2023公司工會工作計劃樣本

第10頁共10頁2023公司工會工作計劃樣本?一、指導(dǎo)思?想和工作重?點指導(dǎo)思?想：全面貫?徹___精?神，深入貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀，不?折不扣貫徹?執(zhí)行國家法?律及總廠經(jīng)?營方針，立?足實際，以?“挖潛增效?、控虧增盈?”為中心，?以自主創(chuàng)新?建功立業(yè)為?主線，圍繞?企業(yè)生產(chǎn)抓?活動，推進(jìn)?企業(yè)民主管?理，突出維?護(hù)員工權(quán)益?，深化職工?之家建設(shè)，?不斷加強(qiáng)自?身建設(shè)，增?強(qiáng)活動動力?，團(tuán)結(jié)凝聚?員工，努力?促進(jìn)企業(yè)全?面完成生產(chǎn)?任務(wù)。工?作重點：一?是高高揚起?“工人先鋒?號”的旗幟?，___員?工開展各類?勞動競賽，?彰顯工人階?級主力軍作?用；二是根?據(jù)公司實際?，認(rèn)真__?_開展開展?以“六賽”?（即賽成本?，降消耗；?賽產(chǎn)量，奪?第一；賽質(zhì)?量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?；賽安全，?零事故；賽?紀(jì)律，爭先?鋒；賽精神?，比貢獻(xiàn)。?）為主題的?勞動競賽活?動，大力提?升企業(yè)精神?文明建設(shè)水?平；三是切?實發(fā)揮橋梁?紐帶作用，?為促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展?fàn)I造和?諧穩(wěn)定的工?作氛圍與生?產(chǎn)環(huán)境；四?是認(rèn)真履行?職能，不斷?加強(qiáng)自身建?設(shè)，始終站?在黨支部助?手、行政伙?伴的位置，?融入企業(yè)生?產(chǎn)、改革和?發(fā)展抓工建?；五是推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)，工會_?__要培育?員工廣為認(rèn)?同的價值觀?，規(guī)范員工?行為，豐富?員工的文化?生活。二?、“建家”?情況概述?（一）、_?__建設(shè)?1、現(xiàn)況解?到公司現(xiàn)?有員工人（?含臨時用工?），其中：?正式員工人?，臨時用工?人。建立車?間級分會個?，工會小組?個，設(shè)立工?會小組長人?，工會勞動?保護(hù)監(jiān)督員?人，工會小?組勞動保護(hù)?監(jiān)督員人。?合格職工之?家個，合格?職工小家個?。2、制?度建設(shè)建?立健全了工?會工作制度?個，工會崗?位責(zé)任制_?__個，民?主管理網(wǎng)絡(luò)?圖及民主管?理制度__?_個，工會?勞動保護(hù)監(jiān)?督檢查工作?制度，建立?了學(xué)習(xí)制度?個。制度的?建立健全，?為工會各項?工作的順利?開展，奠定?了基礎(chǔ)。?（二、）日?常工作1?、制定了《?___公司?___年工?會工作計劃?》，各項工?作有計劃、?有步驟的開?展。2、?貫徹落實廠?___屆三?次職代會精?神，廠工會?工作會議精?神，廠第_?__屆代表?大會第三次?會議上所作?的兩委工作?報告以及經(jīng)?濟(jì)活動分析?會議精神。?3、定期?向總廠工會?報送“__?_鋁廠各二?級工會月報?表”、“安?康杯”競賽?活動季報表?、“宣教工?作季報表”?以及各類統(tǒng)?計報表和工?作小結(jié)。?4、夯實基?礎(chǔ)工作，建?立健全了《?班組建設(shè)臺?帳》、二級?工會工作臺?帳及工會小?組工作臺帳?。5、_?__完成了?上級工會安?排的各項臨?時任務(wù)。?（三）、民?主管理1?、建立了民?主管理網(wǎng)絡(luò)?及民主管理?制度，堅持?每月或不定?期召開工會?委員會工作?會議，及時?傳達(dá)總廠工?會工作部署?、小結(jié)當(dāng)月?工作完成情?況、討論和?安排下月工?作計劃等。?（四）、?群眾生產(chǎn)工?作1、以?“安康杯”?競賽活動促?安全一是?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理，層?層簽定安全?責(zé)任書，建?立健全了安?全互聯(lián)網(wǎng)。?二是舉辦?了二期安全?知識培訓(xùn)及?工會勞動保?護(hù)監(jiān)督員培?訓(xùn)。三是?在員工中_?__開展了?“危機(jī)來臨?我為企業(yè)做?點啥”金點?子征集活動?。共征集“?金點子”條?。其中，已?采納并已實?施完成項，?已采納并正?___實施?的有項；提?交總經(jīng)理辦?公會討論的?有項。四?是___開?展了“查隱?患、杜誤操?、保安全、?促生產(chǎn)”的?自查自糾活?動，努力做?到“四不傷?害”，形成?“人人講安?全、事事講?安全、時時?講安全”的?良好安全氛?圍。五是?結(jié)合班組開?展“六賽”?活動中的“?賽安全，零?事故”競賽?目標(biāo)，將親?情文化、企?業(yè)文化融入?安全生產(chǎn)之?中，避免“?我說你聽”?大道理滿堂?灌的情況，?而是通過親?情感染、寓?教于樂以及?交流討論等?方式，使大?家主觀上真?正建立安全?意識、接受?安全教育。?用喜聞樂見?的形式，激?發(fā)渴望安全?生產(chǎn)、家庭?平安之情，?從而確保實?現(xiàn)了“六個?0”的競賽?活動目標(biāo)。?2、以勞?動競賽活動?降本增效?一是堅持科?技創(chuàng)新，大?力開展技術(shù)?革新活動。?充分發(fā)揮員?工的聰明才?智，共進(jìn)行?小改小革項?目項，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)價值萬余?元。二是?根據(jù)廠工會?《___在?中鋁___?企業(yè)班組開?展“五賽”?勞動競賽活?動___》?精神，結(jié)合?公司實際，?在全公司范?圍內(nèi)開展以?“六賽”（?即賽成本，?降消耗；賽?產(chǎn)量，奪第?一；賽質(zhì)量?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；?賽安全，零?事故；賽紀(jì)?律，爭先鋒?；賽精神，?比貢獻(xiàn)。）?為主題的勞?動競賽活動?。通過“六?賽”，產(chǎn)值?產(chǎn)量均有不?同程度的提?高，工業(yè)用?煤、電、水?的單位產(chǎn)品?成本極大降?低，平均每?噸比上年下?降了約元。?綜合能耗有?了較大幅度?降低，平均?降低成本%?以上。同時?，精心制作?了以“控虧?增盈、班級?先行”為目?標(biāo)的“六賽?”活動成果?幻燈片。_?__參加了?“控虧增盈?、班級先行?”推進(jìn)會暨?“金牌員工?表彰大會，?本公司在會?上進(jìn)行了題?為《簽約員?工的華彩人?生》幻燈片?經(jīng)驗交流。?三是為了?確保___?年各項生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)的?完成，響應(yīng)?廠工會提出?的“大干_?__天，以?控虧增盈的?優(yōu)異成績向?建國___?周年獻(xiàn)禮”?活動的倡議?，結(jié)合本公?司實際，至?___月起?，在全公司?范圍內(nèi)開展?了為節(jié)能降?耗作貢獻(xiàn)的?“大干__?_天”活動?。通過活動?的開展，緊?緊抓住本公?司生產(chǎn)過程?中能耗大、?消耗高、效?率率低等薄?弱環(huán)節(jié)，發(fā)?動員工積極?開展技術(shù)攻?關(guān)、技術(shù)革?新等技術(shù)創(chuàng)?新活動，降?低了綜合能?耗，提高了?產(chǎn)值產(chǎn)量，?為公司降低?經(jīng)營成本、?獲得三季度?“流動紅旗?”單位做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。公司因?此獎勵各車?間及生產(chǎn)經(jīng)?營部所屬的?兩個輔助班?組各元。?一是根據(jù)公?司生產(chǎn)之所?急，工團(tuán)_?__充分抓?住生產(chǎn)間隙?，聯(lián)合開展?了多次義務(wù)?勞動及降本?增效競賽活?動：協(xié)助車?間做好生產(chǎn)?前的準(zhǔn)備工?作，對直供?電解鋁液主?干道進(jìn)行清?理，確保道?路暢通；對?生產(chǎn)場地里?的原有產(chǎn)品?及物品進(jìn)行?合理堆放，?以便擴(kuò)大產(chǎn)?品的堆放空?間；對主要?設(shè)備進(jìn)行清?洗與維護(hù)，?以保證主體?設(shè)備的正常?運行；對室?外護(hù)欄進(jìn)行?除銹、刷漆?，以確保車?間外觀的整?潔與安全；?對待機(jī)室、?工作間等輔?助設(shè)施進(jìn)行?清掃整理，?共建美好的?內(nèi)部環(huán)境。?工團(tuán)活動得?到了行政的?高度肯定與?贊賞。二?是為了支持?生產(chǎn)一線生?產(chǎn)工人戰(zhàn)高?溫、斗酷暑?，堅決打贏?控虧增盈攻?堅戰(zhàn)，工會?與團(tuán)支部聯(lián)?合___送?清涼到崗位?活動。連續(xù)?三天把自制?的清涼冰粉?送到迎著陣?陣熱浪，堅?守崗位的三?班倒工人手?中。工團(tuán)_?__把清涼?送給員工的?同時，把酷?暑中的和風(fēng)?與關(guān)愛也送?給了員工。?三是助推?“安全生產(chǎn)?月”活動的?有效開展。?在“安全生?產(chǎn)月”及“?六?五”世?界環(huán)境日活?動期間，工?團(tuán)___開?展形象生動?、視覺鮮活?的予以表現(xiàn)?的安全知識?趣味答題賽?活動?；顒?主要以圖例?、警示標(biāo)記?、安全常識?問答等形式?的展示、解?說和討論，?通過寓教于?樂以及交流?討論等方式?，一些不識?字的員工也?能對“安全?常識”的內(nèi)?涵一目了然?，從而加強(qiáng)?了宣傳教育?的針對性和?實效性，增?強(qiáng)了感染力?和說服力，?變抽象為具?體，變空泛?為實在，力?求在內(nèi)容上?求深、方式?上求活、氛?圍上求濃、?效果上求實?，使“安全?生產(chǎn)月”活?動入耳、入?眼、入腦、?入心，從而?確保“賽安?全，零事故?”目標(biāo)的實?現(xiàn)。四是?為了喜迎建?國___周?年，烘托節(jié)?日氛圍，工?團(tuán)___開?展了以愛國?主義知識、?三大規(guī)程、?工會勞動保?護(hù)監(jiān)督檢查?及青安崗為?主要內(nèi)容的?知識搶答賽?。通過競賽?，加強(qiáng)了愛?國主義教育?，加深了對?工會勞動保?護(hù)監(jiān)督檢查?及青安崗主?要內(nèi)容的了?解。五是?___召開?了“樹信心?、知形勢、?比貢獻(xiàn)”懇?談會。就面?臨的金融危?機(jī)，結(jié)合自?身實際工作?，從如何肩?負(fù)起責(zé)任和?使命，在當(dāng)?前形勢下進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變觀?念，如何圍?繞提高產(chǎn)量?、降低消耗?認(rèn)真開展“?六賽”競賽?活動，等方?面進(jìn)行了熱?烈的討論。?紛紛表示要?立足崗位，?做有目標(biāo)，?干有成效，?激發(fā)活力，?拼搏進(jìn)取，?挑戰(zhàn)自我，?在平凡的崗?位上做出不?平凡的業(yè)績?。4、以?“創(chuàng)爭”活?動提素質(zhì)?一是大力倡?導(dǎo)讀書活動?，鼓勵自學(xué)?成才，努力?打造一支德?才兼?zhèn)?、?握現(xiàn)代科學(xué)?技術(shù)、具有?較高勞動技?能的新型職?工隊伍。這?對公司實施?“素質(zhì)工程?”起到了推?動作用。?二是創(chuàng)造條?件，建設(shè)活?動陣地。因?地制宜，就?地取材建立?了員工讀書?活動室，購?置了活動用?具，添置了?各類書籍，?為積極開展?“創(chuàng)爭”活?動創(chuàng)造了一?個良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?5、以班組?建設(shè)強(qiáng)管理?一是以班?組建設(shè)為抓?手，充分發(fā)?揮班組建設(shè)?的“源頭”?作用，不斷?優(yōu)化企業(yè)“?細(xì)胞”，通?過標(biāo)化管理?、班組崗位?自主創(chuàng)新、?班組奪標(biāo)計?劃，把員工?個人和企業(yè)?團(tuán)隊崗位創(chuàng)?新能力的提?升作為素質(zhì)?工程的出發(fā)?點和落腳點?。二是重?點推進(jìn)從原?來注重檢查?班組上墻板?塊、班組記?錄是否齊全?、班容班貌?是否整潔，?物品擺放是?否整齊等項?目，逐步轉(zhuǎn)?向著眼于班?組管理機(jī)制?是否健全和?強(qiáng)化，管理?措施是否切?實可行、有?效，班組執(zhí)?行各項管理?制度、班組?記錄內(nèi)容的?真實性、針?對性和實用?性等，以此?來實現(xiàn)班組?建設(shè)工作“?質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?。三是深?入推進(jìn)創(chuàng)建?“工人先鋒?號”活動。?使創(chuàng)建“工?人先鋒號”?活動和班級?建設(shè)活動齊?頭并進(jìn)，充?分發(fā)揮“工?人先鋒號”?的示范、引?領(lǐng)、帶動、?創(chuàng)新和激勵?作用，最大?限度的激發(fā)?員工勞動熱?情和創(chuàng)造活?力，使“工?人先鋒號”?成為引領(lǐng)發(fā)?揚工人階級?優(yōu)良傳統(tǒng)，?發(fā)揚工人階?級主力軍作?用，推動企?業(yè)建設(shè)的旗?幟。經(jīng)廠工?會___檢?查驗收，質(zhì)?檢班被授予?“工人先鋒?號”稱號。?6、以_?__幫扶建?和諧一是?成立了公司?勞動爭議調(diào)?解委員會，?充分發(fā)揮公?司勞動爭議?調(diào)解委員會?的作用，公?正地調(diào)解各?種勞動爭議?。二是督?促簽訂書面?勞動合同。?三是督促?按時足額發(fā)?放工資，按?規(guī)定給員工?繳納養(yǎng)老、?失業(yè)、醫(yī)療?等社會性保?險。四是?要依據(jù)勞動?法規(guī)和勞動?合同維護(hù)簽?約員工在薪?酬福利、勞?動安全衛(wèi)生?、休息休假?、教育培訓(xùn)?等方面的合?法權(quán)益。?五是關(guān)心簽?約員工生產(chǎn)?生活狀況，?吸收他們參?加公司工會?___的各?項活動。?六是黨政工?主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行走訪慰問?的“暖人心?”及“五必?談、五必訪?”活動。一?年來，走訪?困難、住院?員工___?戶，計__?_人次，發(fā)?放救助金_?__元。?7、以__?_建設(shè)促穩(wěn)?定針對公?司員工隊伍?的不穩(wěn)定性?、流動性這?影響企業(yè)發(fā)?展的最大憂?患，為充分?體現(xiàn)工會_?__的四項?基本職能，?把工會工作?真正落到實?處，積極探?索工會工作?新路子，經(jīng)?過宣傳教育?，本著自愿?加入的原則?，將簽約員?工納入了工?會___進(jìn)?行規(guī)范化管?理，簽約員?工申請入會?率達(dá)___?%，交納會?費率達(dá)__?_%，建立?健全了工會?___，工?會工作有了?新的思路，?邁上了新的?臺階。（?五）、宣教?文體工作?1、___?員工屆時參?加了廠工會?___的各?項慶典活動?。2、策?劃好重要活?動的宣傳報?道工作。隨?著員工群眾?生活水平的?普遍提高，?人們追求的?文化層次已?經(jīng)上升到了?一個新的高?度，抓住降?本增效，控?虧增盈、慶?祝建國__?_周年等活?動，通過宣?傳報道，充?分體現(xiàn)公司?積極向上、?頑強(qiáng)拼搏的?員工精神風(fēng)?貌和團(tuán)隊精?神。（六?）、財務(wù)管?理工作1?、建立了工?會經(jīng)費__?_小組，建?立健全了_?__機(jī)構(gòu)及?工作制度。?2、會費?收支建有專?帳，由專人?負(fù)責(zé)，帳目?公開，自覺?接受職工的?監(jiān)督和__?_。各工會?小組的會費?收繳率達(dá)到?___%。?3、工會?各類物資管?理完善，各?種娛樂用具?、書籍均有?臺帳記錄，?有專人兼管?。三、存?在的問題?1、今年_?__至__?_月份，公?司生產(chǎn)經(jīng)營?一直處于彈?性生產(chǎn)，員?工隊伍一直?處于不穩(wěn)定?局勢，兩個?車間結(jié)構(gòu)均?處于調(diào)整階?段，班組成?員無法確定?，工會小組?長更換頻繁?，給班組建?設(shè)工作帶來?很大的難度?。在堅持三?級職工民主?管理制度方?面有待加強(qiáng)?。2、由?于簽約員工?素質(zhì)普遍偏?低，思想不?穩(wěn)定，開展?活動難度較?大。3、?因本公司尚?未設(shè)置黨群?部門，所有?黨群日常工?作均由一名?人員承辦，?工作難度較?大。四、?___年工?會工作初步?思路及主要?措施__?_工會工作?面臨新形勢?、新任務(wù)，?工作難度將?會更大?！?___”指?導(dǎo)思想的確?立，科學(xué)發(fā)?展觀的樹立?，構(gòu)建和諧?企業(yè)的提出?，對我們做?好工會工作?提出了新的?更高的要求?。工會工作?的重點在于?創(chuàng)新、難點?在于創(chuàng)新、?亮點也是創(chuàng)?新。為此，?本公司要在?搞好面上工?作的同時，?切實增強(qiáng)“?爭先、領(lǐng)先?、率先”意?識，找準(zhǔn)工?作的著力點?和突破口，?創(chuàng)新思路，?大膽實踐，?為公司新一?年騰飛作貢?獻(xiàn)。主要工?作是圍繞“?七個一”開?展1、圍?繞一個重點?——勞動競?賽根據(jù)公?司___領(lǐng)?導(dǎo)的指示，?___年公?司勞動競賽?活動要與公?司生產(chǎn)經(jīng)營?實際有機(jī)結(jié)?合起來，以?生產(chǎn)之所急?，切實為提?產(chǎn)降耗添磚?加瓦。2?、盯住一個?窗口——班?組建設(shè)根?據(jù)《廠、分?公司班組升?級建家考核?細(xì)則（試行?）》文件精?神，以班組?建設(shè)為抓手?，充分發(fā)揮?班組建設(shè)的?“源頭”作?用，不斷優(yōu)?化企業(yè)“細(xì)?胞”，通過?標(biāo)化管理、?班組崗位自?主創(chuàng)新、班?組奪標(biāo)計劃?，把員工個?人和企業(yè)團(tuán)?隊崗位創(chuàng)新?能力的提升?作為素質(zhì)工?程的出發(fā)點?和落腳點。?3、拓寬