總結(jié)感謝學(xué)長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)女神輔導(dǎo)員付出辛苦了

5感謝翁杰學(xué)長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)，感謝女神輔導(dǎo)員的付出，辛苦90天總結(jié)】66背誦目標(biāo)細(xì)分和單點(diǎn)概念完成默寫 和夫的和夫的特殊能否用單點(diǎn)法來(lái)解決什么是什么是團(tuán)隊(duì)如何將劣勢(shì)做改變或隱藏如何組成團(tuán)隊(duì)能否運(yùn)用目標(biāo)細(xì)分來(lái)組成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否也有團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的團(tuán)隊(duì)如何對(duì)手的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)對(duì)手的團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì)對(duì)手的的弊端我們的團(tuán)隊(duì)如何如何組建符合我們的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)有何弊端我們的團(tuán)隊(duì)是否還有改進(jìn)之處能否將團(tuán)隊(duì)做到極致我們的團(tuán)隊(duì)最大的問(wèn)題我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)手的團(tuán)隊(duì)最主要的問(wèn)題能否借鑒對(duì)手的團(tuán)隊(duì)模式世界頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)能否市調(diào)團(tuán)隊(duì)和夫的公司的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)模式公司組建團(tuán)隊(duì)的案例和夫的公司為何遭遇經(jīng)濟(jì)而不虧損和夫的能否團(tuán)隊(duì)模式能否將敬天愛(ài)人運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)里公司如何看待模式公司員工如何看待模式能否從角度作分析能否運(yùn)用目標(biāo)細(xì)分建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)細(xì)分團(tuán)隊(duì)最大的問(wèn)題是能否用單點(diǎn)建立團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行單點(diǎn)單點(diǎn)最大的問(wèn)題建立團(tuán)隊(duì)會(huì)遇到什么問(wèn)題為何要打造團(tuán)隊(duì)向市調(diào)能否運(yùn)用單點(diǎn)法來(lái)進(jìn)行線下市調(diào)如何對(duì)待團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何組建團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)什么了解到團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立團(tuán)隊(duì)的目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所組建的團(tuán)隊(duì)有何優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所組建的團(tuán)隊(duì)有何劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所組建的團(tuán)隊(duì)最主要的問(wèn)題對(duì)手的團(tuán)隊(duì)組建的歷史對(duì)手的團(tuán)隊(duì)建立以來(lái)運(yùn)行如何團(tuán)隊(duì)能否從管理者角度來(lái)看的性質(zhì)從員工的角度來(lái)看團(tuán)隊(duì)的作用如果我是我會(huì)怎么做做人情是否需要送送的本質(zhì)送的標(biāo)準(zhǔn)送的竅門送什么好該如何送小送小有什么學(xué)問(wèn)送小貴的好送小便宜的好如何送出合適的客戶會(huì)喜歡我們送的小嗎能否將人情做透發(fā)的方法如何發(fā)好發(fā)的學(xué)問(wèn)發(fā)要注意的事項(xiàng)送小要注意的事項(xiàng)發(fā)的時(shí)間段能否發(fā)的時(shí)間為什么要時(shí)間如何做到時(shí)間能否市調(diào)時(shí)間的方式如何養(yǎng)成的習(xí)慣養(yǎng)成的習(xí)慣的優(yōu)勢(shì)養(yǎng)成習(xí)慣的劣勢(shì)時(shí)間是否是搶占客戶的心智階梯客戶是否客戶怎么辦如何防止客戶客戶的本質(zhì)客戶為什么會(huì)如何看待客戶的問(wèn)題能否運(yùn)用單點(diǎn)法來(lái)解決制度問(wèn)題如何對(duì)制度進(jìn)行單點(diǎn)如果我是我該如何做新的管理理念與舊思想怎么辦和夫的是否成功和夫是如何產(chǎn)生敬天愛(ài)人的的和夫是如何經(jīng)營(yíng)京瓷的和夫是如何讓京瓷一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的和夫敬天愛(ài)人就成交都是因?yàn)閻?ài)嗎什么成交都是因?yàn)閻?ài)能否用單點(diǎn)來(lái)解決對(duì)手的不愛(ài)產(chǎn)品的一個(gè)人的做事只有一個(gè)做事決定做事習(xí)慣做事決定做事態(tài)度對(duì)手解決問(wèn)題的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自身優(yōu)勢(shì)了嗎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自身劣勢(shì)了嗎能否運(yùn)用單點(diǎn)法來(lái)解決如何將學(xué)習(xí)問(wèn)題單點(diǎn)單點(diǎn)學(xué)習(xí)問(wèn)題的流程單點(diǎn)學(xué)習(xí)問(wèn)題的本質(zhì)單點(diǎn)學(xué)習(xí)問(wèn)題中會(huì)遇到什么問(wèn)題能否用單點(diǎn)法來(lái)進(jìn)行提問(wèn)如何對(duì)提問(wèn)進(jìn)行單點(diǎn)單點(diǎn)提問(wèn)的優(yōu)勢(shì)單點(diǎn)提問(wèn)的劣勢(shì)大量的練習(xí)就是如何對(duì)于我們自身有哪些優(yōu)勢(shì)如何激發(fā)自身優(yōu)勢(shì)對(duì)于我們自身有哪些劣勢(shì)如何改變或隱藏自身劣勢(shì)來(lái)更好地能否用目標(biāo)細(xì)分來(lái)如何用目標(biāo)細(xì)分來(lái)能否用單點(diǎn)來(lái)如何用單點(diǎn)來(lái)能否用提問(wèn)思維模式來(lái)如何用提問(wèn)來(lái)別人是如何的別人的有何優(yōu)勢(shì)別人的有何劣勢(shì)父母包容我們都是因?yàn)閻?ài)如何的愛(ài)客戶不愛(ài)客戶的我們的愛(ài)能否客戶聊天的聊天的是否重要聊天的的好壞對(duì)于成交的影響如何錘煉聊天錘煉聊天有什么方法能否市調(diào)聊天能否向高手學(xué)習(xí)如何向高手學(xué)習(xí)向?qū)W習(xí)要注意的問(wèn)題如何不讓看出破綻假裝成消費(fèi)者去向請(qǐng)教我們向請(qǐng)教時(shí)要注意什么問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)破綻怎么辦請(qǐng)教的方式的有什么優(yōu)勢(shì)的有何劣勢(shì)能否借鑒的能否改進(jìn)的為自己所用如何改進(jìn)的我們的的優(yōu)勢(shì)我們的劣勢(shì)如何激發(fā)自身優(yōu)勢(shì)練好如何改變或隱藏自身的劣勢(shì)來(lái)練好能否像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借鑒學(xué)習(xí)他們的聊天能否市調(diào)對(duì)手的聊天線上市調(diào)聊天線下市調(diào)的聊天線上市調(diào)最主要的問(wèn)題線下市調(diào)最主要的問(wèn)題能否冠軍級(jí)市調(diào)如何總結(jié)失市調(diào)的如何提煉市調(diào)的如何將市調(diào)的進(jìn)行歸類將市調(diào)的進(jìn)行分類的本質(zhì)為什么要將進(jìn)行分類將進(jìn)行分類的技巧好的是一時(shí)半會(huì)就能得來(lái)的嗎線上市調(diào)的技巧記不住市調(diào)的內(nèi)容能否用筆能否運(yùn)用單點(diǎn)法養(yǎng)成冠軍級(jí)習(xí)慣做事的716716能否向借鑒建立團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駨哪Ｊ絹?lái)建立團(tuán)隊(duì)能否從方面來(lái)建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的能否用單點(diǎn)法來(lái)建立團(tuán)隊(duì)如何做到能否運(yùn)用單點(diǎn)法來(lái)解決單點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)單點(diǎn)的劣勢(shì)能否從模式出發(fā)養(yǎng)成冠軍級(jí)習(xí)慣能否從方面出發(fā)養(yǎng)成冠軍級(jí)習(xí)慣能否從方面養(yǎng)成冠軍級(jí)習(xí)慣能否運(yùn)用單點(diǎn)法來(lái)學(xué)習(xí)能否運(yùn)用單點(diǎn)法來(lái)對(duì)待客戶痛點(diǎn)能否運(yùn)用單點(diǎn)法來(lái)研究客戶的特殊運(yùn)用單點(diǎn)是如何運(yùn)用單點(diǎn) 學(xué)習(xí)嗎是如何向?qū)W習(xí)的不做到