重獎(jiǎng)重罰制度

第3頁共3頁重獎(jiǎng)重罰制度1、目?的為了打?擊違規(guī)亂紀(jì)?行為和激勵(lì)?安全生產(chǎn)工?作中涌現(xiàn)出?的先進(jìn)個(gè)人?和單位，保?持安全生產(chǎn)?的良好局面?，特制定本?制度。2?、適用范圍?公司各部?及車間（以?下簡稱各單?位）3、?職責(zé)3.?1各單位負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)對?本單位先進(jìn)?個(gè)人的舉薦?或選舉。?3.2公司?各級管理人?員有權(quán)對下?級單位和個(gè)?人，依據(jù)相?關(guān)制度做出?獎(jiǎng)罰決定。?3.3公?司安委會(huì)負(fù)?責(zé)對各類獎(jiǎng)?罰異議的仲?裁。3.?4公司綜合?部負(fù)責(zé)每月?獎(jiǎng)罰的匯總?，并在相應(yīng)?人員的工資?表中體現(xiàn)。?并由公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)資?金具體發(fā)放?。4、獎(jiǎng)?罰原則有?章可依，有?章必依；?有功必獎(jiǎng)，?有過必罰；?獎(jiǎng)罰嚴(yán)明?，人人平等?。5、獎(jiǎng)?罰形式獎(jiǎng)?勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、?記功、記大?功；處罰?：警告、記?過、記大過?、留職檢查?、解聘。?6、獎(jiǎng)罰程?序6.1?獎(jiǎng)罰從建議?到執(zhí)行不得?超過3個(gè)月?。6.2?審批權(quán)限：?中層主管以?上員工記大?過、留職檢?查、解聘者?由總經(jīng)理批?準(zhǔn)，其余人?員由行政人?事部主任批?準(zhǔn)，并報(bào)總?經(jīng)理備案。?6.3對?員工做出處?罰決定之前?，應(yīng)當(dāng)聽取?其意見；員?工對處罰決?定不服的，?有權(quán)向工會(huì)?申訴；工會(huì)?認(rèn)為對員工?的處罰不適?當(dāng)?shù)模袡?quán)?提出意見；?對于工會(huì)提?出的意見，?公司應(yīng)當(dāng)在?2周內(nèi)給予?答復(fù)。6?.4公司根?據(jù)本規(guī)則的?規(guī)定解聘員?工時(shí)，應(yīng)當(dāng)?事先將理由?通知工會(huì)；?工會(huì)認(rèn)為公?司的解聘決?定違___?律、法規(guī)和?有關(guān)合同內(nèi)?容，要求重?新研究處理?時(shí)，公司應(yīng)?當(dāng)研究工會(huì)?的意見，并?將處理結(jié)果?書面通知工?會(huì)。6.?5對員工的?獎(jiǎng)罰一經(jīng)決?定，制成書?面通知送達(dá)?本人，并在?公司范圍內(nèi)?公布；記小?過以上處分?同時(shí)記入其?勞動(dòng)人事檔?案。6.?6若經(jīng)濟(jì)損?失的賠償從?員工本人的?工資中扣除?，每月扣除?的部分不超?過員工當(dāng)月?工資20％?。若扣除后?的剩余工資?部分低于當(dāng)?地月最低工?資標(biāo)準(zhǔn)，則?按最低工資?標(biāo)準(zhǔn)支付。?7、相關(guān)?制度：《?事故管理制?度》《生?產(chǎn)區(qū)禁煙制?度》《工?藝管理制度?》《八條?禁令》《?考勤管理制?度》《交?接班管理制?度》《員?工手冊》?《