考核督查制度模板

第3頁共3頁考核督查制度模板督?查考核辦公?室工作制度?為加強機?關(guān)效能建設?，強化工作?責任，維護?政令暢通，?推動決策落?實，根據(jù)我?鎮(zhèn)實際，特?制定本制度?。一、督?查考核內(nèi)容?1、上級?機關(guān)重要文?件、會議精?神及對鎮(zhèn)政?府的年度重?點督查事項?的貫徹落實?情況；2?、鎮(zhèn)政府出?臺的重要文?件和制定的?重大決策、?工作部署的?完成落實情?況；3、?鎮(zhèn)政府各單?位年度工作?計劃階段性?工作的執(zhí)行?情況；4?、黨委辦公?會議等各類?重要會議決?議的完成落?實情況；?5、鎮(zhèn)政府?領(lǐng)導重要批?示和指示的?完成落實情?況；6?、需要檢查?和督促落實?的其它事項?。二、職?責分工督?查考核工作?由督查考核?辦公室具體?___實施?。督查考核?辦公室明確?專人負責，?采取分級督?查、任務歸?口、責任到?人的督查方?式，負責任?務的分解、?督促檢查和?信息反饋。?各承辦部門?接到督查通?知后，要明?確具體承辦?人員，認真?按時辦結(jié)。?三、工作?方式督查?事項立項之?后，在規(guī)定?的辦結(jié)期限?內(nèi)，由督查?考核辦公室?定期或不定?期對承辦部?門的工作進?展情況和辦?理結(jié)果進行?催報。四?、工作程序?1、立項?。由黨政辦?公室確定需?要督查的事?項及承辦部?門，明確承?辦時間，進?行分類登記?。并報分管?領(lǐng)導審閱主?要領(lǐng)導審簽?同意，上級?領(lǐng)導批示件?經(jīng)區(qū)領(lǐng)導批?示，明確承?辦部門后立?項辦理。?2、登記。?立項后的督?查事項由督?查考核辦公?室填制“鎮(zhèn)?政府督查事?項情況表”?，逐項登記?文件編號、?領(lǐng)導批示、?承辦部門、?交辦時間、?辦結(jié)時限等?，并立即將?交辦件送達?承辦部門簽?收。3、?承辦。承辦?部門接到督?查件后，要?認真負責地?盡快提出辦?理意見。涉?及兩個部門?以上的督查?件，以承擔?主要工作的?部門為主辦?部門，其他?部門為協(xié)辦?部門，主辦?部門須協(xié)調(diào)?有關(guān)承辦工?作，負責牽?頭落實承辦?事項，及時?匯總、整理?出初步意見?。4、催?辦。督查考?核辦公室根?據(jù)督查事項?的辦結(jié)時限?，及時催辦?。急件要在?當日或次日?詢問；一般?件要每隔一?周催辦一次?。5、反?饋。對如期?辦結(jié)的事項?，承辦部門?要及時向區(qū)?領(lǐng)導報告落?實情況（或?附文字材料?），并告知?督查考核辦?公室備案；?對未能如期?辦結(jié)的事項?，承辦部門?要主動向區(qū)?領(lǐng)導解釋說?明情況，提?出續(xù)辦時限?，并告知督?查考核辦公?室。6、?通報。督查?考核辦對納?入領(lǐng)導交辦?的督查考核?事項完成情?況，須以周?督查簡報、?督查月報等?形式進行通?報；對列入?《全年目標?任務分解表?》中每年、?半年、每月?、半月的工?作完成情況?，督查考核?辦須以半月?督查簡報、?督查月報等?形成進行通?報；每季度?、半年和全?年分別工作?完成情況進?行考核，并?依據(jù)考核結(jié)?果發(fā)放季度?、半年和全?年績效考核?工資。7?、歸檔。建?立督查工作?檔案，凡立?項登記的督?查事項辦結(jié)?后，督查考?核辦公室及?時將辦理過?程中形成的?材料，連同?督查事項落?實情況反饋?整理歸檔。?五、辦理?時限1、?有明確時間?要求的督查?事項，承辦?部門應嚴格?按___時?間及時反饋?；對緊急事?項，督查考?核辦公室要?立即交辦，?承辦部門要?從速反饋。?2、沒有?明確___?時間的，一?般在5個工?作日內(nèi)反饋?；批示“酌?處、研處、?閱處、統(tǒng)籌?考慮”的，?一般在10?個工作日內(nèi)?反饋。3?、涉及2個?以上部門的?督查件，_?__時間包?括主辦部門?和協(xié)辦部門?的辦理時間?。主辦部門?主動牽頭協(xié)?辦部門，協(xié)?辦部門積極?配合，一般?在2個工作?日內(nèi)將意見?送達主辦部?門，由主辦?部門匯總整?理后在規(guī)定?時間內(nèi)反饋?。4、若?因特殊情況?，限期辦理?確有困難的?，應在規(guī)定?時間內(nèi)以書?面形式向交?辦領(lǐng)導說明?情況，并以?領(lǐng)導簽批意?見到督查考?核辦備案，?督查考核辦?公室根據(jù)領(lǐng)?導簽批意見?重新確定執(zhí)?行人和完成?時間。六?、保障措施?1、承辦?部門接到督?查事項后，?須抓緊辦理?，不得推諉?