員工工作指導手冊范本

.PAGE.員工工作指導手冊管理部行政考勤制度3考勤登記備案表4考勤統(tǒng)計表5車輛管理制度6用車申請單9車輛保養(yǎng)維修申請單10車輛汽油費登記表11車輛費用補貼-12車輛費用補貼申請表13保險制度14項目合同保險登記表15勞務保險記錄表16社保、商保辦理及退理登記表17請假制度18員工請假單19例會制度20會議流程說明21會議申請表22會議通知表22會議發(fā)言要點23會議紀要246檔案管理25勞動合同范本26人事招聘、錄用、離職總則30員工招聘流程34招聘申請表35應聘人員外部登記表36應聘面試考評表37員工入職管理38員工到職單39員工職位敘述表40員工離職流程41員工辭職申請表42離職說明書43離職審批交接單44員工轉正、調任管理45轉正評估審批表46工資調整申請表47員工培訓管理〔編制中后勤衛(wèi)生制度48值日表49員工福利制度50員工生日統(tǒng)計表51日常辦公用品管理52辦公用品申請表53辦公用品領用登記表54固定資產登記表55工程項目物品領用登記表56印章使用條例57蓋章申請表58蓋章使用備案登記59日常接待、重大會議及活動協(xié)調安排〔前臺制度待編員工通訊錄60出勤管理工作時間公司行政、技術等各職能管理部門員工,正常工作時間為周一至周五,每天上午8：30~12：00,下午13：00~17：30；工程施工等崗位員工的作息時間根據(jù)工作的實際情況進行確定。<夏季13:30~17:30>上下班考勤公司部門經理級〔含以下員工上下班必須打卡記錄出勤時間,打卡時須接受考勤管理部門的監(jiān)督,不得代人打卡、委托他人代打卡?？记诳ㄋ⒖ㄓ涗涀鳛樵碌讍T工工資結算的依據(jù)。上班工作時間開始后10—60分鐘到崗者視為遲到,工作時間終了前30分鐘內下班者視為早退；遲到、早退一次普通員工罰款20元,部門主管罰款100元。無故遲到或早退60分鐘以上者以曠工半日論處,但因公外出或請假經主管證明的情況除外。沒有請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠工論處,普通員工曠工半日罰款100元,曠工一日罰款200元,部門主管加倍處罰；無故連續(xù)曠工3日,或全月無故曠工累計6日,或1年曠工達12日者,予以解聘。項目部成員在工程竣工后回公司辦公者需執(zhí)行辦公室人員相同的打卡考勤。員工如有以下情形之一的視為曠工,曠工一天視為缺勤三天。當天未辦〔未交請假單離崗的；休假期滿當天未辦續(xù)假單擅自不到崗的；不服從工作調動、分配,拒不按規(guī)定期限報到到崗的；請人打卡或偽造出勤記錄的；騙取假期〔即不能提供有效休假證明的。備注：1外出考勤備案登記表作為臨時性請假、或外出登記,每天向各部門進行統(tǒng)計。2每月初1—3日,做好月度考勤統(tǒng)計表,先交各部門主管確認無誤后,交管理部主管審批,再交總經理簽字,最后進行存檔,并提供復印件一份給財務作為發(fā)放工資依據(jù)。..外出考勤備案登記表部門：制表人：日期：姓名日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031..20XX9月度考勤統(tǒng)計表部門姓名事假病假遲到早退曠工天數(shù)備注處罰管理部趙小平王少杰陸燕周芹謝正李東風設計部董昂王幗芳李偉李超杜浩鋒9.6轉正張光全9.6入職業(yè)務部梁晴成本部胡必海吳繼鵬9.10轉正潘榮9.20入職財務胡燕工程部諸葛恒寬尤龍興張竣凱李言帥采購部凡輝李堂文胡銀花婁門商務樓吳永彬李唐梅馮俊豪朱鈞奇管理部總經理：一、公司車輛管理規(guī)定為加強本公司車輛的保管及有效運用,特制定本規(guī)定。本制度所指車輛系指本公司的行政辦公用車。1、本公司的辦公用車由管理部管理。2、車輛由專職司機駕駛,專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng),確保行車安全。3、車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)一由管理部保管,按車建立資料、費用檔案。4、車輛發(fā)生故障,應立即停止使用,并立即進行修理。5、用車部門在用車前須填寫"派車單",經部門經理簽字后交管理部負責人審批調派。管理部負責人依重要性順序派車,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。6、車輛行前須進行安全檢查,車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負擔。7、公司用車應設置車輛使用表,由管理部于每次加油及修養(yǎng)時記錄,以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉管理部稽核。8、節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應呈請管理部負責人核準后方可調派。9、車輛日工作任務結束之后和節(jié)假日期間,應停放在公司指定場所,并將車門鎖妥。二、公司車輛使用管理辦法1、保證公司領導及各部門工作用車。2、職工及家屬急病、重病的,可以派車送醫(yī)院診治。3、因公外出辦事的,當班司機有責任按最近路線行車,不得擅自變更路線及目的地,司機有權拒絕〔特殊情況除外,更不得繞到辦理私事。一經查實,當事人與當班司機各罰款50元。4、車輛在市內使用完后要及時交還,遇到特殊情況不能回來的,應及時報告,并說明原因。如無正當理由延遲交車的,每違反一次罰款當班司機50元。5、司機在每次完成工作任務后,必須把車輛停放在院內停車場。除因公去外地沒有返回外,車輛不準在外過夜。違者扣司機當月工資50元。如造成失竊,由司機承擔全部責任,并按相關規(guī)定賠償。6、惡劣天氣〔雪、霧等一律不派車。7、如因行政用車緊張而不能派車時,個人使用自己的私家車公出的,按公司有關規(guī)定給予一定的出車補助。三、公司車輛肇事處理辦法總則本公司車輛肇事除法令規(guī)定外,悉依按本辦法處理。下列各款均為肇事：汽車〔機車相撞或為他種車輛所撞,致雙方或一方有損害傷亡者。汽車〔機車撞及人畜、路旁建筑物及其他物品,致有害傷亡者。汽車〔機車行駛失慎傾倒,及他人故意置障礙物于路中,因撞擊或傾翻,致人或車輛有傷亡損害者。汽車〔機車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌,致人或車輛有傷亡損害者。本辦法所稱損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失及請求保險理賠。肇事發(fā)生后迅速以通知公司并于兩天內以書面請求理賠及填汽車肇事報告表呈報部門經理外,若車輛有較大的損害、人員有嚴重傷亡時,通知管理部事協(xié)助助理。肇事時公司接獲肇事通知后,應立即向部門經理報告,并迅速往肇事地點查勘處理。應先急救傷患,而后查勘現(xiàn)場。盡量尋覓目睹肇事的第三者作證,并記明姓名、住址。肇事報告表應填下列事項,勘查現(xiàn)場時猶應注意。肇事地點、時間、氣候。肇事原因〔研判現(xiàn)場影響肇事因素動與靜物的狀態(tài)及車輛和行人進行方向與位置等情形。肇事車號〔包括對方車號。駕駛者〔包括對方車姓名。住址。損害情形〔包括對方車及乘客財產的損失。傷亡人員的姓名、地址、傷亡原因與情形和救護方法?，F(xiàn)場圖的繪制及攝影〔測量肇事車長、車寬及其輪位與路面各點,線邊和剎車痕長度及遺落在現(xiàn)場的各種碎片和塵土及血跡物等正確的位置與距離。本公司汽車肇事責任,由本公司經營會議簽訂,開會時將提前通知該案肇事駕駛員列席,亦可藉以申辦。肇事過失的處分肇事駕駛員除負責刑事民事責任,違章部分外出過失的處分依本章規(guī)定辦理。經本公司簽訂其應付肇事責任者按其肇事理賠次數(shù),予以過失處分。肇事后經法院判決緩刑者,準予留用,經判刑服刑者,自判之日起予以解雇,并令其賠償肇事應付的金額。肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關緝辦外,立即予以解雇。行車肇事責任判明后,如當事雙方愿成立和解,得當場查明損害賠償依下列規(guī)定分別處理：責任屬于對方車輛或行人的過失,保險公司概不負賠償責任。肇事責任屬于公司駕駛員的過失,其賠償款項由保險公司負擔,但若肇事賠償金額超過保險金額時,其超過金額須由各該汽車使用人負擔。肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應付責任之比率分擔,其損害賠償照前款辦理。肇事后第十五條對方車輛逃逸能制止而未制止,或對方車號能注意到而為注意,致使肇事責任無從判明或追究者,所造成的損害賠償,由肇事駕駛員負責。附則第十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。第十七條本辦法如有未盡事宜,得隨時修改。用車申請單用車部門用車人用車原因用車類型用車時間備注審批管理部經辦人管理部主管注：此單一式二聯(lián),用車部門、管理部用車申請單用車部門用車人用車原因用車類型用車時間備注審批管理部經辦人管理部主管注：此單一式二聯(lián),用車部門、管理部車輛維修申請單年月日車號申請人保修原因主要故障維修類別車子管理員鑒定結果管理部意見總經理意見備注注：此單一式三聯(lián),第一聯(lián)車子管理員存根,第二聯(lián)報管理部,第三聯(lián)財務。車輛汽油費登記表表格統(tǒng)計人：年月車牌號加油時間金額報銷人車牌號加油時間金額報銷人統(tǒng)計情況：管理部審核意見：總經理意見：備注：A17汽油費報銷標準為1200元/月,QP320為1500元/月。停車費250元/月關于公司員工車輛費用補貼暫行條例補貼對象針對公司員工自行購買的車輛,并且車輛經常因為工作需要使用,純粹上下班代步使用的車輛不屬于補貼對象中。補貼內容只針對車輛的停車費、汽油費、過路費,其它車輛相關費用由車主自行承擔。補貼標準部門主管及以上職務,補貼1000元/月；部門主管以下職務,補貼500元/月；因工作需要,出XX市的公務出差,過路費、停車費、汽油費另行報銷。執(zhí)行方式滿足車輛補貼要求的員工,填寫車輛補貼申請表,報管理部、總經理審批同意后方可執(zhí)行,財務每月發(fā)工資時一并發(fā)放。車輛費用補貼申請表日期：年月日姓名部門車牌號碼申請內容主管批示管理部批示總經理批示此表轉財務、人事備檔保險內容合同保險：合同保險指公司與甲方簽訂的施工合同,需要進行團體保險,保險費率為合同總價的萬分之五。以XX市建筑裝飾工程名義簽訂的合同,由市建進行代辦理,負責人市建王峰,需提交合同的首頁、合同中含有總金額頁、合同中含有所指定的項目地點頁、合同最后有甲乙雙方蓋章簽字頁。以普菲特及萬達機電簽訂的合同,由本公司自行辦理。保險公司為：XX人保平安保險勞務保險：勞務保險指所有與在建項目有關聯(lián)的工地施工人員及現(xiàn)場項目管理班組的保險。費用標準為：198元/人/年〔20XX11月開始保險公司：友邦保險參保時間：以進駐在建項目為開始,以撤離在建項目為結束。注意事項：公司的項目管理班組的勞務保險由公司承擔,其它勞務保險由分包單位或個人承擔,在建項目結束后需及時的進行退保結算,并將結算統(tǒng)計表格交至成本部。三、商保商保指公司正式員工以年為單位進行的商業(yè)保險合同。費用標準：1000元/年保險公司：友邦保險參保標準：以員工自愿為原則四、社保參照國家相關規(guī)定及公司實際情況執(zhí)行。附表：項目合同保險登記表、勞務保險登記表、商業(yè)保險、社保登記表五：車輛保險〔行駛證復印件準備好1.被保險人：普菲特建筑裝飾工程車號牌A17—9月25號〔1450元320—6月份2.被保險人：XX萬達機電設備工程號牌：蘇ERZ402—12月5日第三者商業(yè)責任險200000全車盜搶損失險118256太平洋保險聯(lián)備注：按照保險類別對相關人員進行保險講解及保險培訓..項目合同保險登記表序號合同名稱項目地址合同金額保險費用參保時間備注：后附相關保險單據(jù)..勞務保險統(tǒng)計表工程項目名稱：項目開工時間：項目結束時間：項目總歷時：序號歸類姓名身份證號碼職務〔工種參保時間退保時間保險結算..社保、商業(yè)辦理及退理登記表所屬部門員工姓名辦理險種費用付費方式參保時間退保時間編制人：編制日期：..請假制度病假提前以口頭或書面形式通知管理部〔視病情嚴重程度決定請假形式；普通員工一天以內由部門經理批準,登記考勤表并報管理部備案,兩天以上報管理部經理批準。部門主管請假直接報管理部主管批準,管理部主管請假需報總經理批準。病假結束后需到管理部進行銷假,銷假時必須出具相關就醫(yī)證明,否則按事假處理。事假一天以內需提前請假,填寫請假單,經部門主管批準后方可休假；特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內向分部經理請假,并在上班后補辦請假單；事假一天或以上者,需提前由本人填寫請假單,部門主管簽署意見報管理部經理批準后方可按事假處理；部門主管請假直接報管理部主管批準,管理部主管請假需報總經理批準。未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理；請假單批準后一律歸管理部留存。事假可抵扣年假。調休特殊及緊急性工作和情況,員工希望加班后調休及特殊情況申請調休,須提前向管理部領取加班條或調休條,填寫清楚經部門經理簽字后交管理部經理核準后方有效,調休及加班單一律由管理部備案,做為統(tǒng)計年終帶薪假的依據(jù)；加班自覺實行打卡制度,加班調休帶薪。休假時間員工享受國家法定的各種節(jié)日假和帶薪休假；帶薪休假按照國家規(guī)定執(zhí)行,申請帶薪休假必須以當下工作任務已完結為前提；項目部成員在項目施工過程中不得申請帶薪休假。附：請假時間表類別說明薪假天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行,法定假帶薪。事假全年累計5天,事假帶薪。超過5天,事假扣款,按當年個人收入總額除以360天為單天事假扣款額,年終一起結算。事假可抵年假。病假1．全年累計在30日之內；2．一月內病假超過3日以上者附交醫(yī)療診斷書；3．一月內不超過10日之病假每日扣30元,超過10日之病假每日扣40元,至XX市最低工資標準的百分之八十為止；4．年累計病假超過30日以外,不享受年終獎金；5．年累計病假超過60日,停發(fā)工資,保留工籍。工傷假1．時間視醫(yī)療情況而定；2．基本工資照發(fā),保險另計?；榧?．非晚婚3天,晚婚7天；2．婚假帶薪。喪假1．父母,養(yǎng)〔繼父母、配偶去世為7天；2．配偶之祖父母、外祖父母、子女去世為5天；3．兄弟姐妹去世為3天；4．其他為1天；5．喪假帶薪。產假1．正常生產90天〔含孕期；2．產假期內員工參加生育保險,由社保機構補貼生育津貼,沒參加生育保險將由公司發(fā)放基本工資〔按XX市最低工資標準。因工作崗位必須由人代替且員工未能就工作和公司達成協(xié)調一致的,公司有權另行安排崗位或解除合同。員工請假單部門姓名請假類別□休假□公假□病假□其它□事假請假時間自年月日時止年月日時總共請假天小時醫(yī)生證明〔附件〔注意：病假一天以上需附醫(yī)師證明,可作為附件進行注銷茲證明上列員工會〔或將自年月日至年月日接受醫(yī)療,此期間該員工確〔或將無法正常上班工作。部門主管意見：：□準□不準〔請述明理由管理部主管：日期：一天以上的事假、病假以及其它請假均使用此表格會議管理制度會議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益,促進溝通,統(tǒng)一思想,提高行動能力,進而解決問題。過多的會議必然導致形式主義,既耽誤工作時間,影響工作效率,因此,必須加強對公司會議的管理,精簡數(shù)量,講求質量,提高會議效率,為此,特制定本制度。會議構成公司會議由公司例會、專業(yè)會議、部門會議及其它會議構成。會議內容1、公司例會：每月的第一、第三周周六為公司例會日,上午9點在公司會議室舉行,由總經理主持,參加人員為公司總經理、各部門主管及其它管理人員。會議內容：①各部門主管匯總本周的工作情況,匯報成績,指出錯誤,并提出改進措施,以及需請總經理或其他部門協(xié)調解決的問題②各部門主管概述下周工作計劃,具體實施步驟與完成日期。③總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,進行布置和安排。2、專業(yè)會議：即公司各部門工程技術、業(yè)務綜合等會,根據(jù)具體需要不定期舉行。由具體部門主管負責組織,參會人員為相關部門人員及專業(yè)技術人員。3、部門會議：每周至少舉行一次。由部門負責人主持。4、其它會議：突發(fā)事件、重大問題等需臨時開會解決的,由事件的主管部門組織臨時召開。會議安排公司例會：由管理部提前將會議議題通知參會人員,專業(yè)會議、部門會議及其它會議由部門召集人通知。會議進行時,會議主持人首先宣講會議議程,引導參會人員按要求發(fā)言。發(fā)言人有偏題或跑題現(xiàn)象發(fā)生時,會議主持人應及時提醒,言歸正傳,把握全局。在必須延長會議時間時,應征得參會者的同意。會后兩天之內整理、發(fā)布《會議紀要》。公司例會由管理部文員整理記錄,部門會議由部門負責人指定人員記錄,專業(yè)會議由參會部門整理記錄,《會議紀要》發(fā)放后,報管理部文員備案一份。會議要求參會者提前擬好會議發(fā)言提綱,發(fā)言時簡潔明了,嚴格遵守會議的限定時間。會議參加者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執(zhí)行。嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未正式公布以前不得私自泄露會議內容,影響決議實施?？刂茣h人數(shù),與會議內容無關者,不必參加會議?？刂茣h時間,公司會議時間為2——3小時；部門一般會議時間為30——60分鐘。會議期間,與會人員關閉手機,確因急事需會議期間聯(lián)絡,應將手機設置于靜音狀態(tài),接聽手機時應自覺離開會議室,以免影響會議進程。會議結束時,主持人要與全體參加人員確定會議結論。參加會議人員不允許遲到,遲到者按公司考勤制度予以處罰。確因急事不能參加者,應在開會前20分鐘內通知會議召集人。此規(guī)定自二O一O年四月一日起執(zhí)行,解釋權歸公司管理部。附：會議流程表及相關表格會議管理流程總經理行政管理部召開會議部門與會各部門相關制度/表單開始開始制定《會議管理制度》執(zhí)行執(zhí)行提出會議召開申請會議準備會議通知接受接受邀請會議服務按時參會按時參會形成會議紀要或決策文件會后管理結束審批《會議管理制度》《會議申請表》《會議簽到表》《會議紀要》或其它決策性文件編制人審核人批準人會議申請表〔表一會議召開時間年月日時至年月日時會議地點會議主題主持部門及主持人與會部門及人員會議發(fā)言人及要點預計達成效果申請方審批方申請部門申請人審批人審批意見會議通知表〔表二〔會議開會通知如下會議時間議題備注日期職務地點參會領導及員工資料報告確認會議發(fā)言要點表〔表三年月日〔發(fā)言者主旨發(fā)言要點重要程度主要反對意見檢討事項重要程度：A重要B要檢討C考慮會議紀要〔表四時間地點主持人記錄人會議名稱參加者缺席者主要議題對策措施期限負責人落實情況其他事項檔案管理內容檔案管理內容包含：項目合同管理：整理區(qū)分為在建施工項目、施工結束付款未清項目、施工付款全部結束項目。員工勞務合同管理：整理區(qū)分為：在職勞務合同、已離職合同、臨時用工合同采購合同：付款未結束材料采購合同、付款結束材料采購合同分包合同：在建項目分包合同、已建付款未結束分包合同、結束分包合同月度考勤統(tǒng)計表歸檔管理〔處罰、事假、病假、婚假、喪假等車輛保養(yǎng)維修登記表管理每月車輛汽油費統(tǒng)計表管理員工入職申請表、職位敘述表歸檔管理員工轉正、調任、調薪資料歸檔管理員工離職資料歸檔管理各項保險資料歸檔管理〔分項目保險、勞務保險、社保、商保員工生日資料及福利發(fā)放登記管理辦公用品領取表歸檔管理會議紀要歸檔管理印章登記表歸檔管理相關處罰、獎勵資料歸檔管理檔案管理要點：負有保密職能歸檔整理清楚整齊,隨時進行更新調整合同的外借必須經過管理部批準,并能及時歸還勞動合同甲方〔用人單位用人單位名稱用人單位住所工商登記注冊類型法定代表人或負責人乙方〔勞動者姓名性別出生年月文化程度戶籍所在地址現(xiàn)居住地址居民身份證號碼社會〔養(yǎng)老保險號碼就業(yè)登記證號碼聯(lián)系方式甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商的原則一致同意簽訂本勞動合同〔以下簡稱合同。第一條：合同期限本合同期限為年,自年月日至年月日止,其中前月為試用期。第二條：工作內容甲方聘用乙方從事崗位工作,甲方因生產經營需要及根據(jù)乙方的實際工作能力和表現(xiàn),可調動乙方的工作崗位,乙方應予以服從。乙方應按崗位職責的規(guī)范要求,按時、按質、按量完成工作〔生產任務。<公司>第三條：勞動保護和勞動條件甲方應根據(jù)國家規(guī)定為乙方提供符合要求的工作環(huán)境和勞動保護設施,建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度并嚴格執(zhí)行。甲方應根據(jù)乙方所從事的工作提供必要的勞動防護用品。甲方有對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育和從事特種作業(yè)者進行專門培訓的義務。第四條：勞動報酬和保險福利待遇乙方在試用期內的月工資為人民幣元,乙方試用期滿并經甲方錄用為公司正式員工后的月工資為人民幣元。乙方今后的工資調整按甲方有關規(guī)定執(zhí)行,甲方以貨幣形式按月支付乙方的勞動報酬。甲、乙雙方按國家規(guī)定和本市的有關規(guī)定繳納各項社會保險費用〔詳見公司社保管理制度規(guī)定。乙方因公負傷及女職工孕期、產期和哺乳期待遇按國家規(guī)定執(zhí)行。乙方因病或非因公負傷期間待遇按勞動法律、法規(guī)及相關規(guī)定執(zhí)行。乙方在合同期內根據(jù)所在崗位性質享有甲方規(guī)定的各種補貼、福利待遇等。乙方在合同期內的各種假日、婚喪假、公休假等均按甲方休假管理制度有關規(guī)定執(zhí)行。第五條：勞動紀律乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章以及甲方制定的各項規(guī)章制度。甲方有權按國家和本單位的規(guī)定對乙方進行管理和獎懲。乙方在合同期內及合同終止兩年內,不得向任何第三方〔包括企業(yè)和個人透露尚未公開的在甲方工作期間獲得的任何技術、管理、服務等與甲方相關的信息。乙方受聘于甲方期間,不得同時受雇于任何第三方。第六條：合同的終止和解除條件〔一、當出現(xiàn)以下情況時本合同即行終止：1、簽訂有固定期限勞動合同的,本合同期滿。2、簽訂無固定期限勞動合同的,甲、乙雙方約定以下情形出現(xiàn)時：〔1〔23、簽訂以完成一項工作為合同期限時,以工作完成?！捕?、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時解除合同：在試用期內被證明不符合錄用條件的；嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；嚴重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的；違反國家法律法規(guī),并被依法追究法律責任的；患病或者非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲乙另行安排的適當工作的；乙方不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的。合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大,致使原合同無法繼續(xù)履行,經雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的；〔三、有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除合同：在試用期內；甲方以暴力、威脅或者非法限制人生自由的手段強迫勞動的；甲方未按合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；乙方依照有關法律、法規(guī)要求解除勞動合同的?！菜摹⒂邢铝星樾沃坏?乙方不得單方解除勞動合同：合同正在履行中,生產、工作確實不能離開的；由甲方出資培訓、培訓后為甲方服務不滿五年的；屬于技術、生產、管理骨干,為某項工程的主要組織者或實施者；〔五、合同期限內經當事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除?！擦⒁勒毡竞贤诹鶙l第〔二款第〔5、〔6、〔7項解除勞動合同時,甲方應提前十五日以書面形式通知乙方,未提前通知的,應當以一個月工資代替提前通知期。乙方依照本合同第六條第〔三款第〔4項解除合同時,應提前十五日通知甲方?！财?、本合同終止后,應在終止合同后的三天內結清雙方經濟。第七條、違反、解除勞動合同應承擔的責任合同執(zhí)行期間,甲、乙雙方任何一方違反本合同給對方造成相應損失的,雙方可協(xié)商解決。第八條、勞動爭議的調解和仲裁甲、乙雙方因履行本合同而發(fā)生的勞動爭議時,雙方可協(xié)商解決。如協(xié)商未果可向甲方所在地的勞動爭議調解委員會申請調解,也可自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內直接向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。第九條：雙方約定的其它條款按甲乙雙方約定,乙方在聘用期內由甲方出資培訓〔含學歷教育、申報職稱、資格證書等,乙方因個人原因提出辭職或自行離職的,在培訓期結束后工作不滿一年期間,乙方按培訓費〔包括學費、資料費、培訓差旅費及脫產培訓期間的工資的50%賠償。培訓結束后工作每滿一年,減免賠償培訓費用50%。第十條其他本合同未盡事宜按《中華人民XX國勞動法》、《XX省勞動合同條例》及政府相關規(guī)定執(zhí)行。本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同經雙方簽字蓋章之日起生效。兩份合同具有現(xiàn)行的法律效力。甲方：乙方：法定代表人〔或委托代理人：本合同于年月日簽訂招聘、錄用與離職〔總則員工招聘本公司所需員工,一律實行公開招聘。招聘方式有：〔1向社會發(fā)布招聘信息；〔2向高、中等院校招聘應屆畢業(yè)生；〔3公司內部招聘或相關部門引薦。無論實行何種招聘方式,均堅持統(tǒng)一面試/測試、擇優(yōu)錄用的原則。公司根據(jù)年度經營目標要求由各部門在年初制訂本部門年度人員需求計劃,由管理部具體負責實施招聘；各部門計劃外的用人需求,由部門提出用人申請,經總經理批準后交管理部實施招聘工作。應聘人員應聘時應向管理部提供身份證、學歷證、職稱證、個人簡歷、求職登記表、照片等相關的個人資料；管理部對應聘人員的個人資料的完整性、真實性進行確認和初試。初試合格后轉用人部門進行崗位技能測試。主要管理、技術人員及其他特殊崗位人員的面試,須經公司領導確認。負責面試/測試人員應按照《員工崗位職責》規(guī)定對應聘人員進行嚴格的面試/測試,并認真簽署評估意見,以作為是否錄用的主要依據(jù)。錄用應聘人員經過面試/測試后,由用人部門和管理部共同決定是否錄用。決定錄用者呈報總經理批準后,由管理部通知被錄用者來公司辦理報到上崗手續(xù)。新員工來公司辦理報到手續(xù)時須向管理部提交下列資料：學歷證、身份證、職稱證、計劃生育證復印件；半身免冠一寸照片4張及電子版；其他經指定應繳驗的證件；管理部辦理新員工的報到手續(xù)后,應安排對其進行上崗前教育和培訓。管理部負責對公司概況、規(guī)章制度、質量方針、崗位職責等方面的教育；用人部門負責部門工作職責、工作流程、崗位技能等方面的培訓。所有培訓都應有記錄和培訓評估報告。公司新聘員工到崗一個月后必須與公司辦理簽訂勞動合同手續(xù)。公司所有錄用人員必須經過試用期。勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不超過六個月。試用期滿經考核合格者辦理正式聘用手續(xù)；試用期滿經考核不合格或被證明不符合錄用條件的公司不予正式聘用。凡試用人員有以下情形之一者,公司可隨時解除聘用關系：觸犯國家法律,確定或因案涉訟未決者及受到《治安管理處罰條例》處罰者；經醫(yī)院證明身體狀況不符合要求或不適應從事所任崗位工作者；未滿法定就業(yè)年齡的未成年公民；無法勝任工作者；試用期間,嚴重違反公司規(guī)章情節(jié)者；偽造證件及相關資料,欺騙公司者；經證明,在進入本公司前品行惡劣,被其他單位開除者；按國家有關規(guī)定不能正式聘用的其他情況；員工離職員工離職分為合同期滿、辭職、辭退〔解雇、開除、退休等情況。無論哪種情況的離職,都應按公司有關規(guī)定辦理離職手續(xù)。其具體辦理程序為：正式員工在合同期內辭職,應提前十五天向所在部門或直接向管理部提交辭職書。離職員工到管理部領取《員工離職表》,按要求詳細填入有關內容,由部門經理簽署意見后,交公司主管領導批準；管理、技術類崗位的員工離職須經總經理批準。離職員工憑獲準后的《員工離職表》到相關部門辦理移交手續(xù)。移交完畢,交管理部審核確認；管理部確認移交及相關手續(xù)清楚后,通知財務部為其辦理薪金結算,結算薪金于次月發(fā)放工資時一并發(fā)放?！秵T工離職表》由財務返回人事管理部存檔。不按《勞動合同》及公司相關規(guī)定程序辦理離職手續(xù)的員工,視為自動離職。公司不予辦理退工手續(xù)及薪金結算,并將保留法律追訴的權利。員工有下列情況之一者,公司可以終止勞動關系,解除勞動合同：嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的；被依法追究刑事責任的；勞動合同期滿時員工喪失勞動能力的；未經總經理同意而自動離職的。有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但應當提前十五天以書面形式通知員工本人：員工因公負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位后,仍不能勝任工作；勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；根據(jù)《勞動法》及相關法規(guī)規(guī)定的其他情況。有下列情況之一者,員工可以隨時通知公司解除勞動合同：企業(yè)未按合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的；勞動合同期滿或企業(yè)宣告破產。有下列情況之一者,員工可以提前十五日書面通知公司解除勞動合同：〔1員工被有關學校錄取,自費學習深造的；〔2員工到香港、澳門、XX地區(qū)或國外定居的；〔3員工因工作地點調動或家庭住址變動導致照顧家庭不便的；〔4員工被錄用為國家公務員的；〔5依法服兵役的；〔6按國家政策規(guī)定允許的其他情況。第四條依據(jù)本章第三條第3款的規(guī)定解除勞動合同的,公司不給予經濟補償；依據(jù)本章第三條第4款的〔1、〔3節(jié)規(guī)定解除勞動合同的,公司將依照國家有關規(guī)定給予經濟補償。第五條暫時不能終止雇用關系的情況員工有下列情形之一的,公司不得解除勞動合同：〔1符合計劃生育的女員工在孕期、產期、哺乳期內的；〔2患病或者負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的；〔3法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。有下列情形之一的,員工不得和公司解除勞動合同：〔1員工參加科研攻關或業(yè)務談判進入關鍵階段,不能中斷的；〔2員工獨立擔負的任務尚未完成又不能停頓的；〔3員工由公司出資培訓后,未滿服務期限的。招聘管理招聘流程：1需要招聘的部門主管填寫招聘申請單,招聘單上對招聘者的要求描述必須詳細專業(yè)。2管理部接到招聘要求并審批通過后,通過網(wǎng)上或人才市場兩種方式進行招聘。3人才市場招聘：a：整理招聘要求b：預定會場攤位c：組織安排相關人員現(xiàn)場招聘d：整理應聘者的資料e：組織安排管理部或部門主管進行初試〔應聘面試登記表f：整理初試資料,報管理部主觀審核g：根據(jù)需要安排總經理面試h：根據(jù)最后招聘結果,通知公司相應部門主管及招聘人入職人員主管需要：1.職位描述,具體工作內容詳細寫清楚〔為什么招人2.工作內容的具體要求3.針對工作內容制定一個考核標準附表說明：1招聘申請表申請人員招聘填寫2應聘人員外部登記表參加面試人員填寫3應聘面試考評表面試考官填寫招聘申請表招聘單位聘用人員類別用人部門主管聘用人員基本條件年齡性別學歷職稱從事專業(yè)工作年限需要人員數(shù)量招聘日期月日~月日人員專業(yè)要求招聘人員有無編制管理部意見：總經理審批備注聘用人員類別是指：服務人員、技術人員、管理人員等應聘人員〔外部登記表編號：姓名性別出生年月專業(yè)學歷技術職稱健康專業(yè)特長應聘崗位1、2、何時能到崗戶口所在地通訊地址QQ/E-mail待遇要求主要工作經歷主要業(yè)績主要社會關系備注應聘面試考評表姓名性別年齡應聘崗位學歷〔畢業(yè)院校家庭住址形象儀表□衣冠講究□整潔一般□隨便懶散態(tài)度□大方□傲慢□拘謹語言□表達清晰□尚可□含糊不清健康□佳□一般□差直觀印象招聘人：技能學歷專業(yè)工作熱情專長業(yè)績待遇要求工作能力面試綜合印象招聘人：備注填表日新員工入職管理1新員工入職需提供以下相關資料：身份證復印件、學歷證書復印件、技術職稱復印件、照片等2新員工入職第一天由管理部為其辦理入職手續(xù),管理部為新員工提供以下〔《填寫員工到職單》：員工手冊、AO系統(tǒng)號、安排座位、必要辦公用品、考勤卡、熟悉辦公環(huán)境、公司員工之間的相互認識、員工入職后的公司培訓,需要交建行卡號便于結算工資。3辦理入職手續(xù)后,由相應部門主管填寫《員工職位敘述表》,并進行相應的部門培訓,及工作內容的介紹。4管理部歸檔新員工的面試資料、歸檔新員工入職資料、歸檔《員工到職單》、歸檔《員工職位敘述表》5提供《員工到職單》于財務,以便計發(fā)工資。員工到職單部門：編號：姓名性別職稱出生年月籍貫學歷地址身份證到職日期人事部應交驗文件身份證復印件學歷證件檢查表簡歷照片張建行卡號應辦物品員工手冊考勤卡出入卡辦公用品領取人簽名應辦事項管理部工資待遇試用期福利補貼轉正后建行卡號呈閱主管人事經理總經理經辦人：員工職位敘述表姓名部門職務職位工作內容描述及要求：部門主管〔簽字：日期：相關工作資料交接內容：管理部審核意見：總經理審核意見：員工離職流程提前15天填寫離職申請表及離職申明書,經部門主管同意后,提交管理部。管理部審批,并經總經理審批同意后,辦理工作交接及交接審批單。交接審批單所涉及到得相關負責人簽字完畢后,離職員工資料歸檔,并收回相應辦公用品。交接審批單提交財務一份,以便工資結算。離職員工的工資結算后,下月的10日發(fā)放。離職聲明書本人〔身份證號碼：自愿離開,即日起與該公司解除所有勞動合同關系,離職結算及相關手續(xù)已于年月日辦理完畢,今后一切個人行為均與無關。特此聲明。聲明人：年月日員工辭職申請表員工姓名擔任職務計劃辭職時間辭職理由審批部門經理意見總經理意見部門經理簽名：年月日總經理簽名：年月日交接內容工作交接0102030405060708交出人接收人離職審批交接單姓名部門填表日期離職類型□辭職□辭退□自動離職□其他本人意見：〔辭職員工填寫簽名：日期：部門經理意見：簽名：日期：主管副總經理/行政總監(jiān)意見：簽名：日期：總經理意見：簽名：日期：交接手續(xù)部門經理意見：簽名：日期：交接情況：□文檔資料□工作交接□測試設備/物品□辦公書籍□其他工具□軟盤光盤等□其他辦公設備〔筆記本電腦等□收回所有業(yè)務賬單交接負責人簽名：日期：技術部門意見：簽名：日期：交接情況：□PC貼回收標簽并入庫〔2個月后重裝系統(tǒng)□回收QQ號碼□刪除工作帳號□刪除BQQ號碼□回收IP交接負責人簽名：日期：行政部門意見：簽名：日期：交接情況：□收回門卡□收回工卡□收回宿舍鑰匙□收回機□收回辦公用品□通訊錄更新交接負責人簽名：日期：財務部門意見：簽名：日期：交接情況：□工資結算□借款清單□離職面談交接負責人簽名：日期：人事部資料更新：□人事檔案更新□通訊記錄更新□離職公告經辦人簽名：日期：調任制度本公司員工的工資根據(jù)其能力、經驗、學歷、職稱、職務、技能等要素來確定；每年的年初、年中,公司將對員工的工資情況進行一次評估。根據(jù)評估情況將對部分員工的工資進行適當調整。工資調整的主要依據(jù)是：〔1工作績效考核結果；〔2崗位變動狀況；〔3本公司工齡因素；〔4所任崗位在同行業(yè)的工資水平；員工工資的調整程序為：個人提出申請——部門經理意見——主管領導審核——總經理批準。工資計算與工資發(fā)放公司按每月標準工作日計發(fā)員工工資。公司將每月10日定為員工工資發(fā)放日。如遇工資發(fā)放日是雙休日或法定假日,則順延至下一個工作日或提前一個工作日發(fā)放。員工有義務繳納個人收入所得稅。員工每月得到的工資是稅后工資,公司財務在為其結算工資時,已將員工應繳的個人收入所得稅作了代扣繳。轉正評估審批表員工基本信息姓名部門聘用日期學歷畢業(yè)院校及時間專業(yè)崗位及職責試用期工作小結〔本人填寫簽字：日期：審批情況部門意見試用期工作完成情況〔團隊領導填寫簽字：日期：試用期考核情況〔部門經理填寫結論：□予以轉正□予以辭退轉正日期：年月日簽字：日期：主管副總經理意見簽字：日期：總經理意見簽字：日期：財務人事部聘用日期：年月日轉正日期：年月日簽字：日期:工資調整表姓名部門職位性別出生年月入公司日期畢業(yè)學校專業(yè)學歷服務年限年月現(xiàn)支月薪前年考績第一年第二年第三年第四年第五年本年考績崗位職能描述工作態(tài)度描述工作業(yè)績描述綜合評分調整后職位調整度調整后月薪核定職位月薪審核意見辦公室管理制度1、個人辦公區(qū)域整頓：辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、、文具外,請盡量不要再放其它物品；電腦線、網(wǎng)線、線有序放置；保持辦公桌的整潔有序；桌洞下不得堆積雜物；垃圾簍請每天清理干凈；辦公桌上的文件請歸放整齊,無用作廢的資料、文件請集中堆放到消防門后的樓梯處,由公司統(tǒng)一處理2、辦公室整頓：請勿在辦公室、走廊、消防門后的樓梯口及一切公共區(qū)域吸煙；公司吸煙點暫為小會議室,吸煙結束后請不要將煙蒂隨地丟棄,統(tǒng)一扔在煙灰缸內。再次提醒各部門在正常上班時間,請不要玩電腦游戲；請不要在辦公室大聲喧嘩。每天公共區(qū)域的衛(wèi)生請按照新的值日表來執(zhí)行。3、檢查制度：由管理部周芹定期進行檢查,對于衛(wèi)生工作做的不到位者給予口頭提醒,并督促完善。值日表大辦公室日期值日人周一王少杰王幗芳吳繼鵬周二杜浩鋒李偉〔董昂周三陸燕張光全〔梁晴周四胡燕胡銀花周五周芹謝正會議室日期值日人管理部適時打掃1、自己使用的垃圾桶清理干凈2、值日生每天必須按時值日員工福利凡與本公司確立勞動關系,并在崗工作的員工可享受薪資與福利待遇：本公司的薪資內容包括：工資：基本工資+績效工資獎金：年終獎、提成獎及其他特別獎勵等；帶薪休假：法定假日、星期日和其他特別休假；本公司的福利內容包括：法定保險〔養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等；商業(yè)保險〔主要面對工程施工；生日禮品；節(jié)日禮品；勞保用品。公司員工出生日統(tǒng)計序號姓名出生年月禮品序號姓名出生年月禮品1董昂1.1021李偉11.212張竣凱1.3022李言帥11.303趙小平2.323吳繼鵬12.64諸葛恒寬2.824胡燕12.75李堂文3.1025凡輝12.86胡銀花3.1526潘榮12.117陸燕4.127王幗芳12.188胡必海4.728馮俊豪12.139張光全5.629李東風12.1310張京5.1830李唐梅12.2711杜浩鋒5.2012周芹6.1013汪金平7.15補14謝正7.1815李超8.27補16尤龍興9.5補17朱鈞奇9.22補18梁晴10.9補19王少杰10.13補20吳永彬10.16注：紅色標記的20XX已經申請辦公室物資管理條例總則為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制定本規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。物資分類公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、個人保管物品、實物資產。低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等。管制品：訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等。個人保管物品：個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資,如手機、助動車等。實物資產：物資價格達300元以上,如：空調、計算機、攝像機、照相機等。物資采購公司物資的采購,原則上由辦公室統(tǒng)一購買,屬特殊物資經辦公室同意,可由申購部門自行購買。申購物品應填寫物品申購單,300元以內物品申購交部門經理同意,辦公室批準；300元以上〔含300元物品申購交部門經理同意,辦公室批