熱工管理制度匯編

PAGE熱工管理制度匯編目錄1.HYPERLINK熱工安全規(guī)程2.HYPERLINK安全工作管理?xiàng)l例2．1熱控部控制二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則2．2熱控部安全“三級控制”實(shí)施細(xì)則2．3熱控部事故及障礙、異常統(tǒng)計(jì)調(diào)查細(xì)則2．4反習(xí)慣性違章考核辦法3.HYPERLINK電纜夾層管理制度4.HYPERLINK崗位責(zé)任制5.分場政治學(xué)習(xí)制度6.分場民主管理制度7.班組建設(shè)管理考核辦法8.分場辦公議事制度9.分場值班規(guī)定10.分場考勤、加班、換休管理制度11.新機(jī)設(shè)備和系統(tǒng)管轄分工的規(guī)定12.熱控部管轄設(shè)備分工13.熱控部現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生專責(zé)劃分14.熱工技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則15.分場檢修工作票管理規(guī)定16.熱工設(shè)備現(xiàn)場巡回檢查制度17.熱控部缺陷管理制度18.設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢查簽字制度19.熱控儀表定期校驗(yàn)、維護(hù)暫行制度20.現(xiàn)場定期校驗(yàn)制度21.試驗(yàn)用儀器儀表管理制度21．1熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作崗位責(zé)任制21．2熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室管理制度21．3熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具周期檢定制度21．4熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具及事故報(bào)告制度21．5熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具使用維護(hù)、衛(wèi)生制度22.計(jì)量管理制度22．1熱工計(jì)量室管理標(biāo)準(zhǔn)22．2計(jì)量器具檢定標(biāo)準(zhǔn)22．3計(jì)量器具流轉(zhuǎn)、降級、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)23.熱控部易燃易爆物品的管理規(guī)定24.熱控部梯子管理維護(hù)制度25.熱控部工具材料、備件管理制度26.熱工分場易燃品存放管理制度27.技術(shù)資料、圖紙管理制度28.技術(shù)考核培訓(xùn)制度29.DCS系統(tǒng)軟件修改管理制度30.技術(shù)監(jiān)督工作考核制度31.檢修工時(shí)定額32.熱控保護(hù)設(shè)備運(yùn)行、試驗(yàn)管理規(guī)定33.熱控保護(hù)系統(tǒng)投退有關(guān)規(guī)定34.新機(jī)設(shè)備異動(dòng)變更管理制度35.電子設(shè)備間施工安全保證措施36.DCS系統(tǒng)抗射頻能力測試規(guī)定37.DCS控制系統(tǒng)大修安全保證措施38.DCS控制系統(tǒng)清掃上電安全措施39.模擬量控制系統(tǒng)定期實(shí)驗(yàn)制度40.工程師站、操作員站權(quán)限分級管理制度1.熱工安全規(guī)程第一章通則第一條：熱工分場工作的人員，須學(xué)習(xí)和執(zhí)行本規(guī)程，并定期進(jìn)行考試。凡獨(dú)立擔(dān)任工作的人員，一定得經(jīng)過考試合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場工作；新參加工作的人員或新調(diào)到熱工分場工作的人員，在開始工作前必須學(xué)習(xí)本規(guī)程，并經(jīng)過考試合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場、對外廠來參加學(xué)習(xí)的人員、臨時(shí)工，在開始工作前必須向其介紹現(xiàn)場安全措施和注意事項(xiàng)。第二條：各級領(lǐng)導(dǎo)都不得發(fā)出違反本規(guī)程的命令，工作人員接到違反本規(guī)程的命令時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行，任何工作人員除自己嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程外，還應(yīng)督促周圍人員遵守本規(guī)程。如果發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)程，并足以危及人員和設(shè)備安全者，應(yīng)立即制止。第三條：分場領(lǐng)導(dǎo)和班組必須認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)和遵守本規(guī)程，督促檢查規(guī)程中所規(guī)定的安全措施和安全用具的完整齊全，工作中分場領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)和監(jiān)督本規(guī)程的貫徹執(zhí)行。第四條：對認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程者，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反本規(guī)程者，應(yīng)認(rèn)真分析，加強(qiáng)教育，分別情況，嚴(yán)肅處理。對造成嚴(yán)重事故者，應(yīng)按情節(jié)輕重，予以行政或刑事處分。第二章一般安全注意事項(xiàng)第五條：熱工全體人員（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、參加勞動(dòng)的干部）。應(yīng)熟悉燙傷、觸電、氣體中毒等事故的急救法及消防知識。凡到現(xiàn)場工作的人員，必須身穿工作服，扣好扣子，戴安全帽，腳穿布鞋、平跟皮鞋、勞保鞋、女工須將辨子盤入工作帽帽內(nèi)，不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場。第六條：電氣設(shè)備著火，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行撲火，對可能帶電的電氣設(shè)備以及發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)等應(yīng)用干式滅火器，二氧化碳或1211滅火器滅火；對油開關(guān)、變壓器（已隔斷電源）可使用干式滅火器、1211滅火器滅火，不能撲滅時(shí)可用泡沫滅火器滅火，不得已時(shí)可用干沙滅火；地面上絕緣油著火，應(yīng)用干沙滅火。第七條：正在運(yùn)行中的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備不許隨意拆卸和修理，必須停止轉(zhuǎn)動(dòng)部分并做好安全措施后才能進(jìn)行工作，安全工作包括停止電源、隔絕設(shè)備，掛警告牌。第八條：帶有壓力的表計(jì)，二次門，排污門、閥門、法蘭盤不可拆卸和修理，必須進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)經(jīng)分場同意并開工作票，經(jīng)值長和主設(shè)備所在分場值班長批準(zhǔn)，同司爐或司機(jī)聯(lián)系好，熱工停二次門，主設(shè)備分場關(guān)一次門，熱工監(jiān)護(hù)；并掛“有人工作、禁止開啟”的工作牌，用排污門放壓后關(guān)死排污門，方可工作。工作結(jié)束后，聯(lián)系主設(shè)備分場去掉一次門警告牌并開啟一次門。開一次門時(shí)，先開四分之一圈，待管路充滿壓時(shí)，再全部開啟一次門，然后開二次投入表計(jì)或自動(dòng)。第九條：不許在欄桿上，管子上，靠背輪上，安全蓋上或軸瓦的上部行走和站立。第十條：在可能受燙傷的地方，例如：汽水法蘭、汽水截門、安全門、防爆門、排汽管及檢查孔和酸堿設(shè)備等處，不可長期逗留?？拷仩t檢查孔和看火孔，處理火焰監(jiān)視缺陷或作試驗(yàn)，必須小心，作好防燙傷事故預(yù)想，工作時(shí)工作人員須站在孔的側(cè)面或能及時(shí)向兩邊躲避的地方。第十一條：濕手不準(zhǔn)摸觸電源開關(guān)，電燈開關(guān)，以及其它電氣設(shè)備（安全電壓設(shè)備除外），發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，使觸電人脫離電源，并進(jìn)行急救。如在高空工作，搶救時(shí)必須注意防止高空墜落。第十二條：凡進(jìn)行校驗(yàn)和檢查煤稱工作時(shí)，不準(zhǔn)用手或身靠近轉(zhuǎn)動(dòng)的皮帶。必須工作時(shí)，停止轉(zhuǎn)動(dòng)部分，方可工作。校煤稱人員工作服必須扣好扣子，特別是袖口更要扣牢，防止被皮帶或托輥咬住。第十三條：在鍋爐或汽機(jī)運(yùn)行中，不準(zhǔn)帶壓對承壓部件進(jìn)行焊接、捻縫、緊螺絲等工作。在特殊緊急情況下，需要帶壓進(jìn)行上述工作時(shí)，必須采取安全措施，并經(jīng)廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（總工程師）批準(zhǔn)，方可進(jìn)行臨時(shí)處理，但其壓力不準(zhǔn)超過下列數(shù)值：額定汽壓＜5.92Mpa的:0.294Mpa額定汽壓＞5.92Mpa的:0.49Mpa熱緊螺絲只允許有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行,并必須使用標(biāo)準(zhǔn)扳手,不準(zhǔn)接長扳手的手把。第十四條：現(xiàn)場凡屬非熱工設(shè)備，如：繼電器、電源盤、把手，按鈕，禁止亂動(dòng)。第三章現(xiàn)場工作第十五條：在操作盤內(nèi)工作，禁止使用長大金屬工具，必須使用對應(yīng)做好安全措施。第十六條：對新安裝和檢修后的電氣設(shè)備，必須經(jīng)絕緣測定合格后，方可投入電源。到安裝和檢修的現(xiàn)場工作時(shí)，必須戴安全帽。嚴(yán)防高空或周圍落物打傷人。第十七條：在高處工作，根據(jù)需要進(jìn)行搭架和踏板。必要時(shí)系安全帶。不許由上而下，由下而上扔物件。工作之前需對搭好的搭架和踏板進(jìn)行安全檢查后方可工作。第十八條：使用梯子時(shí)，應(yīng)放設(shè)牢固，做好用繩索將梯子下端與固定物縛在或墊橡皮等防止打滑的措施，在梯子上工作注意落物傷人。傳遞工具物品應(yīng)使用工具袋吊運(yùn)。第十九條：在潮濕、熱體及導(dǎo)電良好的場所工作時(shí)，必須使用行燈，電壓不可超過24伏，禁止使用自藕變壓器代替行燈變壓器。第二十條：凡進(jìn)汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)內(nèi)工作的人員，不許帶與工作無關(guān)的雜物，工作結(jié)束后，必須清點(diǎn)自己隨身帶的工具，不得缺少，如缺少工具務(wù)必找到，禁止穿帶釘子的鞋進(jìn)入發(fā)電機(jī)。第二十一條：嚴(yán)禁在氫氣系統(tǒng)吸煙、焊接。如必須焊接設(shè)備時(shí)，應(yīng)辦理“動(dòng)火工作票”并按動(dòng)火工作票的要求做好安全措施后方可開工。第二十二條：接觸熱體工作時(shí)，必須戴石棉手套。第二十三條：拉合刀閘電源及380伏保險(xiǎn)時(shí)，必須戴好橡皮手套，不準(zhǔn)戴棉手套拉合高壓電源。保險(xiǎn)絲要合格，橡皮手套要每年做一次耐壓試驗(yàn)，不合格的橡皮手套不能使用。第二十四條：對停電的設(shè)備，必須用試電筆驗(yàn)明無電后，方可工作。第二十五條：在操作盤接臨時(shí)電源時(shí)，必須經(jīng)分保險(xiǎn)，工具必須有良好的絕緣柄，臨時(shí)線必須使用橡膠線。在盤內(nèi)使用電器最好經(jīng)過觸電保安器。第二十六條：所有電氣設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)有良好的接地線。第二十七條：拉合分保險(xiǎn)時(shí)，必須停止分電源開關(guān)，方可進(jìn)行工作。第二十八條：在汽鼓內(nèi)工作除不得使用大于24伏的電氣設(shè)備外，需注意不遺失物品、工具在其內(nèi)。在煙道、粉倉、汽鼓等容器內(nèi)工作后需清點(diǎn)人員，人員清點(diǎn)后方可退出現(xiàn)場。在煙道、粉倉內(nèi)工作應(yīng)注意殘存的瓦斯，必須通風(fēng)良好后才工作。第二十九條：現(xiàn)場工作時(shí)若需動(dòng)火，應(yīng)辦理動(dòng)火工作票。經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下工作，并備有足夠的消防器材。第四章一般工具使用第三十條：任何工具使用前須先進(jìn)行檢查，不完整，不符合要求的工具不準(zhǔn)使用。第三十一條：手錘錘頭必須完整，不得有裂紋，錘把應(yīng)用硬木制成，錘頭裝牢固，并用楔栓固定，錘把不可有油污，不準(zhǔn)戴手套或用單手掄大錘，周圍不準(zhǔn)有人靠近。第三十二條：使用鉆床時(shí)，被鉆物體安裝牢固，不可用手直接清洗鐵屑。卸鉆頭時(shí)必須待鉆床停止轉(zhuǎn)動(dòng)，方可進(jìn)行，使用鉆床不準(zhǔn)戴手套。第三十三條：用鑒子和砂輪工作時(shí)，必須戴眼鏡。第三十四條：使用手電鉆時(shí)，不許提著電鉆導(dǎo)線或轉(zhuǎn)動(dòng)部分，使用時(shí)需戴絕緣手套。漏電的電鉆不準(zhǔn)使用。在梯子上使用電氣工具中，應(yīng)做好防止觸電墜落的安全措施。在使用電氣工具的工作中，因故離開工作場所或暫時(shí)停止工作及遇到臨時(shí)停電，須立即切斷電源。第三十五條：螺絲刀不準(zhǔn)代替鑒子使用，不準(zhǔn)用錘打螺絲刀的木柄。第三十六條：砂輪必須進(jìn)行定期檢查。砂輪應(yīng)無裂紋及其他不良情況。砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩，其強(qiáng)度應(yīng)保證當(dāng)砂輪破裂時(shí)擋住碎塊。防護(hù)罩至少要把砂輪的上半部罩住。嚴(yán)禁使用不設(shè)防護(hù)罩的砂輪。使用砂輪研磨時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或裝防護(hù)玻璃，用砂輪研磨工具時(shí)應(yīng)使火星向下，不準(zhǔn)用砂輪的側(cè)面研磨。第五章化學(xué)藥品第三十七條：凡使用和接觸化學(xué)藥品，必須了能其性能，使用方法，保管方法及注意事項(xiàng)。第三十八條：具有強(qiáng)烈侵蝕性的藥品，如：濃堿、濃酸，使用時(shí)化學(xué)藥品不可接觸皮膚，工作時(shí)應(yīng)就近有水的地方。第三十九條：勿將四氯化碳吸入嘴內(nèi)、鼻內(nèi)，對有毒和具有侵蝕性藥品，不準(zhǔn)用手和鼻子直接接觸和聞嗅。第四十條：有關(guān)化學(xué)藥品，必須貼有標(biāo)鑒，對有毒有侵蝕藥品，必須妥善保管。2.安全工作管理?xiàng)l例2.1熱控部二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則一、防止火災(zāi)事故1、加強(qiáng)熱工人員消防培訓(xùn)，在消防安全上要達(dá)到“三懂、三會”的水平。2、電纜溝和電纜夾層及有關(guān)的控制室安裝完善可靠的報(bào)警裝置，微機(jī)班負(fù)責(zé)集控室火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)主機(jī)的維護(hù)，火災(zāi)報(bào)警時(shí)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場確認(rèn)，如果是誤報(bào)警應(yīng)及時(shí)消除，火災(zāi)報(bào)警主機(jī)有故障時(shí)應(yīng)及時(shí)消除；孔洞、縫隙必須用阻燃材料嚴(yán)密封堵，新增設(shè)施或新?lián)Q電纜施工完后必須符合防火要求。3、自動(dòng)班負(fù)責(zé)#2機(jī)電纜夾層、綜合設(shè)備間定期檢查清掃；保護(hù)班負(fù)責(zé)#1機(jī)電纜夾層、綜合設(shè)備間定期檢查清掃；流壓班負(fù)責(zé)#1機(jī)側(cè)電纜橋架及豎井定期檢查清掃；微機(jī)班負(fù)責(zé)#1#2爐電纜橋架及豎井、#1#2電子設(shè)備間定期檢查清掃。4、熱工管轄的控制設(shè)備油管路應(yīng)定期檢查，及時(shí)消除滲漏點(diǎn)。5、對制粉系統(tǒng)、油系統(tǒng)的熱控設(shè)備進(jìn)行電火焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理動(dòng)火工作票，動(dòng)火工作時(shí)必須有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟知防火要求及消防方法。監(jiān)護(hù)人的職責(zé)是：（1）檢查防火措施的可靠性，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）在出現(xiàn)不安全情況時(shí)，有權(quán)制止動(dòng)火。（3）動(dòng)火工作后檢查現(xiàn)場，做到不遺留任何火源。6、在給粉機(jī)或粉倉上部上動(dòng)用電火焊時(shí)，應(yīng)檢查內(nèi)部積粉確已清除干凈，并采取完善的防火措施，防止余粉燃燒或火星濺落到煤粉倉內(nèi)部等處。7、儲油罐的加熱溫度必須控制在40℃以下；儲煤罐6個(gè)溫度測點(diǎn)應(yīng)保持良好，溫度表計(jì)指示正確。二、防止大容量鍋爐承壓部件和壓力容器爆漏事故1、以嚴(yán)格的制度來確保鍋爐和壓力容器的各類儀表準(zhǔn)確、靈敏、可靠，鍋爐汽包水位、溫度、壓力參數(shù)定期校驗(yàn)周期不超過六個(gè)月，點(diǎn)火排汽和鍋爐安全門壓力開關(guān)定期校驗(yàn)周期不超過三個(gè)月，應(yīng)列為計(jì)量強(qiáng)制檢驗(yàn)項(xiàng)目，以防止因熱工設(shè)備問題造成鍋爐缺水和超溫超壓運(yùn)行。2、運(yùn)行中的鍋爐和壓力容器設(shè)備及其安全附件（如安全閥、排污閥、監(jiān)視表計(jì)、聯(lián)鎖、自動(dòng)裝置等）應(yīng)處于正常工作狀態(tài)，其設(shè)備的自動(dòng)保護(hù)裝置如果需要退出應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并應(yīng)限期恢復(fù)。3、鍋爐超水壓實(shí)驗(yàn)和安全閥整定應(yīng)嚴(yán)格規(guī)程進(jìn)行，鍋爐超水壓實(shí)驗(yàn)和熱態(tài)安全閥整定時(shí)，嚴(yán)禁非實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場。4、壓力容內(nèi)有壓力時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行任何修理或堅(jiān)固工作。5、禁止在壓力容器上隨意開孔或焊接其它構(gòu)件，若必須在壓力容器上開孔或修理，應(yīng)先核算其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，并按照制造廠工藝制定工藝措施，經(jīng)鍋爐監(jiān)理工程師審定，總工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工藝措施實(shí)施。三、防止?fàn)t膛爆炸事故1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高熱工人員對滅火打炮破壞性的認(rèn)識，提高對保護(hù)設(shè)備應(yīng)急處理缺陷和接受掌握新技術(shù)的能力。2、鍋爐大修或長期備用在啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行自動(dòng)、保護(hù)設(shè)備檢修和實(shí)驗(yàn)。保證自動(dòng)、保護(hù)設(shè)備尤其是各大聯(lián)鎖和FSSS重要保護(hù)設(shè)備的準(zhǔn)確、靈敏、可靠，其裝置成套實(shí)驗(yàn)隨鍋爐大小修進(jìn)行。3、加強(qiáng)鍋爐FSSS保護(hù)裝置的維護(hù)和管理，確保裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠，防止火焰探頭燒毀、失靈、爐膛負(fù)壓管堵塞等。正常運(yùn)行鍋爐各大聯(lián)鎖和FSSS重要保護(hù)設(shè)備必須正常投入，以便在鍋爐在異常運(yùn)行時(shí)保護(hù)和聯(lián)鎖正常動(dòng)作。4、熱工儀表、自動(dòng)給粉控制電源應(yīng)該可靠，防止因瞬間失電造成鍋爐滅火。5、在運(yùn)行時(shí)嚴(yán)緊隨意退出鍋爐大聯(lián)鎖和FSSS保護(hù)裝置，因設(shè)備缺陷退出保護(hù)時(shí)，必須開具工作票并且需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并應(yīng)限期恢復(fù)，同時(shí)要和運(yùn)行人員一起作好可靠防范誤動(dòng)措施。四、防止鍋爐汽包滿水和缺水事故A、汽包水位計(jì)的安裝1、汽包水位計(jì)的安裝質(zhì)量和方法正確與否，直接關(guān)系著鍋爐運(yùn)行安全，熱工應(yīng)利用大修時(shí)檢查汽包取樣管，正確的取樣管口應(yīng)盡量避開汽包內(nèi)水汽工況不穩(wěn)定區(qū)（如安全閥排汽口、汽包進(jìn)水口、下降管口、汽水分離器水槽處等）若不能避開時(shí)，應(yīng)在汽包內(nèi)取樣管口加裝穩(wěn)流裝置。2、對于過熱器出口壓力為13.5Mpa及已上的鍋爐，其汽包水位計(jì)應(yīng)以差壓式帶壓力修正回路）水位計(jì)為基準(zhǔn)，汽包水位信號應(yīng)采用三取中的方式進(jìn)行優(yōu)選。3、差壓水位計(jì)（變送器）應(yīng)采用壓力補(bǔ)償。汽包水位測量應(yīng)充分考慮平衡容器的溫度造成的影響，必要時(shí)考慮采用補(bǔ)償措施。4、汽包水位測量系統(tǒng)，應(yīng)采用正確的保溫、伴熱及防凍措施。在嚴(yán)冬季節(jié)，每周的現(xiàn)場檢查要將伴熱電源正常與否列入管理，以保證汽包水位測量系統(tǒng)的正常運(yùn)行和正確性。5、配合運(yùn)行人員按規(guī)程要求對汽包水位進(jìn)行零位校驗(yàn)，當(dāng)各水位計(jì)偏差大于30mm時(shí)，應(yīng)立即查明原因予以消除。當(dāng)不能保證二種類型水位計(jì)正常運(yùn)行時(shí)，必須停爐處理。6、當(dāng)一套水位測量裝置因故障退出時(shí)，應(yīng)填寫處理故障的工作票。工作票應(yīng)寫明故障處理原因、處理方案、危險(xiǎn)因素預(yù)告等注意事項(xiàng)，一般在8小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。若不能完成，應(yīng)制定措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，允許延長工期，但最多不能超過24小時(shí)，并報(bào)上級主管部門備案。B、鍋爐高低水位保護(hù)1、鍋爐汽包水位高、低保護(hù)應(yīng)采用獨(dú)立測量的三取二的邏輯判斷方式。當(dāng)有一點(diǎn)因某種原因須退出運(yùn)行時(shí)，應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)為二取一的邏輯判斷方式，并辦理審批手續(xù)，限期（不宜超過8小時(shí)）恢復(fù)，當(dāng)有二點(diǎn)因某種原因須退出運(yùn)行時(shí)，應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)為一取一的邏輯判斷方式，應(yīng)制定相應(yīng)的安全運(yùn)行措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，限期在8小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。如預(yù)期不能恢復(fù)，應(yīng)立即停止鍋爐運(yùn)行。2、鍋爐汽包水位保護(hù)在鍋爐啟動(dòng)前和停爐前應(yīng)進(jìn)行實(shí)際擾動(dòng)實(shí)驗(yàn)，用上水方法進(jìn)行高水位保護(hù)實(shí)驗(yàn)，用排污門放水的方法進(jìn)行低水位保護(hù)實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)禁用信號短接的方法進(jìn)行模擬傳動(dòng)替代。3、熱控部建立鍋爐汽包水位測量系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)備缺陷檔案，對各類設(shè)備缺陷進(jìn)行定期分解，找出原因及處理對策，并實(shí)施消缺。C、給水系統(tǒng)要求1、給水系統(tǒng)各閥門應(yīng)調(diào)試正確，給水門開度流量顯示應(yīng)正確，調(diào)節(jié)門線形曲線應(yīng)符合要求，閥門開關(guān)應(yīng)靈活，開關(guān)指示與實(shí)際應(yīng)相符。2、給水系統(tǒng)中各備用設(shè)備應(yīng)處于正常備用狀態(tài)，按規(guī)程定期切換，當(dāng)失去備用時(shí)，應(yīng)制定安全運(yùn)行措施，限期恢復(fù)投入備用。3、嚴(yán)格按照檢修規(guī)程及各項(xiàng)制度，對水位計(jì)及其測量系統(tǒng)進(jìn)行檢查及維護(hù)。機(jī)組啟動(dòng)時(shí)應(yīng)對汽包水位校正補(bǔ)償方法進(jìn)行校對、驗(yàn)證，并進(jìn)行汽包水位計(jì)的熱態(tài)調(diào)整及校核。五、防止汽輪機(jī)超速和大軸彎曲、軸瓦燒損事故1、抽汽逆止門應(yīng)嚴(yán)密，聯(lián)鎖動(dòng)作可靠，在汽輪機(jī)保護(hù)動(dòng)作后應(yīng)正確聯(lián)動(dòng)關(guān)閉。各種超速保護(hù)均應(yīng)投入運(yùn)行，超速保護(hù)不能可靠動(dòng)作時(shí)，禁止機(jī)組啟動(dòng)和運(yùn)行。2、機(jī)組轉(zhuǎn)速表、測速裝置、熱工轉(zhuǎn)速表計(jì)電源應(yīng)完好，大軸晃動(dòng)、串軸、脹差、低油壓和振動(dòng)保護(hù)等表計(jì)顯示正確并正常投入。顯示不正確或失靈時(shí)，嚴(yán)禁機(jī)組啟動(dòng)。運(yùn)行中的機(jī)組在無任何有效監(jiān)測手段的情況下，必須停止運(yùn)行。3、機(jī)組大修后必須按規(guī)程要求進(jìn)行汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的靜態(tài)試驗(yàn)，確認(rèn)調(diào)節(jié)系統(tǒng)工作正常。在調(diào)節(jié)系統(tǒng)工作不正常的情況下，嚴(yán)禁啟動(dòng)。六、防止分散控制系統(tǒng)失靈、熱工保護(hù)拒動(dòng)事故A、分散在控制系統(tǒng)DCS配置的基本要求1、DCS系統(tǒng)配置應(yīng)能滿足機(jī)組任何工況下的監(jiān)控要求（包括緊急故障處理），CPU負(fù)荷率應(yīng)控制在設(shè)計(jì)指標(biāo)水內(nèi)并留有適當(dāng)裕度。2、主要控制器應(yīng)采用冗余配置，重要I/O點(diǎn)應(yīng)考慮采用非同一板件的冗余配置。3、系統(tǒng)電源應(yīng)設(shè)計(jì)有可靠的后備手段（如采用UPS電源）備用電源的切換時(shí)間應(yīng)小于5ms。4、主系統(tǒng)及與主系統(tǒng)連接的所有相關(guān)系統(tǒng)（包括專用裝置）的通訊負(fù)荷率設(shè)計(jì)必須控制規(guī)定的范圍（保證在高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)不出現(xiàn)“瓶頸”現(xiàn)象）之內(nèi)，其接口設(shè)備應(yīng)穩(wěn)定可靠。5、DCS的系統(tǒng)接地必須嚴(yán)格遵守技術(shù)要求，所有進(jìn)入DCS的系統(tǒng)信號電纜必須采用質(zhì)量合格的屏蔽電纜，且有良好的單端接地。6、操作員站及少數(shù)重要操作按鈕的配置應(yīng)能滿足機(jī)組工況下的操作要求，特別是少數(shù)重要操作按鈕的配置，應(yīng)采用與DCS分開的單獨(dú)操作回路。7、各機(jī)集控室電子設(shè)備間內(nèi)無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，門應(yīng)上鎖。在電子設(shè)備間內(nèi)禁止使用對講機(jī)，手機(jī)等通訊工具。B、DCS系統(tǒng)故障的緊急處理措施1、已配備DCS的電廠，應(yīng)根據(jù)機(jī)組的具體情況，制定在各種情況下DCS失靈后的緊急停機(jī)停爐措施，由管理部制訂后，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)。2、當(dāng)全部操作員出現(xiàn)故障時(shí)（所有上位機(jī)“黑屏”或“死機(jī)”，若主要后備硬手操及監(jiān)視儀表可用且暫時(shí)能夠維持機(jī)組正常運(yùn)行，則轉(zhuǎn)用后備操作方式運(yùn)行，同時(shí)排除故障并恢復(fù)操作員站運(yùn)行方式，否則應(yīng)立即停機(jī)、停爐。若無可靠的后備操作監(jiān)視手段，也應(yīng)停機(jī)、停爐。3、當(dāng)部分操作員站出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由可用操作員站繼續(xù)承擔(dān)監(jiān)控任務(wù)（此時(shí)應(yīng)停止重大操作），同時(shí)迅速排除故障，若故障無法排除，則應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行狀況酌情處理。4、輔機(jī)控制器或相應(yīng)電源故障時(shí)，可切至后備手動(dòng)方式運(yùn)行并迅速處理系統(tǒng)故障，若條件不允許則應(yīng)將該輔機(jī)退出運(yùn)行。5、調(diào)節(jié)回路控制器或相應(yīng)電源故障時(shí)，應(yīng)將自動(dòng)切至手動(dòng)維持運(yùn)行，同時(shí)迅速處理系統(tǒng)故障，并根據(jù)處理情況采取相應(yīng)措施，6、涉及到機(jī)爐保護(hù)的控制器故障時(shí)應(yīng)立即更換或修復(fù)模件，涉及到機(jī)爐保護(hù)電源故障時(shí)遇應(yīng)采用強(qiáng)送措施，此時(shí)應(yīng)做好防止控制器初始化的措施。若恢復(fù)失敗則應(yīng)緊急停機(jī)停爐。7、加強(qiáng)對DCS系統(tǒng)的監(jiān)視檢查，特別是發(fā)現(xiàn)PCU網(wǎng)絡(luò)，電源等故障時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知運(yùn)行人員并迅速做好相應(yīng)對策，每周例行檢查，應(yīng)將模件狀態(tài)，PCU柜電源情況，操作員站網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)狀態(tài)列入檢查內(nèi)容。8、規(guī)范DCS系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的管理，軟件的修改、更新，升級必須履行審批授權(quán)及責(zé)任人制度。在修改、更新、升級軟件前，應(yīng)對軟件進(jìn)行備份。未經(jīng)測試確認(rèn)的各種軟件嚴(yán)禁下載到已運(yùn)行的DCS系統(tǒng)中使用，必須建立有針對性的DCS系統(tǒng)防病毒措施。C、防止熱工保護(hù)拒動(dòng)1、鍋爐滅火保護(hù)裝置應(yīng)保證裝置（系統(tǒng)）本身完全符合相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的要求，所配電源必須可靠，系統(tǒng)涉及到的爐膛壓力的取壓裝置、壓力開關(guān)、傳感器、火焰檢測器及冷卻風(fēng)系統(tǒng)等外圍設(shè)備必須處于完好狀態(tài)。2、熱控部定期進(jìn)行保護(hù)定值的核實(shí)檢查和保護(hù)的動(dòng)作試驗(yàn)，鍋爐爐膛安全監(jiān)視保護(hù)裝置的動(dòng)態(tài)試驗(yàn)（指在靜態(tài)試驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，通過調(diào)整鍋爐運(yùn)行工況，達(dá)到MFT動(dòng)作的現(xiàn)場整套爐膛安全監(jiān)視保護(hù)系統(tǒng)的閉環(huán)試驗(yàn)）間隔不得超過3年。3、對于FSSS及含有相關(guān)軟邏輯的熱工保護(hù)系統(tǒng)，在進(jìn)行機(jī)爐電聯(lián)鎖與聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí)，必須將全部軟邏輯納入到相關(guān)系統(tǒng)的試驗(yàn)中。4、汽輪機(jī)緊急跳閘系統(tǒng)（ETS）和汽輪機(jī)監(jiān)視儀表（TSI）應(yīng)加強(qiáng)定期巡視檢查，所配電源必須冗余配置，輸出繼電器必須可靠。5、汽輪機(jī)超速，軸向移動(dòng)。振動(dòng)、低油壓保護(hù)、低真空等保護(hù)（裝置）每次機(jī)組檢修后啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行靜態(tài)試驗(yàn)，以檢查跳閘邏輯，報(bào)警及停機(jī)動(dòng)作值。所有檢測用的傳感器必須在規(guī)定的有效檢驗(yàn)周期內(nèi)。6、若發(fā)生熱工保護(hù)裝置（系統(tǒng)、包括一次檢測設(shè)備）故障，必須開具工作票經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后迅速處理。鍋爐爐膛壓力，全爐膛滅火，汽包水位和汽輪機(jī)超速、軸向位移、振動(dòng)、低油壓等重要保護(hù)裝置，在機(jī)組運(yùn)行中未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁退出；其它保護(hù)裝置被迫退出運(yùn)行的，必須在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)，否則應(yīng)立即停機(jī)停爐處理。七、防止人身傷亡事故1、各級第一安全責(zé)任人必須認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，重視人身安全，認(rèn)真執(zhí)行自己的安全職責(zé)并模范地執(zhí)行安全規(guī)程制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《電業(yè)安全工作規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按要求穿好工作服，帶好安全帽。高空作業(yè)要系好安全帶，安全帶要定期實(shí)驗(yàn)合格，必須使用雙保險(xiǎn)安全帶。3、工作人員要加強(qiáng)自身安全素質(zhì)的提高，努力學(xué)習(xí)安全知識，提高安全防護(hù)知識，防止傷害別人或被別人傷害。4、各項(xiàng)檢修工作開工前必須辦理用工作業(yè)票，嚴(yán)格按工作票要求檢查安全措施，嚴(yán)禁無票作業(yè)或提前開工。5、現(xiàn)場使用民工必須按要求辦理用工作業(yè)票，現(xiàn)場民工按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格管理，對民工的管理要到位，不允許失去監(jiān)護(hù)，讓民工自己作業(yè)。6、現(xiàn)場的電動(dòng)工器具，安全工器具，起重工器具必須按期實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格的才能使用，不允許使用不合格的工器具。使用中應(yīng)嚴(yán)格按照操作方法使用，電動(dòng)工器具，臨時(shí)照明電源使用時(shí)必須經(jīng)過漏電保安器，嚴(yán)禁超負(fù)荷或越界使用。7、加強(qiáng)現(xiàn)場的反違章檢查，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)要一身作則，堅(jiān)持定期不定期的現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明，提高職工反違章的積極性，努力減少直至杜絕現(xiàn)場的違章現(xiàn)象。8、加強(qiáng)職工的用電知識的培訓(xùn)，現(xiàn)場工作時(shí)，非電工人員嚴(yán)禁操作帶電設(shè)備，防止發(fā)生觸電事故?，F(xiàn)場的臨時(shí)電源線，電焊機(jī)的電源線，不應(yīng)有裸漏的地方，不允許用濕手拉扯電源線。9、在鍋爐處理缺陷時(shí)，在露天的樓梯或平臺等處在雨雪天氣時(shí)要做好防止滑跌的安全措施。2．2熱控部安全“三級控制”實(shí)施細(xì)則為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的精神，全方位落實(shí)電力生產(chǎn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分場制定控制障礙與輕傷細(xì)則。一、分場要認(rèn)真落實(shí)四級控制：即“個(gè)人控制差錯(cuò)，班組控制異常與未遂，分場控制障礙與輕傷，廠部控制事故與重傷”。完善兩級控制，杜絕人為違章，嚴(yán)格執(zhí)行、遵守規(guī)章制度，用制度約束人們的行為，在生產(chǎn)中做到“三不傷害”，即“不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害”和做到群體防護(hù)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到基層，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，從宏觀著眼從微觀控制入手，各負(fù)其責(zé)，努力搞好分場安全工作。二、行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分場主任應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)本分場的安全生產(chǎn)事項(xiàng)工作，組織學(xué)習(xí)，宣傳上級頒布的安全規(guī)定.文件.通報(bào)，根據(jù)本分場的實(shí)際情況，制定具體的安全措施和制度并認(rèn)真檢查落實(shí)。三、認(rèn)真宣傳和落實(shí)<電業(yè)安全工作規(guī)程>、<電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定>和<各級安全責(zé)任制的規(guī)定>，做到職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，各司其職，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，加大考核力度，用“三鐵反三違”。四、支部書記、主任、工會主席、安全員和專工要定期參加班組的安全日活動(dòng)，并對班組的安全工作給以幫助與指導(dǎo)。五、把好安全關(guān)口，嚴(yán)格履行檢修工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，設(shè)備定期校驗(yàn)與試驗(yàn)制度，搞好檢修質(zhì)量，做到修必修好，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。六、堅(jiān)持巡回檢查，充實(shí)保潔內(nèi)容，及時(shí)了解各專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查和督促缺陷的消除，保證消缺率和提高消缺及時(shí)率，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。七、認(rèn)真組織開展安全大檢查活動(dòng)，分場要深入班組和現(xiàn)場，協(xié)助班組查找不安全現(xiàn)象，對查出的問題，及時(shí)安排整改，搞好協(xié)調(diào)，并檢查落實(shí)情況。八、分場對高空作業(yè)、機(jī)房內(nèi)動(dòng)火工作和重大生產(chǎn)操作，要做到檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)到位嚴(yán)禁違章作業(yè)。九、認(rèn)真組織分場每年度的安全規(guī)程和檢修規(guī)程考試，不及格者不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，并及時(shí)組織補(bǔ)償。十、堅(jiān)持開好每月的安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制定安全措施，布置安全工作，宣傳和嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的若干規(guī)定，不符合要求的禁止進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2．3熱控部事故及障礙、異常統(tǒng)計(jì)調(diào)查細(xì)則第一章總則第一條：電力工業(yè)安全生產(chǎn)、對國民經(jīng)濟(jì)和人民生活關(guān)系極大，熱控部全體職工必須認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示，堅(jiān)持“安全第一”的方針，切實(shí)搞好各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修工作，為保證我廠安全滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二條：本條例的目的，主要是根據(jù)部頒“電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程”，結(jié)合本分場的具體情況制定對事故、障礙、異常的管理和實(shí)施細(xì)則。第三條：頒發(fā)本條例的目的，也是為事故、障礙、異常和不安全現(xiàn)象，及時(shí)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)查分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究發(fā)生事故的規(guī)律，積極開展反事故斗爭，不斷地提高安全生產(chǎn)水平。第四條：在對事故、障礙、異常和不安全現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查分析時(shí)，必須廣泛吸取各方面的意見，實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對草率從事，大事化小，小事化了，或任何隱瞞事故真象的做法。做到事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者，沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任人沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。第五條：各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行本條例，并積極支持安全員貫徹本條例，不得擅自修改和違反，各級安全員要敢于堅(jiān)持原則，并有權(quán)監(jiān)督本條例的貫徹執(zhí)行。第六條：分場、班組要表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)為防止事故、障礙以及減少事故損失作出貢獻(xiàn)的同志。對事故、障礙、異常的責(zé)任者，要以教育為主。在弄清事實(shí)真象的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育本人，并提高大家的認(rèn)識。對于任意違反安全生產(chǎn)制度，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作不負(fù)責(zé)任，以致造成事故、障礙或擴(kuò)大事故者，應(yīng)分別情況給予處理，獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)廠有關(guān)文件及分場實(shí)施細(xì)則進(jìn)行。第二章事故發(fā)生下列情況之一者應(yīng)算事故第七條：生產(chǎn)中發(fā)生人身傷亡，按國務(wù)院《工人職員傷亡之事故報(bào)告規(guī)程》的規(guī)定構(gòu)成事故者。第八條：中試所試驗(yàn)人員在本單位從事試驗(yàn)工作中發(fā)生傷亡，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為本單位生產(chǎn)事故。第九條：民工在本單位從事工作中發(fā)生傷亡，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為本單位生產(chǎn)事故。第十條：由于熱工人員錯(cuò)誤操作，（包括誤觸、誤碰）引起主要熱工保護(hù)誤動(dòng)作，造成機(jī)、爐停止運(yùn)行，則不論時(shí)間長短，都應(yīng)算作事故。第十一條：鍋爐安全門拒動(dòng)，使汽壓達(dá)到額定壓力的1.25倍以上者。第十二條：由于熱工設(shè)備故障或熱工人員過失，引起生產(chǎn)現(xiàn)場失火，造成直接損失價(jià)值2000元以上者。第十三條：對貴重儀器、儀表、熱工設(shè)備損壞，造成損失價(jià)值在2000元以上者。第十四條：發(fā)生下列事故，定為重大事故：a）人身死亡事故或三人及以上的重傷事故b）由于熱工設(shè)備故障或熱工人員過失，引起生產(chǎn)場所失火造成直接損失一萬元以上事故。第十五條：凡經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)，引起事故，不是由于人員過失造成的，可不算事故。第三章障礙屬于下列情況之一，而未構(gòu)成事故者，計(jì)為障礙：第十六條：熱工設(shè)備中直流系統(tǒng)接地延續(xù)時(shí)間超過四小時(shí)。第十七條：汽輪機(jī)串軸，低真空保護(hù)拒絕動(dòng)作或誤動(dòng)。未構(gòu)成事故者。（失去主要熱工保護(hù)、串軸、低真空等）。第十八條：鍋爐安全門拒絕動(dòng)作。第十九條：機(jī)爐控制表盤失去儀表總電源，威脅機(jī)組安全運(yùn)行，并造成后果者。第二十條：主要熱工儀表失靈或停用在八小時(shí)以上者。主要熱工儀表包括：機(jī)爐主汽溫度指示記錄、送風(fēng)引風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)軸承溫度、機(jī)爐主汽壓力、鍋爐汽包壓力、汽包水位表、給水壓力。第二十一條：主要熱工自動(dòng)設(shè)備故障，停用時(shí)間超過24小時(shí)。主要熱工自動(dòng)設(shè)備包括：送風(fēng)調(diào)節(jié)、引風(fēng)調(diào)節(jié)、給水調(diào)節(jié)、一、二級減溫水調(diào)節(jié)、燃燒調(diào)節(jié)。第二十二條：由于熱工設(shè)備故障或熱工人員過失，引起油系統(tǒng)、電纜溝、電纜層、控制盤臺、變送器室、試驗(yàn)室、倉庫失火，造成直接損失價(jià)值500元以上者。第二十三條：因貴重儀器、儀表、熱工設(shè)備損失價(jià)值500元以上者。第二十四條：因熱工試驗(yàn)工作中的錯(cuò)誤，造成威脅機(jī)爐安全運(yùn)行或損壞設(shè)備性質(zhì)嚴(yán)重者。第二十五條：由于進(jìn)行人員過失，或因設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排錯(cuò)誤，在檢修中因質(zhì)量不合格造成返工或浪費(fèi)原材料價(jià)值在500元以上者。第二十六條：由于人員過失對溫度插座、插管、測量筒等錯(cuò)用鋼材，錯(cuò)用另部件，或未按規(guī)定做嚴(yán)密性的試驗(yàn)，造成威脅主設(shè)備安全運(yùn)行，性質(zhì)嚴(yán)重者。第二十七條：由于人員過失，造成串軸、低真空、誤接線、誤整定而已投入運(yùn)行，雖經(jīng)發(fā)現(xiàn)未造成后果者，也應(yīng)算為障礙。第四章異常屬于下列情況之一者應(yīng)統(tǒng)計(jì)為異常：第二十八條：鍋爐安全門誤動(dòng)作，不回座，但未造成對鍋爐安全運(yùn)行威脅者。第二十九條：汽機(jī)高加保護(hù)、水壓逆止門保護(hù)、低油壓聯(lián)動(dòng)等，保護(hù)誤動(dòng)或拒動(dòng)，但未造成威脅機(jī)組正常運(yùn)行者。第三十條：因熱工設(shè)備缺陷或熱工人員過失（接線錯(cuò)誤、誤觸、誤碰）造成調(diào)速油泵、密封油泵、給水泵聯(lián)鎖回路誤動(dòng)或拒動(dòng)，單未造成主設(shè)備系統(tǒng)障礙威脅機(jī)組安全運(yùn)行者。第三十一條：凡因熱工設(shè)備故障或熱工人員過失，引起油系統(tǒng)、電纜溝、電纜層、控制盤臺、變送器室、試驗(yàn)室、倉庫失火造成損失在100元以下，30元以上。第三十二條：凡因送風(fēng)、引風(fēng)、給水、減溫水調(diào)整門執(zhí)行機(jī)構(gòu)，給粉控制及其操作回路故障，給鍋爐安全運(yùn)行造成困難威脅主機(jī)系統(tǒng)安全并造成后果者。第三十三條：主要熱工儀表失靈或停用4小時(shí)以上，8小時(shí)以內(nèi)不能恢復(fù)。主要儀表包括：機(jī)爐主汽溫度表（指示、記錄）、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)軸承溫度表，機(jī)爐主汽壓力、鍋爐汽包壓力、汽包水位、給水壓力等。第三十四條：主要熱工自動(dòng)裝置故障、停用時(shí)間在8小時(shí)以上，24小時(shí)以內(nèi)不能恢復(fù)者。主要熱工自動(dòng)裝置包括：送風(fēng)、引風(fēng)、給水、減溫水執(zhí)行機(jī)構(gòu)，給粉控制、給煤控制、串軸保護(hù)、低真空保護(hù)、安全門保護(hù)。第三十五條：對貴重儀器、儀表、熱工設(shè)備損壞，造成損失在500元以下，200元以上者。第三十六條：主要熱工儀表及自動(dòng)裝置因檢修質(zhì)量不合格或無特殊理由延誤進(jìn)行工期，而影響機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間，性質(zhì)嚴(yán)重者。第三十七條：由于熱工人員過失，機(jī)、爐給水表盤失去總電源，但恢復(fù)及時(shí)，尚未威脅機(jī)組安全運(yùn)行者。第三十八條：熱工設(shè)備直流系統(tǒng)接地延續(xù)時(shí)間超過2小時(shí)，不足4小時(shí)，或由于人員過失造成直流回路短路性質(zhì)嚴(yán)重者。第五章事故、障礙、異常的調(diào)查發(fā)現(xiàn)第三十九條：一般事故，由分場主任負(fù)責(zé)組織調(diào)查，分場安全員、有關(guān)專責(zé)技術(shù)員、班長、班組安全員及有關(guān)人員參加，性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，由廠安監(jiān)科派人參加調(diào)查分析，有關(guān)班長、班組安全員及其人員參加調(diào)查分析。第四十條：一般異常，由有關(guān)班長負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析，必要時(shí)分場安全員或有關(guān)專責(zé)技術(shù)員參加。第四十一條：事故和障礙發(fā)生后，對事故和障礙的現(xiàn)場和設(shè)備損壞情況，應(yīng)立即組織進(jìn)行調(diào)查和記錄，必要時(shí)應(yīng)對現(xiàn)場和損壞設(shè)備拍照或繪制草圖，需要緊急恢復(fù)運(yùn)行或進(jìn)搶修者，必須經(jīng)廠安監(jiān)科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故和障礙現(xiàn)場，不得任意變動(dòng)，對于異常情況也應(yīng)及時(shí)作調(diào)查記錄。第四十二條：事故、障礙、異常發(fā)生后，當(dāng)值的值班人員或檢修人員應(yīng)立即分別寫出事故、障礙、異常的原始記錄。調(diào)查人員除當(dāng)值的值班人員或檢修、維護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查外，還應(yīng)查閱有關(guān)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)的記錄文件，檢查有關(guān)規(guī)程或上級指示的執(zhí)行情況，以及作必要的試驗(yàn)和計(jì)算等。第四十三條：事故、障礙、異常的調(diào)查必須明確下列各項(xiàng)：一、事故、障礙、異常發(fā)生前，設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行情況。二、事故、障礙、異常發(fā)生的經(jīng)過及處理情況。三、事故、障礙、異常發(fā)生（或擴(kuò)大）的原因。四、有關(guān)儀表、自動(dòng)裝置、保護(hù)、信號動(dòng)作情況。五、設(shè)備損壞情況。六、規(guī)程制度本身及其執(zhí)行中暴露的問題。七、管理和技術(shù)培訓(xùn)方面的問題。八、檢修、設(shè)計(jì)、制造、安裝質(zhì)量等方面的問題。九、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)明確事故和障礙、異常發(fā)生的主要責(zé)任和次要責(zé)任者，以及擴(kuò)大事故的責(zé)任者，并明確各級領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)技術(shù)員在事故和障礙、異常中的過失及其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在報(bào)告中應(yīng)寫明責(zé)任者的姓名、職務(wù)、技術(shù)等級。十、今后防止同類事故和障礙、異常的對策，并落實(shí)負(fù)責(zé)執(zhí)行的班組、人員和時(shí)間。第四十四條：對性質(zhì)比較嚴(yán)重的或原因比較復(fù)雜的事故、障礙、異常在調(diào)查完畢后，應(yīng)按上述要求寫出事故調(diào)查報(bào)告書，呈報(bào)廠安監(jiān)部門，對一般障礙、異常，有關(guān)班組寫出分析報(bào)告交分場備案。第四十五條：對事故、障礙、異常的調(diào)查，采取弄虛作假，隱瞞真象或進(jìn)行托延、阻撓者，應(yīng)進(jìn)行批評教育，情節(jié)惡劣者，應(yīng)給予必要的處分。第六章統(tǒng)計(jì)和報(bào)告第四十六條：一般事故發(fā)生三天內(nèi)，將事故報(bào)告一式叁份，分別報(bào)送廠安監(jiān)部門，分場各一份，班組備存一份，重大事故按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十七條：人身傷亡、重傷事故報(bào)告、按《個(gè)人、職員、傷亡事故報(bào)告規(guī)程》中規(guī)定的職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告格式報(bào)送。第四十八條：一般事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)廠安監(jiān)部門。一般障礙、異常，按廠有關(guān)規(guī)定按月上報(bào)安監(jiān)部門。事故、障礙、異常的統(tǒng)計(jì)由分場統(tǒng)一匯總備案。第七章事故、障礙、異常的分類第四十九條：本分場事故、障礙、異常的統(tǒng)計(jì)分類，按下述規(guī)程進(jìn)行。一、技術(shù)分類：1、自動(dòng)裝置或儀表失靈。2、保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)。3、設(shè)備損壞。4、誤操作（誤觸、誤碰、誤接線）。二、主要部件分類：1、熱工儀表。2、自動(dòng)裝置。3、保護(hù)裝置。4、電纜。5、二次線。6、其它。三、責(zé)任分類：1、人員過失。2、設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤。3、設(shè)備制造質(zhì)量差。4、安裝不合格。5、自然災(zāi)害。6、其它。2．4反習(xí)慣性違章考核辦法為了認(rèn)真貫徹國電公司和省公司關(guān)于加大反習(xí)慣性違章工作力度的要求，切實(shí)落實(shí)“重獎(jiǎng)重罰”原則，進(jìn)一步促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，特制定如下規(guī)定：1、違反工作票、操作票制度，無票作業(yè)，考核1000元；2、工作負(fù)責(zé)人對工作票、操作票、動(dòng)火工作票不隨身攜帶，考核300元；3、工作許可人和工作負(fù)責(zé)人不按規(guī)程規(guī)定辦理許可手續(xù)及收工手續(xù)，考核300元；4、檢修措施布置不完善，沒有按規(guī)定掛標(biāo)示牌、上鎖、裝地線、裝圍欄，考核100元；5、檢修措施已布置好，作業(yè)人員擅自變動(dòng)、移動(dòng)安全措施和標(biāo)示牌、圍欄，考核100元；6、對檢修中的溝、井、孔、洞、蓋板，沒有設(shè)圍欄標(biāo)志牌，夜間沒設(shè)警示燈，考核200元；7、在金屬容器內(nèi)、地下污水溝井內(nèi)、煤倉內(nèi)、酸、堿容器內(nèi)，工作前未通風(fēng)、未按規(guī)定監(jiān)測有害氣體的，考核200元；8、不按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人不到位，失去監(jiān)護(hù)，考核200元；或監(jiān)護(hù)人直接參與操作，考核100元；9、高空作業(yè)必須使用“雙保險(xiǎn)”安全帶，2米以上未使用者，考核300元；10、使用電動(dòng)工器具及各類臨時(shí)線電源必須加裝觸電保護(hù)器，未加裝者，考核300元；11、在禁止動(dòng)火區(qū)域內(nèi)，電焊機(jī)送電后拉電焊帶者，考核50元；12、生產(chǎn)場所不戴安全帽，工作時(shí)不按規(guī)定配用勞動(dòng)保護(hù)用品，不戴防塵口罩，不戴防護(hù)眼鏡，不戴護(hù)耳等，每項(xiàng)考核50元；13、私自亂接動(dòng)力臨時(shí)電源者，考核100元；14、“春查”、“秋查”及專項(xiàng)安全檢查的整改項(xiàng)目，沒有按期完成者，考核100—500元；15、上班時(shí)吵架、打架、鬧事等，影響正常工作秩序者，考核100—1000元；16、在生產(chǎn)現(xiàn)場不服從安監(jiān)人員的正確監(jiān)察，有抵制行為的（不包括違章項(xiàng)目），考核100—1000元；17、工作負(fù)責(zé)人代替工作票簽發(fā)人簽名辦票、辦理工作票延期手續(xù)，考核200元；18、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員，不允許不辦理手續(xù)，隨意串票作業(yè)，違者考核300元；19、本規(guī)定使用于全廠范圍，本規(guī)定解釋權(quán)歸洛陽熱電廠安監(jiān)科，凡與本考核規(guī)定不一致的按本規(guī)定執(zhí)行。3.電纜夾層管理規(guī)定一、根據(jù)廠發(fā)《關(guān)于印發(fā)鹵代烷滅火系統(tǒng)的使用與管理維修的通知》，#1、2機(jī)組電纜夾層安裝有自動(dòng)控制的鹵代烷滅火系統(tǒng)，各電纜夾層管理班組都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。二、分場檢修人員進(jìn)入電纜夾層工作必須辦理工作票，嚴(yán)禁無票作業(yè)。嚴(yán)禁一人在電纜夾層內(nèi)工作或清理衛(wèi)生。工作負(fù)責(zé)人必須做好監(jiān)護(hù)和工作完后的檢查，清理好現(xiàn)場。三、電纜夾層門應(yīng)上鎖關(guān)閉。未得到班組安全責(zé)任人同意，并辦理登記手續(xù)，任何人不得擅自開鎖進(jìn)入。四、各專業(yè)班組應(yīng)對電纜夾層定期打掃。每季度末清掃一次。打掃衛(wèi)生應(yīng)徹底，無死角，夾層內(nèi)無鼠跡，無可燃物品，電纜上無積灰。檢查照明，有缺陷及時(shí)通知電氣專業(yè)進(jìn)行處理。五、電纜夾層內(nèi)的電纜孔洞必須嚴(yán)密封堵，達(dá)到廠部規(guī)定的要求。六、兄弟部門需進(jìn)入電纜夾層工作時(shí)，必須事先同分場聯(lián)系，經(jīng)過同意后，辦理工作票，并登記工作內(nèi)容、辦理鑰匙暫借登記手續(xù)。工作時(shí)，各專業(yè)班組要派人或指定專人做好監(jiān)護(hù)。工作結(jié)束后，專責(zé)人員應(yīng)到現(xiàn)場檢查，督促其做到工完場凈，并檢查孔洞封堵完好，電纜橋架蓋板是否恢復(fù)原狀等，否則不與注消登記。七、電纜夾層列入每周二的巡回檢查范圍，檢查情況應(yīng)作好記錄。4.崗位責(zé)任制第一章班長一、班長是班組生產(chǎn)行政負(fù)責(zé)人，在分場黨支部、分場主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真地組織和帶領(lǐng)本班職工執(zhí)行上級指示，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。把所在班組培養(yǎng)成思想好、業(yè)務(wù)精、技術(shù)全面、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的集體。二、組織全班認(rèn)真貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，保證管轄設(shè)備的正確可靠運(yùn)行，搞好安全和文明生產(chǎn)。三、負(fù)責(zé)在保證質(zhì)量的前提下，全面完成所管轄范圍內(nèi)檢修任務(wù)以及定期校驗(yàn)維護(hù)工作，并保證班組技術(shù)各處管理工作的完善與提高，合理安排勞動(dòng)力，充分發(fā)揮班內(nèi)人員的作用。尤其是生產(chǎn)骨干的作用。根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)，提出批評獎(jiǎng)懲意見。四、每周召開二次班前會議，布置檢查每周的工作任務(wù)，講清安全注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求進(jìn)度及協(xié)作配合等，組織好勞動(dòng)競賽表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向，作好工作記錄。五、組織好全班的檢修工作，并親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目或技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目檢修工作，對其它項(xiàng)目進(jìn)行面上了解，做好全班的質(zhì)量驗(yàn)收工作。班長應(yīng)熟悉本班管轄設(shè)備與外分場的有關(guān)班組的管理范圍，職責(zé)劃分。六、嚴(yán)格管好班內(nèi)備品和材料，備用設(shè)備修舊利費(fèi)、節(jié)約工作。經(jīng)常檢查班內(nèi)儀表設(shè)備使用和保管情況，安排好標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量送上級機(jī)構(gòu)的送檢工作；保證量值正常傳遞。七、組織技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平、努力搞好本職工作，使儀表、自動(dòng)、保護(hù)合格率、投入率、準(zhǔn)確率不準(zhǔn)提高。八、負(fù)責(zé)主持討論分析本班大小事故、故障差錯(cuò)，找出發(fā)生事故的原因，今后對策、并寫出報(bào)告。九、班長對下列工作負(fù)直接責(zé)任，檢修質(zhì)量不好，生產(chǎn)任務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃完不成，未及時(shí)安排消除設(shè)備缺陷而發(fā)生事故障礙，本班人員不執(zhí)行規(guī)程制度或違犯勞動(dòng)紀(jì)律而發(fā)生事故損壞設(shè)備及造成的其它后果。十、班長權(quán)限班長有權(quán)對本班的工作作出決定，班長的正確指示，本班人員必須執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人違犯各種規(guī)程制度、班長可立即停止其工作，班長有權(quán)提出對本班人員的獎(jiǎng)懲意見，對下列問題決定前必須得到分場技術(shù)負(fù)責(zé)人和主任的批準(zhǔn)。1）在原設(shè)備上進(jìn)行改裝、加裝工作；2）生產(chǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目完成日期有變更時(shí)；3）新設(shè)備、重要儀器的第一次使用或第一次解體檢查；4）更改現(xiàn)場設(shè)備上的線路、管路、標(biāo)志及編號；5）重大保護(hù)設(shè)備的整定值變動(dòng)。第二章班專職工程師（技術(shù)員）一、班專職工程師（技術(shù)員）：班技術(shù)負(fù)責(zé)人在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，分場技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本班各項(xiàng)技術(shù)管理工作、班長不在時(shí)，可代行班長在生產(chǎn)工作方面的職權(quán)。二、對本班所屬設(shè)備在技術(shù)和技術(shù)管理上負(fù)全面責(zé)任，除較大問題需經(jīng)分場技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)外，有權(quán)采取必要的技術(shù)措施。三、認(rèn)真做好本專業(yè)技術(shù)管理工作，做好日常維護(hù)，定期校驗(yàn)、工藝規(guī)程，技術(shù)措施，大修等方面的總結(jié)及其他各種試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件。四、檢修時(shí)要深入現(xiàn)場、解決技術(shù)問題，督促檢修、試驗(yàn)人員做好技術(shù)記錄，把好檢修質(zhì)量關(guān)，搞好驗(yàn)收質(zhì)量工作；應(yīng)熟悉本班管轄設(shè)備與外分場班組的管理范圍、職責(zé)劃分。五、建立及充實(shí)技術(shù)專業(yè)的設(shè)備臺帳、收集整理檢修技術(shù)記錄及各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)檔案組織核對備品圖紙，統(tǒng)計(jì)本班設(shè)備的利用率、投入率、準(zhǔn)確率。六、負(fù)責(zé)編制材料、備品配件計(jì)劃及加工委托，編制設(shè)備檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行維護(hù)要求。七、參加調(diào)查研究和解決班內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵問題，參加新設(shè)備的調(diào)試鑒定工作。八、負(fù)責(zé)繪制熱控儀表的改進(jìn)圖紙及制定班培訓(xùn)計(jì)劃，主持并組織技術(shù)考試問答，技術(shù)講課，反事故演習(xí)等。九、班技術(shù)負(fù)責(zé)人對下列工作負(fù)責(zé)直接責(zé)任：技術(shù)措施不當(dāng)影響生產(chǎn)任務(wù)完成或發(fā)生不安全現(xiàn)象造成一定經(jīng)濟(jì)損失的；檢修質(zhì)量不良、生產(chǎn)任務(wù)完不成，本班人員不執(zhí)行規(guī)程制度造成不良后果者。十、班技術(shù)員負(fù)責(zé)的權(quán)限：對本班范圍內(nèi)的技術(shù)問題，有決定權(quán)，本班工作人員必須執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上的指導(dǎo)；有權(quán)與本分場其它班共同處理生產(chǎn)上和技術(shù)上的問題；有權(quán)檢查督促本班人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行，對違犯者及時(shí)批評教育；有權(quán) 提出對本班人員的獎(jiǎng)懲意見。第三章檢修人員一、設(shè)備專責(zé)人是設(shè)備的主人，對所管轄的設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、校驗(yàn)、事故處理及清潔衛(wèi)生工作，并對設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。二、要以高度的主人翁態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)維護(hù)制度，經(jīng)常對管轄的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)處理設(shè)備缺陷，搞好備品配件的配備工作，保持儀器、工具的清潔。三、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，服從班長分配、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長報(bào)告。四、檢修人員要加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，提高政治覺悟和技術(shù)水平，達(dá)到部頒規(guī)程的技術(shù)等級要求，工藝作風(fēng)良好，檢修質(zhì)量過硬，對所檢修的設(shè)備要作好檢修前后的校驗(yàn)記錄，要達(dá)到“三熟三能”，即熟悉裝配工藝、工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能和系統(tǒng)布置，熟悉常用工具、儀器、材料的規(guī)格、性能和使用方法、能達(dá)到技術(shù)等級規(guī)定中要求的相應(yīng)的鉗工技術(shù)等級，能掌握專責(zé)范圍內(nèi)的安全措施和設(shè)備狀況。能看懂設(shè)備圖紙和繪制簡單的圖紙。五、保證所管轄設(shè)備的完好、及時(shí)做好備品配件的修理工作，確保運(yùn)行及缺陷處理的需要。六、檢修設(shè)備專責(zé)人，根據(jù)班里工作安排，在機(jī)組啟動(dòng)中應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場，檢查儀表，保護(hù)裝置，工藝信號，自動(dòng)控制，電源是否具備啟動(dòng)條件，并做好啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。第四章夜班值班人員一、熱控值班人員受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)，在值班期間對熱控專業(yè)設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。二、嚴(yán)格遵守值班制度，不遲到，不早退，不擅離職守，若有特殊情況不能值班，必須提前一天向班長請假，并必須經(jīng)過批準(zhǔn)。三、值班人員接班時(shí)，要向上白班人員了解現(xiàn)場情況，每日20：30須到現(xiàn)場進(jìn)行全場的檢查巡視，在值班本上填寫值班時(shí)間以及遇到的缺陷及處理情況，較大缺陷由運(yùn)行人員寫缺陷交白班處理。四、每個(gè)值班人員都要以工作為重，互相關(guān)心、互相愛護(hù)，互相幫助，共同搞好值班工作，對直接危及設(shè)備和人身安全的工作，必須采取安全措施。五、值班人員應(yīng)積極做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行制度，當(dāng)接到現(xiàn)場電話后，應(yīng)立即到現(xiàn)場了解情況，及時(shí)處理故障，但對重要的設(shè)備故障無法處理而運(yùn)行人員急需使用，應(yīng)與值長聯(lián)系并向分場值班人員報(bào)告，必要時(shí)可通知有關(guān)人員進(jìn)廠處理。六、天氣寒冷時(shí)，值班人員應(yīng)按防凍制度規(guī)定，有責(zé)任協(xié)同其他班對熱工設(shè)備，管路做好防凍措施。七、為了配合機(jī)爐開展小指標(biāo)競賽，值班人員認(rèn)真做到保持記錄紙清晰、清潔、更換的記錄紙放到指定箱內(nèi)存放。八、當(dāng)現(xiàn)場有重大缺陷，設(shè)備損壞，接地，保護(hù)失靈，OIS、OIC死機(jī)等時(shí)，在接到現(xiàn)場電話后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)告分場值班，雙方落實(shí)情況后，立即予以處理，并認(rèn)真做好記錄。九、夜班值班人員在20：00前到現(xiàn)場進(jìn)行全面設(shè)備檢查，詢問運(yùn)行人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理。5分場政治學(xué)習(xí)制度為認(rèn)真抓好分場政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的指示精神，提高分場干部職工和黨員的政治思想素質(zhì)，根據(jù)廠有關(guān)政治學(xué)習(xí)的規(guī)定，制定分場政治學(xué)習(xí)制度。一、學(xué)習(xí)內(nèi)容1、干部黨員以鄧小平理論、學(xué)習(xí)新黨章，及時(shí)了解黨和國家的大政方針、國際國內(nèi)政治形勢，了解市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)律等知識。2、工人以鄧小平理論為指導(dǎo)，以了解黨和國家重大方針政策和涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題、改革方向?yàn)橹攸c(diǎn)，突出了解國情、廠情，了解廠部改革和發(fā)展的工作中心等。二、學(xué)習(xí)方式1、中層干部除根據(jù)廠部統(tǒng)一安排參加各類培訓(xùn)班或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班外，還應(yīng)根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。中層干部還應(yīng)至少每年寫出一篇心得或體會、或論文。2、一般干部黨員以參加廠主辦的專題輪訓(xùn)為主，同時(shí)參加分場黨支部組織的各類不定期學(xué)習(xí)或交流。一般干部包括辦公室管理人員和干部管理的大中專生。3、工人根據(jù)廠部各月安排，每月學(xué)習(xí)二次，每次半天。各班組要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，不得無故集中在月末突擊學(xué)習(xí)。三、檢查方式1、中層干部的學(xué)習(xí)一般應(yīng)完成廠部安排的學(xué)習(xí)任務(wù)，成績合格，并按要求寫出體會或心得。2、學(xué)習(xí)要認(rèn)真進(jìn)行記錄，同時(shí)要協(xié)調(diào)好時(shí)間、人員，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，收到應(yīng)有的效果。3、分場政治學(xué)習(xí)由黨支部負(fù)責(zé)督促、檢查，可采用抽考、答卷、競賽等形式，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)質(zhì)量，分場行政應(yīng)在時(shí)間、人員，物力上予以保證。6分場民主管理制度為加強(qiáng)分場民主管理，培養(yǎng)干部職工的民主作風(fēng)和民主意識，提高職工參政議政的能力，調(diào)動(dòng)職工積極性，制定分場民主管理制度。一、分場民主管理制度，主要指分場的民主管理，廠務(wù)公開和班組的民主管理，以及班組的民主生活會。二、分場的民主管理1、堅(jiān)持分場辦公議事制度。2、分場領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守分場各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高民主意識，提高科學(xué)、民主決策水平。3、堅(jiān)持職工代表大會或職工大會制度，每年要根據(jù)廠部安排召開一次職代或職工大會，通報(bào)分場工作，討論分場重大制度，傳達(dá)廠部工作精神，安排分場工作計(jì)劃。4、堅(jiān)持每年對分場中層干部的民主評議，規(guī)范評議程序，嚴(yán)格評議要求，保護(hù)職工代表的民主權(quán)利，并適時(shí)公布評議結(jié)果。三、班組的民主管理和民主生活會1、班組的民主管理是分場的民主管理能否取得實(shí)效的基楚，其主要通過班組民主管理會和民主生活會的形式。2、班組的民主管理會每月召開一次，由班長召集班組工會小組長主持，并在班組民主管理記錄本上記錄。3、班組的民主生活會每季度召開一次，由班長召集班組工會小組主持，并做好記錄。4、班組民主管理會和民主生活會，主要討論班組生產(chǎn)計(jì)劃，討論制定班組的各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，公布班組內(nèi)部分配以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況。同時(shí)要及時(shí)傳達(dá)廠部有關(guān)職工切身利益的重大決策，如：保險(xiǎn)、福利、工資、住房、競爭上崗等。5、班組民主管理會和民主生活會，要充分發(fā)揚(yáng)每位職工的民主權(quán)利，聽取職工對班組、分場的建議和意見，并及時(shí)向分場反映。6、分場要重視班組民主管理會和民主生活會所提出的問題和建議，對反映較集中的問題要及時(shí)召開分場辦公會討論，或召開思想動(dòng)態(tài)分析會，分析問題的原因和解決辦法。7、分場要重視職工在班組民主管理、民主生活會外直接向班長或分場領(lǐng)導(dǎo)反映的意見和建議，分析研究，通過適當(dāng)形式，如分場辦公會或職工大會上，給予回復(fù)或解釋。四、廠務(wù)公開的實(shí)施辦法1、組織機(jī)構(gòu)組長：分場主任副組長：支部書記、工會主席成員：職工、每班一名、辦事員一名2、分場公開的內(nèi)容（1）勞動(dòng)組合實(shí)施方案及人事任免和調(diào)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。（2）職工大會通過的實(shí)施方案，實(shí)行全過程的公開，勞動(dòng)組合和人事任免的各項(xiàng)依據(jù)用板報(bào)形式隨時(shí)公開。（3）部門制訂的《目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，在征 求各工會小組的意見后，交職工大會討論通過。（4）每月10日前將上月《目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》執(zhí)行情況以板報(bào)形式或在班長會上公開，并以書面形式報(bào)廠務(wù)公開辦公室存檔。（5）每月工資、獎(jiǎng)金、分配到班組的情況及分配后的節(jié)余數(shù)額。（6）加班費(fèi)及加班就餐的開支情況。（7）各種勞動(dòng)收入凈額及承接勞務(wù)的各項(xiàng)支出。（8）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選，推薦結(jié)果用板報(bào)形式進(jìn)行公開。（9）材料費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)用使用情況每季度將使用情況在板報(bào)欄內(nèi)或在班長會上進(jìn)行公開。（10）職工療養(yǎng)、旅游指標(biāo)及安排情況。3、班組的公開工作：（1）工資、獎(jiǎng)金的分配方案必須經(jīng)全體職工討論通過；每月的考勤、考核和獎(jiǎng)罰原因、數(shù)額，最后分配結(jié)果，節(jié)余資金在職工民主管理會上公布。（2）班組的各項(xiàng)收入，支出及原因、時(shí)間、數(shù)額、余額。（3）推薦、評先結(jié)果。4、公開工作的監(jiān)督（1）基層工會組織職工代表對公開的內(nèi)容、時(shí)間、方式，每季度進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)廠工會廠務(wù)公開辦公室。（2）職工對公開的真實(shí)性有異議，有權(quán)向分場公開領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見。7班組建設(shè)管理考核辦法一、分場負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體考核工作，分場要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從夯實(shí)基礎(chǔ)管理入手，以加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理為主，以文明生產(chǎn)為突破口，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為全廠“安全、文明生產(chǎn)”奠定基礎(chǔ)。二、班組達(dá)標(biāo)升級分為未達(dá)標(biāo)班組、達(dá)標(biāo)班組、先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組四級。根據(jù)細(xì)則規(guī)定的考核內(nèi)容為五個(gè)內(nèi)容，每項(xiàng)100分，共計(jì)500分，經(jīng)廠考評小組考核每項(xiàng)達(dá)到75至84分者為達(dá)標(biāo)班組，每項(xiàng)達(dá)到85分至94分者為先進(jìn)班組，每項(xiàng)達(dá)到95分以上者為優(yōu)秀班組，其中一項(xiàng)達(dá)不到起點(diǎn)分者，按下一檔次定級。三、班組定級考評年終進(jìn)行一次，每半年復(fù)查一次。班組定級考核要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，由班組自檢打分，分場初審打分驗(yàn)收，經(jīng)廠考評小組評審批準(zhǔn)后，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四、班組建設(shè)定級必備條件：1、班組沒有發(fā)生責(zé)任二類障礙及以上情況者。2、班組沒有發(fā)生責(zé)任的一萬元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失者。3、班組成員無受刑事拘留及以上處罰，行政記過及以上處分者。4、班組成員無違反計(jì)劃生育。五、班組應(yīng)設(shè)置以下記錄本：1、班長工作日志要求：1）日常工作安排及核心小組會議記錄；2）月工作計(jì)劃、工作總結(jié)。2、安全活動(dòng)記錄要求1）各班每周五下午上班后一個(gè)半小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間，每月不少于四次。2）活動(dòng)內(nèi)容重點(diǎn)是：a、分析學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全簡報(bào)、其他事故案例；b、重點(diǎn)分析討論一周來全班每個(gè)人的安全思想動(dòng)態(tài)和在具體的檢修作業(yè)，值班操作中是否有違紀(jì)違章行為和現(xiàn)象；c、檢查是否有安全意識淡薄，安全思想麻?，F(xiàn)象；d、檢查是否有違反“安規(guī)”要求，不履行工作票，操作票程序，不嚴(yán)格落實(shí)安全措施及違章作業(yè)，違章操作現(xiàn)象。3、班組管理會議記錄本要求：內(nèi)容包括班委會、民主會、政治學(xué)習(xí)、民主生活會。4、技術(shù)培訓(xùn)記錄要求：各班培訓(xùn)記錄本包括下列內(nèi)容：（1）年度培訓(xùn)計(jì)劃；（2）技術(shù)板報(bào)每月一期；（3）技術(shù)講課每月一次；（4）技術(shù)比武（表演）每季度不少于一次；（5）考問講解全班50%人員每月不少于一次；（6）規(guī)程考試成績及其他培訓(xùn)內(nèi)容；以上記錄內(nèi)容按格式要求填寫。六、QC小組活動(dòng)記錄本要求：1、凡注冊課題的班組要結(jié)合“新老七種工具”，每月至少進(jìn)行一次QC小組活動(dòng)，并按PDCA四個(gè)階段記錄，有分析圖、對策表。2、以下班組應(yīng)有節(jié)能分析記錄：（1）機(jī)、爐、電、化運(yùn)行班；（2）汽機(jī)本體班、附機(jī)班、水泵班，鍋爐本體班、磨煤機(jī)班、管閥班、風(fēng)機(jī)班、電氣電機(jī)班、試驗(yàn)班。七、綜合考核表該表將班組每人每月的考核及獎(jiǎng)金分配合為一體，各班組要如實(shí)填寫，每月統(tǒng)計(jì)一次，作為班組管理資料保存、備查。八、對以上記錄本的檢查、考核、指導(dǎo)的單位如下：1、班長日志：由監(jiān)理部、工會、生計(jì)科負(fù)責(zé)；2、安全活動(dòng)：由安監(jiān)科負(fù)責(zé)；3、班組管理會議記錄：由工會、宣傳部負(fù)責(zé)；4、技術(shù)培訓(xùn)：由教育科負(fù)責(zé)；5、QC小組活動(dòng)：由監(jiān)理部負(fù)責(zé)；6、綜合考核表：由勞資科負(fù)責(zé)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)升級考核實(shí)施細(xì)則序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門一安全管理100分（一）安全指標(biāo)（除否決條件所例外）40分1、無惡性未遂事故。發(fā)生一次，機(jī)、爐、電扣15分；其它分場扣20分。2、無人身輕傷。發(fā)生一次扣15分。3、無責(zé)任二類障礙。發(fā)生一次，機(jī)、爐、電扣20分；其它分場基分（40分）扣完。4、無責(zé)任異常。發(fā)生一次，機(jī)、爐、電扣5分；其它分場扣10分。5、無設(shè)備二類障礙。發(fā)生一次，機(jī)、爐、電扣2分；其它分場扣4分。（制粉系統(tǒng)防爆門爆一次扣1—2分）序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門6、無設(shè)備異常發(fā)生一次機(jī)、爐、電扣1分，其它分場2分。安監(jiān)科7、無火警（著火損失在200—500元）。發(fā)生一次，屬責(zé)任造成的扣15分，屬非責(zé)任造成的扣10分；確屬不可抗力造成的不扣分。保衛(wèi)科（二）安全制度30分安監(jiān)科1、嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)章制度，安全、運(yùn)行規(guī)程齊全。違章一次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重者酌情增加，缺一種規(guī)程扣3分。2、每年組織學(xué)習(xí)考試安全、運(yùn)行規(guī)程一次，合格率、應(yīng)考率為100%。每項(xiàng)少一人次扣分。教育科3、嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度，做到票面合格率為100%發(fā)現(xiàn)一份不合格扣3分。安監(jiān)科序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門4、堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有安排、有措施、有檢查、有記錄。堅(jiān)持班前、班后會，做到“三交三評”。少活動(dòng)一次扣5分；有一項(xiàng)不合格扣1分；做假記錄一次扣10分；抽查發(fā)現(xiàn)一次不合格扣1—2分。安監(jiān)科5、堅(jiān)持季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)，班組制定整改措施，完成率達(dá)100%。無整改措施扣5分；每降低1%扣1分。6、堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過”原則，認(rèn)真分析事故、障礙、異常原因，落實(shí)責(zé)任、吸取教訓(xùn)記錄完成。缺一項(xiàng)扣5分。7、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)，記錄完整。查記錄，未記或不全，不合格扣2分。生技科8、新工人上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試合格。未進(jìn)行或不合格，一人次扣5分。教育科序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門（三）管理制度20分1、認(rèn)真落實(shí)“兩措”計(jì)劃，維護(hù)設(shè)備與人身安全，保證安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。未落實(shí)一項(xiàng)扣5分。安監(jiān)科2、按規(guī)定配齊安全消防工器具，定期檢查、試驗(yàn)，保證合格完好，并定置存放。一項(xiàng)不符合要求扣2分；消防器材要整潔衛(wèi)生，非火險(xiǎn)、火警火災(zāi)動(dòng)用消防器材扣10分。保衛(wèi)科（四）班組成員熟悉本崗位安全、工業(yè)衛(wèi)生要求，會使用防護(hù)用具，班組成員要懂消防知識即：“三懂、三會”。安全活動(dòng)每月要有兩次消防知識內(nèi)容。（查看記錄）抽查班組成員，按安規(guī)要求，考核一人次不合格扣4分；少一次扣2分。10分安監(jiān)科保衛(wèi)科（五）個(gè)人違章檔案記錄，考核符合要求。一人次不符合要求扣1分。安監(jiān)科序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門二文明生產(chǎn)100分1、班組成員著裝符合安全、勞動(dòng)保護(hù)要求，佩戴崗位標(biāo)志，遵章守紀(jì)，不準(zhǔn)在非吸煙場所吸煙。發(fā)現(xiàn)一人次不符合要求扣5分。安監(jiān)科保衛(wèi)科2、值班室整潔，窗明幾凈，各種記錄、圖紙、物品擺放有序，照明良好，有定置圖。每一處不合格扣2分。企管辦3、現(xiàn)場管轄設(shè)備完好、整潔、見本色，標(biāo)志齊全、消防設(shè)施具備，照明良好。每一處不合格扣2分。生技部4、現(xiàn)場管轄衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔，道路暢通、無雜物、無衛(wèi)生死角。每處不合格扣2分。安監(jiān)部序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門5、班容、班貌整潔、更衣室、活動(dòng)室達(dá)到“五凈”（門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁）“五整齊”（桌椅放置，更衣箱和資料工具柜擺放，桌面用品擺放，上墻圖表懸掛，柜桌內(nèi)物品擺放）。每處不合格扣2分。企管辦三專業(yè)管理100分（一）計(jì)劃管理50分1、班組有生產(chǎn)（工作）月計(jì)劃，開展了目標(biāo)管理，全面完成廠、分場下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。無月計(jì)劃扣3分。每一項(xiàng)未完成扣2分。生技科企管辦2、每月末寫出工作總結(jié)，組織班組成員討論，找問題、提措施，解決問題。無月總結(jié)扣3分；內(nèi)容不全扣1—3分。序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門（二）生產(chǎn)管理50分1、監(jiān)盤認(rèn)真，操作精心，調(diào)整耐心，檢查細(xì)心，保證設(shè)備參數(shù)正常運(yùn)行。由運(yùn)行責(zé)任造成參數(shù)超規(guī)程規(guī)定，一次扣3分。安監(jiān)科2、抄表準(zhǔn)時(shí)、字體工整、報(bào)表清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無弄虛作假現(xiàn)象。抽查一項(xiàng)次不合格扣4分，發(fā)現(xiàn)弄虛作假視情節(jié)一次扣10—20分。計(jì)劃科3、按規(guī)定要求，專責(zé)人員要定時(shí)、定點(diǎn)、定項(xiàng)巡回檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。做到看、聽、摸、嗅與分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理。少檢查一次扣3分。不及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理扣3分。生技科4、上班不閱讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)，無睡崗、串崗、干私活等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。勞資科5、職工出勤率達(dá)95%，做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。每降低1%扣2分；統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確每次扣3分。勞資科序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門四管理基礎(chǔ)工作100分1、建立了以班長、工會組長、黨團(tuán)組長為核心的班委會，每月開一次會，會議內(nèi)容具體、記錄完整。未建立扣5分；內(nèi)容空洞扣2分廠工會企管辦2、班長與“四大員”（安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、政治宣傳員、考勤員）職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)開展管理基礎(chǔ)工作。職責(zé)不明確扣5分。缺一員扣2分。企管辦3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）和工作標(biāo)準(zhǔn)（崗位規(guī)范），堅(jiān)持“按勞分配”原則，制定量化考核細(xì)則，實(shí)行獎(jiǎng)金與量化考核掛鉤，做到獎(jiǎng)金分配合理、公開。無考核細(xì)則扣5分；考核不具體扣2分；考核未與獎(jiǎng)金掛鉤扣5分。企管辦勞資科4、有關(guān)制度齊全：工作票、操作票、交接班、巡回檢查設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度、培訓(xùn)制度、安全責(zé)任制、衛(wèi)生責(zé)任制。每缺一項(xiàng)扣2分。企管辦序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門5、所轄設(shè)備圖紙、資料齊全，并與實(shí)際相符合。不齊全扣10分；與實(shí)際不符合扣5—10分生技部6、班組成員做到“三熟”、“三能”，即熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)和原理；熟悉操作和故障處理方法；熟悉本崗位有關(guān)的規(guī)章制度。能分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障；能掌握一般消防知識（即三懂、三會）?，F(xiàn)場抽查一人次不合格扣2分。教育科7、（1）有年度培訓(xùn)計(jì)劃；（2）考問講解每月每人不少于一次；（3）反事故演習(xí)每月每班不少一次；事故預(yù)想每月每班不少于三次。（1）缺年度培訓(xùn)計(jì)劃扣10分，培訓(xùn)計(jì)劃不具體扣2—5分；（2）缺一項(xiàng)扣5分，一項(xiàng)未完成計(jì)劃扣1—3分；（3）培訓(xùn)記錄不按規(guī)定填寫一項(xiàng)扣1——2分。序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門8、圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、雙增雙節(jié)等課題，開展合理化建議活動(dòng)，年內(nèi)有30%的職提合理化建議，班組有一項(xiàng)以上革新、改造、挖潛項(xiàng)目被廠、分場采納。查合理化建議和技術(shù)改進(jìn)登記表，提合理化建議職工人數(shù)達(dá)不到30%扣5分全班沒有成果扣2分廠工會生技部9、積極開展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)并有成果。無活動(dòng)扣10分；有活動(dòng)無成果扣5分。10、以視板圖顯示班組安全、考勤、設(shè)備專責(zé)責(zé)任制。缺一項(xiàng)扣5分。序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門五思想政治工作與民主管理工作（通用）100分（一）思想政治工作50分1、班委會成員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、模范帶頭，能及時(shí)開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)，班組成員思想穩(wěn)定，講實(shí)干、重實(shí)效。（1）班委會成員不團(tuán)結(jié)、不以身作則、形不成核心群眾意見大扣4；（2）每季一次職工思想分析無記錄，一次扣2分；（3）不及時(shí)開展思想教育活動(dòng)，班組不穩(wěn)定，職工不齊心，扣1—3分。2、每月按規(guī)定進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做到內(nèi)容具體，考勤與記錄完整。（1）每少一次扣2分；（2）不按規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)或記錄不合格，一次扣2分。廠工會黨委各部門序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門3、遵守社會公德、廠規(guī)廠紀(jì)，班組成員講文明、講禮貌，無違法違紀(jì)行為。（1）除發(fā)生被拘留或記過以上處分問題否決條件外發(fā)生一次打架、賭博、看黃色錄像（或書刊）或被治安罰款及警告處分，一人次扣5—10分；（2）發(fā)生一次集體越級（去市或省局）上訪事件，一次扣5分；（3）已婚女工未準(zhǔn)先孕，一人次扣5分；（4）偷拿公物一人次扣5分。廠工會保衛(wèi)科4、積極參加廠黨、政、工、團(tuán)及分場舉辦的學(xué)習(xí)及公益活動(dòng)，班組內(nèi)無小團(tuán)伙，無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。（1）未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加，一人次扣2分；（2）有無原則糾分或不服從分配，一人次扣3分。序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門（二）民主管理工作50分1、對班長的要求，按班組管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按其要求，聽取有關(guān)人員反映，如辦事不公道處理問題不堅(jiān)持原則，職工意見大，扣3—5分。廠工會2、配備技術(shù)培訓(xùn)員、質(zhì)量安全員（兼工會勞動(dòng)保護(hù)檢查員）、政治宣傳員、工具材料員、考勤員，職責(zé)明確，有工作制度。（小班組可一人多職）。配備不齊或工作無制度扣5分。3、班組民主管理形成制度，每月在工會組長主持下，召開一次民主會，聽取與討論班長總結(jié)上月工作及當(dāng)月工作安排，審議獎(jiǎng)金分配等關(guān)系全班職工切身利益問題；按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求在班組政治活動(dòng)記錄本上記錄。查記錄，聽取職工意見，每月不按時(shí)召開民主管理會議，扣4分；記錄不合格一次扣1—3分。序號考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分責(zé)任考核部門4、每季召開一次生活會，開展批評與自我批評，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，評議班組長、技術(shù)員等五大員（運(yùn)行為“四大員”）的工作。查記錄，每少一次扣4分，記錄不合格一次扣1—3分。廠工會5、能及時(shí)傳達(dá)貫徹廠、分場職代會決議和有關(guān)文件精神；職工代表作用發(fā)揮的好并能按民主程序反映職工的意見和要求。查記錄并聽取職工意見，職代會文件貫徹不力扣3分；職工代表作用發(fā)揮的不好扣2分。8分場辦公議事制度為貫徹廠部各時(shí)期工作精神，布置檢查各項(xiàng)工作，討論決定分場各項(xiàng)重要事項(xiàng)，分場特制定辦公會議事制度。一、分場辦公議事制度包括分場領(lǐng)導(dǎo)議事制度和分場辦公會。二、分場領(lǐng)導(dǎo)議事主要討論內(nèi)部重大事項(xiàng)，如獎(jiǎng)金分配、班組管理、檢修管理、人員調(diào)配等。分場領(lǐng)導(dǎo)議事由分場主任召集，分場副主任、書記、工會主席參加、定期或隨時(shí)召開。分場領(lǐng)導(dǎo)議事一般根據(jù)議事內(nèi)容由主任或書記介紹事由或初步思路，然后大家討論分析。要貫徹民主集中制，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)分工同集體決定相結(jié)合。形成的初步?jīng)Q定，各分工負(fù)責(zé)人要著手準(zhǔn)備落實(shí)，并以分場決定或通報(bào)的書面形式存檔，在分場辦公會上通報(bào)。分場各領(lǐng)導(dǎo)對分場領(lǐng)導(dǎo)議事形成決定均有監(jiān)督?jīng)Q定執(zhí)行和檢查執(zhí)行結(jié)果的權(quán)利，并負(fù)有遵守的責(zé)任，反對自行其事或自由主義。三、分場辦公會：主要布置檢查分場班組周工作安排，通報(bào)廠部工作精神，分場辦公會每周一上午9：00在分場辦公室召開，由各班班長、技術(shù)員和分場辦公室人員參加，一般由分場主任（副主任）主持，特殊情況可由書記或工會主席主持。1、分場辦公會要從實(shí)際出發(fā)，圍繞廠部工作中心和分場工作目標(biāo)，制定合理的工作安排，防止任務(wù)輕重不一或流于形式。2、3、通報(bào)分場月度綜合檢查情況。5、分場辦公會布置有關(guān)內(nèi)容為分場辦公室和班組的工作重點(diǎn)，要迅速組織落實(shí)，嚴(yán)禁敷衍了事，出現(xiàn)推諉和“棚架”現(xiàn)象。6、周四分場領(lǐng)導(dǎo)要對辦公室有關(guān)要求進(jìn)行初步檢查落實(shí)，督促完成，周五結(jié)合上周完成情況制定下周工作安排。7、分場召開辦公會，要指定專人負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，并建立專用檔案。9分場值班規(guī)定根據(jù)我廠機(jī)組熱控設(shè)備運(yùn)行要求，確保安全運(yùn)行，保證分場值班工作的順利進(jìn)行，特制定分場值班規(guī)定：一、值班人員范圍：分場班組中，能夠勝任獨(dú)立工作的人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，女工懷孕五個(gè)月以上以及產(chǎn)后一年內(nèi)可以不值班。二、值班時(shí)間夜班：17：30——8：00白班：8：00——17：30白班按冬、夏季時(shí)間進(jìn)行，法定節(jié)假日每天按白班夜班安排。三、值班要求1、各專業(yè)班組要有值班記錄，每天的值班記錄必須字跡清楚，內(nèi)容完整。記錄的內(nèi)容為：（1）值班時(shí)間，值班人員姓名；（2）現(xiàn)場來電話時(shí)間，缺陷內(nèi)容；（3）現(xiàn)場缺陷處理方法、處理結(jié)果。2、值班人員，一般要在值班后當(dāng)天休息，不得積存。確因工作需要，班長有權(quán)安排繼續(xù)上班，但事后應(yīng)及時(shí)安排休息，不得無故延遲時(shí)間超過一個(gè)月，否則一律作廢。值班人員的此類休息，一般要提前一天通知班長，并征求班長意見。不得上班前打電話請假或找人捎假。3、值班人員的值班地點(diǎn)為本班工作室內(nèi)。值班期間要隨時(shí)注意檢查電話是否擱好，不得來電話不接。4、值班人員接班后，要對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查至少一次，詢問值長是否有重大操作，并將巡視檢查情況書寫于值班記錄。值班人員在值班期間應(yīng)積極消除設(shè)備缺陷，不得無故推遲消缺時(shí)間。重大缺陷要及時(shí)上報(bào)班長或分場技術(shù)專責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)。5、值班人員在交班前必須把值班時(shí)所用有關(guān)個(gè)人用品收起，不得影響班組正常工作。6、值班人員要利用晚上或者早上的時(shí)間對班組衛(wèi)生進(jìn)行整理和打掃。7、值班人員必須按時(shí)交接班，不得遲到、早退，違者按違紀(jì)處理。除了巡視現(xiàn)場設(shè)備外，一般要在本班組內(nèi)，不得串班組，更不得班中飲酒或聚眾打牌、下棋等。8、值班人員不得在值班時(shí)間洗澡或外出吃飯。10分場考勤、加班、換休管理制度根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)人事管理》中《職工考勤管理》，結(jié)合分場實(shí)際，制定考勤管理規(guī)定。一、分場各班組（包括辦公室）必須按照《職工考勤管理》中所規(guī)定的管理內(nèi)容和方法進(jìn)行考勤。二、班組（包括辦公室）考勤應(yīng)公布于眾，每日早八時(shí)進(jìn)行考勤，并將結(jié)果公布，作出勤臺帳。三、負(fù)責(zé)考勤的人員一般為班長或經(jīng)班組成員選舉產(chǎn)生，考勤員必須堅(jiān)持原則，熟知《職工考勤管理》，了解班組成員每日出勤請假情況，不得弄虛作假或不負(fù)責(zé)任。四、請假手續(xù)及權(quán)限：1、病事假人員在上班前四個(gè)小時(shí)生病或有私事，確定不能上班者，自己又沒有換休，由醫(yī)院開具病假條向班長請假，辦理請假手續(xù)。2、礦工職工沒有換休時(shí)間，又沒有履行各類請假手續(xù)，無故擅自不上班者，不得以事假計(jì)考勤，應(yīng)計(jì)作礦工，班組考勤如實(shí)記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。3、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假的請假和考勤按廠部規(guī)定執(zhí)行。4、職工帶薪年休假（公休）按照廠部年初檢修計(jì)劃，由各班組年初進(jìn)行預(yù)安排，職工無特殊原因一般應(yīng)根據(jù)安排進(jìn)行休假，大小修期間，不得安排公休假，休公休假時(shí)，按廠部規(guī)定辦理請假手續(xù)。5、職工各類請假的有關(guān)待遇，按廠部規(guī)定執(zhí)行，廠部無明確規(guī)定的，由分場研究決定并征求廠勞資科意見后，按決定意見執(zhí)行。6、職工經(jīng)廠部批準(zhǔn)獲得各類后續(xù)學(xué)歷入學(xué)資格，參加各類后續(xù)學(xué)歷的學(xué)習(xí)（包括函授、夜大、自考等）時(shí)，按照國家規(guī)定應(yīng)給予考試時(shí)間，按出勤時(shí)間進(jìn)行考勤。職工在五大學(xué)歷學(xué)習(xí)中的函授時(shí)間和面授時(shí)間，職工寫出申請，班長同意，分場批準(zhǔn)后，由教方開出證明，可以按出勤時(shí)間考勤，有關(guān)待遇按班組規(guī)定執(zhí)行。五、加班設(shè)備搶修或大、小修期間，需加班加