《工程造價崗位實踐總結(jié)》

工程造價崗位實踐總結(jié)目錄TOC\o"1-2"\h\u241851實習(xí)概況 .41雖然以上這些東西只是一些簡單的資料，但是從中我學(xué)到了不少成本控制的一些知識，也為以后自我做造價、預(yù)算有很多幫忙。3個人在實習(xí)中提出的見解1.在系統(tǒng)分析了相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，我認為，A項目成本預(yù)算進行編制時，成本預(yù)算編制與項目開發(fā)過程缺乏緊密的聯(lián)系。A項目成本預(yù)算由公司預(yù)算組負責(zé)編制，收集各部門預(yù)算編制所需資料，確定工程量，然后再根據(jù)已完成的項目和企業(yè)的行業(yè)收費標(biāo)準對項目成本進行估算，得出項目成本預(yù)算表。預(yù)算團隊成員熟悉目標(biāo)成本的具體計算和細節(jié)，但由于項目工程部按圖紙施工，工程竣工后再去讓成本部門結(jié)算費用，兩個部門的工作不能統(tǒng)一。2.企業(yè)的項目成本預(yù)算編制與項目動態(tài)開發(fā)匹配度不足。A項目成本預(yù)算的編制是在項目開始前進行的，經(jīng)企業(yè)確定后，用于指導(dǎo)項目的整個開發(fā)過程，在A項目的后期開發(fā)過程中沒有進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在項目開發(fā)周期內(nèi)，市場環(huán)境的重大變化、項目建設(shè)過程中突發(fā)的不可抗力事件、項目經(jīng)理的決策失誤等外部或內(nèi)部因素都會導(dǎo)致預(yù)算編制前提發(fā)生變化，這將導(dǎo)致項目預(yù)算與實際開發(fā)成本存在較大偏差，不能充分發(fā)揮項目成本控制的作用。4實習(xí)中的體會及對今后實習(xí)的建議。緊張的一個多月的實習(xí)生活結(jié)束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實習(xí)過程中還是有不少的收獲，以下是我對實習(xí)的收獲與體會。1、關(guān)于施工安全方面:在施工過程中，施工現(xiàn)場的有序性、條理性、整潔程度等都是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等評價過程管理水平的重要指標(biāo)。安全文明施工措施的落實，切實有效地降低或避免工地的工傷事故，是各參建單位的職責(zé)與義務(wù)，也是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所期望的。因此，將此項工作落實到位，將有助于單位間的工作開展與協(xié)調(diào)，也能提高工程實體驗收的整體評價，為將來的再次合作打下堅實的基礎(chǔ)。事實證明，工程質(zhì)量優(yōu)良的項目，安全文明施工措施通常都能得到很好的落實，其管理水平相對較高，所以施工質(zhì)量能得到保證。反之，現(xiàn)場缺乏必要監(jiān)管的工地，安全文明施工措施往往被看作是片面功夫，不管不理，往往容易出現(xiàn)安全事故，工程質(zhì)量普遍較差，保修、維修成本都較高。我們要重視現(xiàn)場安全文明施工措施的規(guī)劃與落實，只有這樣，我們才會遠離事故，保證質(zhì)量。2、關(guān)于資料管理方面:剛開始，我的主要工作是資料員，從做資料員中我了解到了工程中的很多狀況，在了解到這些資料的同時，我也了解到了工程的概況，也學(xué)到了在工程中有些資料該怎樣做，改什么時候做。比如一些零星項目:例如施工過程初期的拆除、土建等零星項目，決算員與施工員要進行項目核實，要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單，透過聯(lián)系單來整理簽證經(jīng)項目經(jīng)理確認后報監(jiān)理、業(yè)主、跟蹤審計進行審批。對于設(shè)計變更，要根據(jù)現(xiàn)場實際施工狀況，結(jié)合招標(biāo)圖紙、招標(biāo)清單，配合項目部進行設(shè)計變更簽證，對已確認的設(shè)計變更項目，提出相應(yīng)變更報價經(jīng)項目經(jīng)理確認后報業(yè)主審批。對于主材價格的變更要根據(jù)二算比較成本預(yù)算盈虧平衡點，配合項目經(jīng)理、材料員.對需確認主材價格與業(yè)主方進行價格確認，這時候我們就要報《材料采購報審表》給監(jiān)理、業(yè)主、物資部、內(nèi)控部、跟蹤審計等確認。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學(xué)到了不少成本控制的一些知識，也為以后自我做造價有很多幫忙。在做資料的時候從《工序質(zhì)量報驗單》和《施工組織設(shè)計/方案報審表》中能了解到工程的一些基本狀況，也能從中對施工工序的一些認識。就像在我做我的個人設(shè)計成果的時候如果不明白室外管網(wǎng)的工序的話我根本就不會做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計量報審表》是我了解到了這個工程的工程款的支付狀況。雖然我這個資料員只是送送資料，整理整理資料，但是從中學(xué)到的東西還不少。3、工程造價成本控制方面由于公司材料員的失職，導(dǎo)致公司的材料出現(xiàn)超多剩余的狀況，被領(lǐng)導(dǎo)嚴厲批評，由于理解不了，辭職了。公司領(lǐng)導(dǎo)就安排我在做資料員的同時來做材料員，透過慢慢的學(xué)習(xí)，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r控造價員。主要是對乙供材料的采購的控制，做到成本的控制。在做價控造價員的時候我學(xué)會了該怎樣樣去進行成本的控制。剛開始的時候公司只是讓我進行收貨，然后登記臺賬，之后辦理驗收與調(diào)撥手續(xù)。之后在我熟悉的這種程序后，開始指導(dǎo)我進行材料的采購。程序為:項