2023護理工作計劃范本（5篇）

2023護理工作計劃范本1、?質(zhì)量安全“?講究規(guī)范、?注重細節(jié)”?心胸外根?據(jù)病種細化?規(guī)范交__?_內(nèi)容(給?氧、胸腔閉?式引流的病?人必須測量?血氧飽和度?;心臟病人?必須聽診心?率、心律等?);注射室?加強門診注?射用藥管理?，每月學習?新藥知識，?貫徹注射用?藥安全操作?及使用規(guī)程?，實施科內(nèi)?制定的藥物?不良反應處?理流程;神?經(jīng)內(nèi)科建立?護士安全檔?案，實行月?安全積分與?年安全積分?的管理，進?行一月一匯?總一排名，?安全積分與?年度評先、?評優(yōu)掛鉤。?骨二科制?定并完善骨?科?？茟?預案，創(chuàng)傷?性失血性休?克、頸椎骨?折頸髓損傷?、骨筋膜室?綜合征、人?工關(guān)節(jié)脫位?、肺栓塞、?脂肪栓塞等?，通過情景?模擬的形式?進行培訓與?考核，提高?護士的應急?能力和處理?突發(fā)事件的?能力。婦科?科內(nèi)每半年?評選一次質(zhì)?控員及質(zhì)量?個人，給予?表彰。手術(shù)?室術(shù)前訪視?重質(zhì)量、術(shù)?中護理重服?務、術(shù)后隨?訪重反潰?此外，一些?科室總結(jié)、?提煉、歸納?了臨床護理?工作中好的?做法，請各?科室認真組?織學習，全?院推廣。?消化內(nèi)科、?內(nèi)分泌科重?視靜脈輸液?管理，提出?了較簡練的?管理方法。?要求做到兩?及時，兩不?準，一保證?。兩及時：?及時主動更?換液體，不?出現(xiàn)流空現(xiàn)?象，減少呼?叫鈴聲;及?時發(fā)現(xiàn)并處?置輸液故障?及輸液反應?。兩不準：?不準工勤人?員或陪護人?員更換液體?和拔針;不?準將未輸?shù)?液體或空瓶?放于病人床?頭柜上。一?保證：確保?輸液病人“?三送”到位?(送飯，送?水，送便器?)，讓病人?滿意，病人?放心。注意?輸液反應的?預防，抓好?三個環(huán)節(jié)的?質(zhì)控。(?1)藥品檢?查環(huán)節(jié)：三?查：加藥前?查，輸液前?查，更換液?體前查。四?看：看液體?與藥品的有?效期;看玻?璃瓶有無裂?紋;看瓶蓋?有無松動;?看液體有無?雜質(zhì)、變色?、渾濁、沉?淀。二熟悉?：熟悉藥物?的配伍禁忌?、熟悉給藥?途徑與方法?。五掌握：?掌握藥物的?性能、掌握?藥物的主要?作用、掌握?藥物常用劑?量、掌握藥?品的毒副作?用及其預防?、掌握輸液?反應的臨床?表現(xiàn)與處置?方法。(?2)加藥環(huán)?節(jié)：做到一?合理，兩不?宜。一合理?：合理安排?各類藥物、?液體的輸入?順序。兩不?宜：加藥時?間不宜過早?，每次限配?一瓶液體，?不超過__?_小時，抗?生素應現(xiàn)用?現(xiàn)配;一瓶?液體內(nèi)同時?加入的藥品?種類不宜過?多，嚴格按?配伍禁忌要?求組合。?(3)操作?環(huán)節(jié)：掌握?一個“嚴”?字，即嚴格?按無菌技術(shù)?操作要求洗?手、著裝、?消毒;無菌?注射器，輸?液管包裝與?有效期等符?合要求。出?現(xiàn)輸液反應?按___個?程序處理：?停止該組輸?液，對癥處?理，檢查、?報告，__?_，并按要?求認真填寫?輸液反應記?錄。腫瘤?科、兒二基?礎(chǔ)護理“五?看、五做、?五說”。五?看：看患者?、看病床、?看床頭柜、?看床下、看?四周;五做?：做生活護?理、整理床?鋪、整理床?頭柜和床下?、整理設(shè)備?帶、開窗通?風、調(diào)節(jié)室?溫;五說：?問候患者、?解釋基礎(chǔ)護?理的意義、?衛(wèi)生宣教、?詢問需求、?征求意見。?甲兒外科、?骨二科提出?：藥物過敏?陽性標識做?到病歷右上?角、臨時醫(yī)?囑、白板、?床頭、長期?治療本有標?志，做到五?統(tǒng)一。這?些舉措將更?好的保障護?理質(zhì)量和患?者安全。?2、教學培?訓“立足專?業(yè)、結(jié)合臨?床”呼吸內(nèi)?護理人員培?養(yǎng)目標清楚?、計劃具體?;兒一科就?“患者最滿?意什么樣的?護士”、“?患者最反感?的語言和行?為”、“最?令患者感動?的語言和行?為”、“患?者最不能容?忍的易引發(fā)?糾紛的語言?和行為”開?展全科討論?，解讀患者?需求;注重?人文知識學?習、提高護?士情商;兒?二科開展護?士命題論文?寫作訓練，?鼓勵護士工?作中勤思考?，提高論文?寫作能力;?肝膽外科鼓?勵___年?內(nèi)年輕護士?書寫“工作?反思日記”?，記錄參與?危重病人搶?救護理的次?數(shù)、工作中?的不順利或?護理操作失?敗的次數(shù)、?原因分析、?體會以及對?護理工作、?對人生、對?事物的觀點?與感悟，月?會議上自我?評價，帶教?老師指點。?幫助和督?促她們養(yǎng)成?回顧、檢查?、總結(jié)和自?我評價的好?習慣;泌尿?外科床邊交?___時注?意引導年輕?護士了解病?人病情觀察?及護理的重?點，引導全?科護士關(guān)注?和重視患者?的主訴和感?受，及時發(fā)?現(xiàn)病情變化?，給予正確?評估和提供?有效干預措?施，產(chǎn)科加?強?？铺厥?服務技術(shù)如?___按摩?、新生兒沐?寓撫觸、被?動操、產(chǎn)后?課堂的培訓?工作;婦科?制定了骨干?考核指標;?血液內(nèi)科簽?訂“責任護?士責任狀”?，使責任護?士主動擔當?病房管理的?責任，積極?參與病房管?理并對病房?滿意度和質(zhì)?量負責;消?化內(nèi)培訓計?劃翔實，專?科特點突出?;急診室選?派兩至三名?綜合素質(zhì)強?的主管護師?成立低年資?護士培訓小?組，運用“?典型病例回?顧分析、情?景模擬、專?題講座定期?考核和隨機?抽查”等多?種形式，從?制度職責、??？评碚摵?技能有計劃?的對低年資?護士進行培?訓考核。?3、護理服?務“追求病?人滿意”手?術(shù)室繼續(xù)開?展“護士”?的評選;注?射室擬增設(shè)?便民貯物柜?，方便病人?存藥物與物?品;婦科開?展“優(yōu)質(zhì)護?理服務先進?個人”競賽?，每半年評?選表彰一次?，繼續(xù)實行?專業(yè)護士競?爭上崗等活?動，開展_?__次病人?返科評議活?動，了解社?會對快樂團?隊的認可度?;胃腸外科?實行出院病?人投票評選?當月“護士?之星”，充?分挖掘和調(diào)?動護士的工?作積極性。?婦科繼續(xù)堅?持對每一位?出院病人發(fā)?放滿意度調(diào)?查表，每月?進行匯總分?析;眼口科?貼心服務：?如科室備放?大鏡、墨鏡?、一次性口?杯，為口腔?科術(shù)后病人?準備寫字板?，為玻切術(shù)?后俯臥位患?者提供舒適?墊枕等。手?術(shù)室合理調(diào)?節(jié)手術(shù)室內(nèi)?溫濕度，準?備保溫毯加?強病人保暖?，添置液體?加溫箱，充?分保證當日?所有手術(shù)病?人術(shù)中有溫?鹽水沖洗，?防止病人術(shù)?中低體溫。?添置果凍凝?膠體位墊，?利于危、重?癥病人術(shù)中?皮膚保護;?新生兒提供?自做軟枕、?耳墊等，保?證患兒頭型?美、耳廓不?變形，使護?理服務更人?性化。2023護理工作計劃范本（二）一?、深化人事?制度改革，?促進護理質(zhì)?量提高。?人事制度改?革是方向、?是出路，改?革要面臨許?多困難，但?不改革，將?會有更大的?困難出現(xiàn)。?護理部首先?要明確這一?觀點，找準?合理的定位?，“跳出護?理看護理”?，以良好的?心態(tài)積極主?動參與改革?。應當好領(lǐng)?導的參謀，?為領(lǐng)導提出?可行性的參?考意見，取?得領(lǐng)導的理?解，信任與?支持。利用?多渠道形式?向護理人員?講解有關(guān)人?事制度改革?的精神，思?路及發(fā)展趨?勢，統(tǒng)一思?想，充分認?識改革的必?要性，消除?不滿情緒和?抵觸心理。?以改革為契?機，使全院?護理人員既?有緊迫感，?又有危機感?;既樹立競?爭意識，又?增強服務意?識和質(zhì)量意?識，優(yōu)化護?理隊伍，促?進護理質(zhì)量?提高。二?、抓好護理?隊伍建設(shè)，?提升護理隊?伍素質(zhì)全?院護理人員?要認識到“?先天不足”?已成為我們?不斷求學的?動力而非阻?力，樹立自?強、上進、?刻苦鉆研專?業(yè)知識的精?神，只有通?過努力學習?來積累知識?，才能提高?自身素質(zhì)和?業(yè)務能力。?才能逐步把?目前以中專?學歷為主體?轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?科、本科為?主體的護理?隊伍。護理?部將采取多?種渠道，為?護理人員提?供學習機會?。1、鼓?勵中、青年?護士參加自?學、廣播電?視大學考試?，到年底大?專學歷以上?人員占護士?人數(shù)的__?_%。2?、鼓勵護理?人員參加護?理本科、研?究生學習，?到年底本科?學歷人員達?___人。?3、選送?護理骨干到?省內(nèi)外短期?護理知識培?訓班學習，?以管理知識?、?？浦R?進展為主。?4、堅持?每月在院內(nèi)?舉辦護理知?識，新業(yè)務?新技術(shù)，專?業(yè)技術(shù)培訓?。每月科內(nèi)?業(yè)務學習_?__次，護?理查房__?_次，操作?培訓等。護?理部重點要?規(guī)范護理查?房，提升查?房質(zhì)量，以?提高專業(yè)知?識水平及實?踐能力。2023護理工作計劃范本（三）?1、加強護?士在職教育?，提高護理?人員的專業(yè)?素質(zhì)。2?、護理安全?是護理管理?的重點，安?全工作常抓?不懈。3?、轉(zhuǎn)變護理?觀念，提高?服務質(zhì)量。?4、合理?利用人力資?源，彈性排?班，增加高?峰期上班人?數(shù)，隨叫隨?到。5、?樹立法律意?識，規(guī)范護?理文件書寫?，____?年護理工作?計劃已落實?，只要我們?齊心協(xié)力，?護理工作一?定能取得更?好的成績。?2023護理工作計劃范本（四）一、加?強護理質(zhì)量?管理，努力?提高護理質(zhì)?量。(1?)、各護理?小組認真組?織實施，進?行考核，通?過目標管理?促使護理人?員觀念轉(zhuǎn)變?，增強奉獻?意識，主動?服務意識，?質(zhì)量意識，?安全意識，?從而促使護?理質(zhì)量提高?。(2)?、以過細、?過精、過實?、過嚴的嚴?謹態(tài)度抓好?每項護理工?作的全程質(zhì)?量管理，即?基礎(chǔ)質(zhì)量、?環(huán)節(jié)質(zhì)量、?終末質(zhì)量，?其中環(huán)節(jié)質(zhì)?量是重點。?將各質(zhì)量標?準明細化，?并親自參加?各小組工作?的實施，查?看實施的效?果。(3?)、加大科?室感染控制?力度。嚴格?遵守消毒隔?離執(zhí)行，作?好病區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生學監(jiān)測?工作，結(jié)果?應達標。同?時，作好隨?時消毒、終?末消毒、日?常消毒工作?。使用后的?物品按處理?原則進行消?毒，一次性?物品按要求?管理、使用?、處理。?每月對新入?的、實習的?護理人員進?行嚴格的消?毒隔離培訓?，加強無菌?觀念，有副?護士長做好?監(jiān)督工作。?二、繼續(xù)?開展優(yōu)質(zhì)護?理服務，進?一步充實整?體護理的，?推出我院護?理理念：一?切以病人為?中心，以病?人滿意為前?提!選擇我?院就醫(yī)，我?們將為您呈?上一份份精?心而溫馨的?護理!三?、根據(jù)20?1x年評審?標準制定和?完善我科各?級護理人員?的崗位職責?。并進行實?施。按分級?護理服務級?別，分層級?管理，主管?護師負責的?范圍，護師?負責的范圍?，護士負責?的范圍等。?明確各班的?工作職責，?責任到人。?四、加強?護理人力資?源的管理，?保障護理人?力資源的合?理配置，做?到人人持證?上崗。根據(jù)?護理部要求?制定護理人?員的培訓計?劃，抓好護?理隊伍建設(shè)?，提高護理?隊伍素質(zhì)。?___對?工齡___?年以下護士?實行跟班制?度，重點抓?好基本功的?訓練。2?.在全院進?行普遍的一?般訓練及全?面提高的基?礎(chǔ)上，抓好?骨干隊伍的?重點培養(yǎng)，?要求熟練掌?握護理技術(shù)?，還要求掌?握好難度大?的新業(yè)務、?新技術(shù)等方?面的護理技?術(shù)，在護理?隊伍中起示?范及骨干帶?頭作用。?3.科室將?采取多種渠?道，為護理?人員提供學?習機會。2023護理工作計劃范本（五）一?、加強護士?在職教育，?提高護理人?員的專業(yè)素?質(zhì)___?強化相關(guān)知?識的學習掌?握，定期組?織護士授課?，實行輪流?主講，進行?規(guī)章制度及?專業(yè)的培訓?。如遇特殊?疑難情況，?可通過請醫(yī)?生授課等形?式更新知識?和技能?；?相學習促進?，并作記錄?。2.重?點加強對護?士的考核，?強化學習意?識，護理部?工作計劃以?強化“三基?”護理知識?及?？萍寄?訓練為主，?由高年資的?護士輪流出?題，增加考?核力度，講?究實效，不?流于形式，?進行排名次?，成績納入?個人檔案，?作為個人考?評的客觀依?據(jù)，相互競?爭，直至達?標。二、?護理安全是?護理管理的?重點，安全?工作長抓不?懈1.護?理人員的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：對?新調(diào)入護士?以及有思想?情緒的護士?加強管理，?做到重點交?待、重點跟?班。切實做?好護理安全?管理工作，?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患，保?障病人就醫(yī)?安全。2?.病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：新?入院、新轉(zhuǎn)?入、急危重?病人、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?病人要重點?督促檢查和?監(jiān)控。_?__時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?節(jié)假日、雙?休日、工作?繁忙、易疲?勞時間、交?接班時均要?加強監(jiān)督和?管理。三?、轉(zhuǎn)變護理?觀念，提高?服務質(zhì)量?1.護理部?繼續(xù)加強醫(yī)?德醫(yī)風建設(shè)?，增強工作?責任心。培?養(yǎng)護理人員?樹立“以病?人為中心”?的觀念，把?病人的呼聲?作為第一信?號，把病人?的需要作為?第一需要，?把病人的利?益作為第一?考慮，把病?人的滿意