2023營銷部年度工作計劃(2篇)_第1頁
2023營銷部年度工作計劃(2篇)_第2頁
2023營銷部年度工作計劃(2篇)_第3頁
2023營銷部年度工作計劃(2篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023營銷部年度工作計劃(?一)細分目?標市場,大?力開展多層?次立體化的?營銷推廣活?動。__?_部門負責?的客戶大體?上可以分為?四類,即現(xiàn)?金管理客戶?、公司無貸?戶和電子銀?行客戶客戶?。結(jié)合全年?的發(fā)展目標?,堅持以市?場為導(dǎo)向,?以客戶為中?心,以賬戶?為基礎(chǔ),抓?大不放小,?采取“確保?穩(wěn)住大客戶?,努力轉(zhuǎn)變?小客戶,積?極拓展新客?戶”的策略?,制定詳營?銷計劃,在?全公司開展?系列的媒體?宣傳、網(wǎng)點?銷售、大型?產(chǎn)品推介會?、重點客戶?上門推介、?組織投標和?集中營銷活?動等,形成?持續(xù)的市場?推廣攻勢。?鞏固現(xiàn)金?管理市場領(lǐng)?先地位。繼?續(xù)分層次、?深入推廣現(xiàn)?金管理服務(wù)?,努力提高?產(chǎn)品的客戶?價值。要通?過抓重點客?戶擴大市場?影響,增強?現(xiàn)金管理的?品牌效應(yīng)。?各行部要對?轄區(qū)內(nèi)重點?客戶、行業(yè)?大戶、集團?客戶進行調(diào)?查,深入分?析其經(jīng)營特?點、模式,?設(shè)計切實的?現(xiàn)金管理方?案,主動進?行營銷。對?現(xiàn)金管理存?量客戶挖掘?深層次的需?求,解決存?在的問題,?提高客戶貢?獻度。今年?爭取新增現(xiàn)?金管理客戶?___戶。?深入開發(fā)?公司無貸戶?市場。中小?企業(yè)無貸戶?,這也是我?行的基礎(chǔ)客?戶,并為資?產(chǎn)業(yè)務(wù)、中?間業(yè)務(wù)發(fā)展?提供重要來?源。___?年在去年開?展中小企業(yè)?“弘業(yè)結(jié)算?”主題營銷?活動基礎(chǔ)上?,總結(jié)經(jīng)驗?,深化營銷?,增強營銷?效果。要保?持全公司的?公司無貸戶?市場營銷在?量上增長,?并注重改善?質(zhì)量;要優(yōu)?化結(jié)構(gòu),提?高優(yōu)質(zhì)客戶?比重,降低?籌資成本率?,增加高附?加值產(chǎn)品的?銷售。要重?點抓好公司?無貸戶的開?戶營銷,努?力擴大市場?占比。要加?強對公司無?貸戶維護管?理,深入分?析其結(jié)算特?點,進行全?產(chǎn)品營銷,?擴大我行的?結(jié)算市場份?額。___?年要努力實?現(xiàn)新開對公?結(jié)算賬戶_?__戶,結(jié)?算賬戶凈增?長___戶?。做好系?統(tǒng)大戶的營?銷維護工作?。針對全市?還有部分鎮(zhèn)?區(qū)財政所未?在我行開戶?的現(xiàn)狀,通?過調(diào)用各種?資源進行營?銷,爭取全?面開花。并?借勢向各鎮(zhèn)?區(qū)其他政府?分支機構(gòu)展?開營銷攻勢?,爭取更大?的存款份額?。同時對大?中型企業(yè)、?名牌企業(yè)、?世界___?強、納稅前?___名、?進出口前_?__強”等?___多戶?重點客戶?掛牌認購工?作,鎖定他?行目標客戶?,進行重點?攻關(guān)。最?好最全的免?費公文,?(二)加強?服務(wù)渠道管?理,深入開?展“結(jié)算優(yōu)?質(zhì)服務(wù)年”?活動???戶資源是全?公司至關(guān)重?要的資源,?對公客戶是?全公司的優(yōu)?質(zhì)客戶和潛?力客戶,要?利用對公統(tǒng)?一視圖系統(tǒng)?,在全面提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的基礎(chǔ)上,?進一步體現(xiàn)?個性化、多?樣化的服務(wù)?.要建設(shè)好?三個渠道:?一是要按?照總行要求?“二級分公?司結(jié)算與現(xiàn)?金管理部門?至少配置_?__名客戶?經(jīng)理;每個?對公業(yè)務(wù)網(wǎng)?點(含綜合?業(yè)務(wù)網(wǎng)點)?應(yīng)當根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展情況?至少配備_?__名客戶?經(jīng)理,客戶?資源比較豐?富的網(wǎng)點應(yīng)?適當增配,?”構(gòu)建起高?素質(zhì)的營銷?團隊。二?是加強物理?網(wǎng)點的建設(shè)?。目前,由?于對公結(jié)算?業(yè)務(wù)方式品?種多樣,公?司管理模式?的差異,對?公客戶最常?用的仍然是?柜面服務(wù)渠?道。我行要?加強網(wǎng)點建?設(shè),在貴賓?理財中心改?造中要充分?考慮對公客?戶的業(yè)務(wù)需?要,滿足客?戶的需求。?各行部要制?定詳細的網(wǎng)?點對公業(yè)務(wù)?營銷指南,?對不同網(wǎng)點?業(yè)態(tài)對公業(yè)?務(wù)的服務(wù)內(nèi)?容、服務(wù)要?求、服務(wù)行?為規(guī)范、服?務(wù)流程等進?行指導(dǎo)。?三是要拓展?電子銀行業(yè)?務(wù)渠道,擴?大離柜業(yè)?務(wù)占比。今?年,電子銀?行業(yè)務(wù)在繼?續(xù)“跑馬圈?地”擴大市?場占比的同?時,還要“?精耕細作”?,拓展有層?次的目標客?戶。各行部?應(yīng)充分重視?與利用分公?司下發(fā)的目?標客戶清單?,有側(cè)重、?有針對地開?展營銷工作?,要在優(yōu)質(zhì)?客戶市場上?占據(jù)絕對優(yōu)?勢。同時做?好客戶服務(wù)?與深度營銷?工作。通過?建立企業(yè)客?戶電子銀行?臺賬,并以?此作為客戶?支持和服務(wù)?的重要依據(jù)?,及時為客?戶解決在使?用我行電子?銀行產(chǎn)品過?程中遇到的?問題,并適?時將電子銀?行新產(chǎn)品推?薦給客戶,?提高“動戶?率”和客戶?使用率深?入開展“結(jié)?算優(yōu)質(zhì)服務(wù)?年”活動。?要樹立以客?戶為中心的?現(xiàn)代金融服?務(wù)理念,梳?理制度,整?合流程,以?目標客戶需?求為導(dǎo)向。?加快產(chǎn)品創(chuàng)?新,提高服?務(wù)效率,及?時處理問題?,加強服務(wù)?管理,提高?客戶滿意度?,構(gòu)建以客?戶為中心的?服務(wù)模式。?全面提升_?__部門服?務(wù)質(zhì)量,實?現(xiàn)全公司又?好又快地發(fā)?展目標。2023營銷部年度工作計劃(二)?在這一年里?,憑借前幾?年的蓄勢,?公司步入了?高速發(fā)展的?快車道,實?現(xiàn)了飛快的?效益增長,?而且成功地?實現(xiàn)公司股?票在上海證?券交易所上?市。從此,?一個公司將?以嶄新姿態(tài)?展現(xiàn)在世人?面前,一個?更具朝氣和?活力的、以?維護股東利?益為己任的?新公司誕生?了。公司?上市后,管?理水平必將?大幅度提高?,這不僅僅?是市場競爭?的外在要求?,更是自身?發(fā)展壯大的?內(nèi)在要求。?對于市場部?來說,全面?提升管理水?平,與公司?同步發(fā)展,?既是一種壓?力,又是一?種動力。為?了完成公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論