審計計劃管理經(jīng)驗交流

第3頁共3頁審計計劃管理經(jīng)驗交流一要提高?認識，增強?計劃的科學?性審計項?目計劃的編?制，要努力?圍繞“發(fā)展?、為民、和?諧”的宗旨?，以《審計?法》為依據(jù)?，以規(guī)范財?經(jīng)秩序、服?務宏觀決策?、維護群眾?利益、促進?科學發(fā)展和?社會和諧為?目標，按照?科學發(fā)展觀?的要求統(tǒng)籌?謀劃審計項?目計劃。在?計劃設計上?，立足可持?續(xù)發(fā)展，堅?持“全面審?計，突出重?點”方針，?實現(xiàn)長遠目?標與階段性?審計重點的?有機統(tǒng)一；?樹立系統(tǒng)觀?念，堅持從?整體出發(fā)，?實現(xiàn)項目布?局合理和審?計資源的最?佳組合；重?視社會經(jīng)濟?轉(zhuǎn)型時期的?發(fā)展變化，?堅持與時俱?進，適應當?前審計向促?進整改、服?務宏觀、注?重效益轉(zhuǎn)變?的要求以及?審計模式向?數(shù)據(jù)式審計?轉(zhuǎn)變的發(fā)展?趨勢，實現(xiàn)?審計方式和?重點與未來?有機銜接。?二要創(chuàng)造?條件，完善?審計項目庫?建設為切?實提高計劃?編制的科學?性，要積極?創(chuàng)造條件，?重點建好“?七個數(shù)據(jù)庫?”：一要建?好“審計對?象數(shù)據(jù)庫”?，將審計對?象的性質(zhì)、?資產(chǎn)、人員?、經(jīng)營管理?、內(nèi)部控制?和外部監(jiān)督?等基本情況?全部收集備?案，為確定?審計項目提?供資料；二?要建好“審?計人才數(shù)據(jù)?庫”，將審?計專業(yè)人才?、管理人才?和其他審計?專才的基本?情況全部收?集備案，為?合理配備審?計力量提供?查詢；三要?建好“審計?項目檔案數(shù)?據(jù)庫”，將?各個行業(yè)的?一些典型項?目和已成功?審計的項目?的審計情況?全部整理備?案，為確定?項目計劃的?___實施?提供參考；?四要建好“?審計經(jīng)驗數(shù)?據(jù)庫”，將?系統(tǒng)內(nèi)審計?專家的審計?技術方法、?審計管理者?的成功經(jīng)驗?全部收集備?案，為實施?項目計劃提?供咨詢；五?要建好“審?計信息數(shù)據(jù)?庫”，將系?統(tǒng)外的審計?技術方法、?審計管理經(jīng)?驗及單位、?個人對審計?工作提出的?建議進行收?集，并分類?整理備案，?為制定項目?計劃提供參?考；六要建?好“審計風?險數(shù)據(jù)庫”?，將審計實?踐中查出的?帶有普遍性?的問題，以?及由審計部?門的主觀和?客觀因素導?致審計失敗?的案例等情?況進行分類?整理備案，?為制定防范?措施提供重?點；七要建?立“審計法?規(guī)數(shù)據(jù)庫”?，將國家、?行業(yè)、部門?和___制?定的所有關?于審計的法?規(guī)條例分類?備案，為實?施項目計劃?提供依據(jù)。?三要規(guī)范?程序，促進?審計項目計?劃的可行性?審計機關?年度審計項?目計劃是對?一個審計年?度內(nèi)審計業(yè)?務活動的整?體安排，是?中長期審計?項目規(guī)劃的?子計劃，其?編制目的是?為全年實施?審計活動提?供依據(jù)。因?此其編制程?序應為：選?擇審計對象?，調(diào)查論證?立項；明確?審計目的，?確定審計目?標；明確審?計內(nèi)容，提?出審計重點?；綜合分析?評估，規(guī)定?風險水平；?結(jié)合任務綜?合測量，規(guī)?定完成時限?；整合審計?資源，配置?審計力量；?明確審計進?度，提出措?施要求等。?通過上述程?序后，再經(jīng)?“自上而下?”、“自下?而上”等方?式多方征求?意見,做到?對象明確、?范圍合理、?目標可行、?進度可控、?要素完整的?年度審計項?目計劃草案?提交討論決?定。四要?動態(tài)（范本?）管理，創(chuàng)?新計劃編制?方法由于?項目實施過?程中的不確?定因素，原?定的計劃往?往不能完全?符合未來審?計實際，執(zhí)?行過程中不?得不進行必?要的調(diào)整。?為了改變這?種被動局面?，我們可以?探索滾動式?方法編制計?劃。這種方?法能動態(tài)（?范本）、有?序地增減審?計項目，并?避免重復和?漏項，有效?地增強計劃?的彈性。一?是要合理劃?分審計項目?的審計類型?。如有的項?目側(cè)重真實?性或合法性?，有的項目?側(cè)重經(jīng)濟性?、效率性或?效果性，有?的項目則要?同時達到真?實、合法、?效益和責任?多種目標。?二要將一個?審計年度劃