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第7頁(yè)共7頁(yè)設(shè)計(jì)院綜合經(jīng)營(yíng)部職責(zé)一、協(xié)助?總經(jīng)理建立?、完善規(guī)章?制度和工作?規(guī)范。(范?本)二、?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)國(guó)家和行?業(yè)的工程造?價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制?定公司電網(wǎng)?工程造價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)、管理制?度等,并監(jiān)?督執(zhí)行;?三、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?、地方以及?上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)工作的方?針、政策,?按規(guī)定處理?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)事項(xiàng)。加?強(qiáng)市場(chǎng)的物?資調(diào)查工作?,及時(shí)收集?有關(guān)上級(jí)的?文件及規(guī)定?。四、加?強(qiáng)和省公司?、政府造價(jià)?管理等部門?的聯(lián)系,要?互通信息,?主動(dòng)協(xié)作,?密切配合,?對(duì)其他部門?反映的問題?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?地分析研究?,共同解決?,建立良好?的工作關(guān)系?。五、在?各項(xiàng)工作實(shí)?施過程中,?與工程設(shè)計(jì)?部門密切配?合,及時(shí)協(xié)?調(diào)解決出現(xiàn)?的問題,不?斷改進(jìn)工作?,提高辦事?效率,促進(jìn)?工作順利進(jìn)?行。六、?做好大客戶?管理工作,?負(fù)責(zé)合同簽?訂和應(yīng)收賬?款的摧收入?賬工作,保?證完成公司?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。七?、負(fù)責(zé)在建?工程的招標(biāo)?、合同簽訂?、工程合同?管理、履約?、結(jié)算等管?理工作。?八、根據(jù)企?業(yè)發(fā)展形勢(shì)?,定期為企?業(yè)規(guī)劃、經(jīng)?營(yíng)分析、制?定相應(yīng)的經(jīng)?營(yíng)策略及經(jīng)?營(yíng)調(diào)整措施?,負(fù)責(zé)分析?投資結(jié)構(gòu)、?控制投資成?本。并呈報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)。?九、受理?建設(shè)單位投?訴及申訴,?及時(shí)反饋公?司領(lǐng)導(dǎo),解?決問題,化?解矛盾。?十、配合省?公司相關(guān)部?門做好工程?結(jié)算和財(cái)務(wù)?決算工作。?十一、熟?悉建設(shè)項(xiàng)目?估算、概算?、預(yù)算、標(biāo)?底等各階段?投資水平和?規(guī)模,編制?項(xiàng)目估算、?概算、預(yù)算?、標(biāo)底等各?階段報(bào)告。?十二、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它臨時(shí)?性任務(wù)。?___合能?電力工程設(shè)?計(jì)有限公司?___年?___月_?__日第?二篇:設(shè)計(jì)?院綜合經(jīng)營(yíng)?部職責(zé)設(shè)計(jì)?院綜合經(jīng)營(yíng)?部職責(zé)一?、協(xié)助總經(jīng)?理建立、完?善規(guī)章制度?和工作規(guī)范?。(范本)?二、調(diào)查?研究,收集?資料綜合情?況,協(xié)助總?經(jīng)理制定績(jī)?效考核辦法?。三、協(xié)?助總經(jīng)理進(jìn)?行院內(nèi)的人?事聘任,人?事管理,人?事考核工作?,勞資績(jī)效?管理工作。?四、做好?涉___公?關(guān)和接待工?作,策劃_?__單位各?種公開經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)。五?、___經(jīng)?營(yíng)人員做好?設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承?攬,市場(chǎng)開?拓,牽頭將?承攬工程項(xiàng)?目交設(shè)計(jì)部?設(shè)計(jì)。六?、做好大客?戶管理工作?,負(fù)責(zé)合同?簽訂和應(yīng)收?賬款的摧收?入賬工作,?保證完成_?__省通信?服務(wù)有限公?司下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?。七、根?據(jù)企業(yè)發(fā)展?形勢(shì),定期?為企業(yè)規(guī)劃?、經(jīng)營(yíng)分析?、制定相應(yīng)?的經(jīng)營(yíng)策略?及經(jīng)營(yíng)調(diào)整?措施,并呈?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?。八、受?理建設(shè)單位?投訴及申訴?,及時(shí)反饋?公司領(lǐng)導(dǎo),?解決問題,?化解矛盾。?九、按國(guó)?家會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定,做?好記賬、算?賬、報(bào)賬,?編制各類會(huì)?計(jì)報(bào)表,按?政策_(dá)__?有關(guān)收入,?及時(shí)足額入?賬,合理安?排和管理好?各項(xiàng)資金,?及時(shí)交納稅?款,分清資?金渠道、費(fèi)?用開支范圍?和開支標(biāo)準(zhǔn)?。十、按?照財(cái)務(wù)管理?規(guī)定,建立?健全物資保?管、領(lǐng)用制?度。物資入?庫(kù)要驗(yàn)收,?出庫(kù)有憑據(jù)?,做到帳物?相符,做好?出納工作。?十一、完?成材料收集?、設(shè)計(jì)文件?歸檔,檔案?管理、公文?制定、文件?處理等工作?。十二、?做好總務(wù)后?勤管理工作?,負(fù)責(zé)各部?門及其他各?處照明設(shè)備?、上下水設(shè)?施、供暖設(shè)?施、打印器?材的___?和維修,并?保證經(jīng)常完?好,按時(shí)交?納水費(fèi)、電?費(fèi)、電話費(fèi)?等費(fèi)用。?十三、做好?車輛調(diào)度工?作,做好車?輛行程、油?耗等的記錄?,做好車輛?維修工作,?保證行車安?全。十四?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?臨時(shí)性任務(wù)?。第三篇?:設(shè)計(jì)院經(jīng)?營(yíng)人員崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)院?經(jīng)營(yíng)人員崗?位職責(zé)1?)協(xié)助總經(jīng)?理制定每年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?。2)負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)市場(chǎng)的?開拓。3?)根據(jù)已簽?設(shè)計(jì)合同的?內(nèi)容,制定?每月設(shè)計(jì)合?同實(shí)施計(jì)劃?(設(shè)計(jì)收費(fèi)?),并將計(jì)?劃實(shí)施的情?況通知相關(guān)?項(xiàng)目經(jīng)理,?以便共同協(xié)?調(diào)工作。4?)按季度(?月)向公司?領(lǐng)導(dǎo)層提供?合同執(zhí)行的?信息。5)?每一年度末?對(duì)合同實(shí)施?情況予以統(tǒng)?計(jì)匯總。6?)建立項(xiàng)目?設(shè)計(jì)合同檔?案。7)?負(fù)責(zé)或協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)?行項(xiàng)目的洽?談工作,充?分了解項(xiàng)目?的內(nèi)容、性?質(zhì)及要求,?完成設(shè)計(jì)合?同(協(xié)議)?的簽署。?8)對(duì)于設(shè)?計(jì)合同中的?約定的設(shè)計(jì)?范圍、深度?等內(nèi)容應(yīng)與?項(xiàng)目經(jīng)理充?分溝通;對(duì)?于設(shè)計(jì)取費(fèi)?的總額及支?付進(jìn)度、比?例、賠償責(zé)?任等重要內(nèi)?容除與項(xiàng)目?經(jīng)理共同研?究外,最終?還應(yīng)征得總?經(jīng)理的同意?。9)每?份合同在正?式對(duì)外簽定?之前,對(duì)內(nèi)?必須由項(xiàng)目?經(jīng)理及總經(jīng)?理的簽署意?見后方可對(duì)?外正式簽定?。對(duì)于有較?大變更設(shè)計(jì)?的工程項(xiàng)目?,其補(bǔ)充協(xié)?議除由項(xiàng)目?經(jīng)理簽署意?見外,必要?時(shí)應(yīng)由總經(jīng)?理簽署意見?。10)?了解工程進(jìn)?展信息,由?工程主持及?后服中心在?各階段設(shè)計(jì)?文件的交付?、主體及竣?工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)?及時(shí)通知經(jīng)?營(yíng)部,以保?證設(shè)計(jì)合同?的有利實(shí)施?。11)?做好與后服?中心、技術(shù)?部及其它各?專業(yè)的信息?溝通及協(xié)調(diào)?工作,要求?各有關(guān)部門?及時(shí)地將工?程實(shí)施過程?中發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)設(shè)計(jì)問題?或由于設(shè)計(jì)?原因給業(yè)主?造成損失的?信息,通知?經(jīng)營(yíng)部以便?按實(shí)際情況?調(diào)整有關(guān)合?同實(shí)施內(nèi)容?。12)?參加重大項(xiàng)?目的方案、?設(shè)計(jì)過程中?相關(guān)會(huì)議,?及時(shí)全面了?解項(xiàng)目進(jìn)展?情況。13?)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?費(fèi)收取,由?行政部、財(cái)?務(wù)部協(xié)助辦?理。14)?負(fù)責(zé)___?編制商務(wù)投?標(biāo)文件。1?5)每年度?進(jìn)行一次年?度工作總結(jié)?。16)對(duì)?重要工作內(nèi)?容要保密。?第四篇:?設(shè)計(jì)院行政?部職責(zé)設(shè)計(jì)?院行政部職?責(zé)一、人?事1.負(fù)?責(zé)公司員工?的招聘、錄?用、辭退工?作,及其相?關(guān)的檔案、?社險(xiǎn)(包括?意外險(xiǎn))工?作;2.?負(fù)責(zé)制定公?司人事管理?制度。設(shè)計(jì)?人事管理工?作程序,研?究、分析并?提出改進(jìn)工?作意見和建?議;3.?負(fù)責(zé)人事考?核、考查工?作。建立人?事檔案資料?庫(kù),規(guī)范人?才培養(yǎng)、考?查選拔工作?程序;4?.負(fù)責(zé)做好?公司員工勞?動(dòng)紀(jì)律管理?工作。定期?或不定期抽?查公司勞動(dòng)?紀(jì)律執(zhí)行情?況,及時(shí)考?核,負(fù)責(zé)辦?理考勤、獎(jiǎng)?懲、差假、?調(diào)動(dòng)等管理?工作;5?.負(fù)責(zé)新進(jìn)?入公司員工?的培訓(xùn)工作?;6.制?定公司員工?月工資單及?年底獎(jiǎng)金核?算工作;?7.負(fù)責(zé)公?司注冊(cè)人員?的注冊(cè)、變?更等相關(guān)工?作;8.?負(fù)責(zé)公司注?冊(cè)人員繼續(xù)?教育工作;?9.負(fù)責(zé)?跟蹤公司員?工各類職稱?、注冊(cè)等資?格考試信息?;二、資?產(chǎn)1.負(fù)?責(zé)公司固定?資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與?管理,與財(cái)?務(wù)資金變動(dòng)?相符;2?.負(fù)責(zé)辦公?用品購(gòu)買與?管理,為公?司節(jié)省日常?消耗;三?、公司管理?1.負(fù)責(zé)?公司證件管?理,包括證?件的年檢、?變更等工作?;2.配?合公司(包?括各分所)?項(xiàng)目備案的?資料準(zhǔn)備和?整理工作;?3.負(fù)責(zé)?公司人員出?差訂票(機(jī)?票和火車票?)工作;?4.負(fù)責(zé)公?司各類會(huì)議?及各類活動(dòng)?的___安?排工作;?5.負(fù)責(zé)公?司對(duì)外聯(lián)系?工作(協(xié)會(huì)?等);6?.負(fù)責(zé)__?_相關(guān)項(xiàng)目?的招標(biāo)信息?;7.做?好公司的安?全教育工作?;8.認(rèn)?真做好公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作任?務(wù)。第五?篇:經(jīng)營(yíng)部?職責(zé)二分公?司經(jīng)營(yíng)部(?經(jīng)營(yíng)方面)?部門職責(zé)?一)經(jīng)營(yíng)方?面1、協(xié)?助總公司經(jīng)?營(yíng)部收集市?場(chǎng)信息,拓?展公司業(yè)務(wù)?。積極參與?總公司經(jīng)營(yíng)?部參加投標(biāo)?的工程項(xiàng)目?,___研?究招標(biāo)文件?、___編?寫商務(wù)投標(biāo)?文件。2?、編制工程?項(xiàng)目預(yù)、結(jié)?算;按總公?司要求,對(duì)?竣工工程進(jìn)?行有計(jì)劃結(jié)?算,并向總?公司經(jīng)營(yíng)部?遞交工程結(jié)?算數(shù)據(jù)和資?料,負(fù)責(zé)工?程結(jié)算分析?和核對(duì)工作?。3、協(xié)?助總公司辦?公室對(duì)新項(xiàng)?目開工前合?同備案的手?續(xù)辦理(包?含合同起草?、工程進(jìn)度?款催交)。?4、執(zhí)行?人工工資制?度和勞務(wù)合?同備案管理?辦法,協(xié)助?單位工程管?理人員做好?勞務(wù)分包或?分包工程招?投標(biāo)管理工?作,對(duì)勞務(wù)?人工工資項(xiàng)?目支出審核?、勞務(wù)分包?工程項(xiàng)目結(jié)?算審核和分?包工程項(xiàng)目?結(jié)算復(fù)審;?嚴(yán)格執(zhí)行“?無預(yù)算不開?支、有預(yù)算?不超支”的?經(jīng)營(yíng)管理原?則。5、?項(xiàng)目工料臺(tái)?賬建立、分?析、核算,?做好月度成?本分析;協(xié)?助項(xiàng)目編制?人工預(yù)算支?出計(jì)劃和成?本策劃書。?6、協(xié)助?項(xiàng)目做好工?程經(jīng)濟(jì)簽證?。7、做?好成本過程?控制和分部?分項(xiàng)工程結(jié)?算。8、?___有關(guān)?成本、合同?管理的培訓(xùn)?。二)勞?務(wù)方面1?、參與制定?勞務(wù)管理計(jì)?劃;參與組?建項(xiàng)目勞務(wù)?管理機(jī)構(gòu)和?制定勞務(wù)管?理規(guī)章制度?。2、積?極協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理驗(yàn)證勞?務(wù)分包隊(duì)伍?資質(zhì),辦理?登記備案;?參與勞務(wù)分?包合同簽訂?,對(duì)勞務(wù)隊(duì)?伍現(xiàn)場(chǎng)施工?管理情況進(jìn)?行考核評(píng)價(jià)?,發(fā)現(xiàn)異常?情況及時(shí)上?報(bào);負(fù)責(zé)審?核勞務(wù)人員?身份、資格?,辦理登記?備案。3?、參與或監(jiān)?督勞務(wù)合同?的簽訂、變?更、解除、?終止及參加?社會(huì)保
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