人力資源員工錄用選拔程序課件

來自....中國最大的資料庫下載來自....中國最大的資料庫下載 員工錄用 員工錄用第一節(jié) 選擇工具的可靠性與有效性一、員工選拔的重要性二、員工測評的可靠性三、員工測評的有效性四、員工錄用決策的改進(jìn)五、基礎(chǔ)比率、挑選率和有效系數(shù)之間的關(guān)系第一節(jié) 選擇工具的可靠性與有效性一、員工選拔的重要性一、員工選拔的重要性一、員工選拔的重要性1、員工的選拔環(huán)節(jié)非常重要第一，一定要爭取招聘到合格的員工。第二，員工的雇用成本是很高的。第三，員工的選拔工作還可能要受到勞動就業(yè)法規(guī)的約束，這也使招聘程序變得特別重要。第四，員工測評不僅能夠幫助企業(yè)制定員工雇用的決策，也能夠幫助企業(yè)制定晉升決策。1、員工的選拔環(huán)節(jié)非常重要第一，一定要爭取招聘到合格的員工。2、組織越大，應(yīng)征者越多，越需要采用有效標(biāo)準(zhǔn)化的程序和測評技術(shù)進(jìn)行篩選招聘、晉升或調(diào)動，均需要根據(jù)不完全的信息，作出人力資本使用的決策。2、組織越大，應(yīng)征者越多，越需要采用有效標(biāo)準(zhǔn)化的程序和測評技表5-1組織與工作申請人之間的信息配比工作申請人組織需要的信息發(fā)送的信號發(fā)送的信號需要的信息工作任務(wù)工作安全性工作條件主管同事職業(yè)前景報(bào)酬福利公正性簡歷申請背景情況推薦人面試表現(xiàn)著裝待人熱情程度對公司的了解對職位興趣陳述測試成績廣告公司形象薪酬背景調(diào)查面試對申請人的興趣測試知識技能忠誠度創(chuàng)造力適合程度業(yè)績靈活性培訓(xùn)潛力晉升能力離職可能性表5-1組織與工作申請人之間的信息配比工作申請人組織需要的信二、員工測評的可靠性工作申請人與組織之間信息不對稱。二、員工測評的可靠性工作申請人與組織之間信息不對稱。1、在招聘員工過程中，選擇方式實(shí)際上隱含著以下假設(shè)第一，企業(yè)收集到的關(guān)于申請人的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度等特征方面的信息是精確的。第二，收集的信息與未來可能的工作績效之間存在著密切的聯(lián)系。第三，所收集的關(guān)于工作申請人的信息，可以被用來對每個(gè)申請人未來的工作績效水平做出精確的預(yù)測。1、在招聘員工過程中，選擇方式實(shí)際上隱含著以下假設(shè)第一，企業(yè)2、員工錄用測評的可靠性指測評的穩(wěn)定性和一致性，即以兩項(xiàng)類似的方法測評同一個(gè)人，結(jié)果應(yīng)該基本相同；在不同時(shí)間以同樣的方式測評同一個(gè)人，結(jié)果應(yīng)該基本相同。測試的可靠性估計(jì)，需要計(jì)算獨(dú)立獲得的兩組分?jǐn)?shù)之間的相關(guān)系數(shù)。相關(guān)系數(shù)越大，測試越可靠。對測試可靠性的估計(jì)——計(jì)算相關(guān)性。2、員工錄用測評的可靠性指測評的穩(wěn)定性和一致性，即以兩項(xiàng)類似三、員工測評的有效性組織招聘工作的有效性——指根據(jù)工作申請人進(jìn)入組織之前的特征，來對申請人進(jìn)入組織之后的工作表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測成功的程度。測試有效性的估計(jì)：(1)測試的目的；(2)測試的效果。三、員工測評的有效性組織招聘工作的有效性——指根據(jù)工作申請人員工測評的有效性：（1）準(zhǔn)則有效性——測評的結(jié)果與測評目標(biāo)準(zhǔn)則之間的相關(guān)程度；（2）內(nèi)容有效性——測評的內(nèi)容與測評目標(biāo)的相關(guān)程度。測評應(yīng)該同時(shí)具有準(zhǔn)則有效性和內(nèi)容有效性。員工測評的有效性：（1）準(zhǔn)則有效性——測評的結(jié)果與測評目標(biāo)準(zhǔn)（一）準(zhǔn)則有效性的論證具有有效性的選擇（員工）指標(biāo)——組織在實(shí)際過程中可以采用；對申請人的測評有區(qū)分度——可以測出不同申請人的差異；對差異可以客觀衡量。（一）準(zhǔn)則有效性的論證具有有效性的選擇（員工）指標(biāo)——組織在準(zhǔn)則——選擇指標(biāo)要預(yù)測的目標(biāo)準(zhǔn)則的選擇應(yīng)注意五個(gè)方面的問題。準(zhǔn)則——選擇指標(biāo)要預(yù)測的目標(biāo)準(zhǔn)則的選擇應(yīng)注意五個(gè)方面的問題。準(zhǔn)則有效性的論證有兩種方法1、預(yù)測檢驗(yàn)法2、同步檢驗(yàn)法準(zhǔn)則有效性的論證有兩種方法1、預(yù)測檢驗(yàn)法1、預(yù)測檢驗(yàn)法預(yù)測檢驗(yàn)法的工作步驟是：第一，開展工作分析。第二，選擇測評的形式。第三，對工作申請人進(jìn)行實(shí)際測試。1、預(yù)測檢驗(yàn)法預(yù)測檢驗(yàn)法的工作步驟是：第四，不考慮測評結(jié)果，而是根據(jù)過去的招聘方法制定錄用政策。第五，當(dāng)新員工在組織工作時(shí)間，已經(jīng)到了可以根據(jù)目前績效預(yù)測其長期績效的時(shí)候，衡量他們的工作業(yè)績。第六，把員工在招聘測評中顯示的成績，與他們的業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行對比，判斷測評工具有效性的高低。第四，不考慮測評結(jié)果，而是根據(jù)過去的招聘方法制定錄用政策。2、同步檢驗(yàn)法同步檢驗(yàn)法——選擇一組在職員工進(jìn)行測試；計(jì)算測試成績與工作績效之間的相關(guān)性。2、同步檢驗(yàn)法同步檢驗(yàn)法——選擇一組在職員工進(jìn)行測試；計(jì)算測（二）內(nèi)容有效性的論證內(nèi)容有效性的論證主要是用專家判斷方法。內(nèi)容有效性檢驗(yàn)，依賴于在工作內(nèi)容和測評工具之間進(jìn)行比較，決定二者之間的相似程度。（二）內(nèi)容有效性的論證內(nèi)容有效性的論證主要是用專家判斷方法。1975年，勞希（）提出的員工錄用測評中，內(nèi)容有效性經(jīng)驗(yàn)的程序和方法。1975年，勞希（）提出的員工錄用測評中，內(nèi)容有效性經(jīng)驗(yàn)的程表5-2 內(nèi)容有效性檢驗(yàn)程序第一步：進(jìn)行全面的工作分析第二步：組建一個(gè)熟悉工作的專家小組第三步：每位專家組成員對每個(gè)測試項(xiàng)目是否有效進(jìn)行評價(jià)0=對于工作來說不必要；1=對于工作來說有用；2=對于工作來說重要第四步：對于每個(gè)測試項(xiàng)目，計(jì)算內(nèi)容有效性比率（CVR）：CVR=（2NE-N)/N其中，NE代表專家組成員對該項(xiàng)目評級為2的人數(shù)，N代表專家成員的總數(shù)。第五步：計(jì)算錄用測試的內(nèi)容有效性指數(shù)內(nèi)容有效性指數(shù)是測試中包含的所有測試項(xiàng)目有效性比率（CVR)的平均值.表5-2 內(nèi)容有效性檢驗(yàn)程序第一步：進(jìn)行全面的工作分析第二步謝謝1月-2311:32:5811:3211:321月-231月-2311:3211:3211:32:581月-231月-2311:32:582023/1/311:32:58謝謝12月-2212:15:0812:1512:1512來自....中國最大的資料庫下載來自....中國最大的資料庫下載 員工錄用 員工錄用第一節(jié) 選擇工具的可靠性與有效性一、員工選拔的重要性二、員工測評的可靠性三、員工測評的有效性四、員工錄用決策的改進(jìn)五、基礎(chǔ)比率、挑選率和有效系數(shù)之間的關(guān)系第一節(jié) 選擇工具的可靠性與有效性一、員工選拔的重要性一、員工選拔的重要性一、員工選拔的重要性1、員工的選拔環(huán)節(jié)非常重要第一，一定要爭取招聘到合格的員工。第二，員工的雇用成本是很高的。第三，員工的選拔工作還可能要受到勞動就業(yè)法規(guī)的約束，這也使招聘程序變得特別重要。第四，員工測評不僅能夠幫助企業(yè)制定員工雇用的決策，也能夠幫助企業(yè)制定晉升決策。1、員工的選拔環(huán)節(jié)非常重要第一，一定要爭取招聘到合格的員工。2、組織越大，應(yīng)征者越多，越需要采用有效標(biāo)準(zhǔn)化的程序和測評技術(shù)進(jìn)行篩選招聘、晉升或調(diào)動，均需要根據(jù)不完全的信息，作出人力資本使用的決策。2、組織越大，應(yīng)征者越多，越需要采用有效標(biāo)準(zhǔn)化的程序和測評技表5-1組織與工作申請人之間的信息配比工作申請人組織需要的信息發(fā)送的信號發(fā)送的信號需要的信息工作任務(wù)工作安全性工作條件主管同事職業(yè)前景報(bào)酬福利公正性簡歷申請背景情況推薦人面試表現(xiàn)著裝待人熱情程度對公司的了解對職位興趣陳述測試成績廣告公司形象薪酬背景調(diào)查面試對申請人的興趣測試知識技能忠誠度創(chuàng)造力適合程度業(yè)績靈活性培訓(xùn)潛力晉升能力離職可能性表5-1組織與工作申請人之間的信息配比工作申請人組織需要的信二、員工測評的可靠性工作申請人與組織之間信息不對稱。二、員工測評的可靠性工作申請人與組織之間信息不對稱。1、在招聘員工過程中，選擇方式實(shí)際上隱含著以下假設(shè)第一，企業(yè)收集到的關(guān)于申請人的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度等特征方面的信息是精確的。第二，收集的信息與未來可能的工作績效之間存在著密切的聯(lián)系。第三，所收集的關(guān)于工作申請人的信息，可以被用來對每個(gè)申請人未來的工作績效水平做出精確的預(yù)測。1、在招聘員工過程中，選擇方式實(shí)際上隱含著以下假設(shè)第一，企業(yè)2、員工錄用測評的可靠性指測評的穩(wěn)定性和一致性，即以兩項(xiàng)類似的方法測評同一個(gè)人，結(jié)果應(yīng)該基本相同；在不同時(shí)間以同樣的方式測評同一個(gè)人，結(jié)果應(yīng)該基本相同。測試的可靠性估計(jì)，需要計(jì)算獨(dú)立獲得的兩組分?jǐn)?shù)之間的相關(guān)系數(shù)。相關(guān)系數(shù)越大，測試越可靠。對測試可靠性的估計(jì)——計(jì)算相關(guān)性。2、員工錄用測評的可靠性指測評的穩(wěn)定性和一致性，即以兩項(xiàng)類似三、員工測評的有效性組織招聘工作的有效性——指根據(jù)工作申請人進(jìn)入組織之前的特征，來對申請人進(jìn)入組織之后的工作表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測成功的程度。測試有效性的估計(jì)：(1)測試的目的；(2)測試的效果。三、員工測評的有效性組織招聘工作的有效性——指根據(jù)工作申請人員工測評的有效性：（1）準(zhǔn)則有效性——測評的結(jié)果與測評目標(biāo)準(zhǔn)則之間的相關(guān)程度；（2）內(nèi)容有效性——測評的內(nèi)容與測評目標(biāo)的相關(guān)程度。測評應(yīng)該同時(shí)具有準(zhǔn)則有效性和內(nèi)容有效性。員工測評的有效性：（1）準(zhǔn)則有效性——測評的結(jié)果與測評目標(biāo)準(zhǔn)（一）準(zhǔn)則有效性的論證具有有效性的選擇（員工）指標(biāo)——組織在實(shí)際過程中可以采用；對申請人的測評有區(qū)分度——可以測出不同申請人的差異；對差異可以客觀衡量。（一）準(zhǔn)則有效性的論證具有有效性的選擇（員工）指標(biāo)——組織在準(zhǔn)則——選擇指標(biāo)要預(yù)測的目標(biāo)準(zhǔn)則的選擇應(yīng)注意五個(gè)方面的問題。準(zhǔn)則——選擇指標(biāo)要預(yù)測的目標(biāo)準(zhǔn)則的選擇應(yīng)注意五個(gè)方面的問題。準(zhǔn)則有效性的論證有兩種方法1、預(yù)測檢驗(yàn)法2、同步檢驗(yàn)法準(zhǔn)則有效性的論證有兩種方法1、預(yù)測檢驗(yàn)法1、預(yù)測檢驗(yàn)法預(yù)測檢驗(yàn)法的工作步驟是：第一，開展工作分析。第二，選擇測評的形式。第三，對工作申請人進(jìn)行實(shí)際測試。1、預(yù)測檢驗(yàn)法預(yù)測檢驗(yàn)法的工作步驟是：第四，不考慮測評結(jié)果，而是根據(jù)過去的招聘方法制定錄用政策。第五，當(dāng)新員工在組織工作時(shí)間，已經(jīng)到了可以根據(jù)目前績效預(yù)測其長期績效的時(shí)候，衡量他們的工作業(yè)績。第六，把員工在招聘測評中顯示的成績，與他們的業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行對比，判斷測評工具有效性的高低。第四，不考慮測評結(jié)果，而是根據(jù)過去的招聘方法制定錄用政策。2、同步檢驗(yàn)法同步檢驗(yàn)法——選擇一組在職員工進(jìn)行測試；計(jì)算測試成績與工作績效之間的相關(guān)性。2、同步檢驗(yàn)法同步檢驗(yàn)法——選擇一組在職員工進(jìn)行測試；計(jì)算測（二）內(nèi)容有效性的論證內(nèi)容有效性的論證主要是用專家判斷方法。內(nèi)容有效性檢驗(yàn)，依賴于在工作內(nèi)容和測評工具之間進(jìn)行比較，決定二者之間的相似程度。（二）內(nèi)容有效性的論證內(nèi)容有效性的論證主要是用專家判斷方法。1975年，勞希（）提出的員工錄用測評中，內(nèi)容有效性經(jīng)驗(yàn)的程序和方法。1975年，勞希（）提出的員工錄用測評中，內(nèi)容有效性經(jīng)驗(yàn)的程表5-2 內(nèi)容有效性檢驗(yàn)程序第一步：進(jìn)行全面的工作分析第二步：組建一個(gè)熟悉工作的專家小組第三步：每位專家組成員對每個(gè)測試項(xiàng)目是否有效進(jìn)行評價(jià)0=對于工作來說不必要；1=對于工作來說有用；2=對于工作來說重要第四步：對于每個(gè)測試項(xiàng)目，計(jì)算內(nèi)容有效性比率（CVR）：CVR=（2NE-N)/N其中，NE代表專家組成員對該項(xiàng)目評級