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第5頁(yè)共5頁(yè)醫(yī)院產(chǎn)科工作計(jì)劃又?到了年終歲?末,___?醫(yī)院在過(guò)去?的一年里,?通過(guò)各項(xiàng)有?力的舉措,?穩(wěn)定發(fā)展,?取得了很好?的業(yè)績(jī),在?這個(gè)基礎(chǔ)上?,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)過(guò)綜合分?析、科學(xué)預(yù)?算定出了明?年的方針目?標(biāo):比__?_年月平均?收入增加約?___萬(wàn)元?,產(chǎn)科每月?平均生產(chǎn)人?數(shù)___人?的指標(biāo)。這?不單純是幾?組數(shù)字,作?為醫(yī)院的一?個(gè)部門——?產(chǎn)房,要完?成這個(gè)宏偉?的目標(biāo)需要?做出更大的?努力,擬定?更加科學(xué)系?統(tǒng)的工作計(jì)?劃,才能確?保工作目標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?。一、加?強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍?建設(shè),打造?一支技術(shù)過(guò)?硬、服務(wù)一?流的專業(yè)技?術(shù)隊(duì)伍。?人才是實(shí)現(xiàn)?科學(xué)管理,?確保各項(xiàng)工?作順利實(shí)施?的有力保證?,___醫(yī)?院要打造成?一流的婦產(chǎn)?醫(yī)院,產(chǎn)房?作為一個(gè)非?常重要的科?室,肩負(fù)著?至關(guān)重要的?責(zé)任。但是?,產(chǎn)房長(zhǎng)期?以來(lái)面對(duì)的?是人才短缺?、技術(shù)力量?薄弱、硬件?設(shè)施不夠等?等亟待解決?的問(wèn)題。要?打造一支技?術(shù)過(guò)硬、服?務(wù)一流的專?業(yè)技術(shù)隊(duì)伍?,除了產(chǎn)房?全體員工的?不懈努力,?還需要醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和大力?支持。1?、在現(xiàn)有人?員的基礎(chǔ)上?,增加助產(chǎn)?人員3—_?__名進(jìn)行?專業(yè)訓(xùn)練,?大約需要一?年時(shí)間頂崗?。因產(chǎn)房現(xiàn)?有人員處于?不穩(wěn)定狀態(tài)?,一人屬醫(yī)?療人員在產(chǎn)?房進(jìn)修,月?底離開(kāi)產(chǎn)房?;一人面臨?生育,隨時(shí)?可能休假。?人員嚴(yán)重短?缺和不足。?加上產(chǎn)房工?作具有不可?預(yù)見(jiàn)性、集?中性、突發(fā)?性、緊急性?等特點(diǎn),要?保質(zhì)保量完?成各項(xiàng)工作?和服務(wù),人?手不夠是萬(wàn)?萬(wàn)做不到的?。2、產(chǎn)?房全體員工?積極參加醫(yī)?院___的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和專業(yè)技?能培訓(xùn),學(xué)?習(xí)時(shí)間及學(xué)?分與獎(jiǎng)金掛?鉤,做好獎(jiǎng)?懲考核工作?。3、嚴(yán)?格制定和落?實(shí)學(xué)習(xí)、考?核、考試計(jì)?劃,根據(jù)學(xué)?習(xí)計(jì)劃進(jìn)行?提問(wèn)、考核?和考試:每?月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?講座一次(?輪流主講)?,每周提問(wèn)?考核一次,?每季度專業(yè)?知識(shí)閉卷考?試一次,每?半年技術(shù)比?武一次???試成績(jī)與獎(jiǎng)?金、工資掛?鉤,考試成?績(jī)不合格者?扣除當(dāng)月獎(jiǎng)?金(按規(guī)定?數(shù)目),成?績(jī)優(yōu)異者年?當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(?按規(guī)定數(shù)目?),年度漲?工資時(shí)作為?參考。4?、積極開(kāi)展?比、學(xué)、趕?、幫活動(dòng),?高年資的幫?助低年資的?,技術(shù)好的?幫助技術(shù)差?的。要比誰(shuí)?的專業(yè)技術(shù)?水平高,比?誰(shuí)的服務(wù)態(tài)?度好;要向?積極進(jìn)、技?術(shù)業(yè)務(wù)棒的?同事學(xué)習(xí),?趕超先進(jìn),?爭(zhēng)做先進(jìn)。?使專業(yè)技術(shù)?達(dá)到一流水?平,使服務(wù)?質(zhì)量更上一?個(gè)臺(tái)階。?5、根據(jù)產(chǎn)?房的工作任?務(wù)和助產(chǎn)士?的具體情況?,優(yōu)化護(hù)理?力量的組合?,進(jìn)行科學(xué)?合理的排班?,嚴(yán)格各班?崗位職責(zé)。?二、積極?開(kāi)展新技術(shù)?、新業(yè)務(wù):?1、無(wú)痛?分娩開(kāi)展三?年以來(lái),取?得了很好的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益。?在新的一年?,無(wú)痛分娩?在產(chǎn)科工作?中仍然是一?個(gè)工作重點(diǎn)?,要積極宣?傳和推廣無(wú)?痛分娩,認(rèn)?真掌握無(wú)痛?分娩的最佳?時(shí)機(jī),尤其?中期妊娠引?產(chǎn)的病人,?在無(wú)禁忌癥?的情況下,?確保每人實(shí)?行硬膜外鎮(zhèn)?痛術(shù)。2?、vip套?餐是過(guò)去一?年工作的重?中之重,新?的一年要把?開(kāi)發(fā)vip?套餐服務(wù)作?為產(chǎn)房工作?的工作重點(diǎn)?,對(duì)入院待?產(chǎn)產(chǎn)婦及親?朋好友大力?宣傳推廣,?盡最大努力?挖掘vip?尊容客戶。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)和落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度和操作規(guī)?程,確保醫(yī)?療質(zhì)量和醫(yī)?療安全:?1、質(zhì)量和?安全是醫(yī)院?的生命線,?時(shí)刻把醫(yī)療?質(zhì)量和安全?放在第一位?,每月學(xué)習(xí)?和考核十三?項(xiàng)核心制度?、各項(xiàng)制度?職責(zé)流程;?嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)?菌操作原則?,杜絕院內(nèi)?感染的發(fā)生?;認(rèn)真執(zhí)行?三查七對(duì)制?度及各項(xiàng)操?作規(guī)程,杜?絕醫(yī)療差錯(cuò)?和事故的發(fā)?生。2、?提高風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí),增強(qiáng)自?我保護(hù)意識(shí)?:隨時(shí)想到?自己是一名?產(chǎn)科工作者?,把產(chǎn)婦及?新生兒的安?危放在第一?位,自覺(jué)提?升自身素質(zhì)?和操作技能?,做到產(chǎn)前?、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)?后認(rèn)真觀察?,積極處理?,不留任何?可疑之處。?3、認(rèn)真?學(xué)習(xí)和執(zhí)行?縮宮素的臨?床應(yīng)用原則?,嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)囑,掌握?縮宮素應(yīng)用?的禁忌癥、?適應(yīng)癥、禁?止濫用縮宮?素。4、?嚴(yán)格執(zhí)行三?級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)?制,遇到異?常情況及時(shí)?向上級(jí)醫(yī)師?匯報(bào),不可?自行處理。?5、嚴(yán)密?觀察產(chǎn)程,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)?程進(jìn)展中的?各種異常情?況,并及時(shí)?協(xié)助醫(yī)師進(jìn)?行積極處理?。6、按?護(hù)理部及產(chǎn)?科質(zhì)量管理?要求,制訂?護(hù)理工作計(jì)?劃并___?實(shí)施到位,?定期或不定?期督促檢查?各項(xiàng)規(guī)章制?度,各班崗?位職責(zé)以及?各項(xiàng)護(hù)理技?術(shù)操作規(guī)范?的執(zhí)行落實(shí)?情況,及時(shí)?總結(jié)講評(píng),?不斷提高產(chǎn)?房工作質(zhì)量?。7、做?好產(chǎn)房?jī)?nèi)各?類物品、儀?器及急救用?品的管理工?作,指定專?人負(fù)責(zé),保?證供應(yīng)并定?期檢查,做?好記錄。?8、對(duì)工作?中存在的問(wèn)?題,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)解決?,因技術(shù)原?因?qū)е碌尼t(yī)?療意外,及?時(shí)查找原因?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,接受教訓(xùn)?。9、做?好病案記錄?和病歷書(shū)寫?,嚴(yán)格各項(xiàng)?記錄的規(guī)范?化,禁止涂?改和寫錯(cuò),?嚴(yán)防因粗心?大意造成不?應(yīng)有的醫(yī)療?糾紛。四?、增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),提高?服務(wù)質(zhì)量:?俗話說(shuō)“?金杯、銀杯?,不如病人?的口碑”,?新的一年要?把產(chǎn)房的各?項(xiàng)服務(wù)做好?,把產(chǎn)婦的?需求放在第?一位,做到?按需服務(wù)。?1、vi?p套餐服務(wù)?:專人陪伴?提供生活照?料,專家和?高級(jí)助產(chǎn)師?跟蹤技術(shù)服?務(wù),確保v?ip客戶_?__%滿意?度,把醫(yī)院?的vip品?牌做好。?2、無(wú)痛分?娩的產(chǎn)婦做?好導(dǎo)樂(lè)服務(wù)?工作,使產(chǎn)?婦確實(shí)感受?到體貼周到?、溫馨的導(dǎo)?樂(lè)分娩服務(wù)?。3、做?好產(chǎn)婦產(chǎn)前?、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)?后的生活護(hù)?理,協(xié)助進(jìn)?食和排便,?除嚴(yán)密觀察?產(chǎn)程進(jìn)展,?還要嚴(yán)密觀?察產(chǎn)婦的生?命體征,定?時(shí)測(cè)量體溫?、脈搏、呼?吸、血壓。?指導(dǎo)產(chǎn)婦緩?解疼痛的方?法,宮口開(kāi)?全時(shí)教給產(chǎn)?婦合理用力?的方法。?4、做好新?生兒的觀察?及護(hù)理,隨?時(shí)察看新生?兒的呼吸、?面色、大小?便情況,指?導(dǎo)早開(kāi)奶,?做好___?喂養(yǎng)的指導(dǎo)?和宣教。?五、積極參?加全員營(yíng)銷?,開(kāi)發(fā)潛在?收入項(xiàng)目:?1、全科?員工深入市?場(chǎng),利用業(yè)?余時(shí)間開(kāi)發(fā)?客戶,聯(lián)系?身邊的家人?、朋友,提?供新的客戶?資源,每人?定數(shù)量、定?指標(biāo)并制定?獎(jiǎng)懲制度。?2、積極?開(kāi)發(fā)產(chǎn)房收?費(fèi)項(xiàng)目,對(duì)?于無(wú)痛分娩?的引產(chǎn)的病?人要適時(shí)進(jìn)?行分娩鎮(zhèn)痛?術(shù),以免造?成延誤現(xiàn)象?。條件允許?的情況下,?可以開(kāi)展陪?伴待產(chǎn)、陪?伴分娩。對(duì)?于應(yīng)該收費(fèi)?的項(xiàng)目不可?漏收,做到?每位病人嚴(yán)?格收費(fèi)。?六、做好科?室與科室之?間、員工與?員工之間協(xié)?調(diào)配合工作?:協(xié)調(diào)本?科室工作人?員與醫(yī)生、?后勤人員及?其他科室人?員之間的工?作關(guān)系,相?互溝通情況?,及時(shí)取得?支持和配合?。七、堅(jiān)?持做好5s?管理工作:?1、5s?管理工作開(kāi)?展一年以來(lái)?,成效顯著?,醫(yī)院的整?體面貌、人?員素質(zhì)發(fā)生?了很大變化?,產(chǎn)房在有?限的室內(nèi)也?保證了環(huán)境?的整齊、清?潔和優(yōu)美觀?,在新的一?年,要繼續(xù)?深入做好5?s管理工作?。2、認(rèn)?真做好產(chǎn)房?的無(wú)菌管理?工作。新的?一年,要按?手術(shù)室的管?理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?管理產(chǎn)房,?禁止閑雜人?員進(jìn)入產(chǎn)房?。有關(guān)人員?進(jìn)入產(chǎn)房要?嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)?菌隔離制度?原則,做到?嚴(yán)格管理,?人人有責(zé)。?3、做好?物品管理,?定期盤點(diǎn)物?資,禁止物?品過(guò)期導(dǎo)致?的浪費(fèi),節(jié)?約筆墨紙張?,節(jié)

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