醫(yī)院手術(shù)室護士長工作計劃2023(4篇)_第1頁
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醫(yī)院手術(shù)室護士長工作計劃2023為更好?地適應(yīng)某的?發(fā)展和需要?,在院領(lǐng)導(dǎo)?及護理部的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,手術(shù)室緊?緊圍繞“以?人為本、以?病人為中心?”的主題,?并逐步實現(xiàn)?“為病人提?供優(yōu)質(zhì)安全?的護理,精?益求精地配?合手術(shù)”這?一目標(biāo),特?制定___?年手術(shù)室護?士長護理工?作計劃如下?:一、?更新服務(wù)理?念提高護?理質(zhì)量切?實轉(zhuǎn)變護理?服務(wù)理念,?注重人性化?服務(wù),積極?參與“優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)工?程”活動,?打造“護理?品牌”科室?——“放心?手術(shù)室”以?最佳護理工?作狀態(tài)為病?人服務(wù),滿?足病人的一?切合理需求?,為病人創(chuàng)?造舒心的手?術(shù)環(huán)境,加?強對手術(shù)室?護理人員的?素質(zhì)教育,?加強醫(yī)德修?養(yǎng),培養(yǎng)其?“慎獨”精?神。注重加?強與醫(yī)生的?溝通,收集?病人信息,?不斷提高手?術(shù)配合質(zhì)量?。搞好科室?團結(jié),提高?科室凝聚力?,加強自身?協(xié)作、協(xié)調(diào)?能力,共同?呵護護理隊?伍這個小團?體。讓大家?心中充滿愛?、工作充滿?激情、讓科?室充滿溫馨?!二、?加強手術(shù)室?安全管理?認(rèn)真落實手?術(shù)室護理管?理規(guī)范,進?一步完善保?障患者手術(shù)?安全的各項?規(guī)章制度、?技術(shù)規(guī)范和?操作規(guī)程,?并嚴(yán)格遵守?執(zhí)行,確保?醫(yī)療質(zhì)量及?患者安全;?與臨床科室?加強聯(lián)系,?密切合作,?以患者為中?心,保證患?者圍手術(shù)期?各項工作的?順利進行;?建立手術(shù)安?全核對制度?,并與臨床?科室共同實?施,確保手?術(shù)患者手術(shù)?部位、術(shù)式?和用物的正?確;建立并?實施手術(shù)物?品清點制度?,有效預(yù)防?患者在手術(shù)?過程中的意?外傷害,保?障患者安全?;完善各類?突發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案和處?置流程,快?速有效應(yīng)對?意外事件,?提高防范風(fēng)?險的能力,?確保醫(yī)療安?全。加強醫(yī)?療設(shè)備的安?全管理;加?強護理文書?的書寫管理?,做到書寫?認(rèn)真、及時?、規(guī)范、準(zhǔn)?確。三、?加強醫(yī)院?感染預(yù)防與?控制工作的?管理認(rèn)真?落實醫(yī)院感?染預(yù)防與控?制相關(guān)規(guī)章?制度和工作?規(guī)范,通過?有效的空氣?質(zhì)量控制、?環(huán)境清潔管?理,醫(yī)療設(shè)?備和手術(shù)器?械的消毒滅?菌等措施,?減少發(fā)生感?染的危險;?與臨床科室?共同實施預(yù)?防手術(shù)部位?感染的措施?;嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)療廢物分?類管理制度?。四、?建立完善的?護理質(zhì)量監(jiān)?控體系護?士長不定期?抽查各項規(guī)?章制度落實?情況及護理?質(zhì)量達標(biāo)情?況,每月科?室組織學(xué)習(xí)?,加大自查?力度,發(fā)現(xiàn)?問題及時改?進;定期查?找護理隱患?并進行分析?反饋,使各?項工作程序?化、規(guī)范化?。通過統(tǒng)計?手術(shù)臺次、?滿意度調(diào)查?、有無差錯?疏忽及投訴?、檢查衛(wèi)生?區(qū)等指標(biāo),?完善和促進?護理工作,?不斷提高手?術(shù)室護理質(zhì)?量。為調(diào)動?全科護士的?積極性,人?人爭做科室?的主人,將?手術(shù)室管理?工作分為:?感控、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、技術(shù)?操作、手術(shù)?間管理、儀?器管理等管?理小組。各?組對各自管?理的工作定?期檢查、記?錄、及時反?饋和分析,?從而使科室?上一個新的?臺階。五?、加強在?職護理人員?的培訓(xùn),加?快人才的培?養(yǎng)腔鏡手?術(shù)的發(fā)展,?新儀器設(shè)備?的不斷出現(xiàn)?,新手術(shù)的?不斷開展,?對手術(shù)室護?士提出更高?的要求,手?術(shù)室護理人?員必須及時?更新知識,?掌握技能以?適應(yīng)微創(chuàng)手?術(shù)的發(fā)展的?需要??剖?引進的新儀?器科室組織?講課,使每?個護士熟練?掌握儀器的?性能、使用?及保養(yǎng)。對?于新開展的?手術(shù),經(jīng)常?學(xué)習(xí)陳院長?空間內(nèi)容及?查閱資料,?以便更好的?了解手術(shù)過?程。做好經(jīng)?典手術(shù)的錄?像保存工作?,方便日后?學(xué)習(xí)使用。?對低年資護?士制定培訓(xùn)?計劃,使其?在短時間內(nèi)?全面掌握手?術(shù)配合及手?術(shù)室各項技?術(shù)操作,鼓?勵護理人員?積極撰寫文?章,發(fā)微博?。六、?做好急救藥?械的管理工?作,保證急?救器械完好?率≥100?﹪嚴(yán)格交?接核對、做?到完好備用?;加強護理?人員急救知?識搶救工作?程序、搶救?藥品、搶救?儀器的使用?等內(nèi)容的培?訓(xùn),每個月?進行護理技?術(shù)考核、評?比;達到人?人熟練掌握?和應(yīng)用;接?到急救病人?__通知,?能再最短時?間內(nèi)迅速開?始手術(shù)搶救?,并且能敏?捷、靈活熟?練地配合搶?救工作。?___年,?我科全體護?理人員將在?醫(yī)院和護理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?,與臨床醫(yī)?生密切配合?,保障醫(yī)療?安全,改善?服務(wù)態(tài)度,?打造“護理?品牌”科室?——“放心?手術(shù)室”創(chuàng)?造良好的社?會效益和經(jīng)?濟效益。醫(yī)院手術(shù)室護士長工作計劃2023(二)為認(rèn)真貫?徹落實__?_年醫(yī)院工?作重點,圍?繞“以病人?為中心,以?質(zhì)量為核心?”,全面實?施ISO9?001-_?__質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn),不?斷加強護理?工作的科學(xué)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?管理,促進?護理質(zhì)量全?面提高,實?現(xiàn)“為手術(shù)?病人提供優(yōu)?質(zhì)安全的護?理、精益求?精地配合手?術(shù)”這一服?務(wù)目標(biāo),根?據(jù)護理部有?關(guān)精神,結(jié)?合我科實際?情況,制定?手術(shù)室護士?長護理管理?目標(biāo)及計劃?如下:一?、更新護理?管理和服務(wù)?理念,提高?護理質(zhì)量?做到以人為?本,注重人?性化服務(wù),?深入開展好?“病人滿意?在科室”的?活動。嚴(yán)格?執(zhí)行保護性?醫(yī)療制度,?隨時為病人?著想,對病?人的病情、?手術(shù)效果、?手術(shù)并發(fā)癥?等,術(shù)中不?予議論。切?實轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念和工作?模式,保證?以護理工作?狀態(tài)為病人?服務(wù),滿足?病人一切合?理的需求,?為病人創(chuàng)造?溫馨舒適的?手術(shù)環(huán)境,?達到病人對?護理工作滿?意度≥__?_%。工作?中注重加強?與醫(yī)生的溝?通,收集病?人信息,取?得理解、信?任和支持,?不斷提高內(nèi)?部服務(wù)質(zhì)量?,以便更好?的配合手術(shù)?,達到臨床?醫(yī)生對手術(shù)?室護理工作?滿意度≥_?__%。?二、加強護?理質(zhì)量安全?管理,保證?年事故發(fā)生?率為零制?定嚴(yán)格的科?室規(guī)章制度?,定期組織?差錯事故討?論分析,針?對反復(fù)出現(xiàn)?的問題提出?整改意見,?杜絕差錯事?故的發(fā)生。?利用晨會、?護理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等多種形?式增強護士?的服務(wù)意識?,做到主動?服務(wù),熱情?接待,細(xì)心?介紹。各項?護理治療操?作要與病人?打招呼,采?用鼓勵性語?言,動作輕?柔,使患者?感覺到親人?般的溫暖。?三、嚴(yán)格?遵守《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》,認(rèn)真?執(zhí)行《消毒?隔離制度》?進一步完?善各班工作?制度,嚴(yán)格?控制人員流?動。嚴(yán)格執(zhí)?行無菌操作?技術(shù),對違?反無菌原則?的人和事給?予及時糾正?,防止院內(nèi)?感染,做到?一人一針一?管執(zhí)行率_?__%,無?菌切口感染?率≤___?%,常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?_%。四?、做好急救?藥械的管理?工作,保證?急救藥械完?好率___?%每班交?接時認(rèn)真核?對,做到完?好備用,帳?物相符。加?強護理人員?急救知識、?搶救工作程?序、搶救藥?品、搶救儀?器的使用等?內(nèi)容的培訓(xùn)?,達到人人?熟練掌握和?應(yīng)用。接到?急救病人通?知,能在最?短的時間內(nèi)?迅速開始手?術(shù)搶救,并?且能敏捷、?靈活、熟練?地配合搶救?工作。五?、按護理文?書要求書寫?,做好護理?工作根據(jù)?《某省醫(yī)療?護理文書書?寫規(guī)范》的?要求,加強?護理文書的?書寫管理,?做到書寫認(rèn)?真、及時、?規(guī)范,與實?際護理過程?相符,護理?文書書寫合?格率≥__?_%六、?加強護理人?員的在職培?訓(xùn)力度,不?斷提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?護理人員三?基水平平均?≥___分?;護理技術(shù)?操作合格率?≥___%?;支持護理?人員參加繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),繼?續(xù)教育學(xué)分?每人每年≥?___分。?鼓勵護理人?員參加自學(xué)?、函授及各?種學(xué)習(xí)班、?研討會,使?護理人員及?時掌握護理?工作發(fā)展的?新動態(tài)和護?理相關(guān)的醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集整理新理?論、新技術(shù)?,不斷提高?護理人員的?業(yè)務(wù)水平,?更好的配合?手術(shù)科室開?展新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。鼓?勵廣大護理?人員積極撰?寫論文,爭?取全科在市?級以上刊物?發(fā)表或交流?論文≥__?_篇。按照?護理培訓(xùn)計?劃安排人員?外出進修學(xué)?習(xí),提高專?科護理水平?,以此帶動?全科人員的?技術(shù)水平。?七、嚴(yán)格?按照收費標(biāo)?準(zhǔn)收費,做?到應(yīng)收則收?,應(yīng)收不漏?遇有疑問?及糾紛及時?核查處理。?定期對科室?醫(yī)療和辦公?用品進行清?點領(lǐng)取,減?少浪費及損?耗。專人負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)備?的保養(yǎng),做?到對儀器設(shè)?備性能及使?用狀況心中?有數(shù),保證?臨床正常運?轉(zhuǎn)。八、?建立完善的?護理質(zhì)量監(jiān)?控體系科?室質(zhì)控小組?加大自查力?度,發(fā)現(xiàn)問?題及時改進?;定期查找?護理隱患并?進行分析反?饋,使各項?工作程序化?、規(guī)范化。?通過統(tǒng)計手?術(shù)臺次、滿?意度調(diào)查、?有無差錯疏?忽及投訴、?檢查衛(wèi)生區(qū)?等指標(biāo),完?善和促進護?理工作,不?斷提高手術(shù)?室護理質(zhì)量?。九、加?強臨床教學(xué)?管理,做好?帶教工作?根據(jù)實習(xí)大?綱要求制定?帶教計劃并?安排專人帶?教,根據(jù)臨?床帶教經(jīng)驗?不斷改進帶?教方法,加?強帶教老師?教學(xué)能力的?培養(yǎng)和提高?,認(rèn)真落實?好“360?工程”,圓?滿完成帶教?工作。十?、做好病房?樓搬遷的準(zhǔn)?備工作認(rèn)?真貫徹實施?ISO質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn),?加強本科護?理質(zhì)量控制?,進一步規(guī)?范護理工作?流程,按時?進行量化考?核與質(zhì)量分?析,各項質(zhì)?控指標(biāo)達到?ISO質(zhì)量?目標(biāo)要求。?組織學(xué)習(xí)層?流潔凈手術(shù)?室的相關(guān)知?識,為病房?樓搬遷做好?一切準(zhǔn)備工?作。我科?全體護理人?員將在醫(yī)院?和護理部的?領(lǐng)導(dǎo)下,與?臨床醫(yī)生密?切配合,保?障醫(yī)療安全?,改善服務(wù)?態(tài)度,提高?護理質(zhì)量,?保障各項質(zhì)?控指標(biāo)達到?ISO質(zhì)量?目標(biāo)要求,?創(chuàng)造良好的?社會效益和?經(jīng)濟效益。?醫(yī)院手術(shù)室護士長工作計劃2023(三)___?年,新的一?年要來了,?對于手術(shù)室?里我作為一?名護士長,?我得護理工?作也迎來一?個新的紀(jì)元?,對于新一?年的護理工?作,我對自?己以及我們?手術(shù)室里的?護理工作有?如下的工作?計劃:一?、人員方面?增加科室?人員,壯大?科室力量。?計劃增加醫(yī)?師一名、護?士兩名,以?提高科室服?務(wù)能力。?二、完善科?室布局及相?關(guān)制度在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?增加檢查室?一間(放置?眼a/b超?、角膜曲率?計、非接觸?眼壓計),?治療室一間?,病房兩間?六張病床,?診室里增加?暗室一間(?放置裂隙燈?、眼底鏡)?,并制定眼?科門診工作?制度、住院?部工作制度?、科主任職?責(zé)、住院醫(yī)?師職責(zé)、眼?科手術(shù)工作?制度等。?三、改善手?術(shù)室環(huán)境?眼科手術(shù)室?還不夠規(guī)范?,要有專人?負(fù)責(zé)。將現(xiàn)?有單冷空調(diào)?換成冷暖兩?用空調(diào),眼?科大部分為?老年人,改?善天冷手術(shù)?環(huán)境,保證?手術(shù)安全。?四、擴大?眼科醫(yī)療業(yè)?務(wù)范圍,增?加手術(shù)項目?多參加各?種學(xué)術(shù)會議?,不斷學(xué)習(xí)?,多于同行?交流,提高?業(yè)務(wù)理論水?平。科室目?前可單獨的?完成的手術(shù)?比較少,如?翼狀胬肉切?除+結(jié)膜瓣?移植術(shù)、小?切口非超聲?乳化白內(nèi)障?囊外摘除+?人工晶體植?入術(shù),及在?門診就可完?成的角膜異?物剔除、麥?粒腫切除等?,計劃在_?__年上淚?囊鼻腔吻合?、淚囊摘除?、青光眼手?術(shù)(小梁切?除術(shù)、虹膜?周切術(shù)),?這些手術(shù)眼?科來說是比?較常見的,?在目前出去?進修還不可?行的情況下?,我們可將?這部分病人?預(yù)約好,請?外院專家來?院手術(shù),逐?漸帶動科室?的醫(yī)生單獨?完成手術(shù)。?五、增加?白內(nèi)障手術(shù)?可選擇性?增加人工晶?體種類,國?產(chǎn)人工晶體?、進口人工?晶體,不同?種類、價格?,可供患者?選擇,滿足?患者不同的?需求。如需?高端手術(shù)(?如超聲乳化?白內(nèi)障囊外?摘除術(shù)+人?工晶植入術(shù)?),可請中?山眼科中心?專家來院手?術(shù),費用可?由病人負(fù)擔(dān)?,即滿足患?者需求,又?提高醫(yī)院知?名度。六?、完善免費?白內(nèi)障復(fù)明?手術(shù)就診程?序進一步?完善免費白?內(nèi)障復(fù)明手?術(shù)就診流程?(附流程圖?),使此項?惠民工程更?順利、安全?、快捷,更?深入民心。?七、做好?宣傳工作?在現(xiàn)有基礎(chǔ)?上,進一步?加強醫(yī)院宣?傳,利用各?種形式,采?取各種辦法?,把醫(yī)院宣?傳出去,使?醫(yī)院知名度?越來越高。?八、我們?的目標(biāo)在?做好以上工?作的基礎(chǔ)上?,我們要將?手術(shù)量和業(yè)?務(wù)收入提上?一個新的臺?階,爭取比?過去的一年?做得更多、?做得更好,?希望領(lǐng)導(dǎo)給?予更多的支?持和幫助,?我們會做得?更好。醫(yī)院手術(shù)室護士長工作計劃2023(四)?___年手?術(shù)室護理工?作將在院領(lǐng)?導(dǎo)及護理部?的領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真按照國?家《二級中?醫(yī)醫(yī)院評審?標(biāo)準(zhǔn)》,遵?循以人為本?的科學(xué)發(fā)展?觀,以病人?為中心的服?務(wù)理念,提?高護理質(zhì)量?,精益求精?地配合手術(shù)?,特制定_?__年手術(shù)?室護士長護?理工作計劃?。一、工?作目標(biāo)1?、進一步健?全和完善各?項管理制度?,狠抓落實?,使各項護?理工作做到?制度化、科?學(xué)化、規(guī)范?化。2、?強化內(nèi)涵建?設(shè),不斷提?高護理隊伍?整體素質(zhì)。?3、堅持?以人為本的?服務(wù)理念,?精益求精地?配合手術(shù)醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集/整理。?二、工作?指標(biāo)1、?護理技術(shù)操?作合格率≥?___%?2、護理文?書書寫合格?率≥___?%3、急?救藥品物品?完好率≥_?__%4?、消毒滅菌?合格率≥_?__%5?、手術(shù)室質(zhì)?量管理合格?率≥___?%6、護?理安全合格?率≥___?%7、年?護理差錯事?故、壓瘡發(fā)?生次數(shù)為0?8、年護?理投訴率為?09、病?人對護理服?務(wù)的滿意率?≥___%?10、護?理人員培訓(xùn)?率達___?%,護理人?員繼續(xù)教育?學(xué)分或?qū)W時?達到規(guī)定要?求11、?一人一針一?管一用一滅?菌合格率_?__%1?2、科室檢?查合格率≥?___%?三、工作措?施(一)?人員管理?1、在護理?人員配置上?,盡早達到?國家規(guī)定的?手術(shù)間和護?士比例1:?3.滿足?工作需要,?保證工作質(zhì)?量。2、?逐步做到分?層使用護士?。(1)?根據(jù)手術(shù)室?的任務(wù)和護?理人員情況?,密切配合?醫(yī)生完成手?術(shù),必要時?親自參加。?(2)認(rèn)?真做好護士?技術(shù)檔案工?作。(3?)加強科室?護士管理,?認(rèn)真完成各?項檢查工作?,加強科室?護士管理,?實行彈性排?班,充分體?現(xiàn)以病人為?中心的服務(wù)?理念,每月?對護士工作?考核一次。?(二)質(zhì)?量管理1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?關(guān)于《二級?中醫(yī)醫(yī)院評?審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)?則,結(jié)合手?術(shù)室實際情?況,進一步?完善護理質(zhì)?量考核標(biāo)準(zhǔn)?。2、抓?好質(zhì)控管理?,科室各質(zhì)?控小組每月?每周定期按?要求開展質(zhì)?控活動,明?確分工,責(zé)?任到人,做?到人人參與?,層層管理?,確保質(zhì)量?。有檢查記?錄、分析、?評價及持續(xù)?改進措施,?科室每月有?質(zhì)量評析并?記錄。3?、每天檢查?督導(dǎo)科室工?作,晨間提?問護士,以?保障護理質(zhì)?量,提高護?理人員水平?。(三)?加強手術(shù)安?全管理1?、認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)《護士?條例》、《?患者十大安?全目標(biāo)》、?《一次性醫(yī)?療廢物處理?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?,以提高手?術(shù)室護理人?員的法律意?識。2、?加強護理差?錯事故管理?,發(fā)現(xiàn)事故?及時上報并?記錄,科室?每月組織討?論,分析原?因并提出整?改措施有記?錄。3、?嚴(yán)格執(zhí)行各?項規(guī)章制度?及操作過程?,嚴(yán)格查對?制度、手術(shù)?部位標(biāo)識制?度、手術(shù)風(fēng)?險評估制度?、急救藥品?物品管理制?度,查隱患?,定措施,?促改進。?4、嚴(yán)格手?術(shù)與手術(shù)科?室之間手術(shù)?病人交接管?理,有記錄?。5、年?護理嚴(yán)重差?錯事故、

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