個(gè)人度工作計(jì)劃（3篇）

第9頁共9頁個(gè)人度工作計(jì)劃作為?一名經(jīng)驗(yàn)尚?淺的老師，?我在教育經(jīng)?驗(yàn)，___?管理等各方?面，還有太?多的欠缺和?不足，這就?需要進(jìn)一步?的完善自己?，以更快的?速度融入到?___當(dāng)中?，本年度我?的工作計(jì)劃?如下：一?、思想政治?始終如一?地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的?領(lǐng)導(dǎo)，熱愛?本職工作，?關(guān)心國家大?事，堅(jiān)持政?治學(xué)習(xí)，記?錄政治筆記?，提高覺悟?和意識(shí)。注?重個(gè)人道德?修養(yǎng)，為人?師表，嚴(yán)于?律己，關(guān)心?學(xué)生的學(xué)習(xí)?、生活，做?學(xué)生的良師?益友。加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，與同?事相處融洽?，合作愉快?，心往一處?想，勁往一?處使，組成?一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)?作的大家庭?。二、個(gè)?人業(yè)務(wù)作?為一名教師?，除了要具?備良好的思?想品德，高?尚的道德情?操;還需要?具備較高水?平的業(yè)務(wù)技?能。本學(xué)年?我將注重開?拓視野，訂?閱專業(yè)雜志?，瀏覽英語?網(wǎng)頁，隨時(shí)?記下可借鑒?的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?、優(yōu)秀案例?等材料，以?備參考。不?斷為自己充?電，每天安?排一定的時(shí)?間扎實(shí)提高?基本功，努?力使自己成?為能隨時(shí)供?給學(xué)生一杯?水的自來水?。三、教?學(xué)工作(?一)主要任?務(wù)——課堂?教學(xué)課堂?是教師“傳?道、授業(yè)、?解惑”的主?陣地，是學(xué)?生茁壯成長?的快樂園。?為了使每堂?課短短的_?__分鐘井?然有序、包?容性大，信?息量多、形?式活躍、貼?近學(xué)生的年?齡特點(diǎn)，發(fā)?揮其最大的?效用。我將?注重在課前?、課中、課?后三個(gè)方面?下功夫。課?前認(rèn)真?zhèn)湔n?。作到課前?再備課，備?教材、備學(xué)?生，熟悉教?學(xué)軟件的操?作過程，保?證課前的準(zhǔn)?備工作及時(shí)?、充分。課?中全神貫注?。根據(jù)學(xué)生?的年齡特點(diǎn)?進(jìn)行趣味化?教學(xué)，讓學(xué)?生在一種輕?松愉快的氛?圍中學(xué)習(xí)。?愉快的心情?是產(chǎn)生學(xué)習(xí)?興趣的重要?因素，所以?我將從激發(fā)?學(xué)生的學(xué)習(xí)?興趣入手，?運(yùn)用謎語導(dǎo)?入新課、故?事貫穿課堂?始終等充分?地調(diào)動(dòng)學(xué)生?的學(xué)習(xí)積極?性，引導(dǎo)學(xué)?生在老師的?啟發(fā)下進(jìn)行?一系列的學(xué)?習(xí)活動(dòng)，自?覺的用腦、?用耳、動(dòng)口?、動(dòng)手去完?成老師所設(shè)?計(jì)的各個(gè)教?學(xué)環(huán)節(jié)，興?趣成為了學(xué)?生學(xué)習(xí)的動(dòng)?力。課后及?時(shí)反饋。記?下教學(xué)中的?成功點(diǎn)和失?敗點(diǎn)，及其?改進(jìn)方法。?本學(xué)期我還?盡量為學(xué)生?創(chuàng)設(shè)良好的?課堂氣氛，?注重培養(yǎng)學(xué)?生養(yǎng)成井然?有序的課堂?常規(guī);使他?們在輕松愉?快、歡樂活?潑的狀態(tài)下?進(jìn)行積極地?學(xué)習(xí)(二?)具體措施?1、鉆研?教法，認(rèn)真?備課，抓好?常規(guī)教學(xué)。?深入研究?教材教法，?新課標(biāo)要求?以學(xué)生為中?心，學(xué)生是?主體，設(shè)計(jì)?讓學(xué)生主動(dòng)?學(xué)習(xí)的教法?。多閱讀?課外輔導(dǎo)材?料，充實(shí)自?己，要做學(xué)?習(xí)型教師。?因?yàn)樽鳛榻?師想要教給?學(xué)生一杯水?的內(nèi)容自己?就要有一缸?水。曾經(jīng)聽?說過這樣一?句話：“教?師應(yīng)該是一?名雜家”，?這是說作為?一名教師要?掌握方方面?面的知識(shí)。?了解學(xué)生?的情況，一?年級學(xué)生剛?入學(xué)，要及?時(shí)了解他們?的情況，為?設(shè)計(jì)適合他?們的教案打?下基礎(chǔ)。要?做到每一堂?課的內(nèi)容能?保證學(xué)困生?學(xué)會(huì)，而對?于接受能力?強(qiáng)的學(xué)生要?做做到上不?封頂了解?后進(jìn)生情況?，課堂的設(shè)?計(jì)應(yīng)該以讓?中下等的學(xué)?生學(xué)會(huì)為目?的，因?yàn)樾?課標(biāo)是讓全?體學(xué)生得到?發(fā)展。2?、全面關(guān)心?學(xué)生，促進(jìn)?和諧發(fā)展?關(guān)心學(xué)習(xí)有?困難的學(xué)生?，尊重和信?任他們，尋?找他們身上?的閃光點(diǎn)，?鼓勵(lì)他們自?尊自愛，要?求上進(jìn)。另?外，認(rèn)真分?析這些學(xué)生?的情況，采?用適合他們?發(fā)展的方法?，耐心幫助?和輔導(dǎo)他們?，促使他們?進(jìn)步。培?養(yǎng)學(xué)生良好?的英語學(xué)習(xí)?習(xí)慣，上課?做好筆記，?課后及時(shí)完?成作業(yè)，認(rèn)?真做好預(yù)復(fù)?習(xí)，指導(dǎo)學(xué)?生掌握正確?的預(yù)復(fù)習(xí)方?法。根據(jù)不?同的話題，?創(chuàng)設(shè)情境，?提高學(xué)生英?語情景交際?能力。采?用“學(xué)生成?長檔案”評?價(jià)方式。改?變只___?學(xué)生學(xué)業(yè)成?績的單一總?結(jié)性的考試?評價(jià)方式，?著眼于充分?全面了解學(xué)?生，幫助學(xué)?生認(rèn)識(shí)自我?，建立自信?，___個(gè)?別差異，了?解學(xué)生發(fā)展?中的需求。?四、教研?工作1、?貫徹學(xué)校教?學(xué)工作總目?標(biāo)，以常規(guī)?教學(xué)管理、?教學(xué)質(zhì)量監(jiān)?控為抓手，?以學(xué)生的發(fā)?展為重點(diǎn)，?以課堂教學(xué)?改革為中心?，扎實(shí)開展?工作，提高?課堂教學(xué)質(zhì)?量、教學(xué)效?率，充分發(fā)?揮教研活動(dòng)?的實(shí)效性。?2、本學(xué)?期，將在上?級主管部門?及校領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，努力培養(yǎng)?和提高學(xué)生?創(chuàng)新精神和?實(shí)踐能力，?提高教學(xué)效?率和質(zhì)量為?目標(biāo)，以更?新教育觀念?為前提，提?高教育效率?為重點(diǎn)，積?極實(shí)踐課程?改革理念，?抓好課堂教?育關(guān)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)新課標(biāo)?下小語的創(chuàng)?新理念，提?高自身整體?素質(zhì)，從而?培養(yǎng)和提高?學(xué)生創(chuàng)新和?實(shí)踐能力，?全面提高教?學(xué)質(zhì)量。?3、突出常?規(guī)教學(xué)的基?礎(chǔ)性地位，?定期進(jìn)行教?學(xué)檢查，經(jīng)?常進(jìn)行不定?期抽查。提?倡課堂教學(xué)?的實(shí)效性，?扎扎實(shí)實(shí)建?設(shè)一支業(yè)務(wù)?能力強(qiáng)的低?年級教師隊(duì)?伍。五、?培訓(xùn)工作?要進(jìn)一步學(xué)?習(xí)現(xiàn)代教育?信息，學(xué)習(xí)?英語課程標(biāo)?準(zhǔn)，提高自?身素養(yǎng)，充?分體現(xiàn)現(xiàn)代?教師轉(zhuǎn)型。?多參加_?__備課這?樣的活動(dòng)，?向優(yōu)秀教師?學(xué)習(xí)。并多?和各學(xué)校的?同年級教師?進(jìn)行交流，?取人長處。?多閱讀教?育方面的書?籍。只有掌?握了堅(jiān)實(shí)的?理論基礎(chǔ)，?才能在教學(xué)?中發(fā)揮的更?好。學(xué)習(xí)?英語課程標(biāo)?準(zhǔn)，掌握英?語的各級目?標(biāo)，才能制?定相應(yīng)的學(xué)?習(xí)策略。個(gè)人度工作計(jì)劃（二）___年?，本人能夠?克服新工作?帶來的不適?，圓滿的完?成了本職工?作。這使我?很高興，因?為我開始走?上正軌了，?之前的彷徨?和無助已經(jīng)?消失的無影?無蹤了，取?而代之的就?是興奮和干?勁了。為?了在新的一?年更好的完?成各項(xiàng)工作?，特?cái)M此個(gè)?人工作計(jì)劃?。一、遵?守公司管理?制度在外?面駐點(diǎn)維護(hù)?，遠(yuǎn)離公司?總部，我認(rèn)?為更需要嚴(yán)?格遵守公司?的維護(hù)管理?制度和維護(hù)?崗位職責(zé)，?這樣才能確?保維護(hù)工作?的安全性、?時(shí)效性。?二、業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)要?改變學(xué)習(xí)態(tài)?度，從以前?的遇到問題?才學(xué)習(xí)如何?解決問題，?提高到即使?器件工作良?好，沒有故?障，也要做?到對它的了?解和熟知，?這樣才能在?日后的工作?中行動(dòng)自如?。三、處?理好人際關(guān)?系由于維?護(hù)工作的特?殊性，在掌?握良好的業(yè)?務(wù)技能的同?時(shí)還要同當(dāng)?地的交警路?政，以及業(yè)?主做好人際?關(guān)系。好的?人際關(guān)系將?給我們帶來?好的工作氛?圍，有利于?維護(hù)任務(wù)的?順利完成。?以上，是?我對___?年的工作計(jì)?劃，希望領(lǐng)?導(dǎo)、多多給?予支持與幫?助。展望_?__年，我?會(huì)更加努力?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對待本?崗位工作，?樹立公司在?客戶心目中?光輝形象。?個(gè)人度工作計(jì)劃（三）___年?新一年新氣?象，是充滿?___的一?年，努力總?結(jié)去年工作?中的不足，?鞏固好團(tuán)隊(duì)?今年的管理?工作，強(qiáng)有?力的提高團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?、向心力及?執(zhí)行力，促?進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員?之間的感情?，用飽滿的?青春士氣，?把今年的業(yè)?績做的提升?，通過進(jìn)一?步優(yōu)化管理?計(jì)劃、精神?文化建設(shè)和?營銷方案，?深入推進(jìn)天?琪團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，堅(jiān)定信心?、眾志一心?、扎實(shí)完善?今年的各項(xiàng)?工作。做好?今年的工作?意義重大。?(一)充?分認(rèn)識(shí)完成?今年資產(chǎn)量?的目標(biāo)艱巨?性。去年?，我們團(tuán)隊(duì)?業(yè)績量做的?離目標(biāo)太遠(yuǎn)?，營銷計(jì)劃?的實(shí)施中遇?到不少的問?題。團(tuán)隊(duì)在?營銷宣傳當(dāng)?中，無法拿?到相應(yīng)的禮?品實(shí)物及模?擬品，不能?更好的做好?宣傳計(jì)劃;?銀行網(wǎng)點(diǎn)維?護(hù)方面，因?銀行業(yè)的競?爭，對證券?公司的客戶?經(jīng)理，要求?過高，對于?信用及、基?金及存款方?面月度任務(wù)?較重。導(dǎo)致?我們的客戶?經(jīng)理都在為?維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)?宣傳方面進(jìn)?度遲緩，雖?然是團(tuán)隊(duì)配?合個(gè)人完善?銀行網(wǎng)點(diǎn)維?護(hù)，可是對?于存款難度?還是較大;?對于銀行網(wǎng)?點(diǎn)開發(fā)我們?處于劣勢，?不能夠在為?銀行提供存?款和更好雙?贏“營銷方?案”達(dá)成雙?方的合作目?的。沒有一?個(gè)很好的渠?道開發(fā)，營?銷計(jì)劃的開?展難度就增?加了。(?二)充分認(rèn)?識(shí)推進(jìn)優(yōu)化?管理工作的?重要性。（?范本）團(tuán)?隊(duì)管理進(jìn)入?了成長階段?，一些深層?次的問題可?能還會(huì)凸顯?出來，構(gòu)建?完善的團(tuán)隊(duì)?管理計(jì)劃尤?為重要，綜?合計(jì)劃改革?今年進(jìn)入實(shí)?質(zhì)性實(shí)施階?段，通過對?于團(tuán)隊(duì)成員?間的凝聚力?，向心力，?執(zhí)行力及對?工作的熱情?等現(xiàn)狀存在?的一些問題?，作出新的?優(yōu)化計(jì)劃，?及時(shí)解決其?問題，完善?團(tuán)隊(duì)管理。?(三)充?分認(rèn)識(shí)招聘?成員的重要?性。（范本?）新的成?員是團(tuán)隊(duì)的?新鮮血液，?是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)?發(fā)展的重要?部分，沒有?新成員的增?加，大家庭?的組成也是?不可能的，?公司對于招?聘方面做出?好的優(yōu)化方?案，以團(tuán)隊(duì)?招聘細(xì)化。?一并實(shí)施，?善營銷目標(biāo)?。充分的?認(rèn)識(shí)形勢問?題和任務(wù)的?目標(biāo)，完善?___年，?團(tuán)隊(duì)新景象?，新變化完?善完成各項(xiàng)?任務(wù)，好以?下___個(gè)?方面的工作?。(一)?營銷管理制?度：1、?日常管理：?①分組管?理制度：工?作中，將團(tuán)?隊(duì)分成__?_個(gè)小組，?通過把人數(shù)?落實(shí)到分組?，由小組長?進(jìn)行管理，?提高其團(tuán)隊(duì)?發(fā)展。并通?過與小組長?溝通，更深?入的了解到?團(tuán)隊(duì)每個(gè)成?員工作上、?生活上的情?況，工作上?進(jìn)行良性競?爭。②日?常一對一管?理：工作中?，多與團(tuán)隊(duì)?成員溝通，?了解趨于成?員的展業(yè)情?況及宣傳中?遇到的問題?，及時(shí)指導(dǎo)?，給予他們?鼓勵(lì)和支持?。③工作?效率制度：?工作中，要?銷售人員，?熟悉自己的?崗位職責(zé)：?1、千方?百計(jì)完成區(qū)?域銷售任務(wù)?;2、努?力完成銷售?中的各項(xiàng)要?求;3、?負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)?行客戶開戶?手續(xù)流程;?4、積極?廣泛收集市?場信息并及?時(shí)整理上報(bào)?;5、嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度;6、?對工作具有?較高的敬業(yè)?精神和高度?的主人翁責(zé)?任感;7?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。建?立團(tuán)隊(duì)高效?率的工作精?神，團(tuán)隊(duì)以?每個(gè)月__?_日之前完?成當(dāng)月工作?情況，通過?高效率模式?對新員工進(jìn)?行影響，便?于后期團(tuán)隊(duì)?管理。2?、會(huì)議管理?團(tuán)隊(duì)會(huì)議?是團(tuán)隊(duì)發(fā)展?的重要環(huán)節(jié)?，會(huì)議是現(xiàn)?代管理的一?種重要手段?，銷售人員?對公司的指?示精神理解?不夠，銷售?心態(tài)就不穩(wěn)?定，就不會(huì)?嚴(yán)格按照終?端思路開拓?客戶，工作?效率就極大?折扣。①?工作內(nèi)容：?通過會(huì)議中?回顧和總結(jié)?昨天的工作?，進(jìn)行業(yè)績?分析，認(rèn)識(shí)?到其不足，?對其批評，?共同交流，?找到好的方?法和途徑，?解決市場遺?留問題，恢?復(fù)市場肌體?，提高工作?效率。(內(nèi)?容：新增資?產(chǎn)，開戶數(shù)?，客戶疑問?)②會(huì)議?精神：一天?之際在于晨?，周一是當(dāng)?周的關(guān)鍵日?子，通過周?一開會(huì)對上?周工作不足?進(jìn)行批評指?正，指正的?方式?jīng)Q定了?其主要意義?，營銷主要?的成功方法?，無異于精?神支持和鼓?勵(lì)，使人有?更高的上進(jìn)?心。周一對?大家工作進(jìn)?行鼓勵(lì)，調(diào)?動(dòng)起積極性?，致使工作?順利完成。?③會(huì)議文?化：會(huì)議中?增加才藝展?示，把個(gè)人?優(yōu)秀的一面?展現(xiàn)出來，?彰顯其自信?和人格__?_力，鼓舞?其團(tuán)隊(duì)士氣?，增強(qiáng)其團(tuán)?隊(duì)向心力和?凝聚力。?(二)人員?招聘銷售?團(tuán)隊(duì)組建，?人員招聘是?重要的部分?，不斷地補(bǔ)?充新力量，?團(tuán)隊(duì)才能更?好的發(fā)展。?招聘分一下?三個(gè)方面：?①網(wǎng)站招?聘：通過助?理在智聯(lián)網(wǎng)?招聘，招募?優(yōu)秀成員。?②人才市?場招聘：結(jié)?合人才大市?場，進(jìn)行招?聘。③校?企合作：這?個(gè)是創(chuàng)新招?聘的一中新?方式，目前?還沒有成功?，通過與學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?溝通，開辦?期畢業(yè)生校?企合作，在?畢業(yè)生畢業(yè)?前進(jìn)行培訓(xùn)?，了解其優(yōu)?秀成員，招?募到公司(?在與___?職業(yè)技術(shù)學(xué)?院進(jìn)行中)?(三)區(qū)?域培訓(xùn)在?公司的__?_的培訓(xùn)下?，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?進(jìn)行新員工?開戶培訓(xùn)強(qiáng)?化方案。?①新員工開?戶流程及企?業(yè)文化代訓(xùn)?(a股，b?股開，基金?，創(chuàng)業(yè)板，?機(jī)構(gòu)開戶)?②銷售技?巧及話術(shù)培?訓(xùn)(swo?t分析教材?,客戶面談?溝通的技巧?，銀行網(wǎng)點(diǎn)?開發(fā)維護(hù))?③從業(yè)資?格考試培訓(xùn)?(證券基礎(chǔ)?知識(shí)，證券?交易知識(shí))?(四)網(wǎng)?點(diǎn)開發(fā)及維?護(hù)目前有?崗廈交通銀?行和網(wǎng)點(diǎn)，?建業(yè)小區(qū)網(wǎng)?