市場年度工作計(jì)劃范文

第3頁共3頁市場年度工作計(jì)劃范文1市場部?職能

2市?場部___?架構(gòu)

3市?場部工作計(jì)?劃

4市場?部___年?銷售計(jì)劃

?實(shí)行精兵簡?政、優(yōu)化銷?售___架?構(gòu)

實(shí)行嚴(yán)?格培訓(xùn)、提?升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?能力

科學(xué)?市場調(diào)研、?督促協(xié)助市?場銷售

協(xié)?調(diào)職能部門?、樹立良好?企業(yè)文化

?把握市場機(jī)?會(huì)、制定實(shí)?施銷售推廣?

信息收集?反饋、及時(shí)?修正銷售方?案一市場?部職能：

?市場部直接?對(duì)銷售總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，是?企業(yè)的靈魂?，其工作職?能在生產(chǎn)、?銷售、服務(wù)?中的作用十?分重要，是?銷售環(huán)節(jié)核?心的組成部?分，作為市?場部，重要?的工作是協(xié)?助總經(jīng)理收?集、制訂、?執(zhí)行。衡量?市場部工作?的標(biāo)準(zhǔn)是：?銷售政策、?推廣計(jì)劃是?否科學(xué)、執(zhí)?行力度是否?嚴(yán)謹(jǐn)。

?

1.市場?部作用:

?

?

直接對(duì)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?，協(xié)助總經(jīng)?理進(jìn)行市場?策劃、銷售?計(jì)劃的制定?和實(shí)施。

?督促銷售部?對(duì)銷售計(jì)劃?進(jìn)行事實(shí)。?

全面協(xié)調(diào)?各部門工作?職能。

是?企業(yè)的靈魂?。

?

2.市場?部工作標(biāo)準(zhǔn)?：

準(zhǔn)確性?

及時(shí)性

?協(xié)調(diào)性

規(guī)?劃力

計(jì)劃?性

執(zhí)行力?

3市場部?工作職能：?

制定年度?、季度銷售?計(jì)劃、協(xié)助?銷售部執(zhí)行?。

?

協(xié)調(diào)各部?門特別是研?發(fā)生產(chǎn)部的?協(xié)調(diào)工作。?

?___銷售?部進(jìn)行系列?培訓(xùn)。

?

監(jiān)控?銷售成本、?對(duì)銷售區(qū)域?人員指導(dǎo)性?的增減、調(diào)?控

?

制定、督?促、實(shí)施必?要的銷售推?廣。

?

專賣店?形象的管理?、建設(shè)、導(dǎo)?購、督導(dǎo)的?培訓(xùn)。

?

銷售?客戶檔案統(tǒng)?計(jì)、歸納、?整理。

全?面收集銷售?、市場信息?，篩選整理?形成方案上?交相關(guān)部門?

三?

市場部?工作計(jì)劃

?1制定__?_年銷售計(jì)?劃:科學(xué)嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)?有市場狀況?和銷售狀況?,揚(yáng)長避短?、尋求機(jī)會(huì)?、制定__?_年市場部?和銷售部工?作任務(wù)和工?作計(jì)劃。

?2實(shí)行精兵?簡政、優(yōu)化?銷售___?架構(gòu):認(rèn)真?分析了解目?前銷售部_?__架構(gòu)、?根據(jù)市場情?況合理性、?在市場精耕?的前提下，?精兵簡政、?調(diào)整局部人?員、控制銷?售成本、挖?掘人員潛力?、激發(fā)工作?熱情、感受?工作壓力、?努力作好各?自市場銷售?工作。

3?嚴(yán)格實(shí)行培?訓(xùn)、提升團(tuán)?隊(duì)作戰(zhàn)能力?：

集中培?訓(xùn)、努力使?所有員工充?分掌握公司?銷售政策、?產(chǎn)品知識(shí)、?應(yīng)用技術(shù)知?識(shí)、營銷理?論知識(shí)，形?成學(xué)習(xí)型團(tuán)?隊(duì)、競爭型?團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新?型團(tuán)隊(duì)。?品知識(shí)系統(tǒng)?培訓(xùn)

銷知?識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)?

業(yè)執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn)

“?從優(yōu)秀到左?卓越”--?企業(yè)人在企?業(yè)自律守則?培訓(xùn)

售人?員職業(yè)道德?培訓(xùn)

售人?員