軟件開發(fā)述職報告范文課件

放想飛夢2018述職報告匯報人：于嘉偉

匯報時間：2018年1放想飛夢2018述職報告匯報人：于嘉偉 匯報時間：20簡介前言工作

姓名

:于嘉偉籍貫

:石家莊藁城

崗位:

軟件開發(fā)部銷售漏斗項目組java研發(fā)工程師工作一覽2017/07–2017/10

IEMS重構(gòu)

和雙豐物流2017/10–2018/10

銷售漏斗前言一轉(zhuǎn)眼在天遠(yuǎn)工作一年多了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事;自我介紹簡介前言工作姓名:于嘉偉Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧初入天遠(yuǎn)2017-07-03成為天遠(yuǎn)的實習(xí)員,開始了陌生又熟悉的工作,熟悉不一樣的公司制度及辦公方式;作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備很好的專業(yè)知識，需要不斷地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為公司做實事。IEMS重構(gòu)2017-07-10在熟悉公司的同時開始了我的工作,輔助子申分析并重構(gòu)IEMS項目,撰寫各種設(shè)計文檔雙豐物流2017-8-27獨立完成IEMS兼容Oauth認(rèn)證及部分問題的修復(fù)工作,并與雙豐物流對接調(diào)試開發(fā)工作銷售漏斗2017-10開始全新的項目開發(fā)工作銷售漏斗,讓我學(xué)到了很多東西實習(xí)期IEMS雙豐物流銷售漏斗工作概述初入天遠(yuǎn)2017-07-03作為一名在技術(shù)崗位Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧銷售漏斗整體框架消息待辦提醒系統(tǒng)通知資源管理資源基礎(chǔ)檔案資源劃分銷售管理資源翻動銷售線索銷售機會銷售競爭合同戰(zhàn)敗分析工作計劃下發(fā)型計劃個人日程行政信息行政日志報表資源統(tǒng)計商機統(tǒng)計相關(guān)統(tǒng)計銷售漏斗是能夠科學(xué)反映機會狀態(tài)以及銷售效率的一個重要的銷售管理模型，不同的企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點加以改造或發(fā)展,以提高企業(yè)的市場競爭力。背景1.使領(lǐng)導(dǎo)更直觀查看銷售進度,并指定準(zhǔn)確的的銷售決策;2.幫助業(yè)務(wù)員有效的管理客戶資源;提供有效的記錄和查詢各類客戶信息3.規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作行為,對客戶進行更有效的跟蹤和商機挖掘4.記錄每一個銷售環(huán)節(jié),為以后的銷售提供參考分析5.多產(chǎn)品資源共享,多系統(tǒng)互通6.讓銷售漏斗成為業(yè)務(wù)員不可缺少的銷售工具;設(shè)計理念項目回顧銷售漏斗整體框架消息待辦提醒系統(tǒng)通知資源管理資源基礎(chǔ)檔案資源分析設(shè)計需求分析:準(zhǔn)確理解需求想要的是什么接口文檔設(shè)計:切合實際需求,及項目原型設(shè)計合理的接口服務(wù);數(shù)據(jù)庫設(shè)計:根據(jù)接口設(shè)計,及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,設(shè)計出易讀寫關(guān)系數(shù)據(jù)庫接口開發(fā)

SpringBoot+Mybatis+mysql+Maven搭建,并集成CORS,Oauth,百度推送,Redis緩存庫,Swagger接口文檔,DuridSql監(jiān)控,MYCAT服務(wù)等相關(guān)技術(shù)WEBVUE+ELEMENTUI搭建web框架,用于開發(fā)后臺管理網(wǎng)站,集成Echarts,多語言,地圖服務(wù)H5MUI+Template搭建開發(fā)APP端H5頁面,和css樣式調(diào)試接口服務(wù)開發(fā)分析設(shè)計APP-H5WEB項目回顧在銷售漏斗的開發(fā)過程中取得成績的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,需求分析的不夠全面,設(shè)計文檔描述的不夠清楚,開發(fā)過程發(fā)現(xiàn)自己技術(shù)儲備不夠全面,也學(xué)到很多新的技術(shù),例如MYCAT的多租戶使用,VUE的網(wǎng)站開發(fā),MUI的H5頁面開發(fā);分析設(shè)計需求分析:準(zhǔn)確理解需求想要的是什么接口開發(fā)Spr文檔規(guī)范需求分析技術(shù)儲備工作技能協(xié)作文檔的重要性在IEMS系統(tǒng)重構(gòu)的工作中,讓我深深的體會到了沒有項目的設(shè)計文檔,數(shù)據(jù)看文檔,接口文檔的前提前下去對一個完全陌生的項目進行重構(gòu)的復(fù)雜性,不停地一層一層的看代碼;一點一點的整理,數(shù)據(jù)庫模型;今后一定要時刻更新項目的相關(guān)文檔,為項目的交接工作打好基礎(chǔ);需求分析要全面在開發(fā)的過程中經(jīng)常遇到需求分析的不夠全面,像需求希望添加一個商機點評的工程,我只考慮了添加這個功能,但是沒有考慮到是誰需要使用這個功能,導(dǎo)致二次更正;一定要在功能完成的同時,實際考慮下功能以外的事情;學(xué)習(xí)新的技術(shù)前期的開發(fā)過程中未考慮到多租戶的問題,導(dǎo)致代碼需要大范圍更改,在同事的推薦下使用了MYCAT服務(wù),成功的解決了多租戶的問題;提醒我一定要在開發(fā)的工作之外,多多查看一些新的技術(shù),不一定要熟練使用,但是要保證在遇到問題的可以想到使用什么技術(shù)可以實現(xiàn)這個功能相互學(xué)習(xí)互相學(xué)習(xí)是很重要的，工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術(shù)需要相互學(xué)習(xí)，除編程之外，界面技術(shù)等都得學(xué)習(xí)。先溝通,再開發(fā)在整個項目中,不可能是自己一個人獨立完成的,不能盲目的按自己想法去完成某個功能,方便了自己為難了他人,在跟APP端對接的時候,后臺提供的數(shù)據(jù)格式一定是要溝通好,方便前端對數(shù)據(jù)的取值;項目回顧文檔規(guī)范需求分析技術(shù)儲備工作技能協(xié)作文檔的重要性在IEMS系Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧銷售漏斗APP該軟件主要是為決策層,管理層,客戶經(jīng)理提供銷售管理,客戶管理,商機跟蹤,互動的銷售工具,可以有效地記錄整理客戶信息,對客戶進行有效的翻動,創(chuàng)造新的銷售商機,贏得更多的銷售業(yè)績;項目展示銷售漏斗APP項目展示銷售漏斗WEB端

后臺管理網(wǎng)站,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢,導(dǎo)出,統(tǒng)計,以及一些字典數(shù)據(jù),品牌數(shù)據(jù),資源的翻動設(shè)定的管理網(wǎng)站;項目展示銷售漏斗WEB端項目展示Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧積極請教遇到問題喜歡獨自鉆研導(dǎo)致任務(wù)進度滯后,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我?yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的技術(shù)水平，更好的完成工作。業(yè)務(wù)面在本職的開發(fā)工作中能力得到了認(rèn)可,但是在公司業(yè)務(wù)范圍,經(jīng)營理念等相關(guān)領(lǐng)域的知識,甚至一些公司內(nèi)部開發(fā)系統(tǒng)都不是很熟悉情況下,導(dǎo)致工作只能按需開發(fā),不能做出更符合公司業(yè)務(wù)的功能,以及可以舉一反三的提出更適用于公司業(yè)務(wù)方面的建議,需要加強;流程規(guī)范工作中做任何事情有自己流程,如開發(fā)流程,測試流程,協(xié)助流程,發(fā)布流程,申請資源流程等等,都需要熟知,不能隨意按自己的工作方式工作,并嚴(yán)格按照流程辦事,按制度工作減少一切不必要的問題;計劃安排工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；?在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

不足之處積極請教遇到問題喜歡獨自鉆研導(dǎo)致任務(wù)進度滯后,俗Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧銷售漏二期和豐田叉車銷售漏斗服務(wù)系統(tǒng)新的任務(wù)業(yè)務(wù)方面相關(guān)領(lǐng)域銷售漏斗后期開發(fā)銷售漏斗學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未。技術(shù)儲備迫在眉睫的是銷售漏斗二期上線以及豐田叉車的多租戶部署,認(rèn)真分析需要準(zhǔn)備的工作,爭取盡快完成上線工作銷售漏斗僅僅只是完成百分之50左右的工作,還有更多的任務(wù)需要去完成,在后續(xù)的工作中,要更加認(rèn)真快速,且保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù);即將開始新的項目服務(wù)系統(tǒng),在新項目中會有更多的挑戰(zhàn),我會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！不論在什么環(huán)境下,虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步;在今后的工作中,在保證本職工作完成率的同時,要更加注重公司業(yè)務(wù)范圍,經(jīng)營理念等相關(guān)領(lǐng)域的知識,并與其他部門多接觸,爭取做到一切都是最符合公司利益的;今后計劃銷售漏二期和豐田叉車銷售漏斗服務(wù)系統(tǒng)新的任務(wù)業(yè)務(wù)方面相關(guān)領(lǐng)域Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧建議建議想法01020304建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。員工流失頻繁,員工辭職是員工的權(quán)利,但是這種流失,對項目開發(fā)團隊來說會產(chǎn)生很大的損害,如果交接工作不夠全面,交接文檔缺少,就會對以后的開發(fā)工作留下難題,公司應(yīng)該重視;制定一些措施減少流失,或做好離職交接的準(zhǔn)備工作;推薦公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。分工不明，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的本職工作卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。各個部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，各個崗位職責(zé)落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。公司的獎罰制度不夠完善,入職一年多以來,我只知道有BUG會扣錢,沒有聽說工作效率高會獎勵,如果員工處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該懲罰的懲罰,該獎勵的獎勵,制定一個明確的公開的獎罰制度;企業(yè)文化員工流失獎罰制度崗位職責(zé)建議建議想法01020304建立健全的企業(yè)文化，使員謝賞謝觀謝謝聆聽感謝指導(dǎo)END18謝賞謝觀謝謝聆聽感謝指導(dǎo)END18放想飛夢2018述職報告匯報人：于嘉偉

匯報時間：2018年19放想飛夢2018述職報告匯報人：于嘉偉 匯報時間：20簡介前言工作

姓名

:于嘉偉籍貫

:石家莊藁城

崗位:

軟件開發(fā)部銷售漏斗項目組java研發(fā)工程師工作一覽2017/07–2017/10

IEMS重構(gòu)

和雙豐物流2017/10–2018/10

銷售漏斗前言一轉(zhuǎn)眼在天遠(yuǎn)工作一年多了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事;自我介紹簡介前言工作姓名:于嘉偉Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧初入天遠(yuǎn)2017-07-03成為天遠(yuǎn)的實習(xí)員,開始了陌生又熟悉的工作,熟悉不一樣的公司制度及辦公方式;作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備很好的專業(yè)知識，需要不斷地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為公司做實事。IEMS重構(gòu)2017-07-10在熟悉公司的同時開始了我的工作,輔助子申分析并重構(gòu)IEMS項目,撰寫各種設(shè)計文檔雙豐物流2017-8-27獨立完成IEMS兼容Oauth認(rèn)證及部分問題的修復(fù)工作,并與雙豐物流對接調(diào)試開發(fā)工作銷售漏斗2017-10開始全新的項目開發(fā)工作銷售漏斗,讓我學(xué)到了很多東西實習(xí)期IEMS雙豐物流銷售漏斗工作概述初入天遠(yuǎn)2017-07-03作為一名在技術(shù)崗位Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧銷售漏斗整體框架消息待辦提醒系統(tǒng)通知資源管理資源基礎(chǔ)檔案資源劃分銷售管理資源翻動銷售線索銷售機會銷售競爭合同戰(zhàn)敗分析工作計劃下發(fā)型計劃個人日程行政信息行政日志報表資源統(tǒng)計商機統(tǒng)計相關(guān)統(tǒng)計銷售漏斗是能夠科學(xué)反映機會狀態(tài)以及銷售效率的一個重要的銷售管理模型，不同的企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點加以改造或發(fā)展,以提高企業(yè)的市場競爭力。背景1.使領(lǐng)導(dǎo)更直觀查看銷售進度,并指定準(zhǔn)確的的銷售決策;2.幫助業(yè)務(wù)員有效的管理客戶資源;提供有效的記錄和查詢各類客戶信息3.規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作行為,對客戶進行更有效的跟蹤和商機挖掘4.記錄每一個銷售環(huán)節(jié),為以后的銷售提供參考分析5.多產(chǎn)品資源共享,多系統(tǒng)互通6.讓銷售漏斗成為業(yè)務(wù)員不可缺少的銷售工具;設(shè)計理念項目回顧銷售漏斗整體框架消息待辦提醒系統(tǒng)通知資源管理資源基礎(chǔ)檔案資源分析設(shè)計需求分析:準(zhǔn)確理解需求想要的是什么接口文檔設(shè)計:切合實際需求,及項目原型設(shè)計合理的接口服務(wù);數(shù)據(jù)庫設(shè)計:根據(jù)接口設(shè)計,及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,設(shè)計出易讀寫關(guān)系數(shù)據(jù)庫接口開發(fā)

SpringBoot+Mybatis+mysql+Maven搭建,并集成CORS,Oauth,百度推送,Redis緩存庫,Swagger接口文檔,DuridSql監(jiān)控,MYCAT服務(wù)等相關(guān)技術(shù)WEBVUE+ELEMENTUI搭建web框架,用于開發(fā)后臺管理網(wǎng)站,集成Echarts,多語言,地圖服務(wù)H5MUI+Template搭建開發(fā)APP端H5頁面,和css樣式調(diào)試接口服務(wù)開發(fā)分析設(shè)計APP-H5WEB項目回顧在銷售漏斗的開發(fā)過程中取得成績的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,需求分析的不夠全面,設(shè)計文檔描述的不夠清楚,開發(fā)過程發(fā)現(xiàn)自己技術(shù)儲備不夠全面,也學(xué)到很多新的技術(shù),例如MYCAT的多租戶使用,VUE的網(wǎng)站開發(fā),MUI的H5頁面開發(fā);分析設(shè)計需求分析:準(zhǔn)確理解需求想要的是什么接口開發(fā)Spr文檔規(guī)范需求分析技術(shù)儲備工作技能協(xié)作文檔的重要性在IEMS系統(tǒng)重構(gòu)的工作中,讓我深深的體會到了沒有項目的設(shè)計文檔,數(shù)據(jù)看文檔,接口文檔的前提前下去對一個完全陌生的項目進行重構(gòu)的復(fù)雜性,不停地一層一層的看代碼;一點一點的整理,數(shù)據(jù)庫模型;今后一定要時刻更新項目的相關(guān)文檔,為項目的交接工作打好基礎(chǔ);需求分析要全面在開發(fā)的過程中經(jīng)常遇到需求分析的不夠全面,像需求希望添加一個商機點評的工程,我只考慮了添加這個功能,但是沒有考慮到是誰需要使用這個功能,導(dǎo)致二次更正;一定要在功能完成的同時,實際考慮下功能以外的事情;學(xué)習(xí)新的技術(shù)前期的開發(fā)過程中未考慮到多租戶的問題,導(dǎo)致代碼需要大范圍更改,在同事的推薦下使用了MYCAT服務(wù),成功的解決了多租戶的問題;提醒我一定要在開發(fā)的工作之外,多多查看一些新的技術(shù),不一定要熟練使用,但是要保證在遇到問題的可以想到使用什么技術(shù)可以實現(xiàn)這個功能相互學(xué)習(xí)互相學(xué)習(xí)是很重要的，工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術(shù)需要相互學(xué)習(xí)，除編程之外，界面技術(shù)等都得學(xué)習(xí)。先溝通,再開發(fā)在整個項目中,不可能是自己一個人獨立完成的,不能盲目的按自己想法去完成某個功能,方便了自己為難了他人,在跟APP端對接的時候,后臺提供的數(shù)據(jù)格式一定是要溝通好,方便前端對數(shù)據(jù)的取值;項目回顧文檔規(guī)范需求分析技術(shù)儲備工作技能協(xié)作文檔的重要性在IEMS系Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧銷售漏斗APP該軟件主要是為決策層,管理層,客戶經(jīng)理提供銷售管理,客戶管理,商機跟蹤,互動的銷售工具,可以有效地記錄整理客戶信息,對客戶進行有效的翻動,創(chuàng)造新的銷售商機,贏得更多的銷售業(yè)績;項目展示銷售漏斗APP項目展示銷售漏斗WEB端

后臺管理網(wǎng)站,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢,導(dǎo)出,統(tǒng)計,以及一些字典數(shù)據(jù),品牌數(shù)據(jù),資源的翻動設(shè)定的管理網(wǎng)站;項目展示銷售漏斗WEB端項目展示Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧積極請教遇到問題喜歡獨自鉆研導(dǎo)致任務(wù)進度滯后,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我?yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的技術(shù)水平，更好的完成工作。業(yè)務(wù)面在本職的開發(fā)工作中能力得到了認(rèn)可,但是在公司業(yè)務(wù)范圍,經(jīng)營理念等相關(guān)領(lǐng)域的知識,甚至一些公司內(nèi)部開發(fā)系統(tǒng)都不是很熟悉情況下,導(dǎo)致工作只能按需開發(fā),不能做出更符合公司業(yè)務(wù)的功能,以及可以舉一反三的提出更適用于公司業(yè)務(wù)方面的建議,需要加強;流程規(guī)范工作中做任何事情有自己流程,如開發(fā)流程,測試流程,協(xié)助流程,發(fā)布流程,申請資源流程等等,都需要熟知,不能隨意按自己的工作方式工作,并嚴(yán)格按照流程辦事,按制度工作減少一切不必要的問題;計劃安排工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；?在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

不足之處積極請教遇到問題喜歡獨自鉆研導(dǎo)致任務(wù)進度滯后,俗Part01工作概述Part02項目回顧Part03項目展示Part04不足之處Part05今后計劃12345目錄

CONTENTSPart06建議想法6Part01工作概述Part02項目回顧銷售漏二期和豐田叉車銷售漏斗服務(wù)系統(tǒng)新的任務(wù)業(yè)務(wù)方面相關(guān)領(lǐng)域銷售漏斗后期開發(fā)銷售漏斗學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未。技術(shù)儲備迫在眉睫的是銷售漏斗二期上線以及豐田叉車的多租戶部署,認(rèn)真分析需要準(zhǔn)備的工作,爭取盡快完成上線工作銷售漏斗僅僅只是完成百分之50左右的工作,還有更多的任務(wù)需要去完成,在后續(xù)的工作中,要更加認(rèn)真快速,且保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù);即將開始新的項目服務(wù)系統(tǒng),在新項目中會有更多的挑戰(zhàn),我會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！不論在什么環(huán)境下,虛