項目部質(zhì)量月活動方案

項目部質(zhì)量月活動方案今天提供給大家的是項目部質(zhì)量月活動方案，僅供參考，希望對大家有用。項目部質(zhì)量月活動方案篇一：根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》，按照公司要求，結合我項目部實際情況，決定于 xx年9月1日至xx年9月30日在項目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求，項目部開展“xx年質(zhì)量月”活動的方案具體如下：活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益?；顒訒r間：9月1日-9月30日參與部門：項目部全體職工重點考核項目：對施工現(xiàn)場機械設備等認真檢查、及時整改。組織部門：綜合辦一、活動定位此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實，不斷進取。二、活動領導小組成員名單組 長：副組長：組 員：三、宣傳方式：為了響應“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。、質(zhì)量，信譽的基石。、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。、今日的質(zhì)量，明日的市場。、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。、質(zhì)量責任于泰山。、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。、強化質(zhì)量意識，營造團隊精神。、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。、構建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。四、活動安排( 一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動由項目綜合辦組織召開“xx年質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。( 二)培訓課程安排項目員工在班前時間，對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。( 三)活動內(nèi)容為了響應分公司《關于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，通過交流、探討不斷進取。項目部質(zhì)量月活動方案篇二：為增強項目部全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團公司和處下發(fā)的關于全國“質(zhì)量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，開展以“質(zhì)量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關心質(zhì)量”的要求，項目部“質(zhì)量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動方案如下：一、成立“質(zhì)量月”活動領導小組組長：王建順副組長：劉博洋、劉波、周林成員：范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林二、活動時間：xx年8月25日～9月30日三、活動地點：紅四項目部調(diào)度值班室四、開展“質(zhì)量月”活動措施、樹立“質(zhì)量為本”的指導思想項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質(zhì)量意識的學習活動。積極落實企業(yè)的相關質(zhì)量方針，做好各項工程施工前的質(zhì)量預防措施，實現(xiàn)項目工程的質(zhì)量目標，確保項目部各項工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動期間，集中培訓、學習的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動，加強“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實現(xiàn)質(zhì)量強企。、加強現(xiàn)場施工管理與檢查本次活動以“查質(zhì)量意識、查制度建設、查標準執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。針對每次質(zhì)量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內(nèi)容的掌握情況，促進員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。項目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動小組人員深入現(xiàn)場，對質(zhì)量關鍵部位進行逐項檢查，監(jiān)督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鉆機的操作規(guī)程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執(zhí)行、注漿相關操作與各項制度執(zhí)行情況等。施工中執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。、資料控制，保證與施工同步施工中，要加強內(nèi)頁資料的，按照新規(guī)范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。、“質(zhì)量月”活動結束后，“質(zhì)量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執(zhí)行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產(chǎn)技術部。項目部質(zhì)量月活動方案篇三：根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、中宣傳部、中國質(zhì)量協(xié)會等37個部委、行業(yè)聯(lián)合會等聯(lián)合下發(fā)的《關于開展20**年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)?20**?432號)文件規(guī)定，以及有限公司20**年度質(zhì)量管理工作規(guī)劃安排， 南京項目部積極響應號召，決定在本項目部開展“質(zhì)量月”活動。本次質(zhì)量月活動主題：“推動“三個轉變”建設質(zhì)量強國”“強化崗位質(zhì)量責任，保證住宅產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量零投訴”本次質(zhì)量月活動按以下三個階段組織實施：第一階段：(9月1日-5日))質(zhì)量月活動方案策劃;第二階段：(9月6日-9月25日)方案實施階段;第三階段：(9月26日-30日)總結鞏固階段?；顒宇I導小組統(tǒng)籌領導：周成偉現(xiàn)場安全組組長：陳國鋼，組員：周大春宣傳組組長：史路輝;成員：何進現(xiàn)場質(zhì)量控制組：組長：史路輝;成員：何進活動內(nèi)容安排2.1 質(zhì)量月專題動員大會由項目經(jīng)理主持，質(zhì)量部長聯(lián)絡組織施工隊伍各主要負責人召開質(zhì)量月專題動員大會，目的是把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個施工隊伍，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。活動時間：20**年9月3日上午10點活動地點：項目部會議室?；顒訉ο螅罕竟こ虆⒔犖橹饕撠熑?。活動負責人：周成偉活動內(nèi)容：1、項目經(jīng)理周成偉發(fā)表會議講話 ;、項目質(zhì)量部長史路輝講解本次質(zhì)量月有限公司的要求及內(nèi)容、工作部署等。、學習本次質(zhì)量月全國及有限公司發(fā)布的口號：“推動“三個轉變”建設質(zhì)量強國”“強化崗位質(zhì)量責任，保證住宅產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量零投訴”2.2 活動宣傳為營造良好的活動氛圍，我們將采用多種形式的手段進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、彩旗、宣傳板報、派發(fā)傳單等?；顒訒r間：20**年9月6日~xx年9月9日活動地點：施工現(xiàn)場活動對象：本工程所有參建人員活動負責人：史路輝活動安排：、橫幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、建筑外立面等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。、在現(xiàn)場制作質(zhì)量月宣傳板報。2.3 現(xiàn)場組織質(zhì)量全面大檢查為切合現(xiàn)場實際情況，結合工程現(xiàn)狀(主體結構已封頂，即將進行二次結構砌