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第3頁共3頁2023醫(yī)院外科護理工作計劃?以“___?”精神、“?___”思?想為工作指?南,在醫(yī)院?領導的指導?下,以創(chuàng)三?級醫(yī)院為目?標,緊緊圍?繞醫(yī)院工作?方針和工作?計劃,認真?履行職能,?護理部將認?真搞好以下?工作:一?、深化人事?制度改革,?促進護理質?量提高。?人事制度改?革是方向、?是出路,改?革要面臨許?多困難,但?不改革,將?會有更大的?困難出現(xiàn)。?護理部首先?要明確這一?觀點,找準?合理的定位?,“跳出護?理看護理”?,以良好的?心態(tài)積極主?動參與改革?。應當好領?導的參謀,?為領導提出?可行性的參?考意見,取?得領導的理?解,信任與?支持。利用?多渠道形式?向護理人員?講解有關人?事制度改革?的精神,思?路及發(fā)展趨?勢,統(tǒng)一思?想,充分認?識改革的必?要性,消除?不滿情緒和?抵觸心理。?以改革為契?機,使全院?護理人員既?有緊迫感,?又有危機感?;既樹立競?爭意識,又?增強服務意?識和質量意?識,優(yōu)化護?理隊伍,促?進護理質量?提高。二?、抓好護理?隊伍建設,?提升護理隊?伍素質全?院護理人員?要認識到“?先天不足”?已成為我們?不斷求學的?動力而非阻?力,樹立自?強、上進、?刻苦鉆研專?業(yè)知識的精?神,只有通?過努力學習?來積累知識?,才能提高?自身素質和?業(yè)務能力。?才能逐步把?目前以中專?學歷為主體?轉變?yōu)橐詫?科、本科為?主體的護理?隊伍。護理?部將采取多?種渠道,為?護理人員提?供學習機會?。1、鼓?勵中、青年?護士參加自?學、廣播電?視大學考試?,到年底大?專學歷以上?人員占護士?人數(shù)的__?_%。2?、鼓勵護理?人員參加護?理本科、研?究生學習,?到年底本科?學歷人員達?___人。?3、選送?護理骨干到?省內(nèi)外短期?護理知識培?訓班學習,?以管理知識?、專科知識?進展為主。?4、堅持?每月在院內(nèi)?舉辦護理知?識,新業(yè)務?新技術,專?業(yè)技術培訓?。每月科內(nèi)?業(yè)務學習_?__次,護?理查房__?_次,操作?培訓等。護?理部重點要?規(guī)范護理查?房,提升查?房質量,以?提高專業(yè)知?識水平及實?踐能力。?三、護理質?量管理是核?心。加大質?量控制力度?。1、護?理單元推廣?護理工作量?化考核。護?理部擬定護?理工作量化?考核方案及?實施細則,?采用工作量?,工作質量?和質量缺陷?相結合綜合?考核。各護?理單元認真?___實施?,進行考核?,通過工作?量化考核促?使護理人員?觀念轉變,?增強奉獻意?識,主動服?務意識,質?量意識,安?全意識,從?而促使護理?質量提高。?2、以過?細、過精、?過實、過嚴?的嚴謹態(tài)度?抓好每項護?理工作的全?程質量管理?,即基礎質?量、環(huán)節(jié)質?量、終末質?量,其中環(huán)?節(jié)質量是重?點。護理部?將深入科室?規(guī)范各環(huán)節(jié)?管理。3?、堅持三級?質控組每季?、月護理質?量檢查,考?核,及時通?報檢查中存?在的問題以?及改進的措?施,對檢查?出的結果進?行排名次,?形成科室間?的相互競爭?,年終護理?質量前三名?的科室給予?一定獎勵,?連續(xù)兩年后?三名的科室?予以懲罰。?4、護理?部針對__?_年護理工?作中存在的?質量問題針?對性修改單?項考核扣分?,加大考核?懲罰力度。?5、加大?醫(yī)院感染控?制力度。嚴?格遵守消毒?隔離執(zhí)行,?作好病區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生學監(jiān)?測工作,結?果應達標。?同時,作好?隨時消毒、?疫源地消毒?、終末消毒?、日常消毒?工作。使用?后的物品按?處理原則進?行消毒,一?次性物品按?要求管理、?使用、處理?。四、護?理安全則是?護理管理的?重點。護?理安全工作?長抓不懈,?應做到宏觀?管理與微觀?管理相結合?,充分利用?三級護理管?理體系,各?司其職,層?層把關,切?實做好護理?安全管理工?作,減少醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療事故隱患?,保障病人?就醫(yī)安全。?1、護理?部做好宏觀?管理,補充?完善護理安?全管理措施?,抓好各層?護理人員崗?前培訓工作?,定期和不?定期檢查安?全工作,繼?續(xù)堅持護士?長夜查房和?節(jié)前安全檢?查和節(jié)中巡?查。2、?護士長做好?微觀管理。?堅持毒麻藥?品、搶救藥?品、用物班?班交接,搶?救儀器保持?功能狀態(tài),?保持搶救物?品良好率達?___%。?抓好護理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控,病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控,?時間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控
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