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文檔簡介
2023出納員工的工作計劃5篇一、嚴格?遵守財務管?理制度和稅?收法規(guī),認?真履行職責?,組織會計?核算財務?部的主要職?責是做好財?務核算,進?行會計監(jiān)督?。財務部全?體人員一向?嚴格遵守國?家財務會計?制度、稅收?法規(guī)、集團?總公司的財?務制度及國?家其他財經?法律法規(guī),?認真履行財?務部的工作?職責。從收?費到出納各?項原始收支?的操作;從?地磅到統(tǒng)計?各項基礎數?據的錄入、?統(tǒng)計報表的?編制;從審?核原始憑證?、會計記賬?憑證的錄入?,到編制財?務會計報表?;從各項稅?費的計提到?納稅申報、?上繳;從資?金計劃的安?排,到各項?資金的統(tǒng)一?調撥、支付?等等,每位?財務人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作,認?真執(zhí)行企業(yè)?會計制度,?實現(xiàn)了會計?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準確性。?二、以實施?ERP軟件?為契機,規(guī)?范各項財務?基礎工作用?在經過兩?個月的ER?P項目的籌?建和準備工?作后,財務?部按新企業(yè)?會計制度的?要求、結合?集團公司實?際狀況著手?進行了ER?P項目銷售?管理、采購?管理、合同?管理、庫存?管理各模塊?的初始化工?作。對供應?商、客戶、?存貨、部門?等基礎資料?的設置均根?據實際的業(yè)?務流程,并?針對平時統(tǒng)?計和銷售時?發(fā)現(xiàn)的問題?和不足進行?了改善和完?善。如:?設置“存貨?調價單”,?使油品的銷?售價格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?,規(guī)范普通?采購業(yè)務和?特殊采購業(yè)?務的操作流?程;在配合?資產部實物?管理部門對?所有實物資?產進行全面?清理的基礎?上,將各項?實物資產分?為9大類,?并在此基礎?上,完成了?ERP系統(tǒng)?庫存管理模?塊的初始化?工作。在_?__月初正?式運行ER?P系統(tǒng),并?于___月?初結束了原?統(tǒng)計軟件同?時運行的局?面。目前已?將財務會計?模塊升級到?ERP系統(tǒng)?中并且運行?良好。三?、制訂財務?成本核算體?系,嚴格控?制成本費用?根據集團?年初下達的?企業(yè)經濟職?責指標,財?務部對相關?經濟職責指?標進行了分?解,制訂了?成本核算方?案,合理確?認各項收入?額,統(tǒng)一了?成本和費用?支出的核算?標準,進行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作,對科?室進行了績?效考核。在?財務執(zhí)行過?程中,嚴格?控制費用。?財務部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行狀?況,每月中?旬到各職責?單位分析經?營狀況和指?標的完成狀?況,協(xié)助各?職責單位負?責人加強經?營管理,提?高經濟效益?。四、資?金調控有序?,合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定,銷售?市場也變化?不定,在油?品生產與銷?售方面需要?占用超多的?資金。為此?,財務部一?方面及時與?客戶對賬,?加強銷售貨?款的及時回?籠,在資金?安排上,做?到公正、透?明,先急后?緩;另一方?面,根據集?團公司經營?方針與計劃?,合理地配?合資金部安?排融資進度?與額度,透?過以資金為?紐帶的綜合?調控,促進?了整個集團?生產經營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務管?理制度建設?,提高財務?信息質量?財務部根據?公司原制定?的《財務收?支管理細則?》的實際執(zhí)?行狀況,為?進一步規(guī)范?本集團的財?務工作、提?高會計信息?的質量,財?務部比較全?面的制定了?財務管理制?度體系,包?括:財務部?組織機構和?崗位職責、?財務核算制?度、內部控?制制度、E?RP管理制?度、預算管?理制度。透?過對財務人?員的職責分?工,對各公?司的會計核?算到會計報?表從報送時?間及時性、?數據準確性?、報表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定,?從而逐步提?高會計信息?的質量,為?領導決策和?管理者進行?財務分析帶?給了可靠、?有用的信息?。平時財?務部透過開?展定期或不?定期的交流?會,解決前?期工作中出?現(xiàn)的問題,?布置后期的?主要工作,?逐步規(guī)范各?項財務行為?,使財務工?作的各個環(huán)?節(jié)按必須的?財務規(guī)則、?程序有效地?運行和控制?。六、開?展了以涉稅?業(yè)務和執(zhí)行?企業(yè)會計制?度、會計法?及其他財經?法律、法規(guī)?的自查活動?為了規(guī)范?財務行為,?配合年終與?明年年初的?匯算清繳的?稽查與審計?工作,財務?部組織了在?本集團公司?內的201?x年年終財?務決算的財?務自查活動?,在年終決?算之前清理?了關聯(lián)企業(yè)?的往來款項?,檢查在建?工程未作處?理的項目,?對已支付的?財務利息費?用及時追蹤?開具了發(fā)票?等等一系列?的財務自查?活動。騁請?了稅務師事?務所對__?_年的帳務?處理做了預?審,對審計?和自查中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時地進行了?整改,降低?了涉稅風險?。七、組?織財務人員?培訓,提高?團隊凝聚力?財務部組?織了兩批財?務人員培訓?與經驗交流?會,對整個?財務系統(tǒng)做?了工作總結?和預期的工?作計劃展望?,將財務人?員分成會計?、出納和統(tǒng)?計、收費兩?組進行了分?組討論,及?時解決實際?工作中存的?問題。透?過南峰會計?師事務所對?內部控制和?稅務風險的?專題講座,?豐富了財務?人員稅務知?識。邀請了?審計部、資?金部、資產?部和財務人?員做了深入?的交流。增?強了整個財?務鏈各部門?工作的協(xié)作?性,強化了?各崗位會計?人員的職責?感,促進了?各崗位的交?流、合作與?團結。2023出納員工的工作計劃5篇(二)作?為公司的財?務出納工作?人員,自然?是做好本職?工作在先,?為公司節(jié)約?每一分成本?為己任。為?再次出色的?完成上級交?給的工作,?特制定出出?納工作計劃?:財務出?納工作計劃?對加強財務?管理、推動?規(guī)范管理和?加強財務知?識學習教育?,有著十分?重要的作用?。為了做到?財務工作長?計劃,短安?排,使財務?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用,特?擬訂___?_年財務工?作計劃。?一、組織財?務人員參加?上級組織的?各種培訓。?組織財務?人員參加財?務人員培訓?,提高認識?,不斷加強?自身的業(yè)務?水平。了解?新準則體系?框架,掌握?和領會新準?則資料,要?點、和精髓?。全面按新?準則的規(guī)范?要求,熟練?地運用新準?則等,進行?帳務處理和?財務相關報?表、表格的?編制。二?、進一步做?好預算工作?探索物業(yè)公?司預算管理?規(guī)律按照?上級財政部?門的要求,?總結大口徑?預算工作的?規(guī)律,提高?預算工作的?預見性、民?主性和科學?性,做好物?業(yè)公司部門?預算的編制?和落實工作?。編制好年?度預算,并?力求切合實?際。三、?加強規(guī)范資?金管理。?1、根據新?的制度與準?則結合實際?狀況,進行?業(yè)務核算,?做好財務工?作。2、?做好本職工?作的同時,?處理好同其?他部門的協(xié)?調關系。?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財務制度,?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結算業(yè)務,?努力開源結?流,使有限?的經費發(fā)揮?真正的作用?,為物業(yè)公?司帶給財力?上的保證。?加強各種費?用開支的核?算。及時進?行記帳。?4、財務人?員務必按崗?位職責制堅?持原則,秉?公辦事,做?出表率。?5、完成領?導臨時交辦?的其他工作?。四、財?務管理力?求科學化,?核算規(guī)范化?,費用控制?全理化,強?化監(jiān)督度,?細化工作,?切實體現(xiàn)財?務管理的作?用。使得財?務運作趨于?更合理化、?健康化,更?能貼合公司?發(fā)展的步伐?。要嚴格物?業(yè)公司的硬?件管理,物?業(yè)公司的設?備要管好用?好,及時修?補,嚴禁外?借。確有正?常損壞要按?照報損程序?予以報損。?要嚴格管理?人員,轉換?要有手續(xù),?損壞丟失要?照價賠償。?管好固定資?產帳。以?上便是我一?名財務人員?工作計劃,?總之在__?__年里,?物業(yè)公司將?借改革契機?,繼續(xù)加大?財務管理力?度,不斷提?高財務人員?業(yè)務操作潛?力,充分發(fā)?揮財務的職?能作用,創(chuàng)?造性的完成?各項計劃資?料。2023出納員工的工作計劃5篇(三)作為?一名新的財?務人員,我?打算從兩個?方面入手今?年的工作:?一是盡快?熟悉出納的?各項業(yè)務,?二是努力?學習會計專?業(yè)知識。爭?取在年末時?完成兩個目?標:掌握出?納的全部業(yè)?務技能和會?計記賬;獲?得會計從業(yè)?資格證書。?為了完成?既定目標,?必須堅持以?下內容:?一、嚴格遵?守并執(zhí)行公?司的財務管?理制度和部?長的各項要?求。二、?學習各項業(yè)?務,不能不?懂裝懂,要?及時徹底地?把問題解決?掉。1、?做好現(xiàn)金、?支票、各種?票據的保管?工作,做到?細心、認真?、負責;?2、做好報?銷等日常業(yè)?務,對票據?認真核查,?保證其滿足?要求;3?、掌握財務?管理信息系?統(tǒng)的各種功?能和使用方?法;4、?熟悉銀行的?各項業(yè)務,?和銀行人員?做好工作溝?通。三、?學習出納崗?位職責,培?養(yǎng)財務人員?的專業(yè)素質?。1、有?關現(xiàn)金、支?票的工作,?做到收有記?錄,支有簽?字;2、?做好日記賬?,按日核對?庫存現(xiàn)金,?做到記錄及?時、無誤;?3、收付?現(xiàn)金雙方必?須當面點清?,防止發(fā)生?差錯;4?、做好出納?核算工作,?認真、仔細?,多次核查?,不能心存?僥幸;5?、堅持原則?,不滿足要?求的票據堅?決拒收。?四、努力補?習會計知識?,學習過程?做好理論和?實踐的結合?,相互促進?。另外,?作為___?項目的一份?子,在財務?保密的前提?下,我會努?力和其他部?門的人員搞?好關系,盡?量滿足他們?的需要。踏?踏實實地工?作,為固原?項目的成功?貢獻一份力?量。2023出納員工的工作計劃5篇(四)作為?公司的財務?出納工作人?員,自然是?做好本職工?作在先,為?公司節(jié)約每?一分成本為?己任。為再?次出色的完?成上級交給?的工作,特?制定出出納?工作計劃:?財務出納?工作計劃對?加強財務管?理、推動規(guī)?范管理和加?強財務知識?學習教育,?有著十分重?要的作用。?為了做到財?務工作長計?劃,短安排?,使財務工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用,特擬?訂____?年財務工作?計劃。一?、組織財務?人員參加上?級組織的各?種培訓。?組織財務人?員參加財務?人員培訓,?提高認識,?不斷加強自?身的業(yè)務水?平。了解新?準則體系框?架,掌握和?領會新準則?資料,要點?、和精髓。?全面按新準?則的規(guī)范要?求,熟練地?運用新準則?等,進行帳?務處理和財?務相關報表?、表格的編?制。二、?進一步做好?預算工作探?索物業(yè)公司?預算管理規(guī)?律按照上?級財政部門?的要求,總?結大口徑預?算工作的規(guī)?律,提高預?算工作的預?見性、民主?性和科學性?,做好物業(yè)?公司部門預?算的編制和?落實工作。?編制好年度?預算,并力?求切合實際?。三、加?強規(guī)范資金?管理。1?、根據新的?制度與準則?結合實際狀?況,進行業(yè)?務核算,做?好財務工作?。2、做?好本職工作?的同時,處?理好同其他?部門的協(xié)調?關系。3?、做好正常?出納核算工?作。按照財?務制度,辦?理現(xiàn)金的收?付和銀行結?算業(yè)務,努?力開源結流?,使有限的?經費發(fā)揮真?正的作用,?為物業(yè)公司?帶給財力上?的保證。加?強各種費用?開支的核算?。及時進行?記帳。4?、財務人員?務必按崗位?職責制堅持?原則,秉公?辦事,做出?表率。5?、完成領導?臨時交辦的?其他工作。?四、財務?管理力求科?學化,核算?規(guī)范化,費?用控制全理?化,強化監(jiān)?督度,細化?工作,切實?體現(xiàn)財務管?理的作用。?使得財務運?作趨于更合?理化、健康?化,更能貼?合公司發(fā)展?的步伐。要?嚴格物業(yè)公?司的硬件管?理,物業(yè)公?司的設備要?管好用好,?及時修補,?嚴禁外借。?確有正常損?壞要按照報?損程序予以?報損。要嚴?格管理人員?,轉換要有?手續(xù),損壞?丟失要照價?賠償。管好?固定資產帳?。以上便?是我一名財?務人員工作?計劃,總之?在____?年里,物業(yè)?公司將借改?革契機,繼?續(xù)加大財務?管理力度,?不斷提高財?務人員業(yè)務?操作潛力,?充分發(fā)揮財?務的職能作?用,創(chuàng)造性?的完成各項?計劃資料。?2023出納員工的工作計劃5篇(五)一、嚴格?遵守財務管?理制度和稅?收法規(guī),認?真履行職責?,組織會計?核算財務?部的主要職?責是做好財?務核算,進?行會計監(jiān)督?。財務部全?體人員一向?嚴格遵守國?家財務會計?制度、稅收?法規(guī)、集團?總公司的財?務制度及國?家其他財經?法律法規(guī),?認真履行財?務部的工作?職責。從收?費到出納各?項原始收支?的操作;從?地磅到統(tǒng)計?各項基礎數?據的錄入、?統(tǒng)計報表的?編制;從審?核原始憑證?、會計記賬?憑證的錄入?,到編制財?務會計報表?;從各項稅?費的計提到?納稅申報、?上繳;從資?金計劃的安?排,到各項?資金的統(tǒng)一?調撥、支付?等等,每位?財務人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作,認?真執(zhí)行企業(yè)?會計制度,?實現(xiàn)了會計?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準確性。?二、以實施?ERP軟件?為契機,規(guī)?范各項財務?基礎工作用?在經過兩?個月的ER?P項目的籌?建和準備工?作后,財務?部按新企業(yè)?會計制度的?要求、結合?集團公司實?際狀況著手?進行了ER?P項目銷售?管理、采購?管理、合同?管理、庫存?管理各模塊?的初始化工?作。對供應?商、客戶、?存貨、部門?等基礎資料?的設置均根?據實際的業(yè)?務流程,并?針對平時統(tǒng)?計和銷售時?發(fā)現(xiàn)的問題?和不足進行?了改善和完?善。如:?設置“存貨?調價單”,?使油品的銷?售價格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?,規(guī)范普通?采購業(yè)務和?特殊采購業(yè)?務的操作流?程;在配合?資產部實物?管理部門對?所有實物資?產進行全面?清理的基礎?上,將各項?實物資產分?為9大類,?并在此基礎?上,完成了?ERP系統(tǒng)?庫存管理模?塊的初始化?工作。在_?__月初正?式運行ER?P系統(tǒng),并?于___月?初結束了原?統(tǒng)計軟件同?時運行的局?面。目前已?將財務會計?模塊升級到?ERP系統(tǒng)?中并且運行?良好。三?、制訂財務?成本核算體?系,嚴格控?制成本費用?根據集團?年初下達的?企業(yè)經濟職?責指標,財?務部對相關?經濟職責指?標進行了分?解,制訂了?成本核算方?案,合理確?認各項收入?額,統(tǒng)一了?成本和費用?支出的核算?標準,進行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作,對科?室進行了績?效考核。在?財務執(zhí)行過?程中,嚴格?控制費用。?財務部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行狀?況,每月中?旬到各職責?單位分析經?營狀況和指?標的完成狀?況,協(xié)助各?職責單位負?責人加強經?營管理,提?高經濟效益?。四、資?金調控有序?,合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定,銷售?市場也變化?不定,在油?品生產與銷?售方面需要?占用超多的?資金。為此?,財務部一?方面及時與?客戶對賬,?加強銷售貨?款的及時回?籠,在資金?安排上,做?到公正、透?明,先急后?緩;另一方?面,根據集?團公司經營?方針與計劃?,合理地配?合資金部安?排融資進度?與額度,透?過以資金為?紐帶的綜合?調控,促進?了整個集團?生產經營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務管?理制度建設?,提高財務?信息質量?財務部根據?公司原制定?的《財務收?支管理細則?》的實際執(zhí)?行狀況,為?進一步規(guī)范?本集團的財?務工作、提?高會計信息?的質量,財?務部比較全?面的制定了?財務管理制?度體系,包?括:財務部?組織機構和?崗位職責、?財務核算制?度、內部控?制制度、E?RP管理制?度、預算管?理制度。透?過對財務人?員的職責分?工,對各公?司的會計核?算到會計報?表從報送時?間及時性、?數據準
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