(盛斌子)家裝(設(shè)計(jì)師)渠道開發(fā)與合作_第1頁(yè)
(盛斌子)家裝(設(shè)計(jì)師)渠道開發(fā)與合作_第2頁(yè)
(盛斌子)家裝(設(shè)計(jì)師)渠道開發(fā)與合作_第3頁(yè)
(盛斌子)家裝(設(shè)計(jì)師)渠道開發(fā)與合作_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

盛斌子介紹:——家居建材營(yíng)銷咨詢顧問,培訓(xùn)師,商業(yè)合伙人——十余年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯,中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道總監(jiān)(代)——營(yíng)銷專著《渠道激勵(lì)—營(yíng)銷制勝的核心利器》 、《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營(yíng)銷非常術(shù)》、《頂尖企業(yè)營(yíng)銷 ?傳播實(shí)戰(zhàn)工,《具終》端爆破——立體整合營(yíng)銷突圍》(待出版)——主講課程:1、《建材家居經(jīng)銷商管理之“獨(dú)孤九劍”》;2、《困局與破局—建材經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)突圍》;3、《建材家居渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)》;4、《渠道沖突管理》;5、《如何操作家裝渠道》;6、《終端爆破-立體整合營(yíng)銷推廣突圍》;7、《如何制訂營(yíng)銷計(jì)劃》;8、《營(yíng)銷人員的量化管理》9、《渠道管理與激勵(lì)——營(yíng)銷制勝的核心利器》;10《頂尖營(yíng)銷核心利器——銷售與推廣 60個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具》——手機(jī);郵箱家裝(設(shè)計(jì)師)渠道開發(fā)與合作【課程對(duì)象】建材行業(yè)業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理、中高層銷售人員、經(jīng)銷商【課程目標(biāo)】設(shè)計(jì)師渠道幾乎是家居建材行業(yè)的主流渠道之一,關(guān)于這類的課程相對(duì)較少,很重要的原因之一是培訓(xùn)老師對(duì)此模塊涉足的不多,盛斌子老師常年在企業(yè)一線從事銷售工作,對(duì)設(shè)計(jì)師的推廣有其獨(dú)到的體會(huì),通過盛老師的課程,您將掌握關(guān)于“家裝的渠道的基本知識(shí)” 、“如何有效的拓展家裝渠道”以及“家裝推廣的活動(dòng)要點(diǎn)”三大模塊的知識(shí)?!九嘤?xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴第1頁(yè)共4頁(yè)一、家裝渠道簡(jiǎn)介家庭裝修流程家裝渠道合作對(duì)象家裝設(shè)計(jì)師渠道現(xiàn)狀家裝渠道操作難點(diǎn)二、家裝渠道拓展攻略信息搜集拜訪接觸了解需求建立客情服務(wù)跟進(jìn)維護(hù)拓展業(yè)績(jī)提升三、設(shè)計(jì)師活動(dòng)推廣要點(diǎn)推廣活動(dòng)的目的推廣活動(dòng)的形式(原創(chuàng)觀點(diǎn))大師論壇,大規(guī)模品牌推廣小型宣講,開業(yè)或促銷預(yù)熱高端沙龍,高品位分享外出旅游,名作考察第2頁(yè)共4頁(yè)學(xué)習(xí)提升,知名設(shè)計(jì)事務(wù)所學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽簽約高端設(shè)計(jì)師為設(shè)計(jì)顧問建立新型的返點(diǎn)機(jī)制經(jīng)銷商設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)與維護(hù)案例分享主要工具表格一覽出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興第3頁(yè)共4頁(yè)復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論