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進(jìn)步素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責(zé)3.2經(jīng)常召開(kāi)溝通協(xié)調(diào)會(huì)適時(shí)總結(jié)經(jīng)歷解決問(wèn)題。監(jiān)理工程師要根據(jù)監(jiān)理工作開(kāi)展、進(jìn)展的情況經(jīng)常召開(kāi)例會(huì)及時(shí)總結(jié)理、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題分析原因提出下一步的工作要求。并將獲得的認(rèn)真、嚴(yán)格、的工作成果向業(yè)主使業(yè)主理解監(jiān)、建雙方的工作情況。3.3加強(qiáng)理嚴(yán)格驗(yàn)收程序。監(jiān)理是受工程業(yè)主的委托對(duì)工程建立工程進(jìn)展監(jiān)視理的社會(huì)組織。無(wú)從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應(yīng)為施工承擔(dān)質(zhì)檢工作。要求一切報(bào)驗(yàn)都必須在自檢合格的根底上如今許多質(zhì)檢員變成了“聯(lián)絡(luò)員〞某一部位施工完成后質(zhì)檢員便去叫監(jiān)理來(lái)驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收合格后就算合格。這無(wú)疑簡(jiǎn)化了工程驗(yàn)收程序使自檢工作流于只作資料的形式。針對(duì)此類情況監(jiān)理每次驗(yàn)收時(shí)只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量就不要繼續(xù)往下進(jìn)展驗(yàn)收要求其先進(jìn)展整改。整改合格后再次驗(yàn)收監(jiān)理除驗(yàn)收首次發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)整改情況外對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段重新全面抽驗(yàn)。以此類推直到抽驗(yàn)合格為止。這樣可以防止施工只改正監(jiān)理提出部位而對(duì)其他部位不預(yù)檢驗(yàn)及整改的弊病從而催促了其質(zhì)檢員認(rèn)真驗(yàn)收。3.4落實(shí)旁站制度保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查不能等到即成待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后才“秋后算帳〞因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成輕那么做返工處理(如鋼筋尚未隱蔽)影響工重那么違背強(qiáng)迫性條文留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。如某體育館二層KL4⑶350×900的9m軸距框架梁監(jiān)視機(jī)構(gòu)在隱蔽前抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)該梁支座節(jié)點(diǎn)第一排Φ25的負(fù)彎矩的長(zhǎng)度未按軸距的1/3長(zhǎng)度制作和安裝因鋼筋全部安裝到位施工按要求進(jìn)展返工整改不僅耗時(shí)8個(gè)工時(shí)而且拖延了工。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員落實(shí)了“梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程〞的旁站(巡視)制度在該框架梁鋼筋就位前予以發(fā)現(xiàn)施工人員整改處理就容易多了而且不會(huì)延誤工。第四章進(jìn)步素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責(zé)4.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)和交流進(jìn)步監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì),是進(jìn)步監(jiān)理質(zhì)量的有效途徑實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來(lái)我國(guó)監(jiān)理隊(duì)伍的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和根本素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。但是從整體素質(zhì)而言仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員大局部都是半路出家是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來(lái)多數(shù)來(lái)自施工、設(shè)計(jì)、建立理部門(mén)、大專院校或其他下崗的轉(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)理經(jīng)歷他們文化層次上下差異大有研究生也有初中畢業(yè)相差懸殊且文化程度偏低的占絕大多數(shù);有高級(jí)工程師也有剛走出校門(mén)的畢業(yè)生。監(jiān)理人員來(lái)源渠道多社會(huì)閱歷以及知識(shí)構(gòu)造不等面對(duì)新型的監(jiān)理而言其智能構(gòu)造、理程度和理經(jīng)歷等方面能完全適應(yīng)監(jiān)理工作的人員不多;局部由從事工程建立的勘察、設(shè)計(jì)、科研、施工等行業(yè)經(jīng)過(guò)短培訓(xùn)和行業(yè)考試獲得從業(yè)資格的這些人在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域可以稱得上具有技術(shù)特長(zhǎng)的專家但對(duì)于需要既有專業(yè)之長(zhǎng)同時(shí)又要懂法律法規(guī)懂經(jīng)濟(jì)合同懂理會(huì)協(xié)調(diào)的復(fù)合型人才的監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)就略顯缺乏。理證明行業(yè)培訓(xùn)和考試不能徹底解決這個(gè)問(wèn)題;另一方面這些人員還要跟上時(shí)代的開(kāi)展不能墨守成規(guī)不可以等工作中遇到了新問(wèn)題時(shí)才去理解它學(xué)習(xí)它這樣就搞不好監(jiān)控工作陷于被動(dòng)。如何由單一知識(shí)型人才轉(zhuǎn)化為復(fù)合型人才如何跟上或超前于建筑的開(kāi)展這是擺在每個(gè)監(jiān)理工作者面前的課題也是工程總監(jiān)和監(jiān)理工程師必須過(guò)的關(guān)口。因此要想適應(yīng)監(jiān)理工作非下功夫努力學(xué)習(xí)不可。首先要向書(shū)本學(xué)習(xí)盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)合同和相近相鄰專業(yè)的根底知識(shí)拓寬知識(shí)面掌握從業(yè)的根本技能同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注建筑的開(kāi)展情況增加憂患意識(shí)自己加壓積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)跟上建筑的開(kāi)展對(duì)新材料和新技術(shù)的運(yùn)用做到事前掌握理解。其次要在工作理中做有心人以人為師以事為師加強(qiáng)自我鍛煉注意探索積累經(jīng)歷使從業(yè)才能逐步進(jìn)步打牢從業(yè)的根底。4.2適時(shí)做好從業(yè)人員的不定培訓(xùn)。當(dāng)今是新知識(shí)、新材料、新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用速度極快的時(shí)代不斷更新思想更新觀念更新知識(shí)更新技術(shù)是各行各業(yè)生存開(kāi)展的需要不更新就意味著倒退就意味著等待淘汰。當(dāng)對(duì)建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺(tái)時(shí)當(dāng)某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時(shí)當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時(shí)當(dāng)對(duì)建筑新材料的使用、推廣應(yīng)用新操作技術(shù)對(duì)、圖集作較大調(diào)整時(shí)適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展短的強(qiáng)化培訓(xùn)可以起到立竿見(jiàn)影的效果。那種通過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)就萬(wàn)事大吉的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。4.3加強(qiáng)從業(yè)人員和從業(yè)經(jīng)歷的交流。對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員不定培訓(xùn)實(shí)際上也是一次交流經(jīng)歷的過(guò)程。往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況參訓(xùn)人員課上承受的是培訓(xùn)課下那么是更多的互相交流。除此之外可以設(shè)想監(jiān)理之間、監(jiān)理的同類人員實(shí)行有目的的交流可以起到融會(huì)各經(jīng)歷進(jìn)步監(jiān)理綜合素質(zhì)的目的;還可以利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式組織某類或某專業(yè)人員參觀典型現(xiàn)場(chǎng)觀摩典型材料(或典型材料)到達(dá)推廣經(jīng)歷共同進(jìn)步的目的。4.4操作練好根本功是對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的根本要求。建筑是承包商消費(fèi)出來(lái)的監(jiān)理業(yè)績(jī)和信譽(yù)是靠操作建立起來(lái)的。監(jiān)理操作的內(nèi)容很多當(dāng)前特別要重視承攬業(yè)務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)劇烈每一項(xiàng)工程都會(huì)有七八家甚至更多的競(jìng)相這本是一件好事但有的為了到達(dá)承攬工程的目的采用一些不不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力排斥別人如采取主動(dòng)降低收費(fèi)的或采用無(wú)限承諾的以獲得業(yè)主的青睞采用這種不正當(dāng)?shù)男袨橐粫?huì)給業(yè)主留下不可信任的印象影響整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的形象;二會(huì)給中標(biāo)工程的實(shí)際操作帶來(lái)不必要的費(fèi)事留下禍根。要知道低價(jià)承攬業(yè)務(wù)很難創(chuàng)出高質(zhì)量的成果。沒(méi)有良好的成果是難以得到業(yè)主的認(rèn)同的。低價(jià)的代價(jià)最后根本上都是“賠了夫人又折兵〞給所在的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展設(shè)下了絆腳石。既然竟標(biāo)就按的要求去做制定的、標(biāo)書(shū)依靠業(yè)績(jī)、資質(zhì)和適宜的價(jià)位等來(lái)爭(zhēng)得客戶不搞暗箱操作中標(biāo)后填寫(xiě)的合同書(shū)不許做不到的承諾也不放棄權(quán)利。合理價(jià)位的中標(biāo)是監(jiān)理的根底它為工程實(shí)際進(jìn)程中的操作創(chuàng)造好的前提。4.5嚴(yán)格要求把好資料關(guān)。工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)估很大程度上取決于施工資料記錄同時(shí)存檔的原始資料是以后工程質(zhì)量查證的主要根據(jù)。有些監(jiān)理人員對(duì)資料理的重視程度不夠要求不嚴(yán)平時(shí)不重視及時(shí)整理和積累有的甚至到開(kāi)工時(shí)才向乙方催討突擊湊數(shù)補(bǔ)漏使資料整理不及時(shí)、內(nèi)容不齊全特別是缺乏性。這種不的操作會(huì)給工程質(zhì)量留下隱患。施工想方設(shè)法降低本錢(qián)本無(wú)可厚非但總有個(gè)別人打監(jiān)理的主意揣度監(jiān)理人員的工作特點(diǎn)和態(tài)度尋找投機(jī)取巧和偷工減料的時(shí)機(jī)假設(shè)監(jiān)理人員缺乏吃苦的精要求不嚴(yán)那么很容易被施工鉆空子。他們有的對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料成心驗(yàn)或不報(bào)驗(yàn)造成事先使用局部的對(duì)監(jiān)理說(shuō)是甲方同意過(guò)對(duì)甲方說(shuō)監(jiān)理已認(rèn)可制造空子;有的不是工程工程都成心采取口頭報(bào)驗(yàn)的形式而事后報(bào)驗(yàn)的資料就與當(dāng)初的查驗(yàn)有些出入利用時(shí)間差能蒙混那么蒙混;有的對(duì)一些試件試塊根本不試驗(yàn)而參照上一批或其它工程所用材料資料直接填寫(xiě)合格數(shù)據(jù)??梢?jiàn)把好資料關(guān)實(shí)際上就是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。只要堅(jiān)持操作破綻一般都可堵如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的擺放要求懸掛標(biāo)示牌不試驗(yàn)的堅(jiān)決不準(zhǔn)用不合格的堅(jiān)決去除出場(chǎng)不聽(tīng)信建立或施工的單方面理由;對(duì)材料、試件資料的性嚴(yán)格考察必要時(shí)親自取件檢驗(yàn);對(duì)報(bào)驗(yàn)的工程及時(shí)索要資料核對(duì)后填寫(xiě)認(rèn)可。千萬(wàn)不能采取聽(tīng)任由施工人員填好自已圖事只簽字認(rèn)可的做法這等于自動(dòng)為不合格工程放行。這樣做雖然給自己找到了方便但上降低了監(jiān)理工作的水準(zhǔn)其結(jié)果是自毀前程自斷業(yè)務(wù)。4.6加強(qiáng)工程建立信息理。工程建立監(jiān)理離不開(kāi)工程信息在工作過(guò)程中要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用搜集到的信息形成一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息網(wǎng)。對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方會(huì)議達(dá)成的形成書(shū)面文字送交各方及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題。月底以監(jiān)理月報(bào)的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開(kāi)展情況及獲得的成效。綜上所述擺正監(jiān)理的位置協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、承包商的關(guān)系不斷進(jìn)步自身素質(zhì)是監(jiān)理、從業(yè)人員需要面對(duì)的根本課題,正確開(kāi)展、有效行使監(jiān)理職權(quán)根本前提。文章來(lái)源:中顧法律網(wǎng)(法律咨詢就上中顧法律網(wǎng)〕內(nèi)容總結(jié)
〔1〕進(jìn)步素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責(zé)
3.2經(jīng)常召開(kāi)溝通協(xié)調(diào)會(huì)適時(shí)總結(jié)經(jīng)歷解決問(wèn)題
〔2〕關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查不能等到即成待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后才“秋后算帳〞因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成輕那么做返工處理(如鋼筋尚未隱蔽)影響工重那么違背強(qiáng)迫性條文留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷
〔3〕有高級(jí)工程師也有剛走出校門(mén)的畢業(yè)生
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