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企業(yè)間關系論一、組織間關系理論概說二、企業(yè)集團問題一、組織間關系理論概說1、什么是組織間關系2、組織間關系理論的產(chǎn)生3、組織間關系的理論4、日本企業(yè)間關系1、什么是組織間關系組織間關系理論是說明組織間關系的形成、維持、轉(zhuǎn)換、組織網(wǎng)絡等多方面組織與組織之間各種類型關系的理論。因此,組織間關系而是一種建立在自律、相互依存基礎上的,相互作用、相互調(diào)整關系。既不同于純粹的市場上進行的商品交換關系,也不同于企業(yè)內(nèi)部形成的明確的權限關系。歷來的組織理論,只是分析組織內(nèi)部關系和組織與環(huán)境之間的關系。組織間關系理論立足于分析組織與環(huán)境關系中那部分與組織相關性強,對組織生存和發(fā)展有較大制約和影響的組織關系,超越了以往的組織理論。2、組織間關系理論的產(chǎn)生組織間關系理論產(chǎn)生于五十年代末六十年代初期。一批社會學者為此做出了貢獻。主要的有迪爾(DILL,1958)、萊文和霍華德(LEVINE&WHITE,1961)、利特伯克和海爾頓(LITWAK&HYLTON,1962)、湯普森和麥克溫(THOMPSON&MCEVAN,1958)等。形成期組織間關系論的要點,有:(1)組織間關系理論是組織理論的重要組成部分;(2)組織間關系理論擁有廣闊的研究領域;(3)運用相應手段研究組織間關系具有重要意義。組織間關系論在七十年代得到較大發(fā)展。3、組織間關系的理論作為組織間關系理論模型的,七十年代相繼有組織組合論,資源依存論,政治經(jīng)濟模型,辨證法模型,技術結構論,交換論,組織失敗論等。其中,資源依存論較有影響。資源依存論以下述假設為前提(PFEFFER&SALANCIK,1978):第一,組織要想生存下去,必須從外部環(huán)境獲得所需資源,并且能夠運用這些資源;也就是說,組織依存于外部環(huán)境。第二,組織盡可能保持自身的自律性,避免依存于其它組織,并且盡可能使自身在與其他組織的關系中具有支配性,擴大自身支配的范圍。由此,組織是在對其它組織的依存和保持與其它組織的獨立兩種傾向之間把握平衡,謀求發(fā)展。組織何種條件下依存于其它組織?埃默森指出(EMERSON,1962):(1)其它組織擁有的資源對本組織越是重要依存性越強;(2)從組織以外獲得這種資源越難依存性越強。換言之,組織依存性取決于:(1)其它組織擁有的資源對本組織的重要性;(2)從該組織之外獲得這種資源的可能性。由此可見,組織對組織的依存,來源于組織對資源的需求和組織之間資源的交換過程。如何回避、減小、處理依存關系接下來的問題是,組織如何回避、減小、處理這種依存關系。資源依存論解決此問題的戰(zhàn)略是:(1)通過吸收、回避等方式的自律性戰(zhàn)略(合并、垂直一體化、零配件生產(chǎn)內(nèi)部化、小而全);(2)對依存采取認可態(tài)度,通過與其它組織談判、尋求妥協(xié)點,與其它組織維持長期良好協(xié)作關系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略(長期合作協(xié)議、聯(lián)合、);(3)不是由依存雙方直接進行,而是通過第三者介入或斡旋的間接的政治戰(zhàn)略(政府管制、院外活動)。組織間關系論涉及的問題組織間關系理論涉及到組織網(wǎng)絡乃至更大范圍內(nèi)(如組織社會學)的一些社會學問題。MARRETT,1972,ALDRICH,1979提出組織間結構有:(1)正式化程度(協(xié)定的正式化,結構的正式化)(2)強度(資源依存的量,相互作用的程度)(3)互利性(資源、利益等方面)(4)標準化(操作方面的標準化、制度方面的標準化)。組織間關系理論最早從研究福利、醫(yī)療、學校等非盈利組織入手。之后是企業(yè)間關系方面的研究。如企業(yè)與利害者集團之間的關系(股東、政府、新聞媒介、交易對象、消費者、銀行、從業(yè)人員)。4、日本企業(yè)間關系日本企業(yè)間關系的特點是:其一,過度重視企業(yè)間的統(tǒng)合。而且企業(yè)間關系不是單一紐帶的,在相互認同的價值觀基礎上形成多方面的結合。其二,不管是正式的,還是非正式的,日本企業(yè)間關系往往表現(xiàn)為對人的,人際的關系。從外在的表現(xiàn)來看,日本企業(yè)間關系具有長期性、重視安定關系,注重調(diào)和,重視非正式的協(xié)調(diào),重視共存共榮,多形成系列化的、支配性的組織體系。二、企業(yè)集團問題1、什么是企業(yè)集團2、企業(yè)集團的特點3、企業(yè)集團的類型1、什么么是企業(yè)業(yè)集團所謂企業(yè)業(yè)集團,,是通過過主管兼兼職或某某種程度度以上的的股票持持有能夠夠確認企企業(yè)之間間存在聯(lián)聯(lián)結關系系的企業(yè)業(yè)集合。。是指采采取協(xié)作作性企業(yè)業(yè)行為的的企業(yè)的的集團。。今井賢一一指出企企業(yè)集團團存在的的三點理理由:(1)對對現(xiàn)代企企業(yè)而言言,最重重要的不不是完成成常規(guī)工工作,而而是通過過人們的的相互作作用產(chǎn)生生信息,,追求新新關系環(huán)環(huán)境和形形成不斷斷的創(chuàng)新新積累過過程。(2)從從相互作作用的角角度看,,應付競競爭的速速度是一一個重要要因素。。結成企企業(yè)集團團可以迅迅速、靈靈敏作出出反應,,掌握競競爭主動動權。(3)在在市場之之鏈,即即市場機機制與企企業(yè)內(nèi)部部機制之之間附加加價值在在哪一個個點?在在可供選選擇的企企業(yè)間關關系類型型中,哪哪一種關關系更有有利?聯(lián)聯(lián)合、合合并、共共同開發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)特許、、相互協(xié)協(xié)作等選選擇,哪哪一種對對企業(yè)有有利企業(yè)業(yè)就選擇擇哪一種種。2、企業(yè)業(yè)集團的的特點1企業(yè)業(yè)集團是是企業(yè)之之間聯(lián)合合形成的的企業(yè)間間組織形形態(tài),是是企業(yè)群群體組織織,不是是單獨企企業(yè)形態(tài)態(tài)。2企業(yè)業(yè)集團的的形成往往往有某某種要素素作為結結合的紐紐帶。其其中,主主要的是是資產(chǎn),,人員、、業(yè)務技技術過程程,產(chǎn)品品關聯(lián)性性、信息息等要素素。3強大大的資金金實力,,對市場場強有力力的支配配,和超超越單獨獨企業(yè)的的開發(fā)、、發(fā)展能能力,是是企業(yè)集集團的一一個重要要特征。。4在資資產(chǎn)、人人員、業(yè)業(yè)務技術術過程、、產(chǎn)品關關聯(lián)性、、信息等等紐帶的的背后,,是企業(yè)業(yè)之間基基于文化化的合作作、配合合精神。。3、企業(yè)業(yè)集團的的類型(1)財財閥型企企業(yè)集團團(2)獨獨立型企企業(yè)集團團(3)分分離型企企業(yè)集團團(4)企企業(yè)網(wǎng)絡絡(1)財財閥型企企業(yè)集團團以銀行和和大商社社為中心心,把主主要行業(yè)業(yè)里的大大企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)羅在一一起形成成的大型型企業(yè)集集團。集團內(nèi)主主要企業(yè)業(yè)之間定定期進行行信息交交換。主主要通過過“社長長會”方方式。集團內(nèi)企企業(yè)之間間,相互互持股狀狀態(tài)逐步步發(fā)展,,集團企企業(yè)社長長相互處處于其它它企業(yè)大大股東地地位上。。大銀行往往往通過過派遣主主管、系系列融資資等方式式進行有有計劃的的投資。。商業(yè)交易易中心存存在大型型商社,,他們往往往通過過持股、、派遣主主管等方方式,在在集團企企業(yè)間進進行多角角貿(mào)易。。主要行業(yè)業(yè)中的一一流企業(yè)業(yè)都屬于于該集團團。(2)獨獨立型企企業(yè)集團團指類似松松下、日日立、豐豐田一樣樣的以有有力大企企業(yè)為核核心形成成的關聯(lián)聯(lián)企業(yè)的的集團。。獨立型企企業(yè)集問問總的特特征是以以核心大大企業(yè)為為中心,,歷史地地形成的的。按特特征劃分分有以下下幾種類類型:1、由從從母公司司中分離離出來的的企業(yè)逐逐漸成長長而形成成。通過過關聯(lián)公公司、子子公司方方式結合合形成集集團。如如日立。。2、由母母公司的的若干事事業(yè)部形形成單獨獨的公司司,這些些公司將將各自擁擁有的孫孫公司結結合起來來,形成成集團,,如松下下。3、在垂垂直性的的生產(chǎn)關關系中,,母公司司將多層層次的下下包企業(yè)業(yè)結合起起來形成成企業(yè)集集間。如如豐田。。4、在每每一個地地區(qū)使生生產(chǎn)子公公司就地地獨立,,或在新新的領域域形成各各種關聯(lián)聯(lián)企業(yè)或或子公司司,結合合而成集集團。如如日本電電氣。5、以強強有力的的創(chuàng)業(yè)者者或業(yè)主主操縱的的企業(yè)集集團,如如西武。。獨立型企企業(yè)集團團特點1、獨立立系企業(yè)業(yè)集團并并不從屬屬于一家家銀行,,而是同同時與幾幾家銀行行打交道道。2、獨立立系企業(yè)業(yè)集團基基本上通通過協(xié)作作,推動動從原材材料供給給直到銷銷售過程程的合作作,和跨跨領域的的橫向協(xié)協(xié)作活動動。是一一種松散散型的合合作關系系。3、獨立立系企業(yè)業(yè)集團中中每一家家企業(yè)部部具有相相當獨立立性。(3)分分離型企企業(yè)集團團以一個一一個的獨獨立法人人企業(yè)為為本體而而形成,,不存在在核心企企業(yè)的企企業(yè)集團團。如前川制制作所。。工業(yè)用用冷凍設設備。到到1989年,,有73個地區(qū)區(qū)性獨立立法人,,21個個按行業(yè)業(yè)劃分的的獨立法法人,6家關聯(lián)聯(lián)公司。。1、必須須由處在在市場第第一線的的企業(yè)自自己決策策,是分分離型企企業(yè)集團團的出發(fā)發(fā)點。2、集團團企業(yè)之之間存在在一定程程度的信信息交換換和調(diào)節(jié)節(jié)。金融融交易、、長期性性技術開開發(fā)、人人才培養(yǎng)養(yǎng)。(4)企企業(yè)網(wǎng)絡絡所謂企業(yè)業(yè)網(wǎng)絡,,是通過過信息的
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