2023年個人下半年工作計劃

第3頁共3頁2023年個人下半年工作計劃?范文半年來?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?，在各部門?的幫助和支?持下，做好?統(tǒng)籌及上傳?下達(dá)工作，?把工作想在?前，做在前?，無論是工?作能力，還?是思想素質(zhì)?都有了進(jìn)一?步的提高，?較好地完成?了公司宣傳?、人事管理?、職工培訓(xùn)?、檔案管理?、后勤服務(wù)?及公司保衛(wèi)?等多方面的?任務(wù)。辦公?室作為公司?的綜合職能?部門，較好?的發(fā)揮了職?能作用，為?公司的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。特?別是在上傳?下達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)、加強(qiáng)?公司管理以?及在公司制?度改革方案?等方面做了?大量、細(xì)致?的具體工作?，并取得了?一定的成績?，各項工作?都在有序地?進(jìn)行中?，F(xiàn)?就半年來的?工作做一簡?要總結(jié)：?一、加強(qiáng)管?理，完善各?項管理制度?，充分調(diào)動?人員積極性?。為了加?強(qiáng)對人、財?、物的管理?，我們完善?了過去的各?種管理制度?，突出制度?管理，嚴(yán)格?照章辦事，?進(jìn)一步明確?了工作職責(zé)?，完善了公?章使用、紙?張使用、電?腦使用、請?假、值班等?各種常規(guī)管?理，充分體?現(xiàn)了對事不?對人的管理?思想，各項?工作井然有?序。合理調(diào)?配人員，充?分整合現(xiàn)有?工作人員，?做到人盡其?才，才盡其?用，充分調(diào)?動人員的工?作積極性。?最近，公司?對工資進(jìn)行?了改革，實?行崗位工資?+績效工資?。明確了每?個人的崗位?職責(zé)，工作?任務(wù)，做到?分工明確，?責(zé)任清晰。?每個人都能?從工作的大?局出發(fā)，從?整體利益出?發(fā)，互相支?持，互相幫?助。極大增?加了員工的?責(zé)任意識，?充分調(diào)動了?員工的工作?主動性和積?極性，有效?促進(jìn)了公司?的長遠(yuǎn)發(fā)展?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。?做好辦公室?工作，必須?要有較高的?理論素質(zhì)和?分析解決問?題的能力。?辦公室工作?人員要通過?各種途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)，為?此各辦公室?都配備了電?腦，利用網(wǎng)?上資源學(xué)習(xí)?與工作有關(guān)?的知識，不?斷開闊視野?，豐富頭腦?，增強(qiáng)能力?，以便跟上?形勢的發(fā)展?，適應(yīng)工作?的需要。提?高了理論水?平、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。三、?做好辦公室?日常管理工?作。___?人事檔案管?理，記錄在?廠員工的詳?細(xì)情況，做?好新員工的?入廠手續(xù)及?工作情況。?2辦公室對?各類文件及?時收集、歸?檔，做到了?分類存放，?條理清楚，?便于查閱；?3建立了辦?公用品領(lǐng)用?明細(xì)臺帳，?每件辦公物?品都有詳細(xì)?記錄，按需?所發(fā)，出入?庫記錄一目?了然，以便?及時補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家的需?要；4制定?了電話傳真?接收制度，?做到傳真接?收有記錄，?及時發(fā)送傳?真，為后續(xù)?工作提供了?方便，提高?了工作效率?；5制定了?公司純凈水?領(lǐng)用記錄，?每月統(tǒng)計，?賬目清楚，?___月一?結(jié)。6考勤?、售飯情況?。公司實行?考勤、售飯?一卡通系統(tǒng)?，每月只需?把考勤機(jī)、?售飯機(jī)接口?接入電腦，?上傳數(shù)據(jù)，?每個月的考?勤情況、售?飯明細(xì)便一?目了然。極?大減少了工?作時間，同?時也為員工?提供了方便?，員工只需?在每月定期?充卡，每天?便可以使用?公司配備的?售飯機(jī)、考?勤機(jī)來吃飯?、上班。提?高了工作效?率，體現(xiàn)了?公司的規(guī)范?化管理。7?進(jìn)一步加強(qiáng)?車輛安全管?理，做好車?輛的調(diào)配、?使用以及維?護(hù)，及時做?好車輛駕駛?員的年度審?驗工作。司?機(jī)責(zé)任心強(qiáng)?、從未發(fā)生?任何安全責(zé)?任事故。8?辦公室走廊?衛(wèi)生干凈、?整潔，為大?家營造了良?好的工作環(huán)?境。四、?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?定期檢查。?上半年，?公司始終把?安全工作作?為重中之重?，切實抓緊?抓好。進(jìn)一?步加強(qiáng)重大?活動的安全?工作，嚴(yán)格?安全工作責(zé)?任制，嚴(yán)格?夜間安全值?班制度，定?期___集?中安全檢查?隱患，重點(diǎn)?抓制度和_?__落實、?檢查值班情?況、抓員工?安全培訓(xùn)；?及時增設(shè)安?全設(shè)施，做?好安全工作?；在公司廠?區(qū)顯要位置?設(shè)立多個警?示牌，增加?了員工安全?防范意識。?對存在的安?全隱患及時?排查限期整?改，取得很?好的效果，?并通過了安?全評估小組?的檢查。下?半年工作計?劃：1進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?制度建設(shè)，?規(guī)范管理。?結(jié)合實際情?況以及公司?發(fā)展需要，?為公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展，以?及員工的利?益。對公司?制度作進(jìn)一?步調(diào)整，使?之更加規(guī)范?化、合理化?。2在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時，?重點(diǎn)加強(qiáng)人?員工作能力?的提高，引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺行動。?3進(jìn)一步加?強(qiáng)辦公室日?常管理工作?，明確任務(wù)?，做到嚴(yán)謹(jǐn)?有序。4做?好辦公用品?的管理，抓?好節(jié)能降耗?工作。對辦?公用品實行?定額控制。?每個部門限?制使用量，?對沒必要使?用的辦公用?品，進(jìn)行控?制使用或用?其他同等功?能的辦公用?品代替。5?進(jìn)一步加強(qiáng)?門衛(wèi)管理制?度，門衛(wèi)人?員要嚴(yán)格執(zhí)?行公司管理?規(guī)定。嚴(yán)禁?帶入廠區(qū)的?物品要求做?到“一人一?機(jī)一箱”，?消除各種安?全隱患。6?做好辦公室?節(jié)能降耗工?作，此時正?是空調(diào)、電?扇使用高峰?期，合理利?用。下班后?隨手關(guān)閉所?有電器，不?斷提高廣大?員工的節(jié)能?意識，杜絕?浪費(fèi)現(xiàn)象。?7加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?宣傳教育，?使廣極大員?工人人了解?安全知識，?個個熟練掌?握消防器材?，確保安全?工作萬無一?失。以上?是近半年來?辦公室的工?作情況以及?后半年的工?作計劃，辦?公室工作雖?取得了一些?成績，但是?仍存在一些?不足，管理?制度仍需完?善、