序進行審審批，包包括施工工企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的審審批和項項目監(jiān)理理機構的的審查。。知識點小小結施工質(zhì)量量計劃的的基本內(nèi)內(nèi)容在2011和2013年考查2次，考生生應掌握握其內(nèi)容容。質(zhì)量控制制點設置置的原則則在2012年考過1次，應掌掌握控制制點選擇擇的特點點。1Z204033施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制知識體系系一、施工工人員的的質(zhì)量控控制二、材料料設備的的質(zhì)量控控制三、工藝藝方案的的質(zhì)量控控制四、施施工機械械的質(zhì)量量控制五、施施工環(huán)境境因素的的控制知識點詳詳解一、施工工人員的的質(zhì)量控控制心理行為為生理體能能施工技能能文化素養(yǎng)養(yǎng)二、材料料設備的的質(zhì)量控控制對原材料料、半成成品及工工程設備備進行質(zhì)質(zhì)量控制制。三、工藝藝方案的的質(zhì)量控控制深入正確確地分析工程程特征、技術關鍵鍵及環(huán)境條條件等資資料，明確質(zhì)量量目標、驗收標標準、控控制的重重點和難難點。制定合理有效效的有針針對性的的施工技術術方案和組織方案案，前者包包括施工工工藝、、施工方方法，后后者包括括施工區(qū)區(qū)段劃分分、施工工流向及及勞動組組織等。。合理選用施工機械械設備和設置施施工臨時時設施，合理布布置施工工總平面面圖和各各階段施施工平面面圖。選用和設設計保證證質(zhì)量和和安全的的模具、、腳手架架等施工工設備。。編制工程所采采用的新新材料、、新技術術、新工工藝的專專項技術方案案和質(zhì)量量管理方方案。針對工程程具體情情況，分分析氣象象、地質(zhì)質(zhì)等環(huán)境境因素對對施工的的影響，，制定應對對措施。四、施施工機機械的的質(zhì)量量控制制（1）對施工工所用用的機機械設設備加加以控控制。（2）對對模板板、腳腳手架架等施施工設設施及及其設設計方方案、、制作作質(zhì)量量的控控制及及驗收收應作作為重重點進進行控控制。。（3）對對工程程所用用的施施工機機械、、模板板、腳腳手架架、危危險性性較大大的現(xiàn)現(xiàn)場安安裝的的起重重機械械設備備的設計安安裝方方案進進行審審批，而且且安裝裝完畢畢交付付使用用前必必須經(jīng)經(jīng)專業(yè)管管理部部門的的驗收收，合格格后方方可使使用。。五、施施工環(huán)環(huán)境因因素的的控制制（1）對對施工工現(xiàn)場場自然環(huán)環(huán)境因素的的控制制（2）對對施工工質(zhì)量量管理環(huán)環(huán)境因素的的控制制（3）對對施工工作業(yè)環(huán)環(huán)境因素的的控制制真題演演練1、【2011年】下列影影響施施工質(zhì)質(zhì)量的的生產(chǎn)產(chǎn)要素素中，，主要要通過過采取取預測測預防防的控控制方方法以以消除除其對對施工工質(zhì)量量不利利影響響的是是()。A．施工工人員員B．環(huán)境境因素素C．材料料設備備D．施工工機械械【試題答答案】B【解析】環(huán)境的的因素素主要要包括括施工工現(xiàn)場場自然然環(huán)境境因素素、施施工質(zhì)質(zhì)量管管理環(huán)環(huán)境因因素和和施工工作業(yè)業(yè)環(huán)境境因素素。環(huán)環(huán)境因因素對對工程程質(zhì)量量的影影響，，具有有復雜雜多變變和不不確定定性的的特點點。要要消除除其對對施工工質(zhì)量量的不不利影影響，，主要要是采采取預預測預預防的的控制制方法法。2、【2010年】施工生生產(chǎn)要要素的的質(zhì)量量控制制中，，對模模板、、腳手手架等等施工工設施施，除除按適適用的的標準準定型型選用用外，，一般般應按按()要求進進行專專項設設計。。A．設計計及施施工B.現(xiàn)場安安全C.施工質(zhì)質(zhì)量D.施工工工藝【試題答答案】A【解析】對施工工中使使用的的模具具、腳腳手架架等施施工設設備，，除按按適用用的標標準定定型選選用外外，一一般需需按設設計及及施工工要求求進行行專項項設計計，對對其設設計方方案及及制作作質(zhì)量量的控控制及及驗收收應作作為重重點進進行控控制。。知識點點小結結施工生生產(chǎn)要要素的的內(nèi)容容在2009和2011年考查查過，，應記記住各各種施施工生生產(chǎn)要要素的的內(nèi)容容。1Z204034施工準準備的的質(zhì)量量控制制知識體體系一、施施工技技術準準備工工作的的質(zhì)量量控制制二、現(xiàn)現(xiàn)場施施工準準備工工作的的質(zhì)量量控制制三、工工程質(zhì)質(zhì)量檢檢查驗驗收的的項目目劃分分知識點點詳解解一、施施工技技術準準備工工作的的質(zhì)量量控制制1.施工技技術準準備：：在正式式開展展施工工作業(yè)業(yè)活動動前進進行的的技術術準備備工作作，主要要在室內(nèi)進行。。一、施施工技技術準準備工工作的的質(zhì)量量控制制2.主要工工作內(nèi)內(nèi)容熟悉施施工圖圖紙，，組織織設計計交底底和圖圖紙審審查；；進行工工程項項目檢檢查驗驗收的的項目目劃分分和編編號；；審核相相關質(zhì)質(zhì)量文文件，，細化化施工工技術術方案案和施施工人人員、、機具具的配配置方方案，，編制制施工工作業(yè)業(yè)技術術指導導書，，繪制各各種施施工詳詳圖，進行行必要要的技技術交交底和和技術術培訓訓。二、現(xiàn)現(xiàn)場施施工準準備工工作的的質(zhì)量量控制制1.計量控控制2.測量控控制（1）施工工單位位在開工前前應編制制測量量控制制方案案，經(jīng)經(jīng)項目技技術負負責人人批準后后實施施。（2）對建建設單單位提提供的的原始始坐標標點、、基準準線和和水準準點等等測量量控制制點進進行復復核，，并將將復測測結果果上報報監(jiān)理工工程師師審核、、批準準。3.施工平平面圖圖控制制三、工工程質(zhì)質(zhì)量檢檢查驗驗收的的項目目劃分分一個建建設工工程項項目從從施工工準備備開始始到竣竣工交交付使使用，，要經(jīng)經(jīng)過若若干工工序、、工種種的配配合施施工。。施工工質(zhì)量量的優(yōu)優(yōu)劣，，取決決于各個施施工工工序、、工種種的管管理水水平和和操作作質(zhì)量量。逐級劃劃分的的原則則要了了解真題演演練1、【2013年】在施工工準備備階段段，繪繪制模模板配配板圖圖屬于于（））的質(zhì)質(zhì)量控控制工工作。。A．計量量控制制準備備B．施工工技術術準備備C．測量量控制制準備備D．施工工平面面控制制【試題答答案】B【解析】施工技技術準準備是是指在在正式式開展展施工工作業(yè)業(yè)活動動前進進行的的技術術準備備工作作。這這類工工作內(nèi)內(nèi)容繁繁多，，主要要在室室內(nèi)進進行，，例如如：審審核相相關質(zhì)質(zhì)量文文件，，細化化施工工技術術方案案和施施工人人員、、機具具的配配置方方案，，編制制施工工作業(yè)業(yè)技術術指導導書，，繪制制各種種施工工詳圖圖（如如測量量放線線圖、、大樣樣圖及及配筋筋、配配板、、配線線圖表表等）），進進行必必要的的技術術交底底和技技術培培訓。。2、【2012年】施工承承包企企業(yè)應應對建建設單單位提提供的的原始始坐標標點、、基準準線和和水準準點等等測量量控制制點進進行復復核，，并將將復測測結果果上報報（））審批批，批批準后后才能能建立立施工工測量量控制制網(wǎng)。。A．項目技術術負責人B.監(jiān)理工程師師C.企業(yè)技術負負責人D.業(yè)主【試題答案】B【解析】對于測量控控制，施工工單位在開開工前應編編制測量控控制方案，，經(jīng)項目技技術負責人人批準后實實施。對建建設單位提提供的原坐坐標點、基基準線和水水準點等