成本核算實(shí)務(wù)-課件2

項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配成本核算實(shí)務(wù)2項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配成本核算實(shí)務(wù)21本章節(jié)我們要達(dá)到以下目標(biāo)掌握原材料費(fèi)用分配方法的核算及賬務(wù)處理掌握直接人工費(fèi)用分配方法的核算及賬務(wù)處理了解要素費(fèi)用的內(nèi)容了解成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)要素費(fèi)用分配會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)本章節(jié)我們要達(dá)到以下目標(biāo)掌握原材料費(fèi)用分配方法的核算及目錄頁(yè)任務(wù)二：人工費(fèi)用的歸集和分配任務(wù)一：材料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配任務(wù)三：其他要素費(fèi)用的歸集和分配目錄頁(yè)任務(wù)二：任務(wù)一：任務(wù)三：過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)一：材料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)一相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械公司201×年×月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B材料，產(chǎn)量分別為150件和120件，共同發(fā)生材料費(fèi)用3

762元。其中甲產(chǎn)品的消耗定額為：A材料0.6千克，B材料0.8千克；乙產(chǎn)品消耗定額為：A材料0.9千克，B材料0.5千克。A材料單價(jià)為10元，B材料單價(jià)為8元。任務(wù)：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。（2）計(jì)算乙產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。（3）按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械公司201×年×月生產(chǎn)甲、相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料是指企業(yè)通過(guò)采購(gòu)或其他方式取得的用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的物品，以及取得的供生產(chǎn)耗用但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的輔助材料、燃料等。通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、部門(mén)和受益對(duì)象來(lái)分配的。1（3）其他分配方法（1）材料定額費(fèi)用比例法CVM（2）材料定額耗用量比例法相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分配方法（1）材料定額費(fèi)用比例法（2）材料定額耗用量比例法CVM原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象在各種產(chǎn)品共同耗用原材料種類(lèi)較多的情況下，為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化分配計(jì)算工作，可以按照各種材料的定額費(fèi)用的比例來(lái)分配材料實(shí)際費(fèi)用，會(huì)計(jì)上稱(chēng)之為材料定額費(fèi)用比例法材料費(fèi)用分配率=各種材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品、各種材料定額費(fèi)用之和某種產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和×材料費(fèi)用分配率其中：?jiǎn)挝划a(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額=單位產(chǎn)品該種材料消耗定額×該種材料計(jì)劃單價(jià)某產(chǎn)品某材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分配方法（2）材料定額耗用量比例法CVM原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象1計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額耗用量2計(jì)算材料耗用量分配率某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料耗用量分配率=材料實(shí)際消耗總量÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和3計(jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量4計(jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量

=

該種產(chǎn)品材料定額耗用量×材料耗用量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象[案例2-1]

北方機(jī)械公司第一車(chē)間201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用A材料6

800千克，該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。領(lǐng)料單如表2-1所示。表2-1 領(lǐng)料單

材料類(lèi)別材料編號(hào)材料名稱(chēng)材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量材料單價(jià)金額（元）請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)主要材料79

528AΦ20千克6

8006

8008.0054

400備注合計(jì)54

400

201×年9月

領(lǐng)料單位：第一車(chē)間領(lǐng)料單號(hào)：3810材料用途：生產(chǎn)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品發(fā)料倉(cāng)庫(kù)：6相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象[案例2-1]

北方機(jī)械公司第一車(chē)間201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用A材料6

800千克，該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。共同耗用A材料費(fèi)用分配計(jì)算如下。甲產(chǎn)品原材料定額耗用量=

200

×

8

=1

600（千克）乙產(chǎn)品原材料定額耗用量=

300

×

6

=1

800（千克）原材料耗用量分配率=

6

800÷(1

600

+

1

800)=

2（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1

600

×

2

=

3

200（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1

800×2=3

600（千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3

200×8=25

600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3

600×8=28

800（元）相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象[案例2-1]

北方機(jī)械公司第一車(chē)間201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用A材料6

800千克，該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。這種分配方法，可以考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于進(jìn)行材料消耗的實(shí)物管理，但分配的計(jì)算工作量較大。為了簡(jiǎn)化分配計(jì)算工作量，也可以直接按材料定額消耗量分配材料費(fèi)用。原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品定額耗用量×原材料費(fèi)用分配率則原材料費(fèi)用分配率=54

400÷(1

600+1

800)=16（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1

600×16=25

600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1

800×16=28

800（元）上述兩種分配的計(jì)算結(jié)果相同，但后一種方法不能反映各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料消耗總量，不利于加強(qiáng)材料消耗的實(shí)物管理。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用分配表的編制原材料費(fèi)用分配在實(shí)際工作中是通過(guò)編制“原材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。這種分配表應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證和有關(guān)憑證編制。其中退料憑證的數(shù)額可以從相應(yīng)的領(lǐng)料憑證的數(shù)額中扣除。1［案例2-2］北方機(jī)械公司201×年9月的發(fā)料情況材料類(lèi)別發(fā)料數(shù)量單位成本用途原材料A材料200千克600甲產(chǎn)品生產(chǎn)用B材料6

800千克8甲、乙兩種產(chǎn)品共用燃料煤炭120千克60鍋爐車(chē)間100千克，機(jī)修車(chē)間20千克煤炭20千克60基本生產(chǎn)車(chē)間用煤炭10千克60管理部門(mén)用輔助材料水200千克40基本生產(chǎn)車(chē)間用輔料50只6基本車(chē)間物料消耗相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用分配表的編制1［案例2-2］企業(yè)投產(chǎn)生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品300件，單件耗用B材料定額分別為8千克、6千克，則編制“原材料費(fèi)用分配表”如表2-3所示。應(yīng)借賬戶(hù)成本或費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目間接計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)耗用材料定

額（千克）費(fèi)用分

配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料1

6001625

600120

000145

600乙產(chǎn)品直接材料1

8001628

80028

800小計(jì)3

4001654

400120

000174

400輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間直接材料6

0006

000機(jī)修車(chē)間直接材料1

2001

200小計(jì)7

2007

200制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)物料消耗9

2009

200管理費(fèi)用機(jī)物料消耗600600修理用料300300小計(jì)9009

00合計(jì)54

400137

300191

700相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用分配表的編制1［案例2-2］根據(jù)“原材料費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下。借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品145

600

—乙產(chǎn)品 28

800輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間 6000

—機(jī)修車(chē)間 1200制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間9200管理費(fèi)用

900貸：原材料191700相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配企業(yè)燃料費(fèi)用的歸集與分配和材料費(fèi)用的歸集與分配相同。如果燃料單獨(dú)作為一個(gè)科目進(jìn)行核算，則按使用部門(mén)和用途借記“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等科目，貸記“燃料”科目；如果企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目，燃料費(fèi)用可以并入“原材料”科目進(jìn)行核算，此時(shí)燃料是作為“原材料”的明細(xì)科目進(jìn)行核算的。2為了加強(qiáng)對(duì)能源費(fèi)用的核算和控制，生產(chǎn)工藝用動(dòng)力一般與生產(chǎn)工藝用燃料合并設(shè)置一個(gè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目此時(shí)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目如果企業(yè)的生產(chǎn)工藝用的燃料和動(dòng)力沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，這些費(fèi)用則可以分別計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目和“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目，即作為原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用進(jìn)行核算相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配企業(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配2［案例2-3］北方機(jī)械公司201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月實(shí)際耗電量為86000千瓦時(shí)，每度電0.30元，共計(jì)25800元。根據(jù)電表記錄，企業(yè)管理部門(mén)耗電4600千瓦時(shí)，車(chē)間管理部門(mén)耗電3000千瓦時(shí)，生產(chǎn)車(chē)間耗電78400千瓦時(shí)。本月甲產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)2600小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)2400小時(shí)。動(dòng)力費(fèi)用分配表如表2-4所示。應(yīng)借科目成本及費(fèi)用項(xiàng)目動(dòng)力費(fèi)用分配電費(fèi)分配實(shí)際工時(shí)（小時(shí)）分配金額

（分配率＝4.704）用電量

（千瓦時(shí)）單價(jià)（0.30元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力260012230乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力240011290小計(jì)5000235207840023520制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間3000900管理費(fèi)用水電費(fèi)46001380合計(jì)8600025800相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配2［相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象根據(jù)表2-4，財(cái)會(huì)部門(mén)做如下會(huì)計(jì)分錄。借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品12230—乙產(chǎn)品11290

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間

900

管理費(fèi)用 1380貸：應(yīng)付賬款25800［案例2-3］相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象企業(yè)的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，在付款時(shí)，應(yīng)按外購(gòu)動(dòng)力的用途，直接借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“銀行存款”科目。但在實(shí)際工作中一般通過(guò)“應(yīng)付賬款”科目核算，即在付款時(shí)先作為暫付款處理，借記“應(yīng)付賬款”科目，貸記“銀行存款”科目。月末按照外購(gòu)動(dòng)力的用途分配費(fèi)用時(shí)，再借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“應(yīng)付賬款”科目，沖減原來(lái)記入“應(yīng)付賬款”科目借方的暫付款。如果每月支付動(dòng)力費(fèi)用的日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用相差不多，也可以不通過(guò)“應(yīng)付賬款”科目核算，而將每月支付的動(dòng)力費(fèi)用作為應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用，在付款時(shí)直接借記各成本、費(fèi)用項(xiàng)目，貸記“銀行存款”科目，每月分配、登記一次動(dòng)力費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施（1）計(jì)算甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。甲產(chǎn)品消耗A材料定額費(fèi)用=150×0.6×10=900（元）甲產(chǎn)品消耗B材料定額費(fèi)用=150×0.8×8=960（元）甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額=900+960=1

860（元）（2）計(jì)算乙產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。乙產(chǎn)品消耗A材料定額費(fèi)用=120×0.9×10=1

080（元）乙產(chǎn)品消耗B材料定額費(fèi)用=120×0.5×8=480（元）乙產(chǎn)品定額消耗A、B材料定額費(fèi)用總額=1

080+480=1

560（元）（3）按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。分配率=3

762÷(1

860+1

560)=1.1甲產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=1

860×1.1=2046（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=1560×1.1=1716（元）相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施（1）計(jì)算甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)二：人工費(fèi)用的歸集和分配過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)二相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，某月為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人計(jì)件工資84

000元（其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資46

000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資38000元），鍋爐車(chē)間生產(chǎn)工人工資12400元，機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人工資21600元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資6800元，企業(yè)行政部門(mén)管理人員工資16000元。公司根據(jù)需要當(dāng)月按照工資總額提取職工福利費(fèi)5%，提取職工教育經(jīng)費(fèi)1.5%，提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%，各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等10%。任務(wù)：北方機(jī)械廠應(yīng)如何分配工資費(fèi)用，如何計(jì)提各項(xiàng)福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)等。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，兩個(gè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。主要包括以下內(nèi)容:職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償其他相關(guān)支出12345678相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1職工薪酬準(zhǔn)則（企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)）規(guī)定：應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本；應(yīng)由在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)成本；除上述之外的其他職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期損益相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1職工薪酬準(zhǔn)則（企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2分配工資費(fèi)用時(shí)，應(yīng)在明確兩個(gè)問(wèn)題（即工資中哪些應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的工資哪些可直接計(jì)入，哪些需要采用分配方法分配計(jì)入）的基礎(chǔ)上，先解決工資費(fèi)用的分配對(duì)象和分配方法問(wèn)題在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過(guò)編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的，編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2分配工資費(fèi)用時(shí)，相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］北方機(jī)械公司201×年9月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人工資24600元，鍋爐車(chē)間生產(chǎn)工人工資7400元，機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人工資4100元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資4500元（假定無(wú)鍋爐車(chē)間和機(jī)修車(chē)間管理人員工資），企業(yè)行政部門(mén)管理人員工資10800元。生產(chǎn)工人的工資規(guī)定按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，其工時(shí)分別為4100小時(shí)和2050小時(shí)。編制的“工資費(fèi)用分配表”如表2-5所示應(yīng)借賬戶(hù)成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率應(yīng)分配工資費(fèi)用基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工410016400乙產(chǎn)品直接人工20508200小計(jì)6150424600輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間直接人工7400機(jī)修車(chē)間直接人工4100小計(jì)11500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間工資及福利費(fèi)4500管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)10800合計(jì)51400相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］北相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］據(jù)此編制會(huì)計(jì)分錄如下借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 16400—乙產(chǎn)品 8200

輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間7400—機(jī)修車(chē)間4100

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間4500

管理費(fèi)用10800貸：應(yīng)付職工薪酬—職工工資51400相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］據(jù)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3職工福利費(fèi)是用于企業(yè)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、職工浴室、理發(fā)室、幼兒園等集體福利機(jī)構(gòu)人員的工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)費(fèi)，職工生活困難補(bǔ)助，未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)的職工醫(yī)療費(fèi)用，以及按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的其他職工福利支出在會(huì)計(jì)處理上，取消了原來(lái)的“應(yīng)付福利費(fèi)”一級(jí)科目，增設(shè)“應(yīng)付職工薪酬—職工福利”科目核算職工福利費(fèi)。發(fā)生的福利費(fèi)按照計(jì)算對(duì)象列入相關(guān)成本、費(fèi)用科目相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3職工福利費(fèi)是用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3仍以案例2-4為例北方機(jī)械公司201×年9月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人工資24600元，鍋爐車(chē)間生產(chǎn)工人工資7400元，機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人工資4100元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資4500元（假定無(wú)鍋爐車(chē)間和機(jī)修車(chē)間管理人員工資），企業(yè)行政部門(mén)管理人員工資10800元。生產(chǎn)工人的工資規(guī)定按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，其工時(shí)分別為4100小時(shí)和2050小時(shí)［案例2-5］合并編制的分配表格式如表2-6所示相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3仍以案例2-4相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算應(yīng)借賬戶(hù)成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)

（小時(shí)）分配率（元/小時(shí)）工資費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)職工福利合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工4100164007%114817548乙產(chǎn)品直接人工205082007%5748774小計(jì)61504246007%172226322輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間直接人工74007%5187918機(jī)修車(chē)間直接人工41007%2874387小計(jì)115007%80512305制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間工資及福利費(fèi)45007%3154815管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)108007%75611556合計(jì)514007％3598549983相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算應(yīng)借賬戶(hù)成相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算［案例2-5］3借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 1148—乙產(chǎn)品574輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間518—機(jī)修車(chē)間287制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間315管理費(fèi)用 756貸：應(yīng)付職工薪酬—職工福利3598據(jù)此編制會(huì)計(jì)分錄如下相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算［案例2-5］3相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠除按規(guī)定分配職工薪酬外，還要根據(jù)規(guī)定提取一定的職工福利、職工教育經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)等。按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，職工薪酬既有傳統(tǒng)意義上的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，也包括以往包含在福利費(fèi)和期間費(fèi)用中的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)等。企業(yè)支付給生產(chǎn)部門(mén)人員的職工薪酬，計(jì)入生產(chǎn)成本或是制造費(fèi)用；應(yīng)由在建工程、研發(fā)支出負(fù)擔(dān)的職工薪酬，借記“在建工程”、“研發(fā)支出”等科目；管理部門(mén)人員、銷(xiāo)售部門(mén)人員的職工薪酬，計(jì)入管理費(fèi)用或銷(xiāo)售費(fèi)用等北方機(jī)械廠當(dāng)月職工福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算與分配如下。根據(jù)甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用=46

000×(5%+1.5%+2%+10%)

=

8510（元）根據(jù)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用=38

000×(5%+1.5%+2%+10%)

=7030（元）根據(jù)鍋爐車(chē)間工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用=12

400×(5%+1.5%+2%＋10%)

=2294（元）根據(jù)機(jī)修車(chē)間工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用

=21600×(5%+1.5%+2%+10%)=3996（元）根據(jù)車(chē)間管理人員工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用

=

6800

×

(5%+1.5%+2%+10%)=1258（元）根據(jù)企業(yè)管理人員工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用

=

16000×(5%+1.5%+2%+10%)=2960（元）相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠除按規(guī)定分配職工薪酬外，還相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施賬務(wù)處理如下。借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品54510—乙產(chǎn)品45030

輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間14694—機(jī)修車(chē)間25596

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間8058

管理費(fèi)用 18960

貸：應(yīng)付職工薪酬—職工工資140800

—職工福利7040—工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、職工教育經(jīng)費(fèi)等

19008相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施賬務(wù)處理如下。過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)三：其他要素費(fèi)用的歸集和分配過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)三相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠在正常的生產(chǎn)過(guò)程中，除材料費(fèi)用、人工費(fèi)用外，還有其他要素費(fèi)用，如折舊費(fèi)用、利息費(fèi)用、稅金、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、印刷費(fèi)、圖書(shū)資料報(bào)刊辦公用品訂購(gòu)費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、排污費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)費(fèi)等。在日常核算中，這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)是否都屬于生產(chǎn)費(fèi)用，直接或間接計(jì)入產(chǎn)品成本？相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠在正常的生產(chǎn)過(guò)程中，除材料相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1折舊費(fèi)用的歸集和分配對(duì)于生產(chǎn)單位使用的固定資產(chǎn)，其折舊應(yīng)按地點(diǎn)通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)反映；輔助生產(chǎn)車(chē)間如果沒(méi)有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，則它的折舊額可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)；非生產(chǎn)單位使用的固定資產(chǎn)，應(yīng)區(qū)別不同用途進(jìn)行相應(yīng)的處理折舊費(fèi)用的分配應(yīng)按用途來(lái)進(jìn)行。通常由企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)在月終編制“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用計(jì)算表”，以此作為折舊費(fèi)用分配的依據(jù)。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表格式如表2-8所示。應(yīng)借科目應(yīng)貸科目制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用合計(jì)一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間機(jī)修車(chē)間累計(jì)折舊32800125102500013250860092160相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1折舊費(fèi)用的歸集和分配對(duì)于生產(chǎn)單位使相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施根據(jù)表2-8固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表，會(huì)計(jì)部門(mén)做出如下會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用—一車(chē)間32800—二車(chē)間12510—三車(chē)間 25000

輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間 13250

管理費(fèi)用8600

貸：累計(jì)折舊

92

1601折舊費(fèi)用的歸集和分配相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施根據(jù)表2-8固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表，相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2利息費(fèi)用的核算要素費(fèi)用中的利息費(fèi)用，不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是財(cái)務(wù)費(fèi)用的一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目。利息費(fèi)用一般按季結(jié)算支付。每月預(yù)計(jì)利息費(fèi)用時(shí)，應(yīng)借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶(hù)，貸記“應(yīng)付利息”賬戶(hù)；季末實(shí)際支付全季利息費(fèi)用時(shí)，借記“應(yīng)付利息”等賬戶(hù)，貸記“銀行存款”賬戶(hù)。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2利息費(fèi)用的核算要素費(fèi)用中的利息費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施3稅金的核算各種要素費(fèi)用中的稅金，也不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是管理費(fèi)用的組成部分，包括房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅和印花稅等。印花稅可直接計(jì)算并交納。交納時(shí)，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”賬戶(hù)，貸記“銀行存款”賬戶(hù)，不通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶(hù)核算。房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅和土地使用稅，需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額，然后交納。這些稅金應(yīng)通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶(hù)核算。算出應(yīng)交納稅金時(shí)，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”賬戶(hù)，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶(hù)；在交納稅金時(shí)，應(yīng)借記“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶(hù)，貸記“銀行存款”等賬戶(hù)。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施3稅金的核算各種要素費(fèi)用中的稅金，也相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施4其他費(fèi)用的核算要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用是指除了前面所述各要素以外的費(fèi)用，包括郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、印刷費(fèi)、圖書(shū)資料報(bào)刊辦公用品訂購(gòu)費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、排污費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些費(fèi)用都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本項(xiàng)目，應(yīng)該在費(fèi)用發(fā)生時(shí)，按照發(fā)生的車(chē)間、部門(mén)和用途，分別借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶(hù)，貸記“銀行存款”或“現(xiàn)金”等賬戶(hù)。企業(yè)的各種要素費(fèi)用通過(guò)上述分配，已經(jīng)按照費(fèi)用的用途分別記入“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”和“在建工程”等賬戶(hù)的借方。其中記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)借方的費(fèi)用，已經(jīng)分別記入各有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬的“直接材料”、“燃料及動(dòng)力”和“直接人工”等成本項(xiàng)目。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施4其他費(fèi)用的核算要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施企業(yè)的各種要素費(fèi)用通過(guò)分配，應(yīng)該按照費(fèi)用的用途分別記入相關(guān)賬戶(hù)，如，“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”和“在建工程”等賬戶(hù)。利息費(fèi)用屬于企業(yè)的期間費(fèi)用，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，要素費(fèi)用中的稅金，是管理費(fèi)用的組成部分，這兩項(xiàng)都不能計(jì)入產(chǎn)品的成本。其他各項(xiàng)支出，則應(yīng)該按照費(fèi)用的用途確定其歸屬的賬戶(hù)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施企業(yè)的各種要素費(fèi)用通過(guò)分配，應(yīng)該按照一、單項(xiàng)選擇題（在下列備選答案中選出一個(gè)正確的答案，填在括號(hào)內(nèi)）1．制造成本不包括（）。A．直接材料 B．直接人工C．制造費(fèi)用 D．管理費(fèi)用2．下列屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A．列作當(dāng)期損益的期間費(fèi)用 B．產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)C．車(chē)間廠房折舊費(fèi)D．車(chē)間管理人員工資一、單項(xiàng)選擇題（在下列備選答案中選出一個(gè)正確的答案，填在括號(hào)3．一定產(chǎn)量下按照材料消耗定額計(jì)算的可以消耗的數(shù)量稱(chēng)為（）。A．材料定額耗用量 B．材料實(shí)際耗用量C．材料消耗定額 D．材料計(jì)劃耗用量4．單位產(chǎn)品可以消耗的材料數(shù)量限額稱(chēng)為（）。A．材料定額耗用量B．材料實(shí)際耗用量C．材料消耗定額D．材料計(jì)劃耗用量3．一定產(chǎn)量下按照材料消耗定額計(jì)算的可以消耗的數(shù)量稱(chēng)為（5．車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用的一般性的工具、用具，應(yīng)記入（）賬戶(hù)。A．原材料 B．基本生產(chǎn)成本C．制造費(fèi)用 D．管理費(fèi)用6．基本生產(chǎn)車(chē)間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料和主要材料，應(yīng)通過(guò)（）成本項(xiàng)目反映。A．原材料B．直接材料C．外購(gòu)材料D．原料及主要材料5．車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用的一般性的工具、用具，應(yīng)記入（）賬戶(hù)。7．企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間折舊費(fèi)等，屬于（）成本項(xiàng)目。A．管理費(fèi)用B．制造費(fèi)用C．直接人工D．直接材料8．下列人員中，其工資應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中直接人工項(xiàng)目的有（）。A．產(chǎn)品生產(chǎn)工人 B．車(chē)間管理工人C．廠部管理工人 D．專(zhuān)職銷(xiāo)售工人7．企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間折舊費(fèi)等，屬于（）成本項(xiàng)目。9．如果企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目，燃料費(fèi)用可以并入（）科目進(jìn)行核算。A．原材料B．直接材料C．燃料D．低值易耗品10．企業(yè)的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，在付款時(shí)，應(yīng)按外購(gòu)動(dòng)力的用途，直接借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“銀行存款”科目，但在實(shí)際工作中一般通過(guò)（）科目核算。A．應(yīng)收賬款B．銀行存款C．現(xiàn)金D．應(yīng)付賬款9．如果企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目，燃料費(fèi)用可以并入（）科目二、多項(xiàng)選擇題（在下列備選答案中選出多個(gè)正確的答案，填在括號(hào)內(nèi)）1．在實(shí)際工作中，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本包括（）。A．外購(gòu)材料費(fèi)用 B．直接材料費(fèi)C．工資費(fèi)用 D．直接人工費(fèi)2．“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)，是用來(lái)核算企業(yè)生產(chǎn)的（）等所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。A．各項(xiàng)產(chǎn)品B．自制材料 C．自制設(shè)備 D．自制工具二、多項(xiàng)選擇題（在下列備選答案中選出多個(gè)正確的答案，填在括號(hào)3．下列屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容的費(fèi)用是（）。A．直接材料B．管理費(fèi)用 C．直接人工D．制造費(fèi)用4．下列人員的工資及福利費(fèi)應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的是（）。A．生產(chǎn)工人 B．行政管理人員C．車(chē)間管理人員D．醫(yī)務(wù)人員5．對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料，常用的分配方法有（）。A．定額費(fèi)用比例法 B．定額耗用量比例法C．生產(chǎn)工時(shí)法D．機(jī)器工時(shí)法3．下列屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容的費(fèi)用是（）。三、判斷題（正確的畫(huà)“√”，錯(cuò)誤的畫(huà)“×”）1．需要分配計(jì)入產(chǎn)品成本的直接材料費(fèi)用，一般應(yīng)選用機(jī)器加工工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（）2．直接人工費(fèi)用都直接計(jì)入費(fèi)用。（）3．構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料和有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，能直接計(jì)入的應(yīng)以“直接材料”成本項(xiàng)目直接計(jì)入產(chǎn)品成本。（）4．如果企業(yè)的生產(chǎn)工藝用的燃料和動(dòng)力沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，這些費(fèi)用則可以分別計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目和“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。（）5．在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過(guò)編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的，編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。（）三、判斷題（正確的畫(huà)“√”，錯(cuò)誤的畫(huà)“×”）四、實(shí)踐練習(xí)1．直接材料費(fèi)用的分配資料：北方機(jī)械公司本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原材料10

000千克，每千克12元。本月投產(chǎn)量為，甲產(chǎn)品1

000件，乙產(chǎn)品2

000件。各種產(chǎn)品消耗定額為甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克。要求：按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。四、實(shí)踐練習(xí)2．外購(gòu)燃料與動(dòng)力的分配7月31日，根據(jù)計(jì)量?jī)x表記錄本月份共耗用外購(gòu)動(dòng)力48200千瓦時(shí)。其中，基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)A、B產(chǎn)品動(dòng)力用電40000千瓦時(shí)；照明用電800千瓦時(shí)；修理車(chē)間用電4000千瓦時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)用電800千瓦時(shí)，行政管理部門(mén)用電2600千瓦時(shí)，每千瓦時(shí)0.50元。對(duì)直接用于產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力采用生產(chǎn)工時(shí)比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。其中：A產(chǎn)品耗用24000工時(shí)，B產(chǎn)品耗用26

000工時(shí)。要求：編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表，做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。2．外購(gòu)燃料與動(dòng)力的分配3．直接人工費(fèi)用的分配北方機(jī)械公司本月生產(chǎn)甲、乙、丙3種產(chǎn)品，共發(fā)生產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40

000元，生產(chǎn)工人應(yīng)提福利費(fèi)5

600元。本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)10

000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品3

500小時(shí)，乙產(chǎn)品4

000小時(shí)，丙產(chǎn)品2

500小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)分配法計(jì)算3種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)。3．直接人工費(fèi)用的分配BYE謝謝觀看BYE謝謝觀看52項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配成本核算實(shí)務(wù)2項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配成本核算實(shí)務(wù)253本章節(jié)我們要達(dá)到以下目標(biāo)掌握原材料費(fèi)用分配方法的核算及賬務(wù)處理掌握直接人工費(fèi)用分配方法的核算及賬務(wù)處理了解要素費(fèi)用的內(nèi)容了解成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)要素費(fèi)用分配會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)本章節(jié)我們要達(dá)到以下目標(biāo)掌握原材料費(fèi)用分配方法的核算及目錄頁(yè)任務(wù)二：人工費(fèi)用的歸集和分配任務(wù)一：材料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配任務(wù)三：其他要素費(fèi)用的歸集和分配目錄頁(yè)任務(wù)二：任務(wù)一：任務(wù)三：過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)一：材料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)一相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械公司201×年×月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B材料，產(chǎn)量分別為150件和120件，共同發(fā)生材料費(fèi)用3

762元。其中甲產(chǎn)品的消耗定額為：A材料0.6千克，B材料0.8千克；乙產(chǎn)品消耗定額為：A材料0.9千克，B材料0.5千克。A材料單價(jià)為10元，B材料單價(jià)為8元。任務(wù)：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。（2）計(jì)算乙產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。（3）按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械公司201×年×月生產(chǎn)甲、相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料是指企業(yè)通過(guò)采購(gòu)或其他方式取得的用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的物品，以及取得的供生產(chǎn)耗用但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的輔助材料、燃料等。通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、部門(mén)和受益對(duì)象來(lái)分配的。1（3）其他分配方法（1）材料定額費(fèi)用比例法CVM（2）材料定額耗用量比例法相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分配方法（1）材料定額費(fèi)用比例法（2）材料定額耗用量比例法CVM原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象在各種產(chǎn)品共同耗用原材料種類(lèi)較多的情況下，為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化分配計(jì)算工作，可以按照各種材料的定額費(fèi)用的比例來(lái)分配材料實(shí)際費(fèi)用，會(huì)計(jì)上稱(chēng)之為材料定額費(fèi)用比例法材料費(fèi)用分配率=各種材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品、各種材料定額費(fèi)用之和某種產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和×材料費(fèi)用分配率其中：?jiǎn)挝划a(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額=單位產(chǎn)品該種材料消耗定額×該種材料計(jì)劃單價(jià)某產(chǎn)品某材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分配方法（2）材料定額耗用量比例法CVM原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象1計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額耗用量2計(jì)算材料耗用量分配率某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料耗用量分配率=材料實(shí)際消耗總量÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和3計(jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量4計(jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量

=

該種產(chǎn)品材料定額耗用量×材料耗用量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法分相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象[案例2-1]

北方機(jī)械公司第一車(chē)間201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用A材料6

800千克，該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。領(lǐng)料單如表2-1所示。表2-1 領(lǐng)料單

材料類(lèi)別材料編號(hào)材料名稱(chēng)材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量材料單價(jià)金額（元）請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)主要材料79

528AΦ20千克6

8006

8008.0054

400備注合計(jì)54

400

201×年9月

領(lǐng)料單位：第一車(chē)間領(lǐng)料單號(hào)：3810材料用途：生產(chǎn)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品發(fā)料倉(cāng)庫(kù)：6相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象[案例2-1]

北方機(jī)械公司第一車(chē)間201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用A材料6

800千克，該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。共同耗用A材料費(fèi)用分配計(jì)算如下。甲產(chǎn)品原材料定額耗用量=

200

×

8

=1

600（千克）乙產(chǎn)品原材料定額耗用量=

300

×

6

=1

800（千克）原材料耗用量分配率=

6

800÷(1

600

+

1

800)=

2（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1

600

×

2

=

3

200（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1

800×2=3

600（千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3

200×8=25

600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3

600×8=28

800（元）相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象[案例2-1]

北方機(jī)械公司第一車(chē)間201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用A材料6

800千克，該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。這種分配方法，可以考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于進(jìn)行材料消耗的實(shí)物管理，但分配的計(jì)算工作量較大。為了簡(jiǎn)化分配計(jì)算工作量，也可以直接按材料定額消耗量分配材料費(fèi)用。原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品定額耗用量×原材料費(fèi)用分配率則原材料費(fèi)用分配率=54

400÷(1

600+1

800)=16（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1

600×16=25

600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1

800×16=28

800（元）上述兩種分配的計(jì)算結(jié)果相同，但后一種方法不能反映各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料消耗總量，不利于加強(qiáng)材料消耗的實(shí)物管理。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配1分配方法原相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用分配表的編制原材料費(fèi)用分配在實(shí)際工作中是通過(guò)編制“原材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。這種分配表應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證和有關(guān)憑證編制。其中退料憑證的數(shù)額可以從相應(yīng)的領(lǐng)料憑證的數(shù)額中扣除。1［案例2-2］北方機(jī)械公司201×年9月的發(fā)料情況材料類(lèi)別發(fā)料數(shù)量單位成本用途原材料A材料200千克600甲產(chǎn)品生產(chǎn)用B材料6

800千克8甲、乙兩種產(chǎn)品共用燃料煤炭120千克60鍋爐車(chē)間100千克，機(jī)修車(chē)間20千克煤炭20千克60基本生產(chǎn)車(chē)間用煤炭10千克60管理部門(mén)用輔助材料水200千克40基本生產(chǎn)車(chē)間用輔料50只6基本車(chē)間物料消耗相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用分配表的編制1［案例2-2］企業(yè)投產(chǎn)生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品300件，單件耗用B材料定額分別為8千克、6千克，則編制“原材料費(fèi)用分配表”如表2-3所示。應(yīng)借賬戶(hù)成本或費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目間接計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)耗用材料定

額（千克）費(fèi)用分

配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料1

6001625

600120

000145

600乙產(chǎn)品直接材料1

8001628

80028

800小計(jì)3

4001654

400120

000174

400輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間直接材料6

0006

000機(jī)修車(chē)間直接材料1

2001

200小計(jì)7

2007

200制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)物料消耗9

2009

200管理費(fèi)用機(jī)物料消耗600600修理用料300300小計(jì)9009

00合計(jì)54

400137

300191

700相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用分配表的編制1［案例2-2］根據(jù)“原材料費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下。借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品145

600

—乙產(chǎn)品 28

800輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間 6000

—機(jī)修車(chē)間 1200制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間9200管理費(fèi)用

900貸：原材料191700相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1原材料費(fèi)用的歸集和分配2原材料費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配企業(yè)燃料費(fèi)用的歸集與分配和材料費(fèi)用的歸集與分配相同。如果燃料單獨(dú)作為一個(gè)科目進(jìn)行核算，則按使用部門(mén)和用途借記“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等科目，貸記“燃料”科目；如果企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目，燃料費(fèi)用可以并入“原材料”科目進(jìn)行核算，此時(shí)燃料是作為“原材料”的明細(xì)科目進(jìn)行核算的。2為了加強(qiáng)對(duì)能源費(fèi)用的核算和控制，生產(chǎn)工藝用動(dòng)力一般與生產(chǎn)工藝用燃料合并設(shè)置一個(gè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目此時(shí)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目如果企業(yè)的生產(chǎn)工藝用的燃料和動(dòng)力沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，這些費(fèi)用則可以分別計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目和“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目，即作為原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用進(jìn)行核算相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配企業(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配2［案例2-3］北方機(jī)械公司201×年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月實(shí)際耗電量為86000千瓦時(shí)，每度電0.30元，共計(jì)25800元。根據(jù)電表記錄，企業(yè)管理部門(mén)耗電4600千瓦時(shí)，車(chē)間管理部門(mén)耗電3000千瓦時(shí)，生產(chǎn)車(chē)間耗電78400千瓦時(shí)。本月甲產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)2600小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)2400小時(shí)。動(dòng)力費(fèi)用分配表如表2-4所示。應(yīng)借科目成本及費(fèi)用項(xiàng)目動(dòng)力費(fèi)用分配電費(fèi)分配實(shí)際工時(shí)（小時(shí)）分配金額

（分配率＝4.704）用電量

（千瓦時(shí)）單價(jià)（0.30元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力260012230乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力240011290小計(jì)5000235207840023520制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間3000900管理費(fèi)用水電費(fèi)46001380合計(jì)8600025800相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配2［相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象根據(jù)表2-4，財(cái)會(huì)部門(mén)做如下會(huì)計(jì)分錄。借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品12230—乙產(chǎn)品11290

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間

900

管理費(fèi)用 1380貸：應(yīng)付賬款25800［案例2-3］相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材料費(fèi)用的分配方法是指將原材料費(fèi)用計(jì)入各負(fù)擔(dān)對(duì)象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象企業(yè)的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，在付款時(shí)，應(yīng)按外購(gòu)動(dòng)力的用途，直接借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“銀行存款”科目。但在實(shí)際工作中一般通過(guò)“應(yīng)付賬款”科目核算，即在付款時(shí)先作為暫付款處理，借記“應(yīng)付賬款”科目，貸記“銀行存款”科目。月末按照外購(gòu)動(dòng)力的用途分配費(fèi)用時(shí)，再借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“應(yīng)付賬款”科目，沖減原來(lái)記入“應(yīng)付賬款”科目借方的暫付款。如果每月支付動(dòng)力費(fèi)用的日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用相差不多，也可以不通過(guò)“應(yīng)付賬款”科目核算，而將每月支付的動(dòng)力費(fèi)用作為應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用，在付款時(shí)直接借記各成本、費(fèi)用項(xiàng)目，貸記“銀行存款”科目，每月分配、登記一次動(dòng)力費(fèi)用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施2外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配原材相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施（1）計(jì)算甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。甲產(chǎn)品消耗A材料定額費(fèi)用=150×0.6×10=900（元）甲產(chǎn)品消耗B材料定額費(fèi)用=150×0.8×8=960（元）甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額=900+960=1

860（元）（2）計(jì)算乙產(chǎn)品定額消耗A、B材料的定額費(fèi)用總額。乙產(chǎn)品消耗A材料定額費(fèi)用=120×0.9×10=1

080（元）乙產(chǎn)品消耗B材料定額費(fèi)用=120×0.5×8=480（元）乙產(chǎn)品定額消耗A、B材料定額費(fèi)用總額=1

080+480=1

560（元）（3）按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。分配率=3

762÷(1

860+1

560)=1.1甲產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=1

860×1.1=2046（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=1560×1.1=1716（元）相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施（1）計(jì)算甲產(chǎn)品定額消耗A、B材料的過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)二：人工費(fèi)用的歸集和分配過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)二相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，某月為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人計(jì)件工資84

000元（其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資46

000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資38000元），鍋爐車(chē)間生產(chǎn)工人工資12400元，機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人工資21600元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資6800元，企業(yè)行政部門(mén)管理人員工資16000元。公司根據(jù)需要當(dāng)月按照工資總額提取職工福利費(fèi)5%，提取職工教育經(jīng)費(fèi)1.5%，提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%，各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等10%。任務(wù)：北方機(jī)械廠應(yīng)如何分配工資費(fèi)用，如何計(jì)提各項(xiàng)福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)等。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，兩個(gè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。主要包括以下內(nèi)容:職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償其他相關(guān)支出12345678相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1職工薪酬準(zhǔn)則（企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)）規(guī)定：應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本；應(yīng)由在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)成本；除上述之外的其他職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期損益相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工薪酬范圍1職工薪酬準(zhǔn)則（企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2分配工資費(fèi)用時(shí)，應(yīng)在明確兩個(gè)問(wèn)題（即工資中哪些應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的工資哪些可直接計(jì)入，哪些需要采用分配方法分配計(jì)入）的基礎(chǔ)上，先解決工資費(fèi)用的分配對(duì)象和分配方法問(wèn)題在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過(guò)編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的，編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2分配工資費(fèi)用時(shí)，相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］北方機(jī)械公司201×年9月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人工資24600元，鍋爐車(chē)間生產(chǎn)工人工資7400元，機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人工資4100元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資4500元（假定無(wú)鍋爐車(chē)間和機(jī)修車(chē)間管理人員工資），企業(yè)行政部門(mén)管理人員工資10800元。生產(chǎn)工人的工資規(guī)定按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，其工時(shí)分別為4100小時(shí)和2050小時(shí)。編制的“工資費(fèi)用分配表”如表2-5所示應(yīng)借賬戶(hù)成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率應(yīng)分配工資費(fèi)用基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工410016400乙產(chǎn)品直接人工20508200小計(jì)6150424600輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間直接人工7400機(jī)修車(chē)間直接人工4100小計(jì)11500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間工資及福利費(fèi)4500管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)10800合計(jì)51400相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］北相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］據(jù)此編制會(huì)計(jì)分錄如下借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 16400—乙產(chǎn)品 8200

輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間7400—機(jī)修車(chē)間4100

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間4500

管理費(fèi)用10800貸：應(yīng)付職工薪酬—職工工資51400相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施工資費(fèi)用分配的核算2［案例2-4］據(jù)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3職工福利費(fèi)是用于企業(yè)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、職工浴室、理發(fā)室、幼兒園等集體福利機(jī)構(gòu)人員的工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)費(fèi)，職工生活困難補(bǔ)助，未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)的職工醫(yī)療費(fèi)用，以及按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的其他職工福利支出在會(huì)計(jì)處理上，取消了原來(lái)的“應(yīng)付福利費(fèi)”一級(jí)科目，增設(shè)“應(yīng)付職工薪酬—職工福利”科目核算職工福利費(fèi)。發(fā)生的福利費(fèi)按照計(jì)算對(duì)象列入相關(guān)成本、費(fèi)用科目相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3職工福利費(fèi)是用相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3仍以案例2-4為例北方機(jī)械公司201×年9月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人工資24600元，鍋爐車(chē)間生產(chǎn)工人工資7400元，機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人工資4100元，基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資4500元（假定無(wú)鍋爐車(chē)間和機(jī)修車(chē)間管理人員工資），企業(yè)行政部門(mén)管理人員工資10800元。生產(chǎn)工人的工資規(guī)定按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，其工時(shí)分別為4100小時(shí)和2050小時(shí)［案例2-5］合并編制的分配表格式如表2-6所示相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算3仍以案例2-4相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算應(yīng)借賬戶(hù)成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)

（小時(shí)）分配率（元/小時(shí)）工資費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)職工福利合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工4100164007%114817548乙產(chǎn)品直接人工205082007%5748774小計(jì)61504246007%172226322輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間直接人工74007%5187918機(jī)修車(chē)間直接人工41007%2874387小計(jì)115007%80512305制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間工資及福利費(fèi)45007%3154815管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)108007%75611556合計(jì)514007％3598549983相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算應(yīng)借賬戶(hù)成相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算［案例2-5］3借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 1148—乙產(chǎn)品574輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間518—機(jī)修車(chē)間287制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間315管理費(fèi)用 756貸：應(yīng)付職工薪酬—職工福利3598據(jù)此編制會(huì)計(jì)分錄如下相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施職工福利費(fèi)分配的核算［案例2-5］3相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠除按規(guī)定分配職工薪酬外，還要根據(jù)規(guī)定提取一定的職工福利、職工教育經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)等。按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，職工薪酬既有傳統(tǒng)意義上的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，也包括以往包含在福利費(fèi)和期間費(fèi)用中的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)等。企業(yè)支付給生產(chǎn)部門(mén)人員的職工薪酬，計(jì)入生產(chǎn)成本或是制造費(fèi)用；應(yīng)由在建工程、研發(fā)支出負(fù)擔(dān)的職工薪酬，借記“在建工程”、“研發(fā)支出”等科目；管理部門(mén)人員、銷(xiāo)售部門(mén)人員的職工薪酬，計(jì)入管理費(fèi)用或銷(xiāo)售費(fèi)用等北方機(jī)械廠當(dāng)月職工福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算與分配如下。根據(jù)甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用=46

000×(5%+1.5%+2%+10%)

=

8510（元）根據(jù)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用=38

000×(5%+1.5%+2%+10%)

=7030（元）根據(jù)鍋爐車(chē)間工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用=12

400×(5%+1.5%+2%＋10%)

=2294（元）根據(jù)機(jī)修車(chē)間工人工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用

=21600×(5%+1.5%+2%+10%)=3996（元）根據(jù)車(chē)間管理人員工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用

=

6800

×

(5%+1.5%+2%+10%)=1258（元）根據(jù)企業(yè)管理人員工資計(jì)提的福利費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用

=

16000×(5%+1.5%+2%+10%)=2960（元）相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠除按規(guī)定分配職工薪酬外，還相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施賬務(wù)處理如下。借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品54510—乙產(chǎn)品45030

輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間14694—機(jī)修車(chē)間25596

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間8058

管理費(fèi)用 18960

貸：應(yīng)付職工薪酬—職工工資140800

—職工福利7040—工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、職工教育經(jīng)費(fèi)等

19008相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施賬務(wù)處理如下。過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)三：其他要素費(fèi)用的歸集和分配過(guò)渡頁(yè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施任務(wù)三相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠在正常的生產(chǎn)過(guò)程中，除材料費(fèi)用、人工費(fèi)用外，還有其他要素費(fèi)用，如折舊費(fèi)用、利息費(fèi)用、稅金、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、印刷費(fèi)、圖書(shū)資料報(bào)刊辦公用品訂購(gòu)費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、排污費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)費(fèi)等。在日常核算中，這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)是否都屬于生產(chǎn)費(fèi)用，直接或間接計(jì)入產(chǎn)品成本？相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施北方機(jī)械廠在正常的生產(chǎn)過(guò)程中，除材料相關(guān)知識(shí)任務(wù)引入任務(wù)實(shí)施1折舊費(fèi)用的歸集和分配對(duì)于生產(chǎn)單位使用的固定資產(chǎn)，其折舊應(yīng)按地點(diǎn)通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)反映；輔助生產(chǎn)車(chē)間如果沒(méi)有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，則它的折舊額