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文檔簡介
金域藍(lán)灣推廣案
(第2稿)回顧濱海國家戰(zhàn)略下,片區(qū)升溫。有競爭,無威脅。價格提升、品牌加分等中長戰(zhàn)略目標(biāo)。“方向所系,焦點所在”本次重點產(chǎn)品自身的梳理。推廣節(jié)奏、策略、創(chuàng)作。創(chuàng)新媒體開發(fā)?;顒咏ㄗhPart1:金域藍(lán)灣是什么?地塊泰達(dá)時尚廣場位于天津開發(fā)區(qū)行政、金融、貿(mào)易、高校、文化、休閑的核心區(qū),北依工業(yè)區(qū),處于東海路、北海路、第五大街、泰達(dá)大街的圍合地塊之中。2004年開通的津濱輕軌列車經(jīng)過并在此設(shè)站,從天津市中心僅用30分鐘即可到達(dá)泰達(dá)時尚廣場。通過位于泰達(dá)時尚廣場南側(cè)的京津塘高速公路,可以快速便捷地去往天津港、天津港保稅區(qū)、天津濱海國際機(jī)場和首都北京。
泰達(dá)時尚廣場“中國環(huán)境藝術(shù)示范廣場”被津市委、市政府“十年初步建成濱海新區(qū)”戰(zhàn)略規(guī)劃。天津開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年形象年獻(xiàn)禮項目。
泰達(dá)時尚廣場擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢,是中國目前僅有的集體育健身、會展服務(wù)、水舞奇觀、高尚住宅、商業(yè)街區(qū)、休閑娛樂、酒店辦公于一體的國際化主題公園式城市功能綜合體。坐享泰達(dá)時尚廣場的休閑、娛樂、餐飲等配套設(shè)施,享有12萬平米中心景觀湖區(qū)的超大視覺享受。周邊生活便利。醫(yī)療教育及文化設(shè)施——泰達(dá)國際心血管醫(yī)院/天津醫(yī)科大學(xué)泰達(dá)中心醫(yī)院/濱海國際中小學(xué)/泰達(dá)第二中小學(xué)/南開大學(xué)泰達(dá)學(xué)院/泰達(dá)圖書館金融商貿(mào)——開發(fā)區(qū)管委會/金融街/新港海關(guān)/泰達(dá)萬麗酒店/友誼名都。區(qū)域交通——濱海內(nèi)環(huán)路/兩條京津高速路/津濱輕軌/有軌電車/京津城際高速鐵路/濱海國際機(jī)場:濱海新區(qū)在構(gòu)想的城市發(fā)展規(guī)劃中,將開發(fā)區(qū)黃海路、第五大街等主要干道定為戰(zhàn)略發(fā)展的濱海內(nèi)環(huán)路。區(qū)位:資源豐富的的城市新中中心社區(qū)萬科金域藍(lán)藍(lán)灣系產(chǎn)品品,源于22001年年深圳,是近年萬科科又一以““關(guān)注城市市文化,建建筑人文生生活”為主主旨的高檔檔產(chǎn)品,該該系列20002年曾曾榮獲第110屆“中中華建筑金金石獎”。。深圳珠海廈門天津……關(guān)鍵詞:城市高端簡約高層精致園林水景資源社區(qū):資源配置豪豪華的高端端萬科社區(qū)區(qū)買家公務(wù)員有房,甚至至多套,自自己是房東東。對政策與市市場的前瞻瞻。自己需要住住更好的房房子。萬科的吸引引力。企業(yè)高級員員工精英意識強(qiáng)強(qiáng)烈。自己需要住住更好的房房子。自恃有主見見,對推銷銷的抗性。。萬科的認(rèn)同同程度高。。土財主類有錢,累,,土。跟進(jìn)者,追追隨市場潮潮流,友誼誼的消費狂狂人。判斷標(biāo)準(zhǔn)在在別人那里里。買得起,不不可知的豪豪客。天津外人生長在天津津,現(xiàn)在在在外地。投資保值、、異地行宮宮、孝敬父父母、葉葉落歸根,,一房多用用。萬科的感召召力。沒有萬科基基礎(chǔ)則隨機(jī)機(jī)性強(qiáng)。公務(wù)員企業(yè)高級員員工土財主類天津外人……√√總結(jié)高度認(rèn)可萬萬科。買金域藍(lán)灣灣是為了提提升生活品品質(zhì)。文化程度高高。消費屬于滿滿足欲求((wants)而非非需求(needs)。中產(chǎn)階層心理價值的滿足產(chǎn)品層面消費群層面社區(qū):資源配置豪華的高端萬科社區(qū)區(qū)位:資源豐富的城市新中心中產(chǎn)階層心理價值的滿足定位核心資源生生活圈關(guān)聯(lián)泰達(dá)時尚廣廣場的資源源優(yōu)勢。萬科在本項項目上的資資源配置優(yōu)優(yōu)勢。生活圈對于于目標(biāo)人群群的意義。。核心所帶來來的心理價價值操作空空間。核心生活圈核心生活核心資源生活圈Part2:推廣節(jié)奏與與策略第一階段第一階段推推廣主題萬科金域藍(lán)藍(lán)灣——萬科地地產(chǎn)&泰達(dá)達(dá)集團(tuán)傾力力鉅獻(xiàn)推廣策略時間:現(xiàn)在——2007年年1月31日策略:品牌鋪墊期期,以戶外外為主,對對項目名稱稱、萬科泰泰達(dá)合作等等基本重要要信息進(jìn)行行告知,并并在重要節(jié)節(jié)點進(jìn)行報報紙廣告配配合。創(chuàng)作表現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝現(xiàn)場場包包裝裝現(xiàn)場場包包裝裝現(xiàn)場場包包裝裝現(xiàn)場場包包裝裝現(xiàn)場場包包裝裝現(xiàn)場場包包裝裝戶外外廣廣告告戶外外廣廣告告報紙紙廣廣告告元元旦旦篇篇報紙紙廣廣告告FLASH第二二階階段段第二二階階段段推推廣廣主主題題核心心資資源源,,誰誰能能擁擁有有??推廣廣策策略略時間間::2007年年2月月1日日————2月月28日日策略略::項目目導(dǎo)導(dǎo)入入期期,,充充分分利利用用春春節(jié)節(jié)前前后后的的時時間間做做一一個個項項目目導(dǎo)導(dǎo)入入,,制制造造話話題題與與關(guān)關(guān)注注,,使使項項目目在在春春節(jié)節(jié)后后的的咨咨詢詢開開始始能能夠夠被被市市場場認(rèn)認(rèn)知知。。創(chuàng)作作表表現(xiàn)現(xiàn)戶外廣廣告戶外廣廣告報紙廣廣告尋尋人篇篇FLASH報紙廣廣告春春節(jié)篇篇1報紙廣廣告春春節(jié)篇篇2第三階階段第三階階段推推廣主主題核心資資源生生活圈圈推廣策策略時間::2007年年3月月1日日———4月月19日策略::項目咨咨詢登登記期期。對對項目目進(jìn)行行整體體全面面介紹紹,重重點落落在項項目定定位及及資源源價值值方面面。創(chuàng)作表表現(xiàn)戶外廣廣告戶外廣廣告戶外廣廣告戶外廣廣告報紙廣廣告報紙廣廣告報紙廣廣告報紙廣廣告第四階階段第四階階段推推廣主主題方向所所系,,焦點點所在在推廣策策略時間::2007年年4月月20日———開開盤后后策略::項目發(fā)發(fā)售期期。對對項目目進(jìn)行行詳細(xì)細(xì)推廣廣,賣賣點介介紹,使消消費群群對項項目信信息進(jìn)進(jìn)行詳詳細(xì)認(rèn)認(rèn)知。。報紙廣廣告報紙廣廣告報紙廣廣告Part3:創(chuàng)新媒媒體創(chuàng)新媒媒體呼梯盒盒創(chuàng)新媒媒體電梯門創(chuàng)新媒體扶梯扶手創(chuàng)新媒體加油站創(chuàng)新媒體創(chuàng)新媒體銀行帳單創(chuàng)新媒體輕軌車票Part4:活動活動名稱:文化大家談活動目的:增強(qiáng)項目的文文化感,檔次次感,及時與與意向客戶溝溝通并使之購購買意圖持續(xù)續(xù)深入活動內(nèi)容:定期邀請文化化名人,到項項目現(xiàn)場進(jìn)行行文化主題講講座,并與參參與者互動交交流,并進(jìn)行行簽名贈書活活動。活動1活動名稱:萬科友誼日活動目的:增加和目標(biāo)群群的接觸,使使項目影響增增加?;顒觾?nèi)容:每月選一天,,凡是在這天天購物滿500的消費者者可獲贈由萬萬科提供的于于丹著《論語語心得》一本本,并提供項項目最新資料料?;顒?活動名稱:泰達(dá)時尚之夜夜演唱會活動目的:宣傳項目的地地段及配套。?;顒觾?nèi)容:推動泰達(dá)在項項目所在地組組織一場文藝藝演出,使更更多的人對本本項目所在地地段有認(rèn)知和和認(rèn)同?;顒?活動名稱:濱海論劍活動目的:增強(qiáng)項目在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)媒體的影影響力。活動內(nèi)容:通過網(wǎng)絡(luò)選擇擇有影響力的的網(wǎng)絡(luò)劍客及及對本項目目有較高意向向的客戶進(jìn)行行座談,對濱濱海的發(fā)展和和生活進(jìn)行討討論,并在座座談后統(tǒng)一組組織采風(fēng)出游游,加強(qiáng)聯(lián)誼誼。活動4活動名稱:企業(yè)文化俱樂樂部活動目的:滲透萬科和項項目影響到各各企事業(yè)單位位活動內(nèi)容:萬科牽頭,組組織濱海各企企業(yè)內(nèi)刊成立立組織,在組組織
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